В титульной карте показано участие Донг Мингжу в интервью с Ян Лан в 2016 году
9 апреля, о деятельности Боаоского форума для Азии, Цао Dewang и председатель группы Fuyao Dong Mingzhu высмеивать друг друга перед журналистами CCTV.
Цао Дьюанг: Кондиционер в Греции не используется.
Донг Мингжу: Он не достиг уровня признания. Похоже, что Gree - это домашний кондиционер.
Цао Дьюанг: Этот человек немного безжалостен.
Цао Дьюанг считает Донг Мингжу «лучшими друзьями».
Когда репортер CCTV спросил Донг Mingzhu:? Теперь делать умный автомобиль, нет никаких планов на Fuyao Glass с ', Dong Mingzhu, сказал: «конечно», Цао Dewang и должен быть: "Потому что мы оба любим очень глубокую вещь.
В дополнение к высмеять Цао Dewang, Dong Mingzhu снова упоминается в СМИ четыре года назад, что авантюра с Lei Jun.
10 апреля Донг Мингжу сказал в интервью CCTV Finance, что в это время он попросит Национальное аудиторское бюро провести аудиторскую оценку двух компаний. Она сказала: «Эта игра будет продолжаться и восприниматься всерьез».
Это похоже на ее ответ на двух сессиях в этом году.
В интервью China Business Daily 7 марта она сказала: «Его фигура (просо) не может подтвердить, что он не является зарегистрированной в списке компанией. Он не может сказать, как он это говорит», - сказал репортер China Business News. : «Если он внесен в список, он может захотеть заработать». Донг Мингжу улыбнулся и ответил: «После листинга он не смотрит на рыночную стоимость, это ваши продажи, это смеется».
Чтобы вспомнить ситуацию в то время, в декабре 2013 года Лэй Цзюнь и Донг Миньжу начали дискуссию по модели развития и заложили азартную игру в 1 000 000 долларов. В то время Лей Цзюнь сказал: «Через пять лет, если наш оборот будет побежден, Слова Гре, Донг Мингжу Донг всегда теряют мне доллар на линии ». Донг Минчжу считает, что просо не может превышать Gree, она отвечает, чтобы ответить:« Держу пари, вам 10 миллиардов ».
В дополнение к обвинению Цао Дэванга, отвечая на ставки, Донг Мингжу выступил с речью на Форуме Боао.
9 апреля Донг Мингжу посетил 2018 год в Буа-сина-Финанс Ночи и Ночи острова Чжэнхэ, проводимые Сина-Финансом и островом Чжэнхэ, и выступил с основным докладом «Новая эра, новые возможности».
В этой речи мисс Донг рассказала о возможностях, независимых брендах и основных технологиях.
«Я думаю, что возможность на стороне»
Донг Мингжу сказал: «Возможности существуют все время, но это зависит от нашего выбора. Не то, чтобы мы вступили в новую эру сегодня. У нас есть возможности. Я думаю, что возможности на стороне».
Ее впечатлило то, что 30 лет назад Changhong был одним из десяти ведущих компаний, но спустя 30 лет он исчез. Она думает, что это не трагедия Changhong, а каждая компания, сознательная в сознании. Проблемы, о которых семьи должны думать. «Сильная компания имеет чувство миссии. Существует много объективных причин неудачи компании, но более важно искать проблемы субъективно».
«Не покупайте стул для покупки международных брендов»
Что касается собственных брэндов, Донг Мингжу сказал: «Большая часть производства в Китае происходит от сборки и обработки, а также от OEM». Она привела пример Анжи.
Я отправился в Анжи два дня назад, чтобы посмотреть на многих производителей кресел. Сегодня я дам вам некоторую гласность. После того как вы купите стул, не покупайте международный бренд, потому что эти стулья на самом деле все от Anji. В Anji есть более 300 стульев. Их стулья фантастичны. Если вы не видите это своими глазами, я не верю в это.
Мы купили самые дорогие всемирно известные бренды, но, по другому взгляду, все они производятся Anji. Они продают иностранный бренд со стулом на несколько сотен долларов, а иностранцы продают тысячи долларов, десятки тысяч долларов, а мы Печально, что вы покупаете стул на 10 000 долларов. Итак, в новую эру мы должны построить собственный бренд.
Донг Мингжу снова воспользовался возможностью для публикации Gree: «Хотя мы не были в рейтинге президента Лю Цяо, но мы собрали 4,9 млрд. Юаней, и до сих пор мы уже достигли почти 80 миллиардов дивидендов для акционеров».
Она использовала три цифры, чтобы рассказать всем не смотреть на крупные компании выше, но не обязательно, как долго: «С 1991 года по настоящее время, через 28 лет после ее создания, наша чистая прибыль в прошлом году достигла 15%, которая была создана в прошлом году. Налоговые доходы страны близки к 50 миллиардам, и она достигла 150 миллиардов доходов.
