두 번째 및 세 번째 도시의 집적 회로 설계 회사가 가장 실종 되었습니까? 가장 짜증나는 곳입니까?

무석 (无锡) '동양의 실리콘 밸리'집적 회로 인재 개발 전략 포럼에서 개최. 년 3 월 (28)는, IC 커피의 설립자 후 주석은 Yunwang는 다음, "연설 자격 ''넌센스 '핵심 인재 중국어 IC 설계 회사 가장 필요로 초대 후 주석의 연설에 따르면, 삭제와 추가가있다.

지도자, 전문가, 숙녀 IC 산업 친구, 좋은 오후!

I Huyun 왕, 싱 후는, 직원에 대한이 '넌센스'의 기회를 갖게 된 것을 기쁘게 중국의 IC 산업을 발행합니다.

대학 할 'IC 산업과 직업의 숫자로 각각 2007 년에 나라를 첫째 나는 2001 년 KT의 인재 회사 임원 검색, 인적 자원 IC가 10 만 개 이상의 누적 고위 인사와 관련된 집적 회로를 중심으로 벤처, 자신을 소개 IC 산업에 참여하기 위해 더 많은 학생들이 소위 '대중 강연을 계획하고, IC 커피를 계획하고 2011 년 말에 의해 주도, 세계의 거의 300 공동 국가 IC 산업 체인 업스트림 및 다운 스트림 임원 열정 보스, 플랫폼 --IC 커피를 촉진하기 위해 중국의 IC 산업을 공동 설립했다. 나는 50 사람들이 죽어을 통해 얼굴을 채팅, 커피를 마시 채팅 할 사람을 찾을 것을 좋아 100 IC 시작 이야기. IC 산업은 현재 풀 타임 서비스, 비즈니스 서비스, IC 천사 투자를하고있다 들었습니다. 나는 종종 IC IC 산업과 기업가 정신이하는 것을 말한다 IC 산업은 나에게 많은 수정하시기 바랍니다 오늘에 대해 얘기하지, 평신도에 대한 지원을 드럼에!

집적 회로, 장비 및 재료의 제조 사물의 상태가 문제 IC 디자인 산업을 나를 걱정, 그래서 난 그냥 말하지 들어, 일에 주 키의 초점 가장 우려해야하기 때문에, 문제는 경우 재능과 생태 문제입니다.

오늘 총회는 무석 (无锡)에 오픈, 그래서 내가 먼저 무석 (无锡) 집적 회로 디자인 회사에서 인재의 문제에 대해 이야기한다.

무석 (无锡) 집적 회로 디자인 회사, 100 크고 작은,별로 크고 더 강한 가정, 가장 작은 약한. 왜 약한? 주된 이유는 사람들이해야 모든 문제, 핵심 계층 절름발이 다리 문제. 건전한 발전에 하이테크 기업, 우리는 두 다리로 걸어 가야는 연구와 혁신하는 시장, 마이너스 실행 다리 또는 절름발이 다리, 빠른 개발 회사는 나쁜. 오늘은 건강 사람들이 실행 한 다리에 파행, 앞서 시대의 얻을 필사적해야, 큰 강한 할 수 없어 당연히 뒤쳐 나. 절름발이 기업을 제거 할 수 바인딩됩니다.

'절름발이 회사의 2 개 가지 주요 유형 :

첫 번째 범주는 우시 지역 디자인 회사에 의해 표현 HUAJING 공장과 작업 배경 HUAJING 바이폴라을 기반으로합니다. 그것의 특성은 무엇 이러한 사업 배경? 대부분의 회사가 저가로 제한 매출의 일부를 가지고 밀접 배경 기술의 축적과 관련 칩, 낮은 매출 총 이익,. 같은 회사의 핵심 팀에 합류하는 것은 매우 기술 전문가 귀환을 증가해야합니다.

이러한 회사의 상사 물론, 칩 설계 전문가를 찾는 것은 참여하지만, 매우 어렵다. 우선, 귀환 많은 국내 기업에 내려다 볼, 명문 대학은 이제 자신의 기술을 가지고 있으며, 그래서 소, 내키지, 그들은 매우 다음 폭군을 배우는 교육을 느낀다 지역 보스 남자 일, 두 번째는 현재 '최고의 인재'유혹 정책의 다양한입니다.

'선도 인재'정책이 그들이 큰 기업 및 주주를 제공 할 수있는 주식의 30 % 이상이 표준이 세계 고위 인사에서 근무, 해외 교육 목표로하고 있습니다. 이는 '힘'이있다 귀환은 자신의 보스가 될 수 있습니다! 보스 아니라 명성과 재산의 다양한으로, 사람들이 현지 회사에 출근 선택합니다. 멀리 부적절한 대표 이사가 '최고의 인재'에 대해 언급 할 수 없습니다 기술 이사 또는 CTO는 즐길 수없는 경우 경우 정책. 따라서, 해외 다니엘은 추가 기술을 찾고 우시 지역의 기업, 그것은 어렵다!

프로그램 최종 결과 '재능을 선도하는'즉 : 장 황비홍, 관우는 우리가 CEO가, 제갈량은 말할 것이다 유비에 갔을 때 '재능을 선도하는'논평했다, 유비를 따라하고 싶지 않았다 '미안 아 나의 주님, 내를 철회 할거야. Longzhong 맞아, 나는 내 자신의 사업을 시작하고, 내 자신의 CEO가되고, 다른 사람들이 내 아버지라고 부를 수 있도록해야한다.

때문에 해외 기술 인력에 대한 정책 지침 '재능을 선도하는'상태의 비율이 CEO을 할 수 있지만, 기술 전문가가 관리 전문가를 의미하지 않는다, 기술 전문가는 성공의 직접 변환 CEO가 높지 않다 어떻게 관리합니까. 기술 전문가 강조 전문, 정교한에 깊은, 싸움 지능과 기술 경험 ;. CEO의 강조, 광범위한에 더 빠르게, 또는 오히려 접촉의 폭 넓은 네트워크 및 더 많은 자원, 빠른 응답은, 싸움, 정서적, 금융 비즈니스 관리 및 비즈니스 경험이 지혜를 제공하고 무석 (无锡), 무석 (无锡) 해당 연도 대학 입학 시험의 예는, 회사 운영의 결과를 가지고, 가축 학교를 읽을 무석 (无锡)에 다시 미국의 최고 기업에서 수년 동안 일 미국에 갔다 국영 투자 회사는이 프로젝트에 투표하는 회사를 시작 매우 나쁘다.이 국영 투자 회사는 매우 크다. CTO는 자신이 CEO에 적합하지 않다는 것을 증명한다.

나는, 기술 전문가 성공적으로 전환 CEO를 만들 수있는 귀환의 작은 부분, 기술 전문가의 대다수는 최고 과학자를 들어, CEO에 적합하지 않은 경우에도, 충분한 R & D 이사 CTO을 생각합니다.

두 번째 범주는 그들은 창조에서 집으로 돌아 오는 대부분의 칩 설계 베테랑이며, 성능이 좋은 제품을 만들 수 있지만,이 회사의 매출의 대부분은 상황에 의해 명중되었다. 530 명 귀환과 다른 정책이 창업을 유치하는 것입니다. 이러한 회사 수석 현지 필요 시장 또는 판매는 핵심 팀 파트너를 대상으로합니다.

귀국 기술 기업으로, 친구의 국내 시장 판매의 부족의 일부가 함께 참여하는 친구를 초대하는 것이 적절하지는 영업 및 마케팅 협력 사업에 대한 책임을, 어떤 사람들은 가장 진보 된 칩을 할만큼, 그들이 팔아 것이라고 생각, 그래서 판매의 중요성은 심지어 판매의 자신의 파트 타임 부사장에, 매우 부적절하다. 물론, 일부는 단순히 개발에 묻혀있는, 관심을 지불하지 않습니다 또는, 절뚝 거리는 다리가 너무 아래로 드래그 된 판매 부사장을 모집하는 방법을 모르겠어요.

또 다른 예로서, 6 년 전, 미국의 의사가 아니라 친구가 나에게 와서 그에게 칩 설계 엔지니어를 찾아달라고 부탁을 통해 큰 미국 기업에서 칩 설계 20 명 기업 임원을 내년 돌아와. 그의 사업을 3 년 이상 나는 판매, 그는 자신이 담당 영업 사원을 가지고 있지 않은 경우, 그가 담당 영업 매니저가 존재했다되지 판매. 나는 그에게 물었다 말했다 어떻게 그에게 물었다. 몇 칩을했다. 나는 그에게 물었다 어떤 배경, 그는 말했다 이웃, 판매를 설정하고자하는 코드를 작성하지 않으 소프트웨어 연구 및 IT의 발전에 도입, 그는 그가 판매에 대한 책임을 기분 좋게 할 수 있습니다. 내가 바로 그 칩 설계 엔지니어를 찾기 위해 서두르지해야하지만 칩을 발견해야한다고 말했다 판매 담당 부사장 또는 이사가 함께 사업을 할 수있는 파트너를 공유 할 수 있습니다. 그러나, 그는 내가 칩 설계 엔지니어를 찾기 위해 그에게 줄 것을 주장했다.이 회사의 결과, 우리는 그것을 기대 할 수 있어야한다.

