'2022، 20 ارب یوآن تک پہنچنے کے لئے ماتسوشیتا چینی گھریلو آلات ڈویژن فروخت، ترقی کی بنیاد پر 2017 میں حاصل ڈبل' کہا 'ماتسوشیتا AP چین صرف ایک سال سے کم عمر عہدہ سنبھالا پیناسونک گھر کے سامان (چین) کمپنی لمیٹڈ ( وو لیانگ) جنرل مینیجر نے کہا کہ ماتسوشیتا ماضی میں کھو مارکیٹ شیئر دوبارہ حاصل کرنے کی کوشش کرنا چاہئے.
پیناسونک گھر کے سامان (چین) کمپنی لمیٹڈ کے جنرل منیجر وو لیانگ
12 اپریل، 'ماتسوشیتا مستقبل ایکسپو' بڑے پیمانے پر موضوع نمائش اسٹریٹجک شعبوں میں بیجنگ میں کھولی دن، Matsushita الیکٹرک (چین) کمپنی لمیٹڈ، چیئرمین اور چین کے چیف نمائندے · شمال مشرقی Yokoo واضح اور گھر کے سامان دیا، گھر، کار، پوسٹ ، B2B کاروبار کے رہنما، کاروبار کی ترقی پر پیناسونک چین، تشریح کی اس کی مکمل رینج کی طرح اسٹریٹجک اقدامات.
صرف تقریبا 2٪. پیناسونک کی گزشتہ کاروباری ماڈل چینی مارکیٹ کی ترقی کو اپنانے نہیں کرتے، جبکہ، 'دنیا بدل رہی ہے، اپنے آپ کو تبدیل.' وو لیانگ نے کہا کہ پیناسونک چین کی گھریلو آلات ڈویژن میں اس کی چوٹی پر، مارکیٹ شیئر 15 فیصد سے زائد تھا کیا ضرورت ہے اب 'اپنے آپ کو تبدیل' ہے.
اپریل 2017، Matsushita الیکٹرک (چین) کمپنی لمیٹڈ ماتسوشیتا گھر کے آلے کے کاروبار کے افعال AP چین کو منتقل کیا جائے گا جس سے چین میں تمام تمام پیناسونک کی آلے کے کاروبار، مصنوعات کی ترقی، مینوفیکچرنگ کی منصوبہ بندی کر سے ایک ایک سٹاپ نظام، سیلز دریں اثنا، ماتسوشیتا AP چین جاپان سے نقل انتظام کے نظام کو ختم کر دیا، چین کی مارکیٹ کے انتظام کے نظام میں تبدیلی کی زیادہ ذمہ دار جگہ لے لی.
'سپر اسٹارچر' کے اصلاحات کے بعد، بنیادی ترقیاتی حکمت عملی کی ایک سلسلہ سطح پر مبنی ہے.
پیچھے گر
بجلی کے آلات پر انحصار شروع کر دیا، گھر کے سامان ڈویژن میں ایک بار مطلق اہم Matsushita الیکٹرک تھا. لیکن اب، پیناسونک آلات کے کاروبار پر انحصار سے خود کو آزاد کرا لیا گیا ہے.
Yokoo Matsushita الیکٹرک 2017 کے بارے میں 497 ارب یوآن، جن میں کاروں کی فروخت کی وجہ سے 31 فی صد کی کل سالانہ فروخت کی طرف سے جاری کی واضح پیشن گوئی کے اعداد و شمار دیئے، گھریلو آلات ڈویژن کی فروخت رہائشی ماحولیاتی کاروبار کی فروخت کا 29 فیصد حصہ بنایا 19 فی صد ، B2B انٹرنیٹ کے حل گروپ سیلز 13 فی صد کے لئے، چین یا مارکیٹ شیئر سے، چاہے نیچے اس کے عہدے سے یقینا مجموعی کارکردگی سے چوٹی حساب، ظاہر ہے. پیناسونک کی گھر کے آلے کے کاروبار.
اصل میں، چین کی کمی میں ماتسوشیتا گھر کے آلے کے کاروبار کے تناسب، ایک طرف وہاں متعلق B2B کاروبار کی زبردست ترقی کے ساتھ مارکیٹ کے مقابلے کی وجوہات بھی دوسری طرف ہیں.
ابتدائی 2017 میں، انہوں نے Matsushita الیکٹرک (چین) کمپنی، لمیٹڈ، خوبصورت اوساوا کے چیئرمین نے میڈیا کو بتایا کہ جب 2015 میں چین میں ماتسوشیتا کے سیلز B2B کاروبار سے اسی فیصد شراکت ہے، گھریلو آلات کے بارے میں صرف دو فیصد ہے. تاہم، پیناسونک نہیں ہے اسٹریٹجک سامان کاروبار کے تناسب کو کم، لیکن کیونکہ اس عمل میں ایک بڑا ملک ICT کے طور پر چین کی ترقی، مینوفیکچرنگ ملک کے، سیمیکمڈکٹر اجزاء، بیٹریاں، موٹریں، وغیرہ کے پیناسونک کی فروخت بڑھ رہی ہے، تو B2B کاروبار کے تناسب میں قدرتی اضافہ.
اس نقطہ نظر سے، مٹشسوتی الیکٹرک میں گھر کے آلے کے کاروبار کی حیثیت نہ صرف بیرونی گھر کے آلے کی مارکیٹ کے مقابلہ کا سامنا ہے، بلکہ پیناسونک کے دیگر اندرونی کاروباری حصوں کی وجہ سے دباؤ کا سامنا بھی ہوتا ہے.
Yokoo اہم دی موجودہ چین اور دنیا، گہرا تبدیلیاں گزر کہ رہے ہیں صرف آگے دیکھ رہے ہیں، اگلے چیلنج اگلے 100 سال کی تخلیق کرنے کے لئے،. پیناسونک کی گھریلو آلات ڈویژن فی الحال چیلنجوں کی ایک بڑی تعداد کا سامنا ہے اگرچہ، لیکن پیناسونک کی مشق کرنے کے لئے جاری رہے گی 'ایک بہتر زندگی، ایک بہتر ورلڈ' کے کاروباری فلسفہ لوگوں کو اعلی معیار کے رہنے والے تجربہ فراہم کرتا ہے.
Matsuo الیکٹرک (چین) کمپنی، لمیٹڈ چیئرمین اور چین، شمالی مشرقی ایشیا جنرل نمائندے
چار تیر
تین سالوں میں، فروخت 10 بلین یوآن سے 20 بلین یوآن تک پہنچ گئی ہے. وو لانگ کا اعتماد کہاں سے آتا ہے؟
وو لیانگ نے کہا کہ 2020 میں 20 بلین یوآن کی سالانہ فروخت کا مقصد جاننے کے لۓ، پیناسونک اے پی چین برانڈ، پنیر، مارکیٹنگ اور رہائشی خلائی کی حکمت عملی میں نئے اقدامات کی ایک سلسلہ اختیار کرے گی.
برانڈ کی حکمت عملی کی شرائط میں، پیناسونک صحت اور ذائقہ پر توجہ مرکوز کرنے والے 'اپارٹمنٹ' والے گروہوں کو نشانہ بنائے گا، اور اعلی قیمت کے اضافی مصنوعات کے ذریعہ اعلی کے آخر میں برانڈ کی تصویر کو شکل دے گا.
کمیشن کی حکمت عملی کو ایک رہائشی ماحول × تخلیق کی جگہ کے ذریعہ، رہائشی خلائی قیمت کی تخلیق کے ذریعہ، واحد پیداوار بڑھانے اور اجناس گروپ بڑھانے سے رہائشی جگہ کو مضبوط بنانے کے لۓ تبدیل کیا جائے گا.
مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی شرائط کے مطابق، آن لائن اور آف لائن چینلز کے درمیان رابطے اور بڑے اعداد و شمار کے استعمال میں مارکیٹنگ کے لئے استعمال کیا جائے گا. وو لانگ نے اعلان کیا کہ مارکیٹنگ کے لحاظ سے، پیناسونک اے پی چین کا حتمی مقصد آن لائن، آف لائن اور اسی طرح حاصل کرنا ہے. قیمت
اسٹریٹجک رہائشی جگہ،، باورچی خانے، باتھ روم کے ذریعے ایک مکمل رہائشی خلائی پروگرام تخلیق کمرے منظر، گاہکوں کے لئے مواد اور روحانی اقدار کی تخلیق رہنے والے ہوں گے.
سینیٹری پہلوؤں، مرکز کے 'عکس' کو زندگی کے تجربے کو پیدا کرے گا؛ وو لیانگ تعارف، باورچی خانے کی جگہ کے مطابق صحت مند کی ترکیبیں اور میں Jiangnan یونیورسٹی کی ترقی کے لئے کیا گیا ہے، ایک اہم ترسیل کی خدمت تعاون اور آسانی کے تازہ پیداوار تازہ پھل فراہم کرتا ہے صحت، تفریح، معلومات اور دیگر خدمات فراہم کرتے ہیں.
2018 اس کے پہلے 40 سال نہ صرف رہا ہے گھریلو آلات کے کاروبار کی ضروریات کو تبدیل کے ذریعے چین میں بھی، Matsushita الیکٹرک کی 100th سالگرہ ہے، پیناسونک بھی ایک نقطہ نظر کی منصوبہ بندی کا سامنا ہے اگلے 100 سال قومی نظام بیجنگ میں اپریل میں مطلع کیا گیا تھا. کلیدی پریزنٹیشن اور اشاعت کی حکمت عملی کے بعد، پیناسونک ایگزیکٹوز باری میں شنگھائی، شینزین، اگست، نومبر، ہانگ کانگ اور تائی پے میں جون میں شائع کرے گا.