القادة والخبراء وأصدقاء صناعة IC ، مساء الخير!
أعرض نفسك أولا، أجرؤ في عام 2001. KT شركة المواهب ركزت الدوائر المتكاملة ذات الصلة لكبار العاملين في البحث التنفيذي، والموارد البشرية IC المتراكمة أكثر من 100،000، وفي عام 2007 البلاد في كل عام لعدد من الجامعات القيام به "صناعة IC والاحتلال تخطط "محاضرة عامة، ودعا لمزيد من الطلاب للانضمام صناعة IC، وبحلول نهاية عام 2011 أدى التخطيط IC القهوة، في العالم ما يقرب من 300 وطنية مشتركة IC سلسلة صناعة المنبع والمديرين التنفيذيين المصب مدرب متحمس، وشارك في تأسيس صناعة IC الصين لتعزيز منصة القهوة --IC. أود أن العثور على شخص لشرب القهوة، والدردشة، والدردشة وجها أكثر من 50 شخص يموتون، سمعت 100 صناعة IC قصة بدء التشغيل. IC تقوم حاليا خدمة بدوام كامل، وخدمات الأعمال وIC الاستثمار الملاك. ودائما ما أقول أن صناعة IC IC وروح المبادرة، هو بصفتي من الخارج الذي هزّ راية صناعة الدوائر المتكاملة ، أود أن أشكرك على تصحيح المكان الخاطئ اليوم!
لأن صناعة الدوائر والأجهزة والمواد المتكاملة هي حالة أشياء ينبغي أن تكون أكثر قلقا بشأن التركيز على مفتاح الدولة إلى الأشياء، وليس لي ما يدعو للقلق، لذلك قلت فقط IC صناعة التصميم مشكلة، والمشكلة هي إذا الموهبة والبيئية المشاكل.
اليوم هذا التجمع مفتوح في وشى ، لذلك اسمحوا لي أن أتحدث عن مسألة المواهب في شركات تصميم IC في Wuxi.
وشى الدوائر المتكاملة شركات التصميم، وضعف 100 كبيرها وصغيرها، أكبر ليس كثيرا، وأقوى المنزل، أكثر قليلا. لماذا لا ضعيفة؟ والسبب الرئيسي الناس جميعا أن مسألة، وطبقة عرجاء الأساسية مشكلة في الساق. شركات التكنولوجيا الفائقة للتنمية الصحية، يجب علينا أن المشي على قدمين، هو البحث والابتكار، هي سوق، ناقص الساق أو ساق عرجاء، تشغيل شركات تطوير أسرع سيئة. اليوم هو في صحة جيدة الناس يجب أن تكون يائسة أن نسبق الزمن، يعرج على ساق واحدة لتشغيل، كان من المحتم أن تتخلف أو يتم القضاء عليها. الشركة عرجاء، وبطبيعة الحال لا يمكن القيام به كبير قوي.
هناك نوعان رئيسيان من "شركات الشركات":
ويستند الفئة الأولى على Huajing القطبين المصانع وعمل خلفية Huajing ممثلة في وشى شركات التصميم المحلية، وهذه خلفية الأعمال ما هي خصائص ذلك؟ معظم الشركات لديها بعض المبيعات، محدودة إلى حد منخفض رقاقة، وانخفاض الربح الإجمالي، والذي يرتبط بشكل وثيق مع تراكم الفن الخلفية. هذه الشركات تحتاج إلى زيادة العائدين خبير تقني جدا للانضمام إلى الفريق الأساسي.
هذا مدرب الشركة، وبطبيعة الحال، وتبحث عن رقاقة خبير تصميم للانضمام، ولكن من الصعب جدا. أولا، فإن العديد من العائدين تطل على الشركات المحلية والجامعات المرموقة يشعرون بأنهم المتعلمين تعليما عاليا ثم تعلم الطغاة، لديها الآن أسلوبه الخاصة وحتى الماشية، غير راغبة يقوم الرؤساء المحليون بعملهم ؛ والثاني هو إغراء سياسات "القيادة" الحالية المختلفة.
وتهدف "الرائدة المواهب" سياسات في التعليم في الخارج، وعملت في كبار الموظفين العالمية، هناك معيار أن لديهم لخدمة كبيرة للمساهمين من الشركات و، لديها أكثر من 30٪ من أسهم الشركة. هذا هو "القوة" ل العائدين ليكون مدرب الخاصة بك! رئيسه فضلا عن مجموعة متنوعة من الشهرة والثروة، والناس سوف تختار للذهاب الى العمل في الشركات المحلية. وإذا كان الرئيس التنفيذي لشركة غير لائق بعيدا عندما المدير الفني أو CTO، الذي لم يتمكن من التعليق على "موهبة الرائدة، لا يمكن أن يتمتع السياسات ذات الصلة.حتى الشركات المحلية في وشى ترغب في العثور على بقرة كبيرة التكنولوجيا في الخارج للانضمام ، فمن الصعب!
