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दांग मिंग्ज़ु: मैं इस व्यक्ति में बहुत आक्रामक हूं, लेकिन न्यूरोटिक के रूप में नहीं

शीर्षक मानचित्र 2016 में यांग लेन के साथ साक्षात्कार में दांग मिंग्ज़ू की भागीदारी दर्शाता है

9 अप्रैल को, फ्यूया ग्लास ग्रुप के चेयरमैन, काओ देवंग और दांग मिंग्ज़ू, एशिया के बूआ फोरम में सीसीटीवी संवाददाताओं से पहले एक दूसरे का उपहास किया।

काओ देवांग: घर में Gree एयर कंडीशनर का इस्तेमाल नहीं किया जाता है।

दांग मिंगजु: वह मान्यता के स्तर तक नहीं पहुंच पाए हैं। उनका प्रभाव यह है कि Gree घर का एयर कंडीशनर है।

काओ देवांग: यह आदमी थोड़ा क्रूर है।

काओ देवांग ने दांग मिंग्ज़ु को 'सर्वश्रेष्ठ दोस्त' के रूप में माना।

जब सीसीटीवी रिपोर्टर ने पूछा दांग Mingzhu: '? अब भी स्मार्ट कार करते हैं, वहाँ के साथ Fuyao ग्लास की कोई योजना नहीं हैं', दांग Mingzhu, ने कहा: 'निश्चित रूप से', काओ देवांग और किया जाना चाहिए: '। क्योंकि हम दोनों बहुत गहरी बात प्यार'

काओ देवंग की अनदेखी करने के अलावा, दांग मिंग्ज़ू का एक बार फिर चार साल पहले मीडिया ने उल्लेख किया था, लेई जून के साथ यह गेम।

10 अप्रैल को, दांग मिंग्ज़ू ने सीसीटीवी फाइनेंस के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि वह राष्ट्रीय ऑडिट कार्यालय को दो कंपनियों के लेखापरीक्षा मूल्यांकन के लिए अनुरोध करेंगे। उसने कहा: 'यह जुआ प्रदर्शन जारी रखा जाएगा और गंभीरता से लिया जाएगा।'

यह इस साल दो सत्रों में उसके उत्तर के समान है।

7 मार्च को चीन बिजनेस डेली के साथ एक साक्षात्कार में उसने कहा था: 'उसे (बाजरा) का आंकड़ा इस बात की पुष्टि करने का कोई रास्ता नहीं है कि वह एक सूचीबद्ध कंपनी नहीं है। वह यह नहीं कह सकता कि वह कैसे कहता है।' चीन व्यापार समाचार रिपोर्टर ने कहा : 'अगर वह सूचीबद्ध है, तो वह नकद करने के लिए तैयार हो सकता है।' दांग मिंग्ज़ु मुस्कराए और जवाब दिया: 'लिस्टिंग के बाद, यह बाजार मूल्य पर नहीं दिख रहा है। यह आपकी बिक्री है। यह हँस रहा है।'

दिसंबर 2013 में उस समय दृश्य याद, लेई जून और दांग Mingzhu विकास मोड पर एक गरम बहस शुरू की और उस समय खगोलीय 10 अरब जुआ रखना, लेई जून ने कहा: 'पांच साल के भीतर, अगर हम कारोबार को हरा । Gree, तो, दांग दांग Mingzhu हमेशा मुझे एक पैसा लाइन खोना 'दांग Mingzhu लगता है, ज्वार, बाजरा Gree अधिक नहीं हो सकता, दबंग वह जवाब दिया:' मैं तुम्हें एक करोड़ शर्त करेंगे '

इसके अलावा काओ देवांग उपहास करने के लिए, जुआ नियमों, दांग Mingzhu एक भाषण इस साल के Boao फोरम पर प्रतिक्रिया व्यक्त की।