국내 중소기업의 개발은하지 빠르게 경우하는 판매 및 시장 점유율로 전환 한 후 높은 입력 고수익 산업의 기대, 개발을위한 공간을 얻기 어렵다.뿐만 아니라 자신의 개발 제한, 그것은 정직 정부의 지원으로 어려운 판매를 할 수없고 시장 점유율을 차지할 수없는 소위 고급 제품은 실용적인 상업 가치가 없습니다.

'증상이있는 의약품'에는 크게 두 가지 유형이 있습니다.

해결책 1 - 기술 향상 및 고위 인력 정책 / 중간 수준의 인재 정책 강화

내가 높은 수준의 기술 인력 정책을 추가하지만, 최고의 인재 정책보다 조금 약한뿐만 아니라, 그것은 또한 허용 제안, 기술 인력 화산 도로 상사에게하지 않는 귀환이 사업을 가고, 그들은 '기본 유비'를 따라 기꺼이 할 수있다했다 높은 수준의 기술 인력 정책은 명성과 재산의 심리적 요구에 귀환 많은에게 기술 전문가를 충족하기 위해, 어느 정도 필요합니다.

한편, 이유는 우리가 높은 수준의 기술 인력에 집중하기 때문에 우리는 재능을 선도하는 정책을 가지고 있지만, 우리는 높은 수준의 재능을 시장에 너무 작은 관심을 지불했다. 시장은 따라서 시장을 지원하고, 절름발이 것은 약한 수석 영업 사원의 정책은, 예를 들어, 신생 두 번째 최연소 할 시장에 좋은 사람들을 유치하기 위해 해당 우대 정책을 지원하는 정부의 인사에도 마케팅 회사 부사장을 모집하지만.

나는 비즈니스 CEO는 말했다 일부 (530), 그들은 대부분의 재능 매니저 레벨을 모집 할 수없는 불평과 정책을 소개 크고, 작은, Pishi 상황이 전혀 나오지 않는 경우, 아픈 자신 파이프, 소진. 일반적인을 깰했다 소대장, 중대장은이 중간 수준의 인재?하지만 '소대' '사령관'싸우는 방법, 나는 중간 수준의 인사 정책을 추가 할 것을 제안 정책을 무시하기가 가장 쉽다. 2008 주위에, 나는 우시 IC 기반을 준 제안에 CEO들은, 정부 부처는 중간 수준의 재능 이러한 유형의 인사 정책을 백본을 개발할 수 마십시오 우시 관리자의 일부를 졸업 5 년 이상 사냥을해야한다,하지만 불행히도 그것은 정책 입안자 가지 않았다.

현재, 우리의 인사 정책은 최고 재능을 선도 주로 들어, 다음. 사실, 그 대학 졸업자 기업 코어 층의 두 가지 유형의 인사 정책을 증가하는 것은 매우 필요하다 (부사장, 이사) 및 백본 층 (관리자) 우시에서 기업을 촉진하기 위해 조직 구조와 인력 회로 구성은 기업의 원활한 성장을 촉진하는 것이 더 합리적이다 통합.

방법 2 - 정부의 보조금 집행 검색 서비스를 사용하는 기업을 장려하기 위해 특별 채용 수수료를 해결하기

인재, 특히 집적 회로 산업의 태양, 취업 기회의 부족은 없지만, 그들이 무석 (无锡), 일반 모집 채널에 따라서. 북쪽에 깊은 일을 더 기꺼이, 집적 회로가 요구하는 우수한 인재를 채용하기 어려운 당신이 표준을 낮출하지 않는 경우 .. 일반적 권리를 고용 해결하기 위해 표준을 절감하지 않을 경우 주요 방법은, 임원 검색 서비스는, 그러나, 몇 가지 국내 기업 경영진 검색 서비스 지출 습관을 사용할 수있다 고위 직원의 채용을 사용하여 검색 결과의 비용을 포기 그것은이 심각하게 기업의 발전에 영향을 미치는 프로젝트의 품질과 진행에 영향을 미치는. 긴 시간 작업을합니다. 많은 귀환 길 사업 모집을 이해하지 않는, 자연 거의 채용 문제를 해결하기 위해 헤드 헌터를 사용하지 않습니다.