"القيادة المواهب" البرنامج النتيجة النهائية هي أن: تشانغ فاي، كوان يو لم ترغب في متابعة ليو باي، ذهبنا التعليق "الرائدة المواهب" عندما ذهب الرئيس التنفيذي لليو باي، وتشو قه ليانغ تقول: أنا آسف آه يا سيدي، أريد أن سحب بلدي. طويل تشونغ، أريد أن عقد لبدء الأعمال التجارية، وقيام الرئيس التنفيذي لشركة الخاصة بهم، والسماح للآخرين يدعون لي الرب ".
نسبة حالة "الرائدة المواهب" التوجيه السياسي بسبب الكوادر الفنية في الخارج للقيام الرئيس التنفيذي، ولكن لم الخبير التقني لا يعني خبراء الإدارة وخبراء التكنولوجيا لم يتمكن من القيام الرئيس التنفيذي التحول المباشر من النجاح ليست عالية. التقنيين التركيز على متخصصة ومتطورة عميق، فإن المعركة الاستخباراتية والتقني التركيز تجربة ؛. الرئيس التنفيذي وعلى نطاق واسع، أكثر وأسرع، أو بالأحرى هي شبكة واسعة من الاتصالات، والمزيد من الموارد، والاستجابة السريعة، فإن المعركة العاطفية والمالية وإدارة الأعمال والخبرة في الأعمال التجارية تعطي الحكمة و ذهبت أمثلة من وشى، ووشى نظرا العام امتحان دخول الجامعات، إلى الولايات المتحدة قراءة المدرسة الماشية، وعملت لسنوات عديدة في كبريات الشركات الأمريكية، والعودة الى وشى، بدأت شركة صوت شركة استثمارية مملوكة للدولة أيضا في هذا المشروع، ونتائج عمليات الشركة لديها سيئة للغاية، الأمر الذي يجعل هذه الشركة المملوكة للدولة هو أثبت أول استثمار كبير انه ليس الرئيس التنفيذي مناسبة، CTO قد جعلها أكثر ملاءمة.
أعتقد، سوى جزء صغير من العائدين أن الخبراء الفنيين جعل الرئيس التنفيذي التحول بنجاح، فإن الغالبية العظمى من الخبراء الفنيين للقيام R & D مدير CTO بما فيه الكفاية، حتى لو كان فقط لكبير العلماء، ليست مناسبة لمنصب الرئيس التنفيذي.
الفئة الثانية هي 530 العائدين والسياسات الأخرى لجذب الشركات المبتدئة. وهم في الغالب رقاقة تصميم المخضرم عودته من خلق، ويمكن أداء جعل منتجات جيدة، ولكن معظم مبيعات الشركة تضررت من هذا الوضع. وهذه الشركات تحتاج المحلية كبار التسويق أو المبيعات تفعل شريك الفريق الأساسي.
كما منظم التكنولوجيا العائدين، وهي جزء من عدم وجود مبيعات السوق المحلية من الأصدقاء، وليس من المناسب دعوة الأصدقاء للانضمام معا ليكون مسؤولا عن المبيعات والشراكة التجارية والتسويق، وبعض الناس يعتقدون أن دام لجعل الشريحة الأكثر تقدما، فإنها ستبيع بها، لذلك أهمية مبيعات غير كافية للغاية، حتى على الخاص بدوام جزئي نائب رئيسهم من المبيعات. بالطبع، بكل بساطة دفن بعض التطورات، لا تولي اهتماما أو لا يعرفون كيفية تجنيد نائب الرئيس للمبيعات، ساق يعرج لذلك تم جره إلى أسفل.
وكمثال آخر، قبل ست سنوات، وهو طبيب الولايات المتحدة، ولكن أيضا يأتي مرة أخرى في العام المقبل للقيام تصميم رقاقة 20 رجال الأعمال في شركات أمريكية كبيرة، عن طريق صديق وجاء لي وطلب مني أن يجدوا له مهندس تصميم رقاقة. شركته أكثر من ثلاث سنوات ، وقد قدمت بعض رقائق البطاطس. سألته كيف المبيعات، وقال، وليس المبيعات. سألته اذا لم يكن لديك شخص المبيعات في موقع المسؤولية، وقال انه كان هناك مدير المبيعات المسؤول. سألته ما الخلفية، قال عرض لجاره، بحث وتطوير البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات لا تريد كتابة التعليمات البرمجية التي ترغب في تحويل المبيعات، ودعه يشعر جيدة لتكون مسؤولة عن المبيعات. وعلى الفور قال انه لا ينبغي على عجل لايجاد تصميم رقاقة مهندس، ولكن ينبغي العثور على رقاقة نائب الرئيس أو مدير المبيعات، لمشاركة شريك في القيام بأعمال تجارية معا، لكنه أصر على أن أعطيه لإيجاد مهندس تصميم رقاقة. نتائج الشركة، يجب أن يكون قادرا على أن يتوقع ذلك.
تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية، إن لم يكن بسرعة تحويلها إلى المبيعات والحصة السوقية، وبعد ذلك ارتفاع المدخلات وتوقعات صناعة ذات العائد المرتفع، فإنه من الصعب الحصول على الفضاء لأغراض التنمية، ليس فقط تنميتها محدودة، فمن الصعب أن الدعم الحكومي صادق يمكن للمرء أن لا تجعل المبيعات وحصة السوق من ما يسمى المنتجات الراقية، وهناك لا قيمة تجارية حقيقية.