9 अप्रैल, दांग Mingzhu रायटर ने भाग लिया, संयुक्त रूप से 2018 तक आयोजित किया जाता है और सकारात्मक और द्वीप रात टॉक के द्वीप सिना वित्त Boao रात, और पर एक मुख्य भाषण दिया 'नए युग, न्यू अवसर' है।

इस भाषण में, मिस दांग ने अवसर, स्वतंत्र ब्रांड और मुख्य प्रौद्योगिकियों के बारे में बात की।

'मुझे लगता है कि अवसर पक्ष में है'

दांग मिंग्ज़ु ने कहा: 'अवसर सभी समय मौजूद हैं, लेकिन यह हमारी पसंद पर निर्भर करता है। ऐसा नहीं है कि हमने आज एक नए युग में प्रवेश किया है। हमारे पास अवसर हैं। मुझे लगता है कि अवसरों के पक्ष में हैं।'

वह 30 साल पहले प्रभावित हुए, Changhong शीर्ष दस कंपनियों में से एक था, लेकिन 30 साल बाद वह चली गई है। वह सोचती है कि यह Changhong की त्रासदी नहीं है, लेकिन हर मिशन के प्रति सजग कंपनी है। समस्याओं के बारे में परिवारों को सोचने की ज़रूरत है। 'एक मजबूत कंपनी को मिशन की भावना है। कंपनी की असफलता के कई कारण हो सकते हैं, लेकिन समस्याओं को विषयबद्ध रूप से देखना अधिक महत्वपूर्ण है।'

'कुर्सियों की खरीद न करें, अंतरराष्ट्रीय ब्रांड खरीदें'

अपने खुद के ब्रांड, दांग Mingzhu पर, ने कहा: 'चीन के विनिर्माण उद्योग काफी हद तक कोडांतरण और प्रसंस्करण से, OEM अधिक है।' वह एंजेलीना का उदाहरण दिया।

दो दिन पहले मैं एंजेलीना के पास गया, कुर्सी निर्माता का एक बहुत पढ़ा है, आज मैं तुम्हें विज्ञापन का एक सा, दे आप एक कुर्सी खरीदने के बाद अंतरराष्ट्रीय ब्रांड खरीद नहीं, क्योंकि सभी एंजेलीना। एंजेलीना से वास्तव में उन कुर्सियों 300 से अधिक कंपनियों कुर्सी बना दिया है अपनी कुर्सियों महान था। यदि आप नहीं देखा है, मैं यह विश्वास नहीं है।

हम दुनिया में सबसे महंगे ब्रांडों खरीदा, लेकिन निर्मित में, एंजी उत्पादित कर रहे हैं, वे विदेशी ब्रांड कर रहे हैं एक कुर्सी में कुछ सौ डॉलर बेचते हैं, जबकि विदेशी टुकड़े के हजारों, हजारों डॉलर की बिक्री, और फिर हम हजारों डॉलर डालने के लिए वापस कुर्सियों खरीदने के लिए, यह कैसे दुखद बात। हां, तो एक नए युग में प्रवेश करने के लिए, हम अपने स्वयं के ब्रांड का निर्माण करना चाहिए।

दांग Mingzhu, Gree फिर से बढ़ावा देने के लिए अवसर का लाभ उठाया: 'हालांकि हम रैंक में लियू Qiao अध्यक्ष नहीं था, लेकिन हम 4.9 अरब $ उठाया और आज तक, हम शेयरधारकों के लिए लगभग 80 बिलियन लाभांश दिया है।'

वह तीन नंबर खर्च में बताने के लिए, उन बड़ी कंपनियों के ऊपर मत देखो, लेकिन जरूरी नहीं कि कितनी देर तक जोर देकर कहा: '1991 से वर्तमान तक, 28 साल पहले पैदा करने के लिए पिछले साल की स्थापना की, हमारे पिछले साल के शुद्ध लाभ मार्जिन 15% तक पहुँच गया है देश का राष्ट्रीय कर राजस्व 50 अरब के करीब है, और यह 150 अरब राजस्व हासिल किया है