Донг Мингжу посещает Форум Боао для развития Азии (Макао) Глава II. Изображение предоставлено форумом Боао для Азии
«Предприятия должны действительно осваивать основную технологию, иначе это всего лишь инструмент для зарабатывания денег»
Для основных технологий Донг Мингжу сказал:
В сегодняшнюю новую эру более важный вопрос, который мы должны решить, - это не стремиться к стремительности, не быть ослепленным внешним миром и укреплять нашу веру.
Совместное предприятие представляет собой термин, который обычно используется нами. Однако мы настаиваем на том, чтобы идти по пути независимых инноваций. Только освоив основные технологии, мы сможем стать истинным создателем. Только по-настоящему осваивая основные технологии, вы можете смело сказать, что вы обслуживаете человечество, иначе мы Это просто инструмент для зарабатывания денег.
Мы не просим, чтобы все были похожи на нас. Однако, если китайские компании хотят выйти на мировой рынок, они надеются, что больше компаний смогут придерживаться этой веры, идти по пути независимых инноваций и иметь будущее, идти по пути независимых инноваций, и завтра можно понять.
Конечно, почему сегодня предлагается перейти от сосредоточения внимания на количественном развитии на качественном развитии, потому что мы большие и не сильные, потому что наша продукция не имеет международного статуса. Когда были выбраны мировые бренды, ни один из них не был китайскими брендами, потому что они не овладели технологией. Поэтому вы не можете этого сделать.
Несколько дней назад все обсуждали проблему. Существует множество международных стандартов, но у Китая нет собственных стандартов. Как это может произойти в мире? На самом деле, сильная ли страна или нет, это увидеть, можете ли вы освоить разработку стандартов. Имейте власть устанавливать стандарты? Это требует, чтобы ваши технологии опережали других.
Оглядываясь на прошлое десятилетие или около того, наши корпоративные стандарты ниже национальных стандартов, но затем мы резко изменили свое мнение и заявили, что корпоративные стандарты выше национальных стандартов и выше международных стандартов. В чем причина? Оглядываясь назад, Я считаю, что, когда компании настаивают на том, что их собственные стандарты выше международных стандартов, это означает, что когда мы начнем расти, это означает, что Китай может позже сформулировать международные стандарты.
«Единственный способ решить проблему слезами - это борьба»
Наконец, мисс Донг не забыла «продавать» куриный суп:
У каждого из нас есть мечта. Особенно те, кто здесь сегодня, на самом деле очень тяжелый, я испытал это. Я считаю, что все чувствуют то же самое. Я обычно говорю людям, что я сильный, и я никогда Я плачу, но я верю, что, должно быть, я заплакал за это время, потому что я чувствую это только тогда, когда плачу (нелегко). Однако сегодня мы не можем решить проблему со слезами. Единственный способ сражаться.
Это тоже имеет отношение к моему персонажу. Я очень агрессивный человек, но такие «боевые действия» не такие, как безумие, как сумасшедший, спорящий с этим или «сражающийся» с этим, нет, мы боремся за правду. , Это для наших мечтаний и нашего стремления пойти в «ведро».
В прошлом периоде оценка успеха человека в основном зависит от того, сколько активов он владеет. Измерение успеха человека с активами не является полным. Реальный успех - это способность приносить изменения другим. Если компания терпит неудачу, докажите Эта компания не прочная, она не затрагивает и не изменяет других, или приносит счастье другим.
Понимание новой эры не должно быть простой возможностью, возможностью. Например, все говорят, что наступает эпоха Интернета, и вся ИТ-индустрия будет реализована сразу. Однако вы обнаружите, что без поддержки физической индустрии, насколько полезной является ИТ, поэтому мы не можем ее использовать. Отрицая другую, используя другую, чтобы отрицать это, и совместная работа также является ключевым словом для новой эры будущего. Это в руке, это тенденция будущего развития.
Когда дело доходит до боевой готовности, мы должны сказать здесь еще одну вещь.
Донг Мингжу считается одним из самых женщин в Китае, а два других - Ху Шули в медиа-круге, а Лю Вэйвэй - в финансовом кругу. Донг Мингжу представляет собой деловой круг.
«Китай три самых не может связываться с женщиной», в статье, автор носить тигр нюхает босс описал Донг Mingzhu: «Донг Mingzhu, которые являются людьми, ветеран Iron Maiden, а затем либо Gome Хуан Guangyu, или Фунг Хунбо из Соединенных Штатов не вел переговоры с ней. Не говоря уже о том, что Донг Цзеджи знал как реки, так и озера, а также приготовил церковь. В 2012 году Чжухай САСАК условно сбросил президента Чжоу Шаоцяна из Gree Group. CEO недель, задолго до того, как было выставлено странно «еда цены пить красное вино бутылки 12», линию и, наконец, в конце концов.
Донг Миньжу высказал свои взгляды на китайско-американскую торговую войну в конце своего выступления:
Точно так же, как торговля, о которой мы говорили сегодня, сама торговая война несправедлива, поэтому Китай должен быть сильнее. Только когда мы достаточно сильны, чтобы отправиться в Соединенные Штаты, чтобы осмелиться торговать войной с нами, мы добьемся успеха.
Мисс Донг действительно - боевая женщина.