"الصيدلة أعراض" هناك نوعان:
حل الأسلوب 1 - زيادة التقني وسوق السياسة كبار الموظفين / سياسات لزيادة المواهب من المستوى المتوسط
أقترح إضافة سياسة الكوادر الفنية رفيعة المستوى، ولكن أضعف قليلا من السياسة المواهب القيادية، ولكن أيضا بل هو أيضا مقبول، وأولئك العائدين الكوادر الفنية لا يجب أن مدرب هوا شان الطريق للذهاب إلى القيام بأعمال تجارية، فإنها قد تكون أكثر استعدادا لمتابعة "الأصلي ليو باي" فعل تحتاج مثل هذه المواهب الفنية العليا إلى حد ما إلى تلبية الاحتياجات النفسية للعديد من أساتذة التقنية العائدين من البحر من أجل Naming و Lee.
من ناحية أخرى، والسبب لدينا سياسة الرائدة المواهب، لأننا نركز على الكوادر الفنية رفيعة المستوى، ولكن أولينا اهتماما قليلا جدا لتسويق المواهب عالية المستوى. سوق ضعيف شيء عرجاء، وبالتالي دعم السوق كبار سياسة موظفي المبيعات، على سبيل المثال، وتجنيد نائب رئيس الشركة للتسويق، ولكن أيضا لموظفي الحكومة دعم السياسات التفضيلية المقابلة لجذب الناس الطيبين في السوق الناشئة تفعل ثاني أصغر.
أنا أقدم السياسات مع بعض 530 تحدث الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال التجارية، ويشتكون أكثر هو قادر على تجنيد مستوى مدير المواهب، كبيرة وصغيرة، Pishi، كانت الأشياء لكسر له الأنابيب الخاصة، والمرضى، واستنفدت. وعموما، إذا لم يكن هناك قائد فصيلة، قائد السرية، وكيفية محاربة؟ ولكن 'فصيلة' قائد 'هذه من المستوى المتوسط الموهبة هي أكثر من السهل تجاهل هذه السياسة، أقترح إضافة سياسة شؤون الموظفين من المستوى المتوسط. حول عام 2008، أعطى قاعدة وشى IC الرؤساء التنفيذيين بناء على اقتراح يجب أن تلاحق أكثر من خمس سنوات لتخريج بعض من وشى مدير، لا العمود الفقري، ويمكن الدوائر الحكومية على تطوير سياسات شؤون الموظفين لهذا النوع من المواهب من المستوى المتوسط، ولكن للأسف لم يذهب صناع القرار.
في الوقت الحالي ، تستهدف سياسة المواهب لدينا بشكل رئيسي أفضل المواهب الرائدة ، ومن ثم تخرج طلاب الجامعات فقط ، وفي الواقع ، من الضروري للغاية زيادة سياسات المواهب الأساسية اثنين (نائب المدير العام والمدير) والعمود الفقري (المديرين). من أجل تعزيز الهيكل التنظيمي وتخصيص المواهب من الشركات الدوائر المتكاملة وشى أكثر معقولية ، وتعزيز النمو السلس للمؤسسات.
الحل 2 - تدعم الحكومة تكاليف التوظيف الخاصة وتشجع الشركات على استخدام خدمات البحث عن الكفاءات
موهبة لا يوجد نقص فرص العمل، وخاصة في الشمس في صناعة الدوائر المتكاملة، لكنها أكثر استعدادا للعمل في عمق الشمال. ولذلك، في وشى، قناة التوظيف العادية، والدوائر المتكاملة من الصعب توظيف المواهب المتميزة، الأمر الذي يتطلب الطريقة الرئيسية لاستخدام توظيف كبار الموظفين خدمات البحث التنفيذية، ولكن هناك عدد قليل من الشركات المحلية استخدام عادات الانفاق خدمات البحث التنفيذية، والتخلي عن تكلفة نتائج البحث، إن لم يكن استئجار الحق، عموما أقل مستوى لمعالجتها؛ .. إذا لم يكن أقل مستوى، فإنه يأخذ أطول وظائف بدوام وهذا يؤثر تأثيرا خطيرا على الجودة والتقدم المحرز في المشروع، مما يؤثر على تنمية المشاريع. العديد من العائدين لا يفهمون تجنيد الأعمال الطريقة الطبيعية نادرا ما تستخدم شركات التوظيف في حل مشاكل التوظيف.