정부는 또한 이해 때문에 그 재능이 가장 중요한 기업 자원이며, 정부는 기업이 바로 가장 중요한 측면에서 기업에 도움이되는, 가능한 한 이러한 자원의 가장 중요한을 얻을 수 있도록하는 방법을 찾을 수 있습니다. 그래서, 검색 보조금 비용에서 정책은 높은 수준의 재능을 사냥 집행 검색 회사가 의뢰 한 집적 회로 디자인 기업을 장려하기 위해, 그들은 최고 인재를 모집하는 헤드 헌터를 사용하는 습관을 배양. 여기 문, 나는 내 자신의 경영진 검색 회사의 보증을 제공하지 않습니다, 내 임원 검색 컨설팅 회사 KT 현재 매우 전체 주문 나는 나 또는 투자 회사에 대해 매우 낙관적하지 않는 한, 주로 고객에 대한 북쪽 깊은 칩에, 두 번째 계층 도시는 일반적으로 주문을하지 않습니다.

위해 적시에 적당한 장소에 배치 장소 만이 가장 좋은 사람이, 여기에 '최첨단'에 사용되는 비즈니스의 원활한 성장을 허용하기! 그래서, 정부 정책에서 고위 인사의 일부를 사용하는 보조금을주고! 사람들은 주요 자원이다, 재능 장소는 두 다리가 달리는 것만큼이나 빠르며 회사는 훌륭하고 강합니다.

다섯 6 년, 또는보다 7 ~ 8 년 석사 학위 왜 집행 검색 회사와도 소대장, 중대장하지만 모집? 칩 산업의 소대 지휘관 (관할 관리자)이고, 소득 그들은 낮지 않다 제 1 선 도시에서 좋은 직장도 매우 쉽게 찾을 수 있습니다. 그래서 난 내 주제에 오늘 다시, 무석 회로 설계 회사를 통합하는 데 문제가. 핵심 인력의 우시시의 적절 경영 고용에서 기업을 돕기 위해 요금을 헤드헌팅 보조금을 통해 우시 정부에 제안 중국어 IC 설계 회사는 서비스 통합을위한 참가자, 공원, 협회, 대학 및 투자와 다른 손님과 IC 커피에 집적 회로 산업의 주역이 통합되어 있습니다. 회로 기업에 가장 중요한 인재 ', 정부가 오늘 필요 회로 기업, IC 기업이 더 주인공이 통합 된 기업이기 때문에, 내가 걱정 IC 설계 회사에 초점을 맞 춥니 다. 발전을 촉진하기 위해, 우리는 IC 디자인 비즈니스 소유자 Zuifan은 소유자가 해결하는 데 도움이 무엇인지 분석 가장 짜증나는 것은 그들에게 최고의 서비스, 그것은 IC 설계 기업의 발전을 촉진하는 것입니다.

후 주석은 베테랑 IC 디자인 기업의 수백 주로 다음과 같은 가장 성가신 일들을 요약하면, 커피를 마시고 이야기했다 :

1. 제품의 뒤에 (제품 수요 및 시장 정보)를합니까? 어려운 기술 보유가 충분하지 않은 돈이 너무 많이 복사 할 정도로 단순히 너무 쉬운 일이 아닙니다, 소액 투자자가 시장을 너무 많이 모르는 동의하지 않는다, 기술 시장의 제품 정의 도우미가 훨씬 더이었다가있는 경우 배추의 가격은 ...... 너무있다!

2. 지연 및 지연! (제품 정의 기능, 제품 관리, 엔지니어링 및 포장의 제조 및 운영 능력 테스트) 데모 보드, 흐름 시트, 포장 및 테스트에 아키텍처로 설계 할 제품 정의에 시장 조사에서 칩을 다음 푸시 시장에 너무 많은 지역은 항상 일이 논쟁되고, 항상, 항상 지연 및 지연, 항상 시간 창 누락에 대해 걱정 예상치 못한있다. 훨씬 더이었다 제품 관리 담당자 도우미의 라인이있다!

3. 할 수 없거나 제대로 할 수 없다! (R & D 직원의 요구, 기존의 경작 기술자 시스템의 문제점)에는 기술 연구 개발 마스터가 필요하다.

4. 판매가 저조하거나 판매하지 않음 (시장 채널 및 마케팅 역량을 중요시하지 않음) 마스터를 판매해야합니다.

5. 돈이 충분하지 않습니다! (산업 금융은 업계를 이해하는 데 더 많은 자본이 필요하며 초기 중기 프로젝트에 투자 할 용의가 있습니다.) 자금 조달이 필요한 도우미.

이 5 가지 문제는 실제로 사람들의 문제입니다.