दांग Mingzhu विकास शिखर सम्मेलन एशिया के लिए Boao फोरम (मकाओ) द्वितीय अध्याय। बीएफए आधिकारिक वेबसाइट से छवियाँ भाग लेने के लिए

'एंटरप्राइजेज को कोर टेक्नोलॉजी को वास्तव में मास्टर करना चाहिए, अन्यथा यह केवल पैसा बनाने का एक उपकरण है'

कोर प्रौद्योगिकियों के लिए, दांग मिंग्ज़ु ने कहा:

आज के नए युग में, हम समस्या को हल करने अविवेकी भीड़ नहीं है, बाहर की दुनिया, उलझन में आंखों होना हमारे विश्वास को मजबूत करने के लिए नहीं है।

संयुक्त उद्यम की शुरूआत हमारे आम शब्द है, लेकिन हम स्वतंत्र नवाचार की सड़क पर बने रहें केवल आदेश एक सच्चे निर्माता बनने के लिए मूल प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने के लिए एक ही सही मायने में मूल प्रौद्योगिकी में महारत हासिल है, तो आप आप मानवता की सेवा के लिए कर रहे हैं कहने का साहस है, या हम सिर्फ एक पैसा कमाने की उपकरण।

हम हमें पसंद करने के लिए कह रहे हैं, लेकिन चीनी कंपनियों को दुनिया के लिए, उम्मीद है कि अधिक कंपनियों एक धारणा है कि, स्वतंत्र नवाचार की सड़क लेने का भविष्य का पालन करना चाहते हैं, स्वतंत्र नवाचार की सड़क ले, इसे कल पकड़ सकता है।

बेशक, कारण है कि आज विकास की मात्रा से विकास की गुणवत्ता पर ध्यान देने के शिफ्ट करने के लिए, क्योंकि हम मजबूत लेकिन बड़ा नहीं हैं, क्योंकि हमारे उत्पादों अंतरराष्ट्रीय समुदाय में कोई स्थान नहीं है प्रस्तावित, दुनिया के ब्रांड चयन जब कोई चीनी ब्रांड है, प्रौद्योगिकी के लिए पहुँच नहीं है, क्योंकि तो आप ऐसा नहीं कर सकते

कुछ दिन पहले, हम एक समस्या पर चर्चा कर रहे हैं, कई अंतरराष्ट्रीय मानकों हैं, लेकिन चीन का अपना मानकों नहीं है, कैसे कर सकते हैं इस दुनिया? वास्तव में एक मजबूत देश मजबूत है या नहीं अगर आप मानकों के विकास को समझ सकते हैं। कैसे कर सकते हैं देखने के लिए है मानक तय करने की शक्ति है? यह दूसरों की तुलना में आपके प्रौद्योगिकी नेतृत्व की आवश्यकता है।

पिछले एक दशक या उससे भी अधिक समय तक, हमारे कॉर्पोरेट मानक राष्ट्रीय मानकों से कम हैं, लेकिन फिर हम अचानक उलट हो गए और कहा कि कॉर्पोरेट मानकों राष्ट्रीय मानकों से अधिक हैं और अंतरराष्ट्रीय मानकों की तुलना में अधिक हैं। कारण क्या है? मेरा मानना ​​है कि जब कंपनियां मानती हैं कि अपने मानकों को अंतरराष्ट्रीय मानकों से अधिक है, तो इसका मतलब है कि जब हम बढ़ना शुरू करते हैं, इसका मतलब है कि चीन बाद में अंतरराष्ट्रीय मानकों को निर्धारित कर सकता है।

'आँसू की समस्या को हल करने का एकमात्र तरीका लड़ रहा है'

अंत में, मिस दांग ने 'बेचना' चिकन सूप को नहीं भूल पाया:

हम में से प्रत्येक एक सपना, विशेष रूप से आज यहां उद्यमियों, वास्तव में है, मेरा मानना ​​है कि हम एक ही लग रहा है। मैं आमतौर पर लोगों को लगता है कि मैं मजबूत, मैं कभी नहीं कर रहा हूँ बता बहुत मुश्किल कर रहे हैं, मैं के माध्यम से किया गया है रोना है, लेकिन मुझे विश्वास है कि एक बार रोया होगा, रोया, क्योंकि केवल अनुभव कर सकते हैं (आसान नहीं), लेकिन आज हम आँसू पर भरोसा करते हैं समस्या का समाधान नहीं कर सकते हैं, एक ही रास्ता लड़ने के लिए है।

मेरे चरित्र के साथ यह एक रिश्ता है, मैं उस व्यक्ति विशेष रूप से आक्रामक हूँ, लेकिन इस 'संघर्ष' एक पागल, पागल की तरह, भी इस झगड़ती, लेकिन यह भी 'लड़ाई' के साथ, नहीं, हम सच्चाई के लिए 'लड़ने' जैसा नहीं है यह सपना है और दूर हमारे अपने खोज 'लड़ाई'।

पिछली अवधि में, किसी व्यक्ति की सफलता का मूल्यांकन मुख्य रूप से उस संपत्ति पर निर्भर करता है कि संपत्ति कितनी संपत्ति का मालिक है। यह कंपनी ठोस नहीं है, यह वास्तव में दूसरों को नहीं छूता है और बदलती है, या इससे दूसरों के लिए खुशी लाती है

नए युग को समझना एक साधारण अवसर, अवसर, नहीं होना चाहिए हर किसी का कहना है कि इस तरह के रूप में इंटरनेट के युग, और तुरंत सभी आईटी उद्योग में व्यस्त हैं। लेकिन अगर आप कोई समर्थन वास्तविक उद्योग मिल जाए, आईटी कम इस्तेमाल होता है? तो हम एक उपयोग नहीं कर सकते हाथ में एक और, नकारात्मक एक और नकारात्मक है कि एक साथ काम, लेकिन यह भी कीवर्ड के एक नए युग के भविष्य के साथ। चलना हाथ, इस विकास के भविष्य की प्रवृत्ति है।

आक्रामक उल्लेख किया है, यहाँ एक और बात कहने के लिए।

दांग Mingzhu, स्थान पर रहीं एक 'अधिकांश चीनी एक औरत के साथ गड़बड़ नहीं कर सकते' अन्य दो हैं, जबकि मीडिया हलकों हू, लियू शू वेई दांग Mingzhu वित्तीय हलकों व्यापार हलकों की ओर से।

"चीन के तीन सबसे कर सकते हैं एक औरत के साथ गड़बड़ नहीं" लेख, लेखक एक बाघ मालिक सूँघने पहने वर्णित दांग Mingzhu: 'दांग Mingzhu, जो लोग हैं, आयरन मेडेन के एक अनुभवी है, तो या तो Gome हुआंग Guangyu, या Midea फेंग Hongbo, उसके हाथ भी सस्ते में चर्चा नहीं की। इतना ही दांग बहन है जो न केवल मृत, लेकिन यह भी छोड़ो, 2012 Zhuhai Gree समूह सैक पकाया हवाई करने के लिए जब एक Zhoushao जियांग, अध्यक्ष, सही इरादे स्पष्ट कटौती है। परिणाम सीईओ सप्ताह, लंबे समय से पहले यह अजीब 'भोजन कीमत पेय रेड वाइन की बोतल 12', एक लाइन के लिए और अंत में अंत में अवगत कराया गया था। '

दांग Mingzhu अपने भाषण में, चीन अमेरिका व्यापार युद्ध पर पिछली बार प्रकाशित विचार:

जैसे-जैसे व्यापार युद्ध आज की बात है, व्यापार युद्ध ही अन्यायपूर्ण है, इसलिए चीन को मजबूत होना चाहिए। जब ​​हम अमेरिका के साथ युद्ध करने की हिम्मत करने के लिए काफी मजबूत हैं, तो हम सफल होंगे।

मिस दांग वास्तव में एक मुठभेड़ महिला है

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