น่าประทับใจมากขึ้นก็คือว่าโดยทั่วไปหัวเว่ยอย่างต่อเนื่องที่ผ่านมาการจัดการแบบรวม แต่การดำเนินการหลายปีของการหมุนระบบซีอีโอไม่ทำงานแทนการหมุนกลไกประธาน. คณะกรรมการของหัวเว่ยของคณะกรรมการกำหนดโดยรองประธานกรรมการ Guo ปิงเสี่ยว Zhijun , Hu Houkun สามคนเป็นประธานหมุนของ บริษัท
ซีอีโอของหมุนเข้าไปประธานหมุนของคณะกรรมการควรเป็นหนึ่งในรูปแบบที่สำคัญ Ren Zhengfei, แผนการสืบทอดหัวเว่ย. เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าอีกข้ามช่องแคบทางวิทยาศาสตร์หัวหน้าชุมชนผู้ก่อตั้งมอร์ริสช้าง TSMC จะเกษียณอายุในเดือนมิถุนายนปีนี้. หัวเว่ย 'ประธานที่เปลี่ยนแปลง' และกลไก 'หัวคู่' ของ TSMC คือข้อตกลงด้านสถาบันที่สำคัญสำหรับการแลกเปลี่ยนระหว่างกันภายในองค์กรอะไรคือความคล้ายคลึงกันระหว่างความแตกต่างและแตกต่างกันอย่างไร?
การเปิดใช้ 'ประธานเก้าอี้' Ren Zhengfei กำลังคิดอะไรอยู่?
เมื่อเร็ว ๆ นี้หัวเว่ยประกาศผลประกอบการปี 2017 รายได้ 603600000000 หยวนมีกำไรสุทธิ 47.5 พันล้านหยวน. ไม่ได้มีส่วนร่วมในด้านการเงินอสังหาริมทรัพย์หัวเว่ยไม่อยู่ในรายการและอื่น ๆ กว่า 60% ของธุรกิจที่มาจากต่างประเทศประสิทธิภาพการทำงานที่น่าประทับใจของมันคือสิ่งที่เป็นแนวคิด? 3 สอดคล้องกับใหญ่ Ali Baba 4, 5 ZTE, ข้าวฟ่าง 6, 6 รุ้ง, Maotai 10, 30 Konka
ไม่ต้องสงสัย, หัวเว่ยเป็น บริษัท ที่ดี แต่ยังสร้างระบบแบบไดนามิกซึ่งเป็นหนึ่งในประสิทธิผลของเรื่องราวความสำเร็จของผู้บริหาร. หัวเว่ยเลือกตั้งของคณะกรรมการ บริษัท ประธานเหลียงหัวหินอดีตประธานคณะกรรมการซึ่งมุ่งเน้นไปที่บทบาทของระดับตามกฎหมาย เช่นความรับผิดชอบในการกำกับดูแลเพื่อตอบสนองตัวแทนทางกฎหมายรวมทั้ง บริษัท ต่างชาติที่รับผิดชอบในการประชาสัมพันธ์และการบำรุงรักษาของภาพและเป็นประธานในหุ้นของ บริษัท ฯ ในนามของพนักงานจะทำงานในขณะที่ Guo ปิงเสี่ยว Zhijun, HuHouKun สามหมุนประธานคณะกรรมการที่เป็นตัวตั้งตัวตีในการตัดสินใจ นั่นคือผู้นำสูงสุดของ บริษัท ในช่วงหน้าที่และมีอำนาจสูงสุดในการจัดการงานประจำวัน
เป็นที่น่าสังเกตว่า Meng Zhengfan ลูกสาวของ Ren Zhengfei ซึ่งได้รับเลือกให้เป็นรองประธานยังทำหน้าที่เป็นองค์กรที่มีบทบาทสำคัญในการประสานงานผู้ประสานงานการดำเนินงานของแพลตฟอร์มหน่วยงานหัวเว่ย
เกี่ยวกับสาเหตุที่ระบบหมุนประธานถูกเลือก Ren Zhengfei แสดงความหมายสามระดับเมื่อสัมภาษณ์:
ประการแรกการหมุนเวียนของวัฏจักรของประธานกรรมการทั้งสามคนเป็นหลักเพื่อหลีกเลี่ยง "ผู้กระวนกระวาย" และเป็นขุนนางและเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียบุคลากรที่โดดเด่นและความสามารถที่โดดเด่น
ใน Ren ดูเหมือนว่าคณะกรรมการทั่วไปใหม่ของกรรมการ บริษัท ฯ เป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในการเป็นผู้นำร่วมกันปฏิบัติตามกฎพฤติกรรมกรง จำกัด จึงสร้างห่วง. หมุนประธาน 'แม้จะมีอำนาจสูงสุดในการจัดการกับการทำงานประจำวัน แต่โดยผู้บริหารระดับสูง รวมช่วยคณะกรรมการและข้อ จำกัด ไฟล์ทั้งหมดจะต้องไปผ่านการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการเต็มรูปแบบโดยคณะกรรมการในนอกจากนี้อาจมีการกำกับดูแลของคณะผู้บังคับบัญชา
ประการที่สองคณะกรรมการใหม่เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงซ้ำแล้วซ้ำอีกในอนาคตจะแนะนำเลือดสดบาง
? สาม Ren Zhengfei หรือหัวเว่ยผู้นำจริงทำคำถามนี้และไม่ตอบสนองโดยตรง แต่กล่าวว่าหัวเว่ยเป็นกลุ่มการจัดการการตัดสินใจกลไกการตัดสินใจทั้งหมดไม่ได้เป็นสิ่งที่ฉันทำฉันเพียงแค่มีการพูด
ในประวัติศาสตร์ของหัวเว่ย, Ren Zhengfei ได้สร้างปรากฏการณ์ที่ผิดปกติมากที่สุดในประวัติศาสตร์ธุรกิจ: ว่าหัวเว่ยเป็นผู้ถือหุ้นของโลกใน บริษัท ที่ไม่แสดงในแพร่ระบาดมากที่สุดจำนวนมากที่สุดของพนักงานถือหุ้นโครงสร้างการถือหุ้นของคนเดียวส่วนใหญ่ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดของผู้ถือหุ้นเป็นหัวเว่ยส่วนใหญ่ ก่อตั้ง Ren Zhengfei สัดส่วนคิดเป็นเพียง 1.4% ของผู้ถือหุ้นและที่เหลืออีก 98.6% สัดส่วนการถือหุ้นจะจัดขึ้นโดยพนักงาน. หมายเลขปัจจุบันของหัวเว่ยของพนักงานเป็น 18 ล้านบาท
เมื่อเทียบกับปี 2012 เซสชั่นของคณะกรรมการสำหรับความรักเก่า, การจัดการแบบรวมและรูปแบบการควบคุมกำกับดูแลกิจการที่จำนวนของหัวเว่ยการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานไม่ได้เกิดขึ้น แต่โดย 'หมุนซีอีโอ' กลายเป็น 'หมุนประธาน' มีหน้าที่ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง
ก่อตั้งขึ้นตั้งแต่ปี 1988 เพียงหนึ่งประธานของหัวเว่ย, Ren Zhengfei ตัวเองว่าในสายตาของโลกภายนอกที่เขาได้รับการพูดสิ่งที่คนของหัวเว่ย. ในคำอื่น ๆ วันหนึ่ง Ren Zhengfei ประธานของที่ไม่เหมาะสมก็หมายความว่าหัวเว่ย 'หลังจากที่เรเน่' ใหม่ การเปิดศักราช
'หมุนซีอีโอ' ระบบความคิดริเริ่มของหัวเว่ยเริ่มในปี 2011 รอบปี 2004 บริษัท ที่ปรึกษาสหรัฐเพื่อช่วยในการออกแบบโครงสร้างองค์กรของ บริษัท หัวเว่ยที่พวกเขาเชื่อว่าหัวเว่ยยังไม่มีองค์กรกลางมันเป็นเพียง 'อย่างไม่น่าเชื่อ!
ในอดีตที่ผ่านมา 'หมุนซีอีโอ' เป็นหัวผู้บริหารสูงสุดของหัวเว่ย, ซีอีโอของระยะจากรูปแบบการกำกับดูแลกิจการที่ทันสมัยตะวันตกรุ่นแปลภาษาจีนเป็นรัดกุมมากขึ้น 'ซีอีโอ' จากโครงสร้างอำนาจในฐานะประธาน Ren Zhengfei ที่ด้อยกว่า ' หมุนซีอีโอ 'เป็นของหัวเว่ยจำนวนคนงานสองคนซีอีโอจะให้ความช่วยเหลือธุรกิจเฉพาะ บริษัท จัดการ. เนื่องจากเป็นซีอีโอเป็นอักษรเพียง' หัวหน้า 'คนคนหนึ่งวิธีการที่คนจะทำอย่างไรจากชื่อ คนมักจะรู้สึกแปลก ๆ น้อย 'ชื่อไม่ได้เป็นคำที่ถูกต้องแหวนจริง'. ตอนนี้คณะกรรมการชุดใหม่ได้รับการเปลี่ยนเป็น 'หมุนประธาน' กลไกนอกจากนี้ยังอาจได้รับการพิจารณาในระดับนี้
ห่วงหมุนกลไกของการเป็นผู้นำร่วมกับคนที่บอกว่า 'ประเทศหันไปนั่ง' คล้ายความจริงที่ผู้ประกอบการมากขึ้นและก่อให้เกิดความสนใจมาก. เดียวกันกับเจ้าของกระจายตัวของหัวเว่ย Vanke ยังทำตามที่จัดตั้งขึ้น 'ผู้จัดการทั่วไปหมุนระบบ. นอกจากนี้ Haier, Lenovo และอื่น ๆ กลุ่ม บริษัท อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ก็ยังอยู่ในช่วงการหมุนประธาน. พวกเขาจะเป็นปรากฏการณ์ที่พบบ่อยในระดับการจัดการที่สูงขึ้นจะกล้าที่จะใช้ประโยชน์จากการจัดการปัญญารวม
ในธุรกิจของครอบครัวจีน, 'ประเทศหันไปนั่ง' มรดกหลายกรณีเช่นครอบครัวไทย Xie Guomin สี่พี่น้องสไตล์ Xie ผู้นำร่วมหลังการลาออกของบราเดอร์บิ๊ก Xiezheng Min เกษียณอายุและสี่พี่น้องทายาท Xie Guomin, ประธานของเจียไต๋
นอกจากนี้ในไต้หวันครอบครัวฟูบอนไจ่เป็นกรณีคลาสสิกของเดือนตุลาคม 2016 Fubon สองพี่น้องแดเนียลเอ็ม TSAI, Cai Mingxing ไม่เพียง แต่ 'ประเทศหันไปนั่ง' แต่ยังส่วนการแลกเปลี่ยนพี่น้องของแรงงานหางเสือแลกเปลี่ยนกับหัวเว่ย 'หมุน ระบบ 'มีพี่ชายวัตถุประสงค์เดียวกันถอยแดเนียลเอ็ม TSAI จากประธานกรรมการ Fubon การเงินลงเขาได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานกรรมการและประธานคณะกรรมการโดยพี่ชายของเขา Cai Mingxing ประสบความสำเร็จในทำนองเดียวกัน Cai Mingxing มีประธานกลุ่มฟูบอน ถูกแทนที่โดยพี่ใหญ่ที่จะให้บริการตัวเองผลักไสให้รองประธานกรรมการนี้เป็นพี่น้องฟูบอนที่มีชื่อเสียงในประเทศถือหมุน '
จากแง่มุมของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ 'หมุนระบบผู้นำ' เช่นการแข่งม้าเช่นกลไกเพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถที่ไม่หยุดยั้งในการประกอบการและนวัตกรรมและมักจะรักษาพลังซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของหัวเว่ย. นอกจากนี้ 'ประเทศหันไปทำ 'คุณยังสามารถสัมผัสกับวัฒนธรรมและสืบทอดผู้สมัครและเพิ่มผู้บริหารองค์กรความรู้สึกเป็นเจ้าของ'
ผู้สังเกตการณ์เชื่อว่าประสิทธิภาพของการตัดสินใจและการตัดสินใจต่อเนื่องการดำเนินการของหัวเว่ย 'ระบบการหมุนของข้อบกพร่องที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นจะกลายเป็นบรรทัดฐานของโครงสร้างองค์กรของการจัดระบบองค์กรที่คงที่จะเห็น Ren Zhengfei ตัวเองกล่าวว่า หัวเว่ยมันไม่สามารถหาวิธีที่ดีใด ๆ. ซีอีโอระบบหมุนไม่ได้เป็นความคิดที่ดีจะต้องใช้เวลาในการทดสอบ.
สำหรับธุรกิจของครอบครัวระบบการหมุนเวียนยังเป็นสิ่งที่สมดุลกันของ "บ้านและทุกสิ่งทุกอย่าง" ซึ่งจะช่วยลดข้อพิพาทภายในและเสริมสร้างประสบการณ์จริงของสมาชิกในครอบครัวในสาขาธุรกิจ
'Double Directors' และ TSMC ของไต้หวันโดยไม่มี Zhang Zhongmou
TSMC ประธาน Zhang Zhongmou ซึ่งคาดว่าจะเกษียณอายุในเดือนมิถุนายนปีนี้จะไม่ทำหน้าที่เป็นกรรมการอีกต่อไป TSMC จะเปลี่ยนชื่อเป็นผู้ก่อตั้ง TSMC เพื่อขอบคุณเขาสำหรับความทุ่มเทและความพยายามของเขา
ช้างเป็นที่รู้จักของไต้หวันเซมิคอนดักเตอร์เจ้าพ่อ ',' ชิปกษัตริย์ผู้ก่อตั้ง TSMC เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมหล่อโลหะทั่วโลก. TSMC ก่อตั้งขึ้นในปี 1987 เพียงรายได้ในปีของ $ 3 ล้านบาทโดยปี 2016 แล้ว $ 30 พันล้านดอลลาร์ใน 1000 เติบโต 31 ครั้งใน TSMC มอร์ริสช้างเป็นผลมาจาก 31 ปีของการกำกับดูแลกิจการที่นี้ระยะเวลา 31 ปีนักลงทุนช้างได้รับ 200 ครั้งให้ 190,000 งาน
'ไต้หวันไม่สามารถหาคนที่สอง' Caixin สื่อประธานมอร์ริสช้างยกย่องเชจินแม่น้ำเรียกว่าในปี 2017 เชจินแม่น้ำใน "บรรณาการให้มอร์ริสช้างประธานคณะกรรมการ" บทความชี้: 'ใน 30 ปีกับมอร์ริสช้าง TSMC เพื่อต่อสู้กับเซมิคอนดักเตอร์โลก ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมผลงานของเขาที่ไต้หวันผมกลัวไม่มีใครสามารถจับคู่ธุรกิจของเขา.
'ผมไม่เชื่อว่าชีวิตคือการทำงานเท่านั้นฉันจะเป็นชีวิตที่มีความสุข!' ปีที่แล้วเราตีพิมพ์ "ไม่มีวัฒนธรรมการทำงานล่วงเวลาของ TSMC" ทำให้หลายคนกังวล. ช้างเกิดในปี 1931 ชีวิตของเขาจะมีความสุขในที่ทำงาน ' นับทำงานจากจุดเริ่มต้นของปี 1955 เพื่อให้ห่างไกลได้รับการทำงาน 63 ปี 1964 เมื่อผู้จัดการมี 54 ปีเขาทำงานเป็นผู้ก่อตั้งรางวัลของ TSMC ได้หายไปถึง 31 ฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง. ชีวิตของเขาเพียงแค่เลือกที่คุณชื่นชอบ การทำงานออกไปทั้งหมดที่จะทำ
ปีที่ผ่านมาช้างได้รับรางวัลความสำเร็จในชีวิตสำหรับองค์กรอย่างยั่งยืนในไต้หวันจุด TSMC เพื่อแบ่งปันสี่ค่านิยมหลักสิบปรัชญาที่สี่ค่านิยมหลัก 'เป็นความซื่อสัตย์สุจริตมุ่งมั่นที่จะสองทาง (รวมถึงความมุ่งมั่นของ บริษัท ฯ ให้กับพนักงานของพนักงาน บริษัท มีสัญญานอกจากนี้ยังสามารถนำไปใช้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์) นวัตกรรมความไว้วางใจของลูกค้าและพูดคุยเกี่ยวกับเคล็ดลับความสำเร็จช้างกล่าวว่า: ของ Google 'จะไม่กระทำชั่ว (ไม่ดี)' สโลแกนเป็นขั้นต่ำคน TSMC มาตรฐาน
วันนี้โลกภายนอกคือความกังวลมากขึ้นมอร์ริสช้างของ TSMC ไม่มีอนาคต. "The Economist" ผู้เขียนคาดการณ์ช้างที่จะเกษียณอายุในเดือนมิถุนายน TSMC จะ 'ฆ่า' อินเทลส่งกระบวนการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ทันสมัยที่สุดคว้าที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในโลก การผลิตชิปบัลลังก์
ตามรายงานของสื่อต่างประเทศ, Apple Mac คอมพิวเตอร์ตั้งใจจะใช้ ARM ชิปสถาปัตยกรรมของตัวเองทิ้งโปรเซสเซอร์ Intel ข่าวออกมาหุ้น Intel ตกต่ำลง 6% หลายคนคิดว่า Apple 's slam Apple' จะ 'ไขมัน' TSMC เนื่องจากชิป ARM ของ Apple ผลิตขึ้นโดย TSMC ในความเป็นจริง TSMC ได้ทิ้งคู่แข่งของอินเทลให้ล้นหลังและจากข้อดีของเทคโนโลยีปัจจุบันเทคโนโลยีชิปของ Intel มีขนาด 10 นาโนเมตรส่วน TSMC อยู่ในอันดับที่ 7 Nano จุดแข็งของ Intel คือชิปคอมพิวเตอร์เมื่อเทียบกับชิปโทรศัพท์สมาร์ทของ Samsung TSMC เป็น 'หัวสองหัว' และมีส่วนแบ่งการตลาด 90% ในชิปของเครื่องทำเหมืองแร่
'ความเป็นผู้นำแบบ Dual' กลไก 'ไม่มีมอร์ริสช้างของ TSMC' กลไกหลักธรรมาภิยังเป็นที่รู้จักระบบ dual-core 'TSMC. หลังจากที่ช้างเกษียณอายุจะผ่านคบเพลิงหลิวเสียงบ้านเหว่ยเจ๊โฮสอง TSMC อนาคตจะเข้าสู่กึ่งประธานาธิบดีระบบผู้นำขนาน
เมื่อเทียบกับโหมดการควบคุมของหัวเว่ยหมุนรวม TSMC 'คู่ผู้นำ' กลไกสิ่งที่เป็นลักษณะของมันได้หรือไม่
ครั้งแรกของ TSMC 'คู่ผู้นำ' ได้ถูกนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนมรดกของ TSMC เพื่อกลับไปดู Ren Zhengfei หัวเว่ยยังไม่ได้รับการทำแผนสืบทอดชัดเจน
2 ตุลาคม 2017, TSMC ประกาศว่าทั้งสองข่าวหนัก: ครั้งแรกในการประชุมผู้ถือหุ้น 2018 ต้นเดือนมิถุนายนช้างออกจากตำแหน่งหลังจากที่ต่อไปจะไม่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ผู้อำนวยการและไม่เป็นมันมีส่วนร่วมในแผนกการจัดการใด ๆ ประการที่สอง TSMC จะมีผู้นำระบบผู้นำคู่ขนาน Liu Deyin จะทำหน้าที่เป็นประธาน Wei Zhe จะทำหน้าที่เป็นประธาน
มอร์ริสช้างของ TSMC 'แถลงข่าว' กล่าวว่าที่ผ่านมาสามสิบปีและเป็นผู้ก่อตั้ง TSMC เสียสละชีวิตของฉันเป็นที่น่าตื่นเต้นมากและระยะเวลาที่สนุกสนานของเวลาในขณะนี้ผมต้องการที่จะใช้เวลาหลายปีของฉันเก็บไว้ให้ตัวเองและเสียงอาศัยอำนาจตามความในครอบครัว นักปรัชญาทั้งสองคนเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารร่วมตั้งแต่ปีพ. ศ. 2556 และแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่เหนือกว่า
สองคล้ายกับ Huawei, Zhang Zhongmou มีระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนโดยขั้นตอนเมื่อมีการจัดตั้งโครงสร้างองค์กร
ในเดือนพฤศจิกายนปี 2013 เมื่อเขาอายุ 82 ปีมอร์ริสช้าง TSMC เริ่มแผนรูปแบบการพัฒนาที่ยั่งยืนและมรดกทางวัฒนธรรมอย่างเป็นทางการเกษียณหน้าที่ซีอีโอโดยเครื่องเสียงบ้านหลิวเหว่ยเจ๊โฮและใช้เวลามากกว่าการจัดการและซีอีโอร่วมนำส่งแยแรก ขั้นตอน. 8 มิถุนายน 2017 ผู้ถือหุ้นในเซสชั่นปกติ TSMC กำหนดไว้ช้างหลิวเหว่ยสองของคณะกรรมการและผู้ร่วมเลือกเป็นผู้อำนวยการลงไปใน 'การให้คำปรึกษา' ขั้นตอนกระบวนการการตัดสินใจหลักของคณะกรรมการของการเรียนรู้
หลิวเหว่ยคู่ TSMC ได้ทำงานเพื่อให้ห่างไกลกับ 17 ปีตามด้วยช้างจากทางด้านข้างนั้นในอดีตที่ผ่านมาแม้จะรับผิดชอบสำหรับธุรกิจที่แตกต่างกัน, การส่งเสริมการดำเนินการร่วมกันนานหลังจากที่ทั้งสองคนเป็น 'ฝาแฝด' เช่นนั่งร้องเพลงร่วมมืออย่างใกล้ชิด, มอร์ริสช้าง TSMC และนำทั้งสามคนที่จะสร้างผลงานที่น่าประทับใจมากขึ้นรายได้ตีจุดสูงสุด. หัวเว่ย 'ระบบการหมุน' ความเข้าใจที่คล้ายกันเป็นครั้งแรกที่หนึ่งหลิวเหว่ยคู่ไม่เพียง แต่ผู้เล่นที่มุ่งหน้าไปทำ รู้จักกันและกันว่าคนอื่นกำลังทำอะไรอยู่
หลายคนกังวลช้าง 'การอยู่ร่วมกันคู่' รุ่นมรดกเข้า TSMC จะไม่ปรากฏ 'ดวงอาทิตย์สองดวง'?
การพิจารณาจากกฎหมายของ บริษัท ประธานถืออำนาจที่แท้จริงและประธานเป็นผู้ดำเนินการแน่นอนว่าจะไม่มี "ดวงอาทิตย์สองดวง" ระบบคู่ติดตามของหัวหน้า TSMC เป็นแบบอย่างผู้นำแบบคู่หัวาน Zhang Zhongmou จะเกษียณโดยสิ้นเชิง หากมีข้อขัดแย้งในอนาคตใครจะประสานงานกันบ้าง?
Zhang Zhongmou เคยอธิบายว่าถ้าทั้งสองฝ่ายไม่เห็นด้วยจะมีการประสานงานที่ดีเยี่ยมของผู้เล่นตัวจริงของคณะกรรมการ
คณะกรรมการเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุดของ บริษัท ที่คณะกรรมการไม่สามารถที่จะจัดขึ้นทุกวันจำนวนมากของ บริษัท ทำการตัดสินใจทุกวันในฐานะประธานหลิวจะเป็นเสียงสุดท้ายยามการตัดสินใจในอนาคตสาระสำคัญของ TSMC และเหว่ยเจ๊โฮประธานของบ้านในการจัดสรรการสืบราชสันตติวงศ์ ซึ่งเป็นส่วนใหญ่ภายใต้แนวทางของคณะกรรมการนำโดยธุรกิจ TSMC และบางครั้งจะไม่เกิดขึ้นสองเท่าของดวงอาทิตย์ '
บ้านเสียงหลิวเหว่ยเจ๊โฮกว่าปีเก่า 66 ปีทั้งที่มีช้างเป็นผู้จัดการนั่งบัลลังก์จากวิศวกร. จัดการ TSMC ช้างเช่น 'ครูเข้มงวด' ได้เสมออย่างเข้มงวด. มีอยู่ครั้งหนึ่งครอบครัว Wei Che โฮถูกถามเพื่อตรวจสอบ Jizhongshengzhi เขากล่าวว่า 'ประธานคณะกรรมการคุณสามารถตั้งคำถามกับหน่วยสืบราชการลับของฉัน แต่โปรดอย่าถามความจงรักภักดีของฉันไป TSMC!' ผลคำพูดอารมณ์ขัน, รุนแรงจึงโล่งใจทันที
ช้างได้สร้างปาฏิหาริย์เมื่อเขาเกษียณหลังจากที่มีข่าวออกมาพนักงานได้ยินทั้งตกใจและเศร้า 'นี้อาจจะเกษียณจริง' วิกฤตการเงินปี 2008 มีการส่งผ่านกระบองไจ่พักอยู่เบื้องหลังของช้าง กลับไปที่บรรทัดอีกครั้งและฟื้นการควบคุม
ในระยะสั้นทั้งหัวเว่ย '' s หมุนประธาน' หรือ TSMC 'คู่ผู้นำ' ตอนนี้เราไม่สามารถบอกได้ว่าเป็นระบบชั่วคราวหรือถาวรของการเตรียมการเปลี่ยนผ่านนี้ยังมีตัวแปร. เรเน่วิทยาศาสตร์แข็งแรงชุมชนช้างยังที่พวกเขามี ก่อตั้ง บริษัท ดี. สำหรับ TSMC ทูโทนสืบทอดบ้านหลิวเหว่ยเจ๊โฮกระบองเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในอนาคตยังคงเป็นความท้าทาย
ในสายตาของช้างทำงาน, ชีวิต, ความมุ่งมั่นเป็นส่วนหนึ่งสามของชีวิตที่มีความสุขให้สามการใช้งานที่ดีสามารถสำหรับหลิวเหว่ยคู่วิธีการเรียนรู้เด็ดขาดก่อตั้งมอร์ริสช้างแรงสู่ศูนย์กลางโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลูกค้า ไว้วางใจแรงและแปลเป็นนโยบายที่เกิดขึ้นจริงกับความท้าทายหลักจะใช้เวลามากกว่าที่พบบ่อยของพวกเขา