장소에 고위 인사의 첫 번째 네 가지 범주, 우리는, 상사가 피곤하지 Zuifan 비즈니스 소유자가하는 집적 회로 설계의 대부분을 해결할 수 있다면, 나타내는 기업은 피해야하기 시작했다!

이 IC 디자인 회사, 더 완전하고 노동의 합리적인 부문, 따라서 다양한 투자 기관에 대한 자세한 낙관적 인 것과 핵심 팀의 중추가 투자 할 와서해야, 다섯 번째는 자연적으로 피로가 쉽게 해결. 회사 돈은 자연스럽게 마음의 평화는 연구 개발하고 더 이상 정부에보고, 금융 시장에 대한 요구하지 및 정책 공원을 보조금의 모든 종류를 추구합니다.

그래서,뿐만 아니라 정말 정말 산업의 발전을 촉진하기 위해, 집적 회로 사업에 좋은 서비스를 제공하고자, 무석 (无锡), 국가의 정부와 IC 산업 단지의 진정한 중요성을 수 있습니다,에, 기업 고위 직원의 실제 문제를 해결하는 데 도움이 필요하다고 제안 모집 비용 (검색 비용) 기업의 발전을 촉진 사업을 극대화하는 데 도움이, 가장 성가신 일을 IC 회사의 CEO를 해결하는 데 도움이 보조금 고위 인사 정책.이 돈을 횡령 초점은, 키를 할 상황.

사실, 집적 회로 설계의 피곤 대부분의 비즈니스 소유자는 문제가 다양한 파트너의 중 · 하류에 협력입니다 자원의 중 · 하류에있다.

예를 들면 : EDA 회사, IP 회사, 팹의 생산 능력 및 수율 품질 및 배달, 포장 및 테스트, 고객이 주문을 할 수 있는지 여부, 칩을 홍보 할 수 있도록 성실한 노력, 멀티 주문 여부, 이것은 가장 짜증나는 CEO인지 에이전트 우리는 파트너의, 중상 및 하류을 얻을 수있는 방법 일이.?이 또한 생태 환경 문제에 반영, 산업 교류와 분위기 협력의 상호 이익 협력, 사람을 연결하는 누군가가 이러한 리소스를 연결 도움이 될, 기본이되지 않는 것입니다 위치는, 업계에 대한 중립적 인 서비스가 될 수없는 이유는 무엇입니까? 이것들이. 우리는 화웨이 하스와 생태의 설립의 핵심으로 다른 대기업하지만로에 의존 할 수 간주 할 수있는 지역 개발 단지와 같은 중성의 필요, 산업 도시에서 정말 영향력 에코 링크, 그들은 중소기업 및 정부 서비스를 제공하지만 직접 경쟁에서 기업들은 겉으로는 작은 값 내에서 이동 및 체인하지 않지만, 그 값은 일반 기업보다 훨씬 더 크다. 주요 사업 및 사업의 경우 이 회사는 그가 독립적으로 산업을 지원하는 기능을하지 않는 한, 업계의 신뢰와 가치 체계를 약화, 산업 경쟁, 또는 사람이 할 수없는 정말 업계를 도와주세요. 생태가 가장 큰 산업 최적화 요구, 중립적 인 제 3자가 최대 규모의 서비스 제공 업체 생태 원칙이다.

중간 및 파트너의 하류에 도착하려면, 물론, 최초의 강력한 기술, 높은 품질, 좋은 가격, 우수한 서비스를 가지고,이 하드 노력입니다. 소프트 무술은? 업스트림 및 다운 스트림 많은 친구들, 친구들과 많은 더 좋은! 친구, 즉 당신이 중간과 친구의 지원,의 하단에 도달 갈 수있는 좋은 방법을 얻을, 업스트림 및 다운 스트림 산업 사슬에 생태를 통합 할 수 있습니다. 르네는 말했다, '커피 한 잔을 우주의 에너지를 흡수하기 위해'관리자가 친구를 만들기 위해 고차원을 장려한다는 의미로 이동 교환에 미치는 영향, 생태를 통합한다. IC 임원 본토 지원 생태 힘을 찾는 체인의 파트너를 찾고, '커피'나가 더 많은 주도권을 필요로한다.