منذ فهم الحكومة أيضا أن الموهبة هي مورد للشركات الأكثر أهمية، والتي يمكن للحكومة أن تجد وسيلة لمساعدة الشركات على الحصول على أهم هذه الموارد في أقرب وقت ممكن، وهو ما يساعد على الشركات في أهم الجوانب. لذا، من حيث التكلفة المدعومة من البحث سياسات لتشجيع الشركات تصميم الدوائر المتكاملة بتكليف من شركة الأبحاث التنفيذية لاصطياد المواهب عالية المستوى، فإنها زراعة هذه العادة من استخدام الباحثين عن الموظفين لتوظيف أفضل المواهب. بيان هنا، وأنا لا تعطي بلدي تأييد شركة البحث التنفيذي، يا التنفيذية الاستشارات بحث الشركة KT حاليا نظام كامل جدا ، وبشكل رئيسي على الشريحة العميقة الشمالية ذات الصلة بالعملاء ، فإن مدن الدرجة الثانية عمومًا لا تأخذ الأوامر ، ما لم أكن متفائلاً للغاية أو أستثمر في الشركة.
فقط أفضل الناس في مكان، وضعت في المكان في الوقت المناسب من أجل السماح للنمو السلس للأعمال !! لذا، من سياسة الحكومة لإعطاء إعانات لاستخدام جزء من كبار الموظفين يستخدم على 'المتطورة' هنا! الناس هي الموارد الأولية، والمواهب في مكان ، وبسرعة تشغيل ساقين ، والشركة على الطريق وقوية.
لماذا تجنيد قائد فصيلة، قائد السرية ولكن أيضا مع شركة الأبحاث التنفيذية؟ قائد فصيلة في صناعة الرقائق (مدير المختصة) ودرجة الماجستير في 2056، بل وأكثر مما كانت عليه في 2078، ودخل ليست منخفضة، فإنها العثور على وظيفة جيدة في المدن من الدرجة الأولى هو أيضا من السهل جدا. لذا أقترح الحكومة وشى من خلال الإعانات أغراض التعيين رسوم لمساعدة الشركات في وشى تأجير الإداري في الوقت المناسب من الموظفين الرئيسيين واجهت أية مشكلات وشى متكاملة شركات تصميم الدوائر، والعودة إلى بلدي الموضوع اليوم شركات تصميم IC الصينية تحتاج المواهب الأكثر أهمية "للشركات الدائرة. تم دمج بطل الرواية من صناعة الدوائر المتكاملة، والحكومة اليوم للمشاركين، والمتنزهات، والجمعيات والجامعات والاستثمار وضيوف آخرين، وIC القهوة، هي لتكامل الخدمات الشركات الدوائر والمؤسسات IC لأفضل ترويج للتطور. وبما أن بطل الرواية هو مؤسسة متكاملة، والتركيز على الشركات تصميم IC المعنية، ثم نقوم بتحليل ما هو IC صاحب العمل تصميم Zuifan لمساعدة أصحاب حل الشيء الأكثر إزعاجا هو أن أفضل خدمة لهم هو تعزيز تطوير شركات تصميم الدوائر المتكاملة.
تحدث لاو هو مع الرؤساء التنفيذيين لمئات شركات تصميم الدوائر المتكاملة حول تبادل القهوة ، ولإيجاء ما يصل إليه ، فيما يلي القضايا الرئيسية:
1. قيام وراء المنتج (الطلب على المنتجات ومعلومات السوق)؟ الاحتياطيات الفنية الصعبة لا يكفي ببساطة السهل جدا أن يتم نسخها، والكثير جدا من ما يكفي من المال، صغار المستثمرين لا توافق، لا أعرف الكثير جدا من السوق، انخفاض سعر الملفوف ... ... إذا كان هناك مساعد تعريف المنتج في السوق التقنية هو أفضل من ذلك بكثير!
2. التأخير والتأخير! (قدرات تعريف المنتج، وإدارة المنتجات والهندسة وصناعة التعبئة والتغليف واختبار القدرات التشغيلية) رقاقة من أبحاث السوق لتعريف المنتج لتصميم والهندسة المعمارية، وإلى ورقة التدفق، والتعبئة والتغليف والاختبار، وقيام مجلس DEMO، ثم دفع إلى السوق، والعديد من المجالات، وهناك ويكافح دائما أشياء، هناك دائما غير متوقعة، دائما التأخير والتأخير، ودائما قلق بشأن المفقودين نافذة الوقت. هناك خط لإدارة المنتجات المساعد الموظفين كان أفضل بكثير!
3. لا يمكن القيام به أو لا يمكن القيام به بشكل جيد! (احتياجات موظفي R & D ، مشكلة نظام مهندس زراعة القائمة) يحتاج إلى R & D التقنية الرئيسية.
4. بيع سيئة أم لا بيعها! (لا نعلق أهمية على قنوات السوق وقدرات التسويق) تحتاج إلى بيع سيد.
5. المال ليس كافيًا (يحتاج التمويل الصناعي إلى المزيد من رأس المال لفهم الصناعة ومستعدًا للاستثمار في مشروعات متوسطة المدى). المساعدين الذين يحتاجون إلى التمويل.
هذه الأنواع الخمسة من المشاكل هي في الواقع مشاكل الناس.
إذا كانت المواهب الأربعة الأولى في مكانها ، فستتمكن من حل معظم المشاكل المزعجة بالنسبة لمعظم أصحاب أعمال تصميم الدوائر المتكاملة ، ولن يتم إزعاج المدير ، مما يشير إلى أن الشركة بدأت تتحرك إلى الأمام!
