'2022, las ventas de la división de electrodomésticos Matsushita chinos para llegar a 20 mil millones de yuanes, el doble del crecimiento alcanzado en 2017 sobre la base de' dicho 'Matsushita AP China asumió el cargo poco menos de un año Panasonic Home Appliances (China) Co., Ltd. ( El gerente general Wu Liang dijo que Panasonic debería trabajar duro para recuperar la cuota de mercado perdida en el pasado.
Wu Liang, gerente general de Panasonic Home Appliances (China) Co., Ltd.
12 de abril de exposición temática a gran escala 'Matsushita futuro EXPO' abrió en Beijing en sectores estratégicos publicada el día, Matsushita Electric (China) Co., Ltd., presidente y director representante de China · Noreste Yokoo dado aparatos explícitas y el hogar, casa, coche , Ejecutivos de negocios B2B, el proceso de desarrollo de negocios de Panasonic China, iniciativas estratégicas, etc. para su gama completa de interpretación.
'Cambiar el mundo, cambie usted mismo.' Wu Liang dijo que en su apogeo en la división de electrodomésticos de la Panasonic China, la cuota de mercado era de más del 15%, mientras que el modelo de negocio anterior sólo alrededor del 2%. De Panasonic no se adaptan al desarrollo del mercado chino ahora hay que hacer es 'alter ego'.
De abril de 2017, Matsushita Electric (China) Co., Ltd. se transferirá a Matsushita electrodomésticos funciones de la empresa AP de China, de la que todos ómnibus negocio de electrodomésticos de Panasonic en China, un sistema de ventanilla única desde la planificación hasta el desarrollo de productos, fabricación, ventas Mientras tanto, Matsushita AP de china abolió el sistema de administración de copias de Japón, china reemplazó más sensible a los cambios en los sistemas de gestión del mercado.
Después de la 'superestructura' del cambio, una serie de estrategias básicas de desarrollo surgirá.
quedarse atrás
Depender de aparatos eléctricos comenzaron, la división de electrodomésticos fue una vez la absoluta principal Matsushita Electric. Pero ahora, Panasonic se ha liberado de la dependencia en el negocio de electrodomésticos.
Yokoo dado datos de previsión explícitas dadas a conocer por los Matsushita Electric 2017 ventas anuales totales de alrededor de 497 mil millones de yuanes, de los cuales la causa de las ventas de automóviles representaron el 31%, las ventas de la división de electrodomésticos representaron el 29% de las ventas de los negocios del medio ambiente residencial representaron el 19% , las ventas de soluciones B2B de Internet del Grupo representaron el 13 por ciento. Claramente, el negocio de electrodomésticos de Panasonic, ya sea de china o de la cuota de mercado, por debajo de su posición en efecto pico del rendimiento general.
De hecho, la proporción de Matsushita negocio de electrodomésticos en declive de China, por un lado, hay razones para la competencia del mercado, por otro lado también con el gran desarrollo de negocio B2B relacionados.
A principios de 2017, cuando Matsushita Electric (China) Co., Ltd., presidente del apuesto Osawa dijo a los medios que, en el año 2015 las ventas de Matsushita en China tienen contribución del ochenta por ciento de los negocios B2B, electrodomésticos representaban sólo un dos por ciento. Sin embargo, Panasonic no es reducción de la proporción de los negocios de productos estratégicos, pero debido al crecimiento de China como TIC país grande, país de fabricación en el proceso, las ventas de componentes semiconductores, baterías, motores, etc. de Panasonic es cada vez mayor, por lo que el aumento natural de la proporción de negocio B2B.
Desde este punto de vista, el estado del negocio de los electrodomésticos en Matsushita Electric no solo enfrenta la competencia del mercado externo de electrodomésticos, sino también la presión ejercida por otros segmentos comerciales internos de Panasonic.
Según Yokoo, está claro que China y el mundo están experimentando cambios profundos. Solo mirando al futuro y desafiando el futuro podemos crear los próximos 100 años. Aunque el negocio de electrodomésticos de Panasonic actualmente enfrenta algunos desafíos, Panasonic continuará practicándolo. La filosofía empresarial de 'Una vida mejor, un mundo mejor' brinda a las personas una experiencia de vida de alta calidad.
Matsuo Electric (China) Co., Ltd. Presidente y China, Representante General del Noreste de Asia
Cuatro flechas
En tres años, las ventas han aumentado de 10 mil millones de yuanes a 20 mil millones de yuanes. ¿De dónde viene la confianza de Wu Liang?
Wu Liang declaró que para alcanzar el objetivo de ventas anuales de 20 mil millones de yuanes en 2020, Panasonic AP China adoptará una serie de nuevas iniciativas en estrategia de marca, mercadería, mercadeo y espacio residencial.
En términos de estrategia de marca, Panasonic apuntará a los grupos 'advenedizos' que se enfocan en la salud y el gusto, y creará una imagen de marca de alta gama a través de productos de alto valor agregado.
La estrategia de productos se transformará de mejora de un solo producto y mejora de grupo de productos básicos para el fortalecimiento general del espacio residencial, a través de la creación de un entorno de vida × diseño IOT, creando valor de espacio residencial.
En términos de estrategia de marketing, usaremos enlaces de canales en línea y fuera de línea y las actividades de big data para realizar marketing. Wu Liang declaró que, en términos de marketing, el objetivo final de Panasonic AP China es lograr en línea, fuera de línea y lo mismo Precio
espacio residencial estratégica, creará un programa completo espacio residencial a través de la cocina, baño, salón escena de la sala, la creación de valores materiales y espirituales para los clientes.
De acuerdo con la introducción Wu Liang, espacio de la cocina, ha sido el desarrollo de recetas saludables y la Universidad de Jiangnan, servicio de llaves ofrece productos frescos de frutas frescas de la cooperación y fácilmente; aspectos sanitarios, va a crear la experiencia de vida de 'espejo' del centro , proporcionando salud, entretenimiento, información y otros servicios.
2018 es el 100 aniversario de Matsushita Electric, también en China a través de sus primeros 40 años el cambio no es sólo las necesidades de negocio de electrodomésticos, Panasonic también se enfrenta a un plan de visión de los próximos 100 años. National Grid se informó en abril en Beijing después de que la estrategia de presentación y publicación de apertura, los ejecutivos de Panasonic, a su vez aparecido en junio en Shanghai, Shenzhen, agosto, noviembre, Hong Kong y Taipei.