첨단 기술 임계 값, 다중 기술 분야의 IC 디자인 회사, 산업 체인은 미국 전역과 글로벌 산업의 전형적인 세계, 주위에 매우 길고 복잡한, 상단, 중간 및 다운 스트림 유통이다. 어떤 국가 통합을 포함 할 수 없다 회로의 모든 측면, 글로벌 IC 산업의 국제 동향, 그래서 모든 국가가 소위 생태 산업 체인의 무결성에 관여하는 폐쇄 할 수없는 상태가 아닌 지역. 대만의 IC 산업은 우리가 매우 강하다 수 없습니다 대만에서, 예를 들어, 대만의 IC 산업 체인을 완료? 대만의 TSMC는 장비를 구입? 테이프 대만 칩 회사를주는? MTK 대만 EDA 도구를 구입? MTK 칩을 대만 휴대폰 업체 판매? TSMC와 MTK는 무슨 일인가요?

완전히 불가능하다, 그 자체 하류 생태계의 전체 공원을 구축하려는 대만의 IC 산업의 너무 강한, 아니 법은 독립적 에코 시스템을 구축 없습니다 만, 심지어 일부 지역은 항상있다. 삼성 전자는 시안을 소개 할 때,이 사이, 그것은 서안 서안 삼성의 칩 디자인 회사에 불가능하기 때문에, 분명히 사실이 아니다 완전한 IC 생태계의 설립에 대한 보고서도 사실 등 칩 디자인 서비스 회사를 소개하는 무겁게가 배치되어 테이프 로컬 말했다 돈의 가치가없는, 매우 작은 등 많은 양의 생태 학적 역할, 업계 정말 지역의 생태를 촉진 할 수 있기 때문이다. 일부 리소스 인큐베이터를 소개 할 집적 회로가없는, 무엇 로컬 IC 회사가 할 수 있도록 할 수 있습니까?

이제 우리는이 나라에서 세계의 큰 생태 사슬에 직면, 우리는 도시 안에 공원을 소유 할 수 없습니다, 전 세계의 링크를 통해, 전국의 모든 연결하기 위해 주도권을 쥐고, 그것은 국가의 글로벌 통합해야 생태 플랫폼은 생태 세력에 대한 지원을 요청하기 위해 이동합니다.

반복은 우리가 친환경 PC 시대를 알고있는 가장 큰 힘 때문에 생태 학적 세력 지원을받는 것을 말했다 왜 인텔은 생태,의 지원에 의존, 왕;? 그러나 모바일 시대, ARM, 인텔의 많은보다 작은 회사입니다 인텔은 매우 당혹 스러웠다.

나는 우리가 돈을 제공하고 돈을주고 돈을주고 익숙하기 전에, 생태 말은 우리 나라에서 가장 큰 힘. 빈곤 퇴치 이유에 대해 얘기하고 다른 관점에서 좋아하지만, 많은 가난한 사람들이 할 것을 발견 것, 돈은 갔다 고기, 음료, 놀이 카드, 심지어 도박을 먹고 빈곤 밖으로 부자가되지 않았다. 우리는이 방법은 충분하지 않습니다 돈을주는 발견, 우리는 또한 그에게 새로운 아이디어, 몇 가지 방법이 부자가, 그래서 대학생 마을을 마련하기 위해 시골에 간부를 배치하는 줄 필요 임원,하지만 충분하지 발견, 빈곤의 퇴치는 지금 장소 티의 많은에 종사하는 많은 압력이 여전히, 나는 빈곤 감소를위한 가장 큰 값. 첫 번째는 경로, 도로 나가서 바깥 세상을 볼 수있는 내부의 사람들에 이르게 생각 외부 사람들이 네트워크를 통해,이 네트워크를 통해, 가장 중요한 사람들의 마음. 세 번째 패스 등을 변경, 세계의 변화를 이해하고, 텔레비전을보고, 두 번째 에너지가 공급된다. 그들과 통신 할 수있는 올 수 있습니다, 당신은 할 수 전 세계의 모든 지역과 상호 작용하십시오. 이것은 가장 중요한 움직임으로, 인터넷 세계와 연결되어 있으며 현대 사회 전체의 생태와 연결되어 있습니다. 다양한 요구와 요구가 있습니다.

나는 청천의 상대, 내부 산 내가 다시 사천 봄 축제에 대한 생각을했다. 그는 그들이 큰 산의 진미를 많이 가지고 있다고 말했다. 내 아내가, 나는 상해 아 판매를 얻을 수 싶어? 내 친척이 있었다 웃고, 그들이 거기에 전기 공급 업체를 많이하고있다, 당신은 요리 상하이에서 동일 살 수있는 것을 말했다. 모두가이 네트워크를 통해 결과보고, 그들은 깊은 산, 세계와 도킹의 다양한 요구를 연결 Shanzhen은 좋은 가격에 팔릴 수 있고, 산에 사는 사람들은 산에 의지하여 더 나은 재산을 낼 수 있습니다.이 사회의 생태적 힘은 그들을 빈곤에서 벗어날 수 있습니다!