مثل هذه الشركة المتكاملة لتصميم الدوائر لديها فريق أساسي متكامل و أساسي ، وتقسيم معقول للعمل ، وبالتالي فإن العديد من المؤسسات الاستثمارية ستكون أكثر تفاؤلاً ، وسوف تأتي إلى الباب أمام الأمل في الاستثمار ، أما المشكلة الخامسة فهي سهلة الحل ، فالشركة بطبيعة الحال لديها المال. سهولة البحث والتطوير ، ومن ثم يطلب السوق مقابل المال ، لم يعد التحديق في الحكومة والمتنزه للبحث عن أنواع مختلفة من الإعانات السياسية.
لذلك ، أقترح أنه ليس فقط Wuxi والحكومات والحدائق التي تقدر حقا صناعة الدوائر المتكاملة في جميع أنحاء البلاد ، ولكن أيضا تريد حقا أن تخدم الشركات IC بشكل جيد.لتعزيز حقا تطوير هذه الصناعة ، فمن الضروري حقا مساعدة الشركة على حل مشاكل المواهب على مستوى رفيع. سياسة المواهب على مستوى متوسط ومستوى عال ، دعم لتكاليف التوظيف (نفقات البحث) للمساعدة في حل المشاكل الأكثر إلحاحًا للشركات IC ، لمساعدة الشركة إلى أقصى حد ، فإنها ستعزز تطوير الشركة ، وهذا هو المفتاح لجني المال من الأموال الصغيرة والقيام بالمهام الأساسية. الشيء.
في الواقع ، أكثر ما يزعج مصممي شركات تصميم الدوائر المتكاملة هو مشكلة الموارد في المناطق العلوية والسفلى ، وهي تعاون مختلف الشركاء في منتصف الطريق وفي أسفله.
على سبيل المثال: شركات EDA، شركة IP، فاب في الطاقة الإنتاجية وجودة المحصول والتسليم، والتعبئة والتغليف والاختبار، وكلاء سواء الجهود المخلصة للمساعدة في تعزيز رقاقة، ما إذا كان يمكن للعميل وضع النظام، سواء كانت أوامر متعددة، وهذا هو الرئيس التنفيذي لشركة الأكثر مزعج الشيء. كيف يمكن أن نحصل على الروافد العليا والوسطى والدنيا من شريك؟ وينعكس هذا أيضا في مشكلة البيئة الايكولوجية، وهناك تعاون متبادل المنفعة في تبادل الصناعة والتعاون في الغلاف الجوي، ويمكن لشخص يساعد ربط هذه الموارد، يربط الناس ليس الافتراضي موقف، لا يمكن أن يكون خدمة محايدة لهذه الصناعة؟ هذه هي التنمية الإقليمية إلى النظر فيها. يمكننا الاعتماد على مثل هواوي هاس وغيرها من الشركات الكبيرة باعتبارها جوهر إنشاء الإيكولوجية، ولكن مؤثرة حقا في المدينة الصناعية، وانما في حاجة إلى مثل محايدة بيئة الارتباط، وأنها توفر للشركات الصغيرة والمتوسطة والخدمات الحكومية، لكنها لا تذهب وسلسلة داخل المؤسسة في منافسة مباشرة، فإنها قيمة تبدو صغيرة، ولكن قيمتها أكبر بكثير من المؤسسة العامة. العمل الرئيسي وإذا كان العمل والشركة هي المنافسة والصناعة، وتقويض نظام الثقة والقيمة لهذه الصناعة، إلا إذا كان لديه القدرة على دعم مستقل الصناعات، أو الذين لا يستطيعون حقا مساعدة هذه الصناعة. علم البيئة هو أكبر احتياجات الأمثل الصناعي، وهو طرف ثالث محايد هو أكبر المبادئ البيئية مزود الخدمة.
للحصول على الروافد الوسطى والدنيا من الشركاء، بطبيعة الحال، أن يكون أول تقنية قوية، ذات جودة عالية، وبأسعار جيدة، والخدمة الممتازة، وهذا هو الجهد الشاق. فنون الدفاع عن النفس لينة؟ هل أصدقاء المنبع والعديد من المصب، والأصدقاء وأكثر واحد جيد! صديق للكثيرين، أن لديك لدمج البيئة في سلسلة صناعة المنبع والمصب، للحصول على الروافد الوسطى والدنيا من الدعم من الأصدقاء، وسيلة جيدة للذهاب. وقال رن، "فنجان من القهوة على امتصاص الطاقة من الكون"، وهذا يعني أن مديري يشجع النظام أعلى إلى تكوين صداقات، انتقل إلى تأثير الصرف، لدمج البيئة. IC التنفيذيين البر الرئيسى يحتاج الى مزيد من مبادرة للخروج "القهوة"، للعثور على شركاء في سلسلة، وإيجاد قوات الايكولوجية الدعم.
