3月21日, 慧聪集团 (02280.HK) 宣布, 以成为领先的产业互联网为战略愿景, 以用互联网和数据赋能传统产业为目标, 以搭建完整的产业服务链为驱动, 针对不断深化的产业链服务及不断扩大的产业边际, 升级组织架构为: 信息服务, 交易服务, 数据服务三大业务板块.
本次架构升级, 慧聪集团将秉持 '中关村在线' 和 '慧聪网' 原有协同发展的战略不变, 重点将金融, 物流, 仓储作为交易的环节融入交易, 搭建完整的交易场景; 并且将集团数据服务提高到新的战略高度; 从而形成以数据服务作为基础, 信息服务作为支撑, 交易服务作为场景的完整闭环. 通过 '信息+交易+数据' 服务的搭建, 为产业链上下游企业服务, 赋能企业转型, 聚力产业改造.
慧聪集团CEO刘军指出, 企业要想成长腾飞, 必须要适应市场的变化, 而 '适应' 最直接的体现就是组织架构的自我变革和升级. 此次架构调整, 是慧聪集团产业边际不断扩大, 从专注内贸到跟随国家战略向内贸, 外贸并重转型的必然要求; 也是慧聪集团从服务于中小企业的单轮业务模式向服务于中小企业和大客户的双轮业务模式转型的必然结果. 同时也意味着, 慧聪集团从传统的信息服务业务到建立以数据服务业务为基础, 交易服务业务为场景, 信息服务业务为支撑的产业互联网全产业链生态.
信息服务方面, 中国第一大科技媒体'中关村在线'和中国第二大B2B门户网站'慧聪网'组成了慧聪的信息服务. 通过中关村在线和慧聪网在媒体资源, 技术能力等领域的深入融合, 在慧聪集团'媒体+技术+交易'的产业互联网总体战略框架下, 依托搜索引擎, 大数据, 人工智能, SAAS等技术服务体系的支撑, 全面提升产业互联网信息服务能力, 推动产业互联网转型升级, 服务中国经济和产业发展. 未来三年, 致力于实现百亿营收目标.
交易服务方面, 慧聪集团深耕行业多年, 通过对垂直领域倾注资源, 围绕信息流, 资金流和物流进行变革, 构建起集 '棉联' '买化塑' '中模云商' 等多个垂直行业的产业生态平台. 通过金融, 物流, 仓储的融入, 慧聪集团为产业链注入资金流, 物流, 信息流, 搭建出全场景解决方案, 解决客户交易刚性需求, 增加场景聚合力, 建立高频的用户连接力, 大大提升产业服务效率, 增加产业服务的粘性.
数据服务方面, 是慧聪集团重点发展的业务方向. 目前, 集团通过旗下 '兆信股份' 与 '慧嘉' 两家公司, 重点构建完善的数据服务体系, 打造慧聪体系内的科技前沿板块. '兆信股份' 是全球产品数字身份管理引领者, 深耕行业22年, 拥有28项专利技术, 30家分支机构, 6大服务中心, 为中国及世界500强企业进行数据身份管理, 在品牌防伪, 智慧溯源, 供应链管理与创新, 进出口认证方面聚力海量数据, 形成高粘性的数据入口, 构建起庞大的产业数据库. '慧嘉' 以技术驱动营销, 为客户提供订制精准的跨平台整合营销服务, 且长期服务于包括宾利, 丰田等世界500强在内的多家国内外一线品牌客户. 慧嘉通过与清华大学的合作, 将大数据对品牌客户进行营销赋能, 最短路径的触达用户. 与此同时, 慧嘉还通过运营商持续不断丰富数据维度.
兆信股份和慧嘉不仅利用双方的 '长板效应' , 构建出慧聪集团的中国制造2025 '数据引擎' , 还将合力打造区块链时代核心的产品 '慧链' , 连接供应链, 共建信用体系, 解决 '信任' 问题. 目前, 慧聪集团已与联想控股佳沃股份, 丝绸之路国际合作工作委员会, 中国电子商务协会, 北京同仁堂开展合作, 区块链 '慧链' 已初步应用于农业, 国际间贸易, 医药等领域.
不难看出, 经过此番调整, 慧聪集团发展模式将愈加清晰, 慧聪集团将充分发挥业务布局优势, 通过业务的联动与协同, 循序渐进不断加持优化服务体系, 推动企业, 行业, 产业, 从交易常态化, 场景化向精准化的转变, 为产业链上下游提供多元化的产业服务, 全力向百亿营收目标迈进.
