По мере того, как масштаб автомобильного рынка продолжает расширяться, инфильтрация интернет-экономики заставила этот неустойчивый автоматический послепродажный рост. Для автономных физических магазинов он может столкнуться с перестановкой и перетасовкой. Насколько это сложно? В условиях, чтобы добиться изменения бабочки, мы находимся в эффективных операциях с магазинами и основных функциях проекта. Следующее автомобильное обслуживание, которое поможет Xiao Bian поделиться с вами автомобилем после выхода на рынок, принцип работы автономного физического магазина!
1, позиционирование бизнеса
В настоящее время большая часть районного делового района и макет пространства не могут быть изменены. В современных условиях разумный макет, сводящий к минимуму нерабочий район, в полной мере использует пространство каждого квадратного метра.
Быстрый ремонт и позиционирование магазина не должны идти в роскошный лаундж PK с магазином 4S, но для борьбы с коэффициентом эффекта пола. 7-11 будет использовать каждый дюйм места до крайности и никогда не будет более комфортным, чем клиент IKEA.
2, специализация
Профессиональное учреждение имеет основополагающее значение, и это профессиональное совершенствование будет отражено в: технической экспертизе, экспертизе оборудования, экспертизе процессов, кадровой экспертизе, экспертизе знаний и экспертизе услуг.
Это сделать все возможное, чтобы магазин подчеркивал профессиональную техническую и культурную атмосферу. После того, как магазин может позволить клиентам войти в магазин, они быстро ощущают профессионализм персонала, технический уровень и строгий процесс строительства. Любой человек всегда будет верить То, что видят ваши собственные глаза. Передача этой профессиональной информации является важной гарантией того, что магазин сможет завоевать доверие клиента и обеспечить доверие клиентов.
Мы будем использовать некоторые важные автомобильные знания, принципы работы важных систем, общие проблемы и т. Д. Мы будем использовать анатомию, демонстрации, выставки, фотографии, опыт и т. Д., Чтобы визуализировать абстрактные вещи и облегчать их понимание. Цель состоит в том, чтобы позволить клиентам посещать Мгновенное восприятие технической силы магазина и его дифференциация со сверстниками.
3, управление клиентами
Конкуренция между магазинами в магазинах на самом деле является конкуренцией за качественные клиентские ресурсы. Чем более качественные клиентские ресурсы вы накапливаете, тем легче вам будет работать. Чем лучше производительность, тем лучше. Напротив, ей придется начинать искать новых клиентов для повышения производительности.
5, Основной проект
Основной проект определяет прибыль магазинов. Мы видим, что в обычных магазинах есть автомойки и пакеты обслуживания, но чем больше прибыли они зарабатывают, тем они становятся более тонкими. Чем тяжелее и сложнее выжить, это зависит от того, что носимые части являются обычным вождением автомобиля с увеличением пробега. На каждом километровом узле жизненный цикл изнашиваемых частей близок к завершению, на разных вехах есть разные системы, техническое состояние которых начинается или ухудшается по разным причинам.
