2017年4月13日ボスエレクトリックは、ネットワークインタラクティブプラットフォームを通じてなり、年間の結果。ボスエレクトリック会長レン建華、副会長兼ゼネラルマネージャーレンFujia、副ゼネラルディレクター、ボードの秘書王剛、独立取締役馬国信、最高財務責任者（CFO）張Guofu集会を開催投資家の大半を完全に出席した幹部は、2017年の年間パフォーマンスの問題に関する詳細な交流を行いました。
電気の所有者は2017年の年次報告書を発表した4月10日、。7017000000元の告知、ボスエレクトリック2017営業利益、21.10パーセントの増加、上場企業14.61億元、21.08パーセントの増加の株主に帰属する当期純利益。
Bossの2017年の業績は依然として2桁台の伸びを維持しましたが、原材料費のためオンラインチャネルの配当は徐々に消え、Sino-USの貿易摩擦は激化し、厨房の電力市場は第1四半期に一時的に低迷しました。レイアウト戦争2018は投資家の関心事となっています。
この機会に、ボスアプライアンスは、将来の業績、リスクと戦略、輸出、原材料、価格の上昇、チャネル管理、組み込み機器、統合ストーブ、セントラルフードなどの問題について説明し、対応しました。
ボスエレクトリック2017年次パフォーマンスステートメント20件
1. 2018年にどれだけの収益成長が達成できるのか？純利益？今後20％の成長率は低下するか？
Ren Jianhua会長：同社は20％の成長を保証するために様々な措置を講じます。
2.今年第1四半期のキッチン用品の市場全体は低迷していますが、具体的な対策は何ですか？
次長王剛：同社は積極的に、チャネルのアップグレードやシンク、さらにブランドイメージを強化するために、埋め込まれた一致率を持ち上げるとその他の措置を通じてそれを確実にするためだろう2018年の第一四半期、全国の不動産規制のその後の影響を受けには、キッチン、電気業界の成長率は前年同期に比べやや低下しています。会社は着実に成長しています。
3.企業が直面している最大のビジネスリスクは何ですか？リスクが企業に及ぼす影響をどのように軽減できますか？
王剛（Wang Gang）取締役：事業レベルでは、現在の産業競争パターンは安定しているが、国家不動産規制などの要因によって業界は変動するものの、キッチンや電気産業も良好な発展の余地がある。消費のアップグレードの背景に、キッチンの電気産業は提供することがたくさんあります。
会長：将来的には、製品の差別化、ハイエンドブランド、チャネルの多様化に取り組み、安定した成長を実現します。
4.キッチン用品の市場競争はますます激化しており、あなたの成長は非常に面倒なことになると心配しています。
Zhong Yekang氏によると、2018年のキッチンパワーの市場規模は1000億を超えると推定されています。キッチンパワー市場では、家電製品の主導的地位は依然として安定しており、製品メリットは次のとおりです。フォローアップでは、チャネルシンクと製品のアップグレードをさらに増やし、市場シェアを拡大していきます。
5、会社は米国に輸出していますか？
漣建華（Ren Jianhua）会長：現時点では、同社には米国の輸出業務はありません。
王剛（Wang Gang）長官：同社の現在の輸出量は小さく、主に東南アジアとオーストラリアに輸出されている。
6.中国との貿易戦争により、鉄鋼価格がさらに下落したのか、それは同社にとって良いことなのだろうか？
Ren Jianhua会長：ステンレス鋼、銅、ガラスなどの主要原材料を使用していますが、鉄鋼価格の下落はコストをある程度削減するのに役立ちます。
7.昨年の原材料費と昨年の比率はどのようになっていますか？原材料価格の変動の影響を軽減するために先物は先物ヘッジを使用しますか？
最高財務責任者Zhang Guofu：今年の同社の原材料費はほとんど変動していません。同社は先物契約のヘッジを検討しており、原材料価格とサプライヤーとの情報共有を維持しています。
8.所有者の深センマーケティングセンターの文書によると、上司のオフライン工場価格は今年1月より10％上昇する。価格の引き上げ幅にはKAを含む全国の代理店が含まれるだろうか？
ゼネラルマネージャーレンFujia：深センエージェント今年初めには、価格の挙動は、個人の行動ではなく、全体的なイニシアチブボスアプライアンスは、ありがとうございます。
9.同社の売上高は過去2年間で急速に伸びており、2017年の売上高は2億4800万元で915万台であった。
チーフファイナンシャルオフィサーZhang Guofu：有名な会社が市場を拡大し、オフライン店舗を強化し、さらに投資しています。ありがとうございます！
10.今後、マルチブランドのレイアウトから協力を開始します。具体的なアプローチは何ですか？
ゼネラルマネージャーレンFujiaは：非常に早いマルチブランドのレイアウトの観点から、ローエンドの市場知られているブランドを対象に、高級市場向けに皇帝澤のブランドを立ち上げ、我々は企業のニーズに基づいてフォローアップマルチブランド販売戦略を改善していきます。
11.同社のマルチブランドは研究開発と生産で共有されているのか、それとも別々に分離しているのか？
Ren Fujia総支配人：有名ブランドとオーナーのブランドの研究開発は比較的独立しており、生産は共有されており、名声の急速な成長に伴い、速やかに名声システムの独立性を促進します。
12.電子商取引の配当金が減少した場合、どのような措置を講じていますか？今後の電子商取引の成長はどこから生じるのでしょうか？
次長王剛：チャネルの電力供給産業を変える、社会現象、現在の電力会社の売上高の約30％が会社全体の売上高を占め、同社は重要かつ不可欠なチャネルとなっている、次のステップは、さらに新しいを探求しますビジネスモデルは、特にオフラインのチャネルを使用して新しい下の小売電力供給業者との統合を積極的に電気の供給チャネルの成長を促進する。ありがとうございます！
ゼネラルマネージャーレンFujia：私たちはあなたに感謝し、タイムリーに、チャンネルの変更について積極的に心配になり、新しい小売業の実施をスピードアップ、マルチチャンネル間の統合を強化し、電力供給チャネルの健全な発展を促進するためのマーケティング戦略を調整していきます。
13.手形受取額および最近の売上高の大幅な増加の理由は何ですか？
チーフ・ファイナンシャル・オフィシャルZhang Guofu：JD.comは17日に法案を修正し、手形収入を増やしました。ありがとうございました！
14.景東（Jingdong）の5億件の手形は売掛金ですか？
チーフファイナンシャルオフィサーZhang Guofu：増加は主にJDに基づいています。ありがとうございます！
15.あなたの会社は統合された炊飯器産業をどのように扱い、今後発展するのでしょうか？
共同経営者Ren Fujia：こんにちは、過去2年間の統合された炊飯器産業の成長率は確かに比較的速く、社会的関心が比較的高く、特定の地域で一定の販売上の優位性があります。統合されたストーブの生産には向かないが、合併や買収を通じて業界に参入することを排除するものではない。
16. 2017年の組込み成長率は予想を下回っていますが、具体的な対応策はありますか？
次長王剛：2017は、ビルトインオーブン、完全に埋め込まれたスチームオーブン成長はまだ主として製品に、期待される主に組み込み食器洗い機、浄水器よりも少ない、セルフプロデュースの早期販売計画を満たすためには、OEM経由で2018年の初めから生産が浄水機、食器洗浄機の生産を開始し、18年の年末までに生産を開始すると予想され、これらの2つのカテゴリが飛躍的に増加します！
17、Q：セントラルレンジフードは、ボスによって最初に作成されました。セントラルレンジフードを持つ他の企業がいる場合は、侵害ですか？
長官Ren Ren Fujia：こんにちは、あなたに思い出させてくれてありがとうございます。私たちは、技術的障壁をより良く作り出すために、中域フードのためのいくつかの特許を申請しました。フィードバック。
18、Q：中央レンジフードの導入とエンジニアリングチャネルの継続的な増加は、会社全体の売上総利益率に影響を及ぼしますか？
Ren Fujia、ゼネラルマネージャー：現時点では、エンジニアリングチャネルの割合は高くありません。会社の安定的な成長を前提に、差別化された製品を提供してチャネルの売上総利益率を向上させます。
19.理事長が管理業務に最も関心を持っている問題は何ですか？
Ren Jianhua、理事長：会社の目標は、長期的かつ安定的な開発に最も関心のある100年にわたる企業であることです。
20.こんにちは、Dongさん、自宅のキッチンは自社の製品を使用していますか？あなたの家族は通常料理をしていますか、あなたの妻ですか？
取締役会長Ren Jianhua：こんにちは、同社の製品はすべて使用されています。ありがとうございます。