Sina Technologie Han Dapeng
«Lenovo devrait être comme une bête de la faim sur les marchés d'outre-mer. Nous devons passer d'un état de faim à un modèle de développement ressemblant à une bête afin de maximiser notre potentiel pour conquérir le marché et défier les limites».
Il y a quelques jours, le président de Lenovo Group et PDG Yang Yuanqing ouvert « prestation de serment » voyage. 10 jours, âgé de 54 ans, il voulait voler des milliers de kilomètres TOURNÉE dans quatre villes sur trois continents, en différentes couleurs, le personnel complexe de différentes nationalités disque dans le passé, tout en établissant un nouveau objectifs de développement de l'exercice, il a proposé Lenovo dans la nouvelle année financière pour lutter contre quatre batailles: PC continue de mener la rentabilité, centre de données pour parvenir à une rentabilité durable, les services mobiles activement progressive Croissance, l'intelligence artificielle crée une nouvelle compétitivité.
En fait, au cours des dernières années, le groupe Lenovo a rencontré des difficultés: au cours des deux dernières années, Yang Yuanqing a conduit Lenovo à initier la transformation et la transformation.
En Février de cette année, Lenovo a annoncé le rapport financier financier du troisième trimestre 2017/2018 a montré un bénéfice, le bénéfice avant impôts association a atteint 150 millions $, en hausse de 48%, ce qui est l'association depuis les cinq derniers trimestres, la première fois avant impôts La croissance du bénéfice d'une année sur l'autre.
Lenovo a annoncé cette année est le deuxième exercice depuis le «All in AI stratégie. Dans de multiples pressions, Yang Yuanqing concentrer quatre peuvent gagner la bataille? Paris AI association stratégique et si une transition réussie? Avec doute, Sina Technology a interviewé Yang Yuanqing.
Aucun dirigeant de différence de temps:
"Voler 350 000 kilomètres l'année dernière, il n'y a pas de décalage horaire"
Raleigh jurant de la scène, et vêtu d'un costume Yang sourit et lui serra la main avec la première rangée de cadres étrangers. Ce accueillir cinq mille personnes dans l'auditorium, il avec passion pour vous sur les performances passées et la direction stratégique, Taiwan De temps en temps aux applaudissements.
Juste après l'heure du déjeuner, retirer Yang est allé dans le sous-sol de l'entrevue, il a salué: « comment, n'est pas (et domestique) ne sont pas le même sentiment?
La raison pour laquelle la cérémonie d'assermentation de la première étape de l'élection à Raleigh, parce qu'il est l'un des trois quartiers généraux de Lenovo Group du monde. Les statistiques montrent que l'association a mené des activités dans plus de 160 pays et emploie plus de 52.000 employés dans la recherche et le développement , Avec environ 10.000 ingénieurs, dont les États-Unis représentaient environ 30%.
Dans Yang semble, les entreprises chinoises deviennent de plus en plus forte, soit avant Pluralisme, soit les troupes internationales avancées de l'an dernier, il a voyagé partout dans le pays plus que les Etats-Unis et au Japon, compte tenu de la constante évolution du marché chinois, tout en prenant en compte le marché mondial La disposition
Je lundi à Raleigh mardi à Athènes, puis de nouveau à Pékin, mais aussi à Tokyo, Yang a dit qu'il voyageait presque chaque semaine, chaque mois colloque qui aura lieu dans différentes villes et cadres, en plus de évier sur le marché pour faire de la recherche, «n'existe tout simplement pas le décalage horaire, le sommeil, le sommeil la nuit, le sommeil a commencé à travailler, l'année dernière je me suis envolé 350.000 kilomètres, ce n'est pas exagéré. »
Replay international:
'La période de consolidation établit la compétitivité de base, la diversité n'est pas variée
« Les entreprises chinoises à devenir de plus en plus forte, ne peut échapper à l'internationalisation du marché chinois est plus grand, mais le marché mondial est de 23 pour cent, si seulement pour développer le marché local, il est difficile de rivaliser avec les entreprises mondiales Cette association est connue plus tôt.
Dans la reprise de l'internationalisation de Lenovo, Yang Yuanqing se plaint que le plus n'est pas "facile" .En effet, vers l'an 2000, Lenovo avait exploré le développement international.
« À ce moment-là juste pour vendre IBM PC », Yang a déclaré que, en 2001 et 2002, IBM a eu de nombreuses expériences de trouver Lenovo, « d'abord, je pense qu'il est fantastique », en 2003, l'association a l'intention de pousser la question , 'A ce moment-là, on se sent encore comme une hirondelle de serpent'.
«A cette époque, l'association dans le pays sont les affaires et IBM sont des milliards de dollars d'affaires, 3 milliards $ Yang a dit franchement, « Tunxiang » des fusions et acquisitions, la plus grande difficulté est que l'autre côté est une marque internationale jouit dans le monde entier La capacité d'exploitation, et Lenovo est seulement une entreprise locale en Chine, le manque d'expérience d'exploitation internationale.
« Nous prenons la route internationale en fait très difficile », croit-il, d'une part la Chine est le manque de notoriété de la marque, d'autre part a été faite en Chine est encore dans le bas du niveau d'image globale, que ce soit indépendant international, ou M & A L'internationalisation n'est pas un moyen facile pour Lenovo.
C'est effectivement le cas: depuis l'acquisition d'IBM en 2005, la performance de Lenovo n'a pas montré beaucoup d'amélioration pour les quatre années restantes.
À l'époque, nous étions également très conscients que nous n'avions pas la maturité nécessaire pour opérer à l'international, alors nous avons invité un étranger à être le PDG, nous avons passé quatre ans pour compléter l'intégration de l'équipe. Par le passé, nous avions appris à faire des opérations internationales, alors que nous ne faisions que nager dans la crique de Xiaojiang, et plus tard nous sommes allés à la mer en même temps, nous devons encore nous adapter pendant un certain temps ", a déclaré Yang Yuanqing.
Après plusieurs années d'exploration des opérations internationales, Yang Refaire retour au PDG, il était déterminé à mettre en œuvre une combinaison de la ligne défensive et offensive, jouer avec l'équipe commerciale des consommateurs sur le marché chinois, depuis lors, les affaires de Lenovo a commencé à triompher. Jusqu'en 2013, Lenovo a remporté la couronne du marché mondial des PC, le chiffre d'affaires est passé de 14 milliards de dollars américains à 30 milliards de dollars américains.
Il était à ce moment-là, l'ensemble de l'industrie du PC près du plafond. Yang a dit, Lenovo a commencé à se déplacer de manière agressive pour faire des affaires et des services dans l'entreprise, « faire des affaires diversifié, est toujours pas une chose très facile. »
Il a admis que les affaires de téléphonie mobile et les centres de données de Lenovo ont acquis un point de départ élevé grâce aux fusions et acquisitions. "Mais vous devez les digérer pour devenir véritablement votre entreprise, non seulement pour comprendre cette activité, mais aussi pour Afin de renforcer la compétitivité, c'est vraiment votre affaire: au cours des dernières années, Lenovo a reculé à une période similaire de 2005 à 2008, mais je pense que cette période de consolidation est inévitable, elle est précieuse », Yang Yuanqing a déclaré que pendant la période de consolidation, Lenovo a compris l'activité des centres de données et a établi sa compétitivité de base: «Je suis très confiant et nous réussirons également dans la diversification».
Il a souligné que la diversité n'est pas une grande variété: à l'heure actuelle, les entreprises informatiques performantes comptent au moins deux ou trois entreprises prospères, comme Microsoft, et Windows, Office et le cloud computing Azure: «La diversité doit être un succès, chaque entreprise. Au moins des milliards de dollars et des milliards de dollars de chiffre d'affaires, du moins si l'on ne se développe qu'en Chine, alors des milliards de renminbi par entreprise sont une diversification réussie, mais c'est très différent sur une plate-forme mondiale.
