言った「2022年、松下中国の家電部門の売上高は、に基づいて2017年に達成し成長を倍増20億元に達するために」 '松下AP中国はちょうど一年の下で就任したパナソニックホームアプライアンス（中国）有限公司、（呉梁）ゼネラルマネージャーは、松下が過去に失われた市場シェアを取り戻すために努力すべきであると述べました。
パナソニック家電（中国）有限公司ウー・リャン代表取締役
4月12日、戦略的な分野に北京で開かれた「松下将来EXPO」大規模なテーマの展覧会は一日、松下電器産業（中国）有限公司、会長及び北東横尾は、明示的および家庭電化製品を与えられた・中国の首席代表、家、車を投稿しました事業開発に、B2Bのビジネスリーダー、パナソニック、中国、解釈の全範囲のような戦略的イニシアチブ。
「世界を変える、自分を変える。」呉梁はわずか約2％ながら、パナソニック、中国の家電部門でのピーク時に、市場シェアは、15％以上であると述べた。パナソニックの以前のビジネスモデルは、中国市場の発展に適応していません今行われる必要があるのは「自分自身を変える」ことです。
2017年4月、松下電器産業（中国）有限公司は、松下ホームアプライアンスビジネス機能AP中国に転送されるから、中国内のすべてのオムニバスパナソニックの家電事業、製品の開発、製造を計画からワンストップシステム、販売一方、松下AP中国は日本からのコピー管理システムを廃止し、中国は市場管理システムの変化に、より応答置き換えます。
変更の「上部構造」の後、基本的な開発戦略のシリーズが出てきます。
進行なし
かつては電化製品から、家電ビジネスはパナソニックの絶対的な主要な力でしたが、今やパナソニックはアプライアンスビジネスへの依存度に依存しています。
横尾氏の予測データによると、2017年の松下電器の総売上高は、自動車事業の売上高の31％、家電売上の29％、住宅環境事業の売上高の19％を含む約497億元であった。 B2Bインターネットソリューション事業の売上高比率は13％であり、パナソニックの家電事業はピーク時から中国全体の業績と市場シェアの両方で減少していることは明らかです。
実際には、中国の衰退で松下ホームアプライアンス事業の割合は、一方では関連のB2B事業の大きな発展とも一方、市場競争の理由は、そこにあります。
2017年初頭では、ときに彼松下電器産業（中国）有限公司、ハンサム大沢の会長は、家電製品のみ約2％を占め、2015年に中国で松下の売上高はB2B事業から八十パーセントの寄与を持っている、というメディアに語った。しかし、パナソニックではありません戦略物資の事業の割合が減少したが、理由は大きな国のICT、プロセスで製造国としての中国の成長などの半導体部品、電池、モーター、パナソニックの売上高は増加しているので、B2B事業の割合で自然増。
このような観点から、松下電器の家電事業の状況は、家電市場の競争だけでなく、パナソニックの他の内部事業部門の圧力にも直面しています。
横浜によれば、中国と世界は現在、大きな変化を遂げており、今後100年を築くためには未来を見据えています。 「より良い生活、より良い世界」という経営哲学は、人々に高品質の生活体験を提供します。
松尾電気（中国）有限公司北東アジア代表取締役会長中国
四つの矢
3年間で、売上高は100億元から200億元に増加しました。
Wu Liang氏は、2020年に200億元の年間売上目標を達成するために、パナソニックAP中国はブランド、商品、マーケティング、居住空間戦略の一連の新しい措置を採用すると述べた。
パナソニックは、ブランド戦略の観点から、健康と嗜好に焦点を当てた「新スタートアップ」グループを目指し、高付加価値製品を通じてハイエンドのブランドイメージを創造します。
コモディティ戦略は、生活環境×IOTレイアウトの作成、居住空間価値の創造を通じて、単一商品の強化とコモディティグループの強化から住宅空間の全体的な強化に変わるであろう。
マーケティング戦略の面では、オンラインチャネルとオフラインチャネルの連携と大きなデータの使用がマーケティングに使用されることになります。マーケティング面では、パナソニックAP中国の究極の目標はオンライン、オフライン、価格。
戦略的な居住スペースは、キッチン、バスルーム、リビングルームのシーン、材料の創出と顧客のための精神的な価値を通じて完全な居住スペースプログラムを作成します。
衛生面、中央の「ミラー」に人生経験を作成します;呉梁の導入、キッチンスペースによると、健康的なレシピと江南大学を開発することであった、鍵配信サービスを簡単に連携しての新鮮な食材新鮮な果物を提供します健康、娯楽、情報およびその他のサービスを提供しています。
2018だけでなく家電ビジネスニーズが変化し、その最初の40年間を通じて、中国でも、松下電器産業の100周年で、パナソニックはまた、次の100年ビジョンの計画に直面している。ナショナル・グリッドは、北京で4月に知らされました基調講演や出版戦略の後、パナソニックの幹部は、順番に、上海、深セン、8月、11月、香港と台北で6月に登場します。