Sina Tecnologia Han Dapeng
"A Lenovo precisa ser como uma fera em um estado de fome nos mercados estrangeiros. Precisamos passar de um estado de inanição para um modelo de desenvolvimento semelhante a um animal, a fim de maximizar nosso potencial para conquistar o mercado e desafiar os limites".
Há poucos dias, Lenovo Group Chairman e CEO Yang Yuanqing aberta viagem 'juramento'. 10 dias, 54-year-old que ele queria voar milhares de quilômetros de língua turnê em quatro cidades em três continentes, em cor diferente, o pessoal complexa de diferentes nacionalidades rígido no passado, ao estabelecer uma nova metas de desenvolvimento no ano fiscal propôs Lenovo no novo ano fiscal para combater a quatro batalhas: PC continua a liderar rentabilidade; serviços móveis ativamente progressiva; data center para atingir a rentabilidade sustentável crescimento; inteligência artificial para criar uma nova força competitiva.
De fato, nos últimos anos, a Lenovo tem encontrado dificuldades. Por dois anos, Yang Yuanqing, Lenovo liderou a transformação da mudança foi aberto.
Em fevereiro deste ano, a Lenovo anunciou o relatório financeiro do terceiro trimestre 2017/2018 fiscal mostrou um lucro, associação lucro antes de impostos chegou a US $ 150 milhões, por 48%, que é a associação desde os últimos cinco trimestres, a primeira vez antes de impostos ano o crescimento do lucro anual sobre ano.
Lenovo anunciou este ano é o segundo ano fiscal desde a estratégia de 'Tudo em AI'. Em múltiplas pressões, Yang Yuanqing concentrar quatro podem ganhar a batalha? Apostas AI associação estratégica e se uma transição bem sucedida? Com dúvida, A Sina Technology entrevistou Yang Yuanqing.
Não há executivos de diferença de tempo:
'No ano passado, voou 350.000 quilômetros, há jet lag não existe'
Raleigh jurando fora do palco, e vestido em um terno Yang sorriu e apertou a mão de primeira fila de executivos estrangeiros. Neste acomodar cinco mil pessoas no auditório, ele apaixonadamente com você sobre o desempenho passado e a direcção estratégica, Taiwan De vez em quando para aplausos.
Logo após a hora do almoço, Yang Yuanqing entrou na sala de entrevistas no subsolo e cumprimentou: "Como é, não é o mesmo que doméstico?"
A razão pela qual a tomada de posse da primeira parada da eleição em Raleigh, é porque ele é um dos melhores sede do Grupo Lenovo do mundo três. As estatísticas mostram que a associação realizou negócios em mais de 160 países e emprega mais de 52.000 funcionários em pesquisa e desenvolvimento Com cerca de 10.000 engenheiros, dos quais os Estados Unidos representaram cerca de 30%.
Em Yang parece, as empresas chinesas se tornar maior e mais forte, seja antes do pluralismo, tanto avançadas tropas internacionais no ano passado, ele tem viajado por todo o país mais dos EUA eo Japão, considerando o mercado chinês em constante mudança, ao mesmo tempo, tendo em conta o mercado global O layout.
'Eu tenho que Raleigh na segunda-feira, terça-feira a Atenas, em seguida, volta a Pequim, mas também para Tóquio,' Yang disse que estava viajando quase todas as semanas, todos os simpósio mês a ser realizada em diferentes cidades e executivos, além de afundar ao mercado para fazer a pesquisa, 'simplesmente não existe jet lag, sono, sono durante a noite, o sono começou a trabalhar, no ano passado eu voei 350.000 quilômetros, isso não é exagero.'
Replay internacional:
'Período de consolidação previstos núcleo competitividade, a diversificação não é variada
"Se as empresas chinesas quiserem se tornar maiores e mais fortes, elas não podem escapar da internacionalização. O mercado chinês é grande novamente, mas é de apenas 20% a 30% do mercado global. Se só se desenvolve no mercado local, é difícil competir com empresas globais". Esta associação é conhecida anteriormente.
Na reencenação da internacionalização da Lenovo, Yang Yuanqing lamentou que o mais "não fosse fácil". Na verdade, por volta de 2000, a Lenovo havia explorado o desenvolvimento internacional.
Na época, a IBM vendia PCs. Yang Yuanqing disse que, em 2001 e 2002, a IBM havia consultado a Lenovo muitas vezes: "No começo, pensei que era uma fantasia", e em 2003 a Lenovo estava interessada em promover o assunto. , 'Naquela época ainda sinto como uma cobra engolir'.
"Naquela época, a Lenovo era uma empresa de US $ 3 bilhões na China, e estava falando de um negócio de bilhões de dólares com a IBM." Yang Yuanqing disse francamente que a dificuldade mais importante na abordagem M & A do "elefante snaky" é que a outra parte é uma marca internacional e goza de reputação mundial. capacidade operacional, mas Lenovo empresas locais da China, a falta de experiência internacional de exploração.
'Tomamos a estrada internacional de fato muito difícil', ele acredita que, por um lado, a China é a falta de consciência de marca, por outro lado, foi feito na China ainda está na extremidade baixa do nível geral da imagem, se é internacional independente, ou M & A internacional, para Lenovo, não é fácil faixa de estrada.
É verdade. Desde a aquisição da IBM, os restantes quatro anos de 2005, o desempenho da Lenovo não é muita melhoria.
'Nós também muito claro que nós mesmos não têm uma maturidade de capacidades operacionais internacionais, que, quando convidou os estrangeiros a fazer o CEO, levou quatro anos para completar a equipe de integração, liderado pela China com a minha equipe, passou quatro anos para estudar as operações internacionais, no passado, vamos nadar no pequeno rio no interior do rio, então, de repente, o mar para nadar, ou para adaptar-se a um período de tempo ', disse Yang.
Depois de vários anos de operações internacionais e exploração, Yang Yuanqing retornou ao CEO, ele está determinado a implementar uma combinação de linhas defensivas e ofensivas.Ele usou equipes chinesas para combater o mercado de negócios do consumidor.Desde então, os negócios da Lenovo tem feito um progresso rápido. Até 2013, a Lenovo ganhou a coroa do mercado global de PCs, o faturamento subiu de 14 bilhões de dólares para 30 bilhões de dólares dos EUA.
Foi também nessa época que toda a indústria de PCs estava perto do teto, e Yang Yuanqing disse que a Lenovo começou a desenvolver vigorosamente serviços móveis e entrou em serviços de nível corporativo. "A diversificação ainda não é uma tarefa fácil".
Ele admitiu que os negócios de telefonia móvel e data center da Lenovo adquiriram um alto ponto de partida através de fusões e aquisições, 'mas você tem que digeri-los bem para realmente se tornar seu negócio, não apenas para entender esse negócio, mas também para "Para construir a competitividade, esse é realmente o seu negócio. Nos últimos anos, a Lenovo reduziu para um período similar de 2005 a 2008, mas acho que esse período de consolidação é inevitável, é valioso", Yang Yuanqing disse que, no período de consolidação, a Lenovo compreendeu o negócio de data center e estabeleceu sua competitividade central: "Estou muito confiante e também teremos sucesso na diversificação".
Ele enfatizou que a diversidade não é uma grande variedade.Atualmente, as empresas de TI bem-sucedidas têm no máximo dois ou três negócios de sucesso, como a Microsoft.Os negócios de sucesso incluem Windows, Office e computação em nuvem Azure. Pelo menos bilhões de dólares e bilhões de dólares em faturamento, pelo menos se você só se desenvolver na China, então bilhões de renminbi por negócio é uma diversificação bem-sucedida, mas é muito diferente em uma plataforma global.
Apostando "Inteligência Aprimorada"
'Não apenas provedores de soluções, esperamos ser capacitadores inteligentes'
Em conferência de doadores do ano passado, Yang proposta 'estratégia de três ondas'. Naquela época, a Lenovo está experimentando a dor da transição, um número de negócio precisa de mudanças, o que significa que, no curto prazo, parte da Lenovo dos negócios está enfrentando declínio. Naquela época, o mundo exterior Yang sucesso estratégico cético.
A face do desafio, Yang tinha respondido que 'nenhuma camada de transição de fora da pele não seria chamado de reestruturação, o lucro da Lenovo não é realmente muito bons. Se a associação não está firmemente implementar a estratégia de três ondas, pode entregar um belíssimo desempenho'.
No relatório de lucros recentemente publicado, Lenovo volta no caminho do crescimento.
De acordo com a Lenovo relatou um terceiro trimestre do ano fiscal 2017/2018, a receita total do Grupo de cerca de US $ 13 bilhões, estabelecendo um single-temporada nos últimos três anos para uma nova alta e quase igual ao melhor nível da história e, ao mesmo tempo, o lucro antes de impostos no terceiro trimestre alcançou $ 150 milhões, crescimento de 48%, que é a associação desde os últimos cinco trimestres, para o lucro antes de impostos primeira vez aumentou ano a ano.
No ano passado, a associação, promovendo o 'negócio de single para negócios múltipla', 'de produto-centric para centrada no cliente' dois grande transformação estratégica e implementação da estratégia de 'Tudo em AI'.
"Temos de nos adaptar às novas necessidades da era da inteligência artificial e esperamos compreender o pulso da inteligência artificial", Yang Yuanqing acredita que a ascensão da AI é uma tendência inevitável dos tempos, liderando o ritmo da Indústria 4.0, sob a inovação "inteligente +", tecnologia AI Você pode pensar em gotículas de água penetrando em indústrias médicas, manufatureiras, de transporte e outras. ”Não podemos ser fornecedores de soluções inteligentes para todos os setores, mas queremos ser um facilitador da inteligência industrial”.
Em sua opinião, a atual tradução universal da Inteligência Artificial é a Inteligência Artificial, mas a melhor tradução deve ser a Inteligência Aumentada.
Por que essa tradução Yang Vamos falar sobre a razão para a ciência e tecnologia há alguns anos Sina, ele adora esquiar e executivos da Lenovo disse ao falar sobre gostar uns dos outros e lhe perguntou: Chongli é ski neve artificial ou neve artificial (Tradução:? .. Two que estão a neve artificial). 'Naquela época, eu não fiz trabalho de compreender a diferença entre as duas palavras,' Yang disse, o outro disse-lhe que o primeiro é uma neve falsa, é uma neve artificial sintética, que é a neve real, neve artificial para fora. 'então, se ele é a inteligência artificial, então ele seria o equivalente a síntese, esta síntese é substituir o real inteligente, mas se for aumentada a inteligência, então ele pode ser melhor para explicar o fato de que é uma pessoa suplemento inteligente , inteligência artificial'.
Ele acredita que a IA afetará todos os setores e que a Lenovo deve se tornar um integrador de inteligência da indústria.A estratégia da Lenovo é girar em torno de equipamentos e como usar a inteligência artificial para torná-la mais inteligente. Pode ser parte da futura solução de inteligência da indústria.Ele dividiu os negócios da Lenovo em três ondas.A primeira onda é o negócio de PCs, a segunda onda é o telefone celular e data center, e a terceira onda é equipamento + nuvem e infraestrutura + nuvem. "Provavelmente estas são as perspectivas estratégicas da Lenovo".