Huawei | 'Change Chairman' | TSMC | 'Double Directors' | ¿Dónde están las diferencias?

No hace mucho tiempo, Huawei fue la primera vez desde las elecciones del consejo 2012, de 73 años de edad que vicepresidente Ren Zhengfei, su hija se hizo cargo del barco finales Meng; Ren Zhengfei, la posición de Huawei como director y presidente, además, de 19 años como presidente de Sun Yafang. , Tome la iniciativa de dejar que Yin, para no formar parte de la junta directiva, Liang Hua se convierta en el nuevo presidente de Huawei.

Más impresionante es que el general, Huawei continúa después de la gestión colectiva, pero la puesta en práctica de muchos años de sistema de rotación de CEO ha dejado de funcionar, en lugar de rotación mecanismo presidente. Directorio determinó por el vicepresidente Guo Ping, Xu Zhijun de Huawei , Hu Houkun tres personas, como presidente de la empresa en rotación.

CEO de rotación en el presidente de turno de la tabla, debe ser uno de la disposición importante Ren Zhengfei, plan de sucesión Huawei. Vale la pena mencionar que otro a través del Estrecho jefes de las comunidades científicas, fundador Morris Chang, TSMC se retirará en junio de este año. Huawei El "presidente cambiante" y el mecanismo de "doble cabeza" del TSMC son todos acuerdos institucionales importantes para el intercambio intergeneracional. ¿Cuáles son las similitudes entre sí y qué tan diferentes son?

Habilitando 'chair chairman', ¿en qué está pensando Ren Zhengfei?

Recientemente, Huawei anunció su informe financiero 2017, logró ingresos de 603.6 billones de yuanes, el beneficio neto de 47.5 billones de yuanes. No participar en bienes inmuebles financieros no de mercado no figura en Huawei, y más del 60% de los negocios en el extranjero, su impresionante concepto de rendimiento? Equivalente a 3 Evergrande, 4 Alibaba, 5 ZTE, 6 Millet, 6 Changhong, 10 Maotai, 30 Konka.

Sin lugar a dudas, Huawei es una gran compañía, sino también crear sistema dinámico, una de la eficacia de los éxitos de gestión. Huawei reelección de la Junta, el presidente de la compañía Liang Hua ex presidente de la junta, que se centró en el papel que desempeña el punto de vista jurídico tales como la responsabilidad de gobierno para cumplir representante legal, incluidas las empresas extranjeras responsables de las relaciones públicas y el mantenimiento de la imagen, y presidido acciones de la empresa en nombre de los empleados operarán mientras que Guo Ping, Xu Zhijun, HuHouKun tres rotación presidente de la junta, es la figura central en la toma de decisiones que en el período en que el valor del líder supremo de la empresa, el manejo del trabajo diario de la máxima autoridad.

Vale la pena mencionar que, fue elegido vicepresidente Ren Zhengfei, la hija del fallecido Zhou Meng, también actúa como una organización, una importante función de coordinación que gerente de operaciones de plataforma de coordinación agencia de Huawei.

Con respecto a por qué eligió el sistema de presidente de rotación, Ren Zhengfei expresó tres niveles de significado cuando se entrevistó:

En primer lugar, la rotación cíclica de los tres presidentes del consejo de administración consiste principalmente en evitar a "un cortesano" y un "cortesano" y evitar la pérdida de cuadros sobresalientes y talentos sobresalientes.

Según Ren Zhengfei, después del cambio de la nueva junta directiva, la autoridad más alta de la compañía está en el liderazgo colectivo, las reglas y las restricciones de comportamiento para formar un ciclo. El "presidente de la rotación" tiene la autoridad más alta para manejar las tareas diarias, pero El apoyo y control colectivo de la junta directiva, todos los documentos deben ser aprobados por el voto de la junta directiva, además, también son supervisados ​​por la junta de supervisores.

En segundo lugar, la nueva placa es solo iterativa e introducirá un poco de sangre fresca en el futuro.

En tercer lugar, Ren Zhengfei es el verdadero líder de Huawei, Ren Zhengfei no tiene una respuesta directa a esta pregunta, sino que dice que Huawei es un mecanismo de toma de decisiones de gestión colectiva. No tomo todas las decisiones, solo tengo derecho a hablar.

En la historia de Huawei, Ren Zhengfei ha creado un fenómeno muy inusual en la historia empresarial de que Huawei es la equidad del mundo en empresas no cotizadas en la más dispersa, el mayor número de empleados de participación, la estructura accionarial de la mayoría de los individuales sociedades accionistas más grandes como Huawei, principalmente. fundador, Ren Zhengfei proporción representó sólo el 1,4% de la equidad y la participación restante 98,6% está en manos de los empleados. número actual de Huawei de empleados es de 18 millones.

En comparación con la sesión de 2012 del Consejo de Administración para el viejo amor, la gestión colectiva y el modelo de control de gobierno corporativo número de Huawei de los cambios fundamentales que no sucedió, sino por el CEO de rotación 'se convierte en 'presidente rotatorio', cuya nada deberes cambia.

Establecido desde 1988, sólo un presidente de Huawei, el propio Ren Zhengfei que a los ojos del mundo exterior, que ha estado diciendo cosas que la gente de Huawei. En otras palabras, un día Ren Zhengfei, presidente de la inadecuada, significa que Huawei después de Ren nueva La apertura de la era.

'Rotación CEO sistema, la iniciativa de Huawei, comenzó en 2011. Alrededor de 2004, la empresa de consultoría de Estados Unidos para ayudar en el diseño de la estructura organizativa compañía Huawei, creen que Huawei no tiene ninguna organización central, es simplemente 'increíble'!

En el pasado, CEO de rotación 'es los jefes ejecutivos más altos de Huawei, el CEO plazo, a partir del modelo de gobierno corporativo occidental moderna, la versión de la traducción china es más concisa, el 'CEO' de la estructura de poder, como presidente Ren Zhengfei, el inferior' CEO de rotación 'es de Huawei número dos trabajadores CEO es ayudar al negocio específico sociedad de gestión. Ya que es un director general, es, literalmente, sólo un' jefe 'una persona, ¿cómo puede hacer la gente? del nombre la gente siempre se sentirá extraño, un poco de 'nombre no está palabras correctas suenan verdad'. ahora, la nueva junta directiva, se ha cambