4월 11 문제 진 점에 연락 베이징 뉴스 기자는, 그 사람은 '4 월 직원, 협상 근로 계약의 일부와 통신 10 시작. 수락하는 직원의 희망에 대한 완전한 대한 계약을 종료'라고 + 1 '보상 계약 N을 가까운 미래의 절차를 완료, 희망 왼쪽, 정리 해고의 비율에 관해서는 자신의 글 '에서 작업을 계속할 수 있습니다, 진 관계자는 명확하지 않다 말했다.
진 사임 진의 위기로 인해 연체 자금 가닥 나누기를 빚 공급 업체로, 지난해 말 시작했다. 그것은보고 그 은행 $ 8.6 (한글판) 억 빚 공급 업체 약 40 억 빚을 빚 이상 백억위안가 빚을 진 총, 위안.
공장이 직원의 50 %를 해고 한 후에, Jinli 본사는 또한 노동자를 상당히 해고했다.
'오후 다섯 해고 통지를받은시 반에 대한 4월 10일.'진 본부 R & D 부서 전풍 (가명)는 회사가 'N + 1'무대 위해 해고 된 직원의 보상 최대에 대한 보상의 표준에 따라 될 것이라고 기자들에게 말했다 직원의 직장 생활 4 년 팔개월 예를 들어, 임금의 다섯 달 동안 보상은 돈을 직원들에게 오개월를 준비합니다. 당신이 직장 생활 10 년 경력의 베테랑 인 경우, (11)를 얻을 수 있습니다 보상의 달,이 돈은 8 개월 이내에 직원에게 지급됩니다.
Jinli 본사의 Li Ming (가명)도 이번 주에 통보를 받았지만, 위의 계획을 수락하지 않으면 계속 일할 수 있습니다. '그러나 회사는 돈이없고, 받아 들일 수없고, 길도 없습니다.'
4 월 11 일 오후, 천 펭 (Tian Tian)은 또 다른 통고를 받았는데, 동의하면 4 월 12 일에 사직서를 받고 3 일 안에 사직서를 제출할 수있다. 회사는 앞으로 해고가 있을지 여부에 관해서는 목록을 검토해야합니다.
진리 그룹 관계자 웨이 보 (Jinli Group) 관계자는 4 월 2 일 동관 공업 단지 일부 직원들과 협의를 통해 노동 계약을 해지하기 위해 3 월 31 일에 문서를 발행했다고 발표했다. 약 50 %의 직원이 생산 라인의 정상 작동을 보장합니다.
티안 펭 (Tian Feng)은 그의 부서에서 정리 해고 건수는 약 50 %라고 말하면서, 어떤 부서는 80 % -90 %에 달했고, 50 %는 단지 평균일지도 모른다고 생각한다. 둘 또는 세뿐만 아니라 전체 부서의 일부가 '를 차단했습니다.
'심지어 청명절 전에, 각 부서는 직원의 문제의 운명에 대한 통계를 가지고있다.'전풍 4 월 10 부서장은 회사, 팔개월을 준비 보상 지불을 떠나 그에게 말했다, 기자들에게 말했다, 그리고 그에게 물었다 대답 즉시 동의 또는 동의하지 않는다. '는 직원들의 긴 수명은 매우 기꺼이하지, 그것은 중요하지 않습니다 느낄 수 있습니다 직원의 짧은 작업 삶. 주요 관심사는 회사가 좋지 않은 경우, 당신으로 인해 수행하는 방법 정해진 시간에 균형을 지불 할 수있다?'
그는 기자 회견에서 "회사는 현재 어려움을 겪고 있으며, 보상금을 지불 한 채로 8 개월 만에 받아 들일 수있다"며 "회원국은 여전히 돈이 없다는 것에 여전히 우려하고있다"고 말했다. 또한 문제가 있지만 돈을 위해 특별히 돌아와 직원들은 이러한 위험을 기꺼이 감수하지 않을 것입니다. "
일부 상점은 판매가 적고 일부는 매진되었습니다.
"진 리가 갔다. 다른 것 좀 봐라."4 월 10 일 기자가 GOME Beijing Xibahe 매장의 휴대 전화 지역에 왔을 때 그는 판매 관리자에게 '봄 축제 전 마지막 출하'라고 말한 후 아니, 이제 Jinli 휴대 전화가 없다. "그는 Gome의 Jinli 휴대 전화 카운터가 Jinli의 공식 직판이며 국가의 Jinli 휴대 전화에있는 다른 상점도 품절 상태라고 말했다.