تمتلك شركات تصميم الدوائر المتكاملة عتبات تقنية عالية ، والعديد من الروابط التقنية ، وسلاسل صناعية طويلة ومعقدة ، ويتم توزيعها في جميع أنحاء البلاد وحول العالم ، وهي صناعة عالمية نموذجية ، ولا يمكن لأي بلد تغطية التكامل. في جميع جوانب الدائرة ، فإن التدويل هو اتجاه رئيسي في صناعة الدوائر المتكاملة العالمية ، لذلك ، لا يمكن إغلاق أي بلد والانخراط في ما يسمى بالبيئة الكاملة للسلسلة الصناعية.أحد البلدان لا يمكن ، ومنطقة واحدة لا تستطيع ، صناعة الدوائر المتكاملة في تايوان قوية ، ونحن نستخدم على سبيل المثال ، تايوان ، سلسلة صناعة الدوائر المتكاملة في تايوان كاملة؟ TSMC لشراء معدات تايوان؟ لشركات الرقائق في تايوان لتبث؟ MTK لشراء أدوات EDA في تايوان؟ MTK الرقائق التي تباع إلى مصنعي الهواتف النقالة في تايوان؟ ماذا سيحدث ل TSMC و MTK؟
لا تستطيع صناعة الدوائر المتكاملة ، التي تتمتع بقوة تايوان ، إنشاء نظام بيئي مستقل وكامل ، ومع ذلك ، هناك دائمًا بعض المناطق أو حتى حديقة في البلاد ترغب في إنشاء سلسلة إيكولوجية كاملة في مجرى النهر ، وهذا أمر مستحيل تمامًا. عندما قدم شيان شركة سامسونج ، كان هناك ذكر التقرير أن Xi'an قد أنشأت سلسلة متكاملة متكاملة من الدوائر البيئية ، وهو أمر غير صحيح ، لأن Xi'an Samsung من غير المرجح أن تقوم بتطوير شركات تصميم رقاقة Xi'an ، وهناك أيضًا أماكن استثمرت بشكل كبير في شركات خدمات تصميم الشرائح ، إلخ. إن الدور الإيكولوجي صغير جدا ، وهو لا يستحق تماما مثل هذا الكم الهائل من المال لأنه لا يستطيع حقاً قيادة البيئة الصناعية المحلية ، وهناك أيضاً بعض الحاضنات التي لا تملك أي موارد للدارة المتكاملة ، فهل يمكن أن يساعد ذلك شركات IC المحلية؟
وبما أننا نواجه نظامًا بيئيًا عالميًا من الصناعات في جميع أنحاء البلاد ، فإننا لا نستطيع أن نحصر أنفسنا في مدينة واحدة في المتنزه ، وبدلاً من ذلك ، يجب أن نأخذ زمام المبادرة لربط جميع أجزاء البلد ، ويجب أن يتم دمج جميع أجزاء العالم في شبكة عالمية وطنية. انتقل إلى المنصة الإيكولوجية للحصول على دعم القوى الإيكولوجية.
لماذا قال مرارا ان القوات البيئية ليجد دعما لأنه هو أعظم قوة ونحن نعلم أن عصر بيئة-PC، وإنتل هو الملك ؛؟ لكن عصر المحمول، ARM، وهي شركة صغيرة من الكثير من إنتل، والاعتماد على دعم البيئة، و إنتل الحصول على بالحرج الشديد.
أود من وجهة نظر أخرى للحديث عن لماذا يقول البيئي هو أكبر التخفيف من حدة الفقر في بلادنا قوة، قبل أن اعتادوا على إعطاء المال لإعطاء المال ومن ثم إعطاءه مبلغا من المال، ولكن وجدت أن الكثير من الناس الفقراء القيام به، ذهب المال أكل اللحوم، والمشروبات، وبطاقات اللعب وحتى القمار ولم الثراء من الفقر. وجدنا تعطي المال فقط بهذه الطريقة ليست جيدة بما فيه الكفاية، ونحن بحاجة أيضا لاعطائه بعض الأفكار الجديدة، بعض الطرق لتصبح غنيا، لذلك ترتيب الكوادر الى الريف، لترتيب قرية طالب جامعي ضابط، ولكن وجدت لا يكفي، والقضاء على الفقر لا يزال هناك الكثير من الضغط تشارك الآن في الكثير من الأماكن كوم، وأعتقد أن أكبر قيمة للحد من الفقر. الأول هو مسار وطريق يؤدي إلى الناس في الداخل يمكن الخروج ورؤية العالم الخارجي ، والناس خارج يمكن أن تأتي في التواصل معهم. يحمس الثانية، مشاهدة التلفزيون، لفهم التغيرات في العالم، وتغيير عقول بعض الناس. تمريرة الثالث، والأكثر أهمية، هو من خلال الشبكة، من خلال الشبكة، يمكنك في جميع أنحاء البلاد للتفاعل مع العالم من حولهم. وهذا هو الأكثر أهمية بضربة واحدة، والوصول إلى عالم الإنترنت، ويتم توصيل البيئة من كل من المجتمع الحديث حتى، وجميع أنواع الاحتياجات والالتحام الطلب سوف تحدث.