빈곤이 부작을 가지고, 또한 집적 회로 산업은도. 첫 번째 단계는 돈을주고 다음 돈을주고, 많은 돈을주고 돈을주고 부작있다 지원, 우리는 많은 기업들이 살고 정책에 의존하고, 심지어 돈을 가격에 이동하는 데 사용 발견 혁신은 정말 효과가 시장의 소재로 이동하지 않습니다.이 트릭 돈을 제공함으로써 업계를 지원하기 때문에 두 번째 단계, 우리는 우리가 그에게주고 그에게 새로운 사고 방법을 제공하고 일부 기업은 그들을 도울해야 성장한다고 생각. 것만으로는 충분하지 않습니다 특별한 재능의 도입, 이미 고위 인사 소개를하는 방법에 대해 이야기했지만, 충분하지, 나는 우리가 글로벌 산업 체인 자원의 하류에, 국가에 액세스하기 위해, 세 번째 지점이 있어야합니다 생각, 나라에 대한 액세스, 세계 집적 회로 에코 플랫폼에서는 생태력으로 도움을받을 수 있습니다.

에코 전원, 중간에 부드러운 협력의 하류의 다양한에 반영. 협력은 엉덩이에 우선 장소를해야한다. 생태 자원의 부드러운 도킹 체인, 기업 등을 선별 자원, 상호 신뢰에 대한 액세스에 필요한 리소스를 찾을 수 있습니다 많은 시간을 절약하십시오. 시간이 회사의 최대 비용이기 때문에 시간을 절약하는 것이 가장 중요합니다.

도킹 작업을하기 전에 제가 한 자원에 대해 이야기합니다 :

1. 회사가 일종의 지적 재산권을 찾는데 일주일이 걸렸습니다. 나는 그를 도와주기 위해 10 분을 사용했습니다.

2. 한 회사는 반달 동안 기술적 인 문제가 있습니다. 밤에는 한 시간 동안 공부할 수 있도록 전문가에게 전문가를 추천합니다.

3. 특수 테스트 장비를 찾는 회사가 1 개월 반 동안 칩을 찾지 못해 한 달 반 동안 칩이 멈추고 30 분 동안 도킹 할 수있었습니다.

4. 한 회사 칩이 반년 동안 설계되지 않은 이유는 그가 찾고 있던 에이전트가 맞지 않아 적합한 사용자를 찾을 수 없었기 때문입니다. 저는 30 분 동안 두 명의 매우 적합한 중소 에이전트와 도킹 할 수 있도록 도움을 받았습니다. 시작하자.

5. 투자 회사가 프로젝트에 투자하고 싶어하지만 프로젝트에 대해 몇 가지 질문이 있지만 확인 방법이 없습니다. 나는 10 시간 동안 2 시간 내에 개인에게 몇 가지 중요한 데이터 사기가 있음을 확인했습니다 ...

우리는 위의 사례를 살펴보고, 얼마나 많은 시간을 절약 할 수 있는지, 얼마나 많은 효율성이 증가했는지 살펴 봅니다.

평균적으로 Lao Laohu는 매주 30 개 이상의 클러스터를 끌어 들여 산업 체인의 다양한 업스트림 및 다운 스트림 리소스를 연결합니다. 사람들이 무리를 뽑을 문제가 아니라고 생각할 수도 있습니다. 얼마나 많은 시간을 절약 할 수 있습니까?

위에서 언급 한 효율적인 자원 연결과 마찬가지로, 150 가지 IC 커피의 WeChat 그룹에서 매일 IC Coffee의 전임 직원, 열정적 인 발기인, 열렬한 팬이 계속해서 따라 잡고 있습니다.

곧 IC IC는 복잡한 IT 플랫폼을 갖게 될 것이며 다양한 IC 산업 체인의 업스트림과 다운 스트림의 다양한 자원이 통합 될 것입니다. 매일 매일 다양한 도킹 서비스가 플랫폼에서 발생합니다. 다른 사람을 돕는 열망이 도킹뿐만 아니라, 성능뿐만 아니라 좋은 일이 서로 상호 이익을 도울 것입니다. 물론, 플랫폼이 같은 가치 사슬 블록 레코딩 기술 애호가로, 어떤 방법으로 기여하는 자신의 '신뢰성을 향상시킬 것입니다 도 그를 실제 피드백을 얻을 수 있도록, 비행 카드 ''열정적 카드 ', 그는이 자동으로 전송됩니다'! 타사 업계 사람들이 투명 플랫폼, 사람들이 더 열정, 더 신뢰할 수있는 사람, 더 많은 사람들을 비행하고, 신뢰할 수없는 차가운 사람이, 사람들이 비행하지 않는, 그들은 소외 될 것입니다, 우리는 타사 사람 플랫폼의 투명 집적 회로 산업을 피하고 될 것입니다, 플랫폼 그런 사람들은 더 적을 것입니다. 산업은 나쁜 돈을 쫓아 버리는 좋은 돈의 시대가 올 것입니다.