판매 관리자는 기자들에게 "진리는 그 부족한 이유를 설명하지 않았으며 공급을 계속할 때도 알려주지 않았다"면서 "다른 브랜드를 보는 것이 더 좋다"고 말했다.
기자는 매장의 다른 휴대 전화 브랜드 대다수가 전용 영업 인력을 확보하고있는 것을 보았고 디스플레이 스탠드에 표시된 프로토 타입은 대부분 실제 기계 였지만 Jinli 카운터에는 전용 영업 직원이 없었으며 디스플레이 프로토 타입도 그것은 시뮬레이션 모델입니다.
기자는 또한 Suning School of Electrical Engineering과 Gome Shuangjing 2 호점을 베이징에 방문했다. 두 가게의 Jinli 카운터에는 영업 사원이 없지만 Jinli의 "King Kong"S 시리즈 및 기타 휴대폰 모델을 다른 브랜드의 영업 직원이 언급했다. 재고 있음.
위의 영업 담당은 기자에게 Jinli 휴대폰의 판매 상황을 소개했다. "지난 2 년 동안 Jinli 휴대폰 판매가 상대적으로 일반적이었고, 1 차 도시에서는 Jinli 휴대 전화가 소비자에게 매력적이지 않다. 상대적으로 저렴한 모델은 다른 브랜드보다 경쟁력이 떨어집니다.
휴대 전화 가게 씨 당나라 베이징 뉴스 기자에게 말했다 창사 세에 오픈, '나는 쇼핑을하기 때문에 진 사람들이 특히 작은 질문 두 진 전화 판매', '진 시장 점유율은 머리를 판매하는 너무 작은, 아무것도'. 창사 진, 다른 휴대 전화 가게 카운터 점원이 전화 2014 연금 법안은 그 이후 월 매출 네, 5 세트를해야합니다, 기자들에게 말했다, 판매 해마다. '지금 상사가 거의 진 전화를 입력하지, 캐비닛을 꺼내려고했다. '
진 전화의 시장 판매를 위해, 전풍 놀라지하지 않습니다. 그는 휴대 전화 산업은 직원의 초과 근무가 일반적이다, 경쟁이 매우 치열하지만 '라고 작년에 프로젝트의 진행 갑자기 알림 아무도 12월 일부 언론 보도의 모든 이 회사는 문제가 체크 아웃 한 후 회사 돈 공급 업체가 있습니다. '
전 진 전화 판매 양 레이 (가명)는 '대부분 노인 소비자의 유형을 구입', 진 전화는 다이아몬드 시리즈의 주요 비용 판매 비교적 쉽게, 기자들에게 말했다.
2017 년 하반기, 진 청소년 시장 포지셔닝의 주요 푸시를 저장하기 시작, 양 레이 저하. 판매 창구하게 가격이 약간 높은 S 시리즈, '진 젊은 사람들이 브랜드를 느끼지 않는다는'양 레이는 지적이 주 청소년 시장 전략은 그의 가게는 중년 소비자를 손실하게,하지만 더 젊은 사람들의 안내하지 않았다.
진리 위기는 어디에서 비롯 되었습니까?
JINLI 쳉 2002 년 서, 국내 휴대 전화 제조 업체의 베테랑이다. 진 전화 결코 최고 휴대 전화 브랜드 최초의 캠프뿐만 아니라 명성 중, 매년 수백만의 수만의 판매, 회장 리우 Lirong 미디어 이야기의 앞에 유덕화의 승인 제발 있지만 그러나 진 리 (Jin Li)는 실제로 16 년 만에 가장 힘든시기를 맞았을 것입니다.
진 리는이 무대에 어떻게 왔습니까? 회사의 내부 유통에 여러 버전이 있습니다. 티안 펭 (Tian Feng)은 진 리의 운영이 안정적이고 안정적이라면 무엇인가 발진이 일어나지 않는다고해도 문제가되지 않을 것이라고 생각합니다.
또 다른 Jinli 직원은 Jinli가 지난 2 년 동안 약간의 우회로를 가봤다고 기자들에게 말했다. 젊은 패션이 이것을하지 않고, 주요 사업 뒤에, 주요 생활, 보안, 나는 더 정확하게 생각한다. 잘 알려진 특징이 있습니다. '
진 위기 커뮤니케이션 전문가에 대한 이유는 강 자오가, 진은 주력 제품, 큰 광고 지난 해, 최종 판매의 매출을 과대 평가 펀드 제품의 백 로그, 폐기물의 결과로, 좋은 아니라고 생각합니다. 또한, 건물의 건설을 현금 흐름 어려움의 결과로, 많은 돈을 차지.
내부자는 오늘 발생 진 문제가 너무 큰 이동합니다 갑자기 주식에 대한 간단한 압력 정기적 감소되지 아니고, 기자들에게 말했다. 전풍이 믿고 업계에서 진 판매 취약하지, 판매 차트 10 전에 그냥 재고의 결과가 될 수 없습니다, 확실히 다른 이유가있다.
월 올해, 진 회장 리우 Lirong는 주식의 파산 41.4 %, 2 년의 기간 동결의 2018년 1월 10일 2020 1월 9, 법원에 의해 시간을 동결되어 있었다. 진 회사가 이벤트가 가지고있는, 그 때문에 현재에 응답 회사 더 불편 응답을 사법 처리를 입력, 회사는 적극적으로, 정의의 정부와 협력 할 것이다 가능한 한 빨리 문제를 해결하기 위해.이 이전에, 리우 Lirong가 마카오 도박 빚 소문에 붙 잡혔다 진 측면 나중에 부인 성명을 발표했다.
하늘 디스플레이 찰스 눈, 심천 Gionee 통신 설비 유한 공사는 18 일 개 주주 총 회사의 창립자 진, 리우 Lirong 41.40 %의 지분으로, 주요 주주, 회장 및 법적 대표, 자연인입니다.
부러진 팔이 자기 구조를 통해 진 리의 삶을 다시 살아날 수 있을까?
2018 입력, MEIZU는 정리 해고를 발표했다. 부정적인 Gionee 및 MEIZU 개방, 휴대 전화 업계의 뒤에 불안을 반영한다.
첫 번째 휴대 전화 일 연 비아 오 연구원은 마지막 전체 화면이 아닌 전체 화면으로 게이트웨이가, 휴대 전화 시장은 점점 경쟁, 전체 휴대 전화 산업의 모멘텀이 전체 국내 시장이 하락을 겪은 2017 년, 매우 좋지 않다 ', 생각 구조 조정. 마케팅 Gionee 투자가 너무 커서뿐만 아니라 업계의 변화와 쇠퇴의 위기까지 추가 여러 가지 요인의 결과였다 진. 진은 방어하지만, 공격적인 자세가 아니므로 현금 흐름은 압력이 될 것입니다 . '
일 연 비아 오 시장은 종종 과대 광고 및 마케팅 싸울 수 있도록 4G의 폐쇄 단계에서 현재는 전체 시장의 제품 균질화가 매우 심각하다고 생각합니다. "첫 번째 캠프 Gionee 및 MEIZU을하지 업계 있지만, 그들은 두 번째 것 중국 시장의 선구자 캠프는 너무 초점을 맞추고 있기 때문에 침체 한 번 치열한 경쟁에서 중국 시장은 진 이동에 응답하지 않았다. 화웨이, 생체, OPPO 해외 레이아웃이 더 낫다 어느 정도 국내 휴대 전화 시장의 성장 감소의 속도 수도의 위험을 확산 휴대폰 R & D 비용은 매우 크며, 중국 시장과 해외 시장의 공동 배분이 이루어지면 이러한 압력은 더 작아 질 것입니다.
진 Gairuhezou 위기는 강 자오 필요한 세 갈래 접근 방식은, 종료 비용을 시작 기존 자본의 재고, 외국 자본의 도입을 할 것으로 믿고있다. '우선의 모델. 둘째, 기존의 공원 및 기타 작업의 수를 다시 반환하는 방법을 많은 돈 인벤토리를 취소하려고 다른 사람들과 협력하려고하면 R & D가 혼자 힘으로 다가서는 안됩니다. 세 번째는 융자 파티를 찾고, 형평을 팔거나, 지방 정부와 협력하는 것입니다.
진은 또한 월 인터뷰에서 진 리우 Lirong의 회장이 올해와 비슷한 접근 방식을 기대 세 단계 금융 체인 문제를 해결하기 위해 말했다 : '우선, 생산 및 판매를 보장하기 위해 파트너의 도입, 향후이 시장을 ;. 둘째, 전략적 투자자 도입, 자금 보충, 신뢰성 증대, 셋째, 채권 상환을위한 자산 매각, 채권자 지원 확보.
티안 진 상사만큼 축적, 대장의 많은 년 '위기의 피크가 자신의 여전히 가득 사장이 주식을 판매하는 경우, 여전히 위기를 극복 할 수 있어야한다. 나는 보스 평판이 좋은 생각, 아무 문제가 없어야을 보냈다 수 자금 조달, 디스크를 감수 할 사람도. 작은 될 위기에 빚을 빚 '하지만 진은 어려움이 작지 않다 부활, 다른 직원이 생각이 있습니다.
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