أنا مرة أخرى إلى مهرجان الربيع في مقاطعة سيتشوان، وكنت قريب من تشينغتشوان، جبل الداخل. وقال أن لديهم الكثير من الجبال العظيمة شهية. زوجتي تريد، أتمكن من الحصول شنغهاي لبيع آه؟ كانت أقاربي هناك يضحك، قالوا لم يكن هناك الكثير من مزودي الكهرباء، وما يمكنك شراء الحلوى هي نفسها في شنغهاي. نرى الجميع، وهذا هو نتيجة من خلال الشبكة، فإنها ترتبط مع العالم، والاحتياجات المتنوعة لرسو السفن يصل، في أعماق الجبال شهية يمكنك بيعها بسعر جيد، يمكن أن سكان الجبال تحسين Kaoshanchishan الحصول القوات البيئية الغنية أن المجتمع يمكن السماح لهم للخروج من الفقر!
فقر ثلاثية، وأيضا دعم صناعة الدوائر المتكاملة أيضا تمت ثلاثية. الخطوة الأولى هي إعطاء المال لإعطاء المال ومن ثم إعطاءه مبلغا من المال، وإعطاء الكثير من المال، وجدنا أن العديد من الشركات تستخدم لتعتمد على سياسة للعيش، وحتى أخذ المال والذهاب على السعر، الابتكار لا تذهب فعلا إلى مكان وجود السوق لتكون فعالة. دعم الصناعة من خلال إعطاء المال لهذه الحيلة ليست كافية. لذلك فإن الخطوة الثانية، كنا نظن أننا يجب أن يعطيه، ويعطيه وسيلة جديدة للتفكير وبعض الشركات تنمو، كان يمكن أن يكون لمساعدتهم مقدمة من المواهب الخاصة، ولقد تحدثت بالفعل حول كيفية مساعدتها على تقديم كبار الموظفين، ولكن ليس بما فيه الكفاية، وأعتقد أننا يجب أن يكون النقطة الثالثة، لمساعدتهم على الوصول إلى البلاد، على المجرى الاسفل للموارد السلسلة الصناعية العالمية، والوصول إلى البلاد، العالم IC منصة البيئية، مع قوة والبيئة، ويمكن أن تساعد حقا لهم.
السلطة البيئية، ينعكس في مجموعة متنوعة من التعاون على نحو سلس على الروافد الوسطى والدنيا من. إن التعاون يجب ان تتم، أولا وقبل كل شيء على بعقب. السلس سلسلة لرسو السفن من الموارد البيئية، يمكن للشركات العثور على الموارد اللازمة لفحص الموارد، والحصول على الثقة المتبادلة، الخ يوفر الكثير من الوقت. أهم توفيرا للوقت، لأن الوقت هو أعظم تكلفة.
أنا أتحدث عن بعض الأعمال لرسو السفن الموارد فعلت:
1. أخذت شركة تبحث عن نوع من IP أكثر من أسبوع، وأنا استخدم عشر دقائق لمساعدته على مؤخرتي.
2. تواجه الشركة مشكلة فنية لمدة نصف شهر ، أوصي بقبول درجة الماجستير في الشركة للدراسة لمدة ساعة في الليل.
3- لم تبحث شركة تبحث عن معدات اختبار خاصة عن شهر ونصف ، عادت الرقاقة لتتوقف لمدة شهر ونصف ، وساعدته في الرصيف لمدة نصف ساعة.
4. لم تصمم رقاقة واحدة من الشركات في تصميمها في نصف عام ، وكان السبب هو أن الوكيل الذي كان يبحث عنه لم يكن على صواب ، ولم يتمكن من العثور على مستخدم مناسب ، فقد استخدمت نصف ساعة لمساعدته على الإرساء مع اثنين من العوامل الصغيرة والمتوسطة. مجرد البدء في ؛
5. شركة استثمار ترغب في الاستثمار في مشروع ، وهناك العديد من الأسئلة حول المشروع ولكن لا توجد طريقة لتأكيد ذلك ، سألت عشرة أفراد في ساعتين وأكدت أن هناك العديد من عمليات الاحتيال على البيانات الرئيسية ...
نحن ننظر إلى الحالات المذكورة أعلاه ، كم من الوقت يتم توفيرها لهم؟
في المتوسط ، سوف يستقطب Lao Laohu أكثر من 30 مجموعة كل أسبوع للمساعدة في ربط مختلف موارد المنبع والمصب في سلسلة الصناعة ، وربما يعتقد الجميع أن الأمر لا يتعلق بسحب المجموعات؟ كم من الوقت يمكنني توفير لتلك الشركات؟
مثل اتصال الموارد الفعال المذكور أعلاه ، لا يزال موظفو IC Coffee المتفرغون ، والمروجين المتحمسين ، والمشجعين المتحمسين ، كل يوم ، في مجموعة WeChat التي تضم 150 قباكا من نوع IC ، يتبعها.
بعد فترة وجيزة، وIC القهوة لديهم منصة متطورة تكنولوجيا المعلومات، ومجموعة متنوعة من الموارد على مجموعة متنوعة من IC سلسلة صناعة التقارب المصب في أعلاه، ومجموعة متنوعة من الخدمات لرسو السفن، على منصة طبيعي، يحدث بشكل عفوي، وربما الآلاف من الحالات كل يوم هذا الالتحام، حريصة على مساعدة الآخرين ليس فقط الأداء، ولكن أيضا مساعدة بعضهم، والمنفعة المتبادلة أخرى من شيء جيد. وبطبيعة الحال، فإن منصة تسهم في بعض الطريق، مثل هواة التكنولوجيا قيمة سلسلة كتلة تسجيل، وتعزيز له 'مصداقية درجة "، أرسل إليه تلقائيا" بطاقة الوجه "و" بطاقة حماسة "لمنحه ردود فعل حقيقية! على هذا المنبر من صناعيي الطرف الثالث شفافة ، هناك أناس أكثر حماسا وأكثر الناس جدارة بالثقة. نقل عدد أكبر من الناس، والشخص البارد، الذي لا يمكن الوثوق بها، والناس لا تطير، وسوف تكون مهمشة، فإننا سوف التهرب من صناعة الدوائر المتكاملة شفافة من طرف ثالث شخص منصة، منصة مثل هؤلاء الناس سيكونون أقل ، فالصناعة ، عصر المال الجيد الذي يطرد أموالا سيئة سيأتي.
IC القهوة إلى 300 المديرين التنفيذيين في المروجين جوهر المجتمعية الصغيرة، والمجتمع بناء سلسلة صناعية كبيرة جميع الممارسين المتحمسين، سلسلة تجمع المديرين التنفيذيين متحمس، والمديرين، المهندسين، الموارد الوطنية في جميع أنحاء العالم معا في سلسلة صناعة التحويلية فتح، تعيين حاضنات IC والتدريب IC والعمالة والاستثمار وتمويل IC، IC صناعة الموارد السلسلة في واحدة من لرسو السفن، والموارد طرف ثالث الممارسين IC + منصة منصة موثوق به في الفضاء الإلكتروني، وسلسلة المجتمع IC صناعة تكنولوجيا + شركة خدمة وخدمة ريادة الأعمال.
هناك العديد من منصات الموارد المسماة لسلسلة صناعة الدوائر المتكاملة ، وهناك العديد ممن يدعون دمجها في النظام البيئي IC ، ومع ذلك ، فإن ما يمكن فعله بالفعل يجب أن يكون له عدة عناصر أساسية:
1. مفتوح ومنصف، بما في ذلك الممتلكات طرف ثالث؛ 2. يمكن أن تتلاقى في جميع أنحاء البلاد، والموارد الصناعة في جميع أنحاء العالم؛ 3. يمكن فتح حقا في سلسلة صناعة المنبع والمصب؛ 4. لا يمكن أن تتحقق على نطاق واسع معا الصناعة التنفيذيين والمديرين والمهندسين القوة ؛ 5. القدرة على زراعة المهنيين وتمكين الشركات على أساس احتياجات تنمية الصناعة.
IC القهوة لديها أكثر من مجرد عدد قليل من العناصر الأساسية، يعتقد هو IC القهوة على الأرجح لتصبح أكبر مجتمع صناعة الدوائر المتكاملة، وهي أكبر ودوائر أفضل منصة متكاملة البيئية، إلى أقصى حد ممكن صناعة الخدمات، وتعزيز تنمية هذه الصناعة.
خلال الأشهر الستة الماضية التقيت بعض القادة الأفراد واثنين من حدائق المدينة، ويمكن التعرف على البن كبند أول على سلسلة القيمة IC منصة بيئية للدوائر المتكاملة، تحاول الكفاح من أجل القهوة IC هذه المنصة تقع على المستوى المحلي أو فتح الواجهة المحلية للسقوط لتشجيع الشركات المحلية لرسو السفن على نحو سلس وطني لصناعة الموارد العالمية، وأعتقد أنهم يفهمون حقا القهوة IC، كان هناك رجل من حكمة عظيمة!
تلخيص خطابي اليوم، وأعتقد أن:
أولا، في المدن من الدرجة الثانية، ونحن بحاجة إلى دعم بعض من أكثر العليا رسوم سياسة شؤون الموظفين وتوظيف هذه المواهب الخاصة للمساعدة في المدن من الدرجة الثانية الشركات تصميم IC لتحسين الفريق الأساسي والعمود الفقري للفريق في أقرب وقت ممكن، حتى أن الشركات تتطور بشكل أسرع وأفضل .
ثانيا، ضرورة أخذ زمام المبادرة لاستيراد المزيد من المدن من الدرجة الثانية وطنية العالمية IC سلسلة صناعة منصة الموارد البيئية، وإلا فإن الشركات المحلية تعتمد على قوتها الخاصة، لإيجاد والاندماج في صناعة IC العالمية، سلسلة البيئية العالمية وطنية للبحث وطنية للبيئة مساعدة الموارد، وسيكون هذا جدا، وكفاءة منخفضة جدا، ونمو الأعمال التجارية ستتأثر إلى حد كبير.
اليوم ، كلامي هنا ، شكراً لك!