작은 지역 사회 기반 사회의 핵심 발기인 300 명 경영자로 IC 커피 시리즈가 함께 전방 산업 체인에 전 세계의 열정적 인 임원, 관리자, 엔지니어, 국가 자원을 모아 모든 열정 실무자 큰 산업 체인을 구축 열 설정 인큐베이터 IC, 도킹 중 하나의 IC 훈련과 고용, 투자, 자금 IC, IC 산업 체인 자원, 타사 자원은 사이버 공간에서 지역 사회 IC 산업 체인 + 기술을 IC + 플랫폼 신뢰할 수있는 플랫폼이다 실무자 서비스 및 기업가 정신 서비스 회사.

IC 산업 체인을위한 소위 자원 플랫폼이 많이 있는데, IC 생태계에 통합 될 것을 주장하는 사람들이 많이 있지만, 실제로 할 수있는 것은 몇 가지 기본 요소가 있어야합니다.

1. 타사 재산을 포함, 공평, 공개, 2. 전국을 모두 수렴 수, 산업 자원 전세계; 4. 널리 함께 업계의 경영진, 관리자, 엔지니어하게 할 수 있습니다 3. 정말 업스트림 및 다운 스트림 산업 체인을 열 수 있습니다 장점 5. 업계 개발 요구에 따라 전문가 육성 및 기업 역량 강화 능력.

IC 커피는 몇 가지 기본 요소보다가, 후 가장 큰 범위 가능한 서비스 산업에 가장 큰 집적 회로 산업 사회의 가장 크고 집적 회로 생태 플랫폼이, 업계의 발전을 촉진하기 위해 IC 커피가 대부분 믿고있다.

후는 제가 설명을 귀찮게하지 않은 커피 숍을 열려면이 가자 말했다 찾을 수있는 몇 가지 장소가있다, IC 커피를 소개하고 싶습니다 어떤 장소가 구체적으로 질문 : 당신이 오래된 지불 할 수있는 많은 세금을 가져올 수있는 방법을 많은 가치? 후 주석은 그들에게 원 'IC 커피는 물고기가 아니라 낚시 그물, 물고기 연못은'많은 자원, 우리는 낚시 그물의 가치를 극대화하는 서비스를 제공하기 위해 일부 리소스를 만들려는 IC 커피를 인식 할 수있는 장소. 몇 곳을 공원의 리더십은 정말 좋은 일을 할 장기 집적 회로 산업, 집적 회로 산업에 종사하고자하는, 우리가 '연못'작은 튀김 해치의 그룹 기능을 재생하는 희망, 물고기는 큰 물고기에 의해 서비스 산업을 개발합니다.

지난 6 개월 동안 나는이 플랫폼은 지역에 내리는 IC 커피를 위해 싸우거나 떨어 로컬 인터페이스를 열려고하는, 커피 집적 회로의 생태 플랫폼의 IC 가치 사슬로 인식 될 수있는 개별 지도자들과 두 도시 공원을 만났다 지역 기업들에게 글로벌 자원 산업의 전국 원활한 도킹을 촉진하기 위해. 나는 그들이 정말로 IC 커피를 이해 생각, 위대한 지혜의 사람이있다!

내 말 오늘을 요약, 내 생각 :

기업이 빠르고 더 나은 개발하도록 첫째, 두 번째 계층의 도시에서, 우리는 가능한 한 빨리 핵심 팀과 팀의 중추를 개선하기 위해 IC 설계 회사의 두 번째 계층의 도시를 돕기 위해이 특별한 재능의 고위 인사 정책 및 채용 비용의 일부를 보조 할 필요가 ;

둘째, 주도권을 할 필요는 달리 로컬 기업이 찾아 세계 IC 산업 환경 국가, 추구하는 국가 글로벌 생태 체인으로 통합, 자신의 힘에 의존, 더 두 번째 계층 도시를 전국 글로벌 IC 산업 체인 생태 자원 플랫폼을 가져옵니다 자원 도움이 매우, 매우 낮은 효율, 비즈니스 성장이 크게 영향을 받게 될 것입니다.

오늘 제 연설이 왔습니다. 고마워요!

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