Parier 'Intelligence renforcée'
«Non seulement les fournisseurs de solutions, espérons être des autonomisateurs intelligents»
Lors de la conférence de mise en gage de l'année dernière, Yang a proposé la stratégie en trois vagues. À ce moment-là, Lenovo connaît la douleur de la transition, un certain nombre d'affaires a besoin de changement, ce qui signifie que, à court terme, de la part de Lenovo de l'entreprise fait face à la baisse. À ce moment-là, le monde extérieur Yang succès stratégique sceptique.
Le visage de défi, Yang avait répondu que « aucune couche de transition au large de la peau ne serait pas appelé la restructuration, le bénéfice Lenovo vraiment pas très bon. Si l'association est pas mis en œuvre fermement la stratégie de trois vagues, peut remettre une très belle performance ».
Dans le rapport de revenus récemment publié, Lenovo sur le chemin de la croissance.
Selon le rapport financier de Lenovo pour le troisième trimestre de l'exercice 2017/2018, le chiffre d'affaires total du Groupe s'établit à environ 13 milliards de dollars US, établissant un nouveau record en trois saisons et atteignant le meilleur niveau de l'histoire. 150 millions de dollars américains, soit une augmentation de 48% en glissement annuel, soit la croissance annuelle du premier bénéfice avant impôts de Lenovo pour la première fois en cinq trimestres.
Au cours de l'année écoulée, Lenovo a également encouragé la transition de la transformation stratégique «entreprise unique vers entreprise diversifiée» et «transformation centrée sur le produit vers le client» et mis en œuvre la stratégie «All in AI».
« Nous voulons l'intelligence artificielle pour adapter aux nouvelles exigences des temps, dans l'espoir de saisir le pouls de l'intelligence artificielle », Yang estime que la montée de la grippe aviaire est une tendance inévitable du temps, ce qui conduit le rythme de 4,0 industriels, sous l'innovation « Smart + », la technologie AI comme des gouttes d'eau peuvent vouloir pénétrer dans le domaine médical, la fabrication, le transport et d'autres industries, « nous ne pouvons pas être un fournisseur dans toutes les solutions de renseignement de l'industrie, mais espère devenir le habilitants intelligent industrie ».
Selon lui, la traduction universelle actuelle de l'IA est l'Intelligence Artificielle, mais une meilleure traduction devrait être l'Intelligence Augmentée.
Yang Yuanqing a donné une raison à Sina Technology il y a quelques années, quand il parlait de préférences avec les dirigeants de Lenovo, il a révélé qu'il aimait faire du ski, l'autre lui a demandé si le domaine skiable de Chongli était de la neige artificielle. "Je n'ai pas compris la différence entre les deux mots à la fois", a déclaré Yang Yuanqing, l'autre lui a dit que la première est la neige artificielle, tandis que la neige artificielle est la neige artificielle. Donc, si c'est de l'Intelligence Artificielle, c'est de la synthèse, cette synthèse remplace la vraie intelligence, mais si c'est de l'Intelligence Augmentée, mieux vaut expliquer que c'est de l'intelligence humaine. , est l'intelligence artificielle ».
Il croit que l'IA affectera toutes les industries, et que Lenovo devrait devenir un intégrateur de l'intelligence industrielle.La stratégie de Lenovo est de tourner autour de l'équipement et de l'utilisation de l'intelligence artificielle pour le rendre plus intelligent. Cela pourrait faire partie de la future solution d'intelligence industrielle: il divise l'activité de Lenovo en trois vagues: la première est l'activité PC, la deuxième est le téléphone mobile et le centre de données, et la troisième est l'équipement + cloud et infrastructure + cloud. "Ce sont probablement les perspectives stratégiques de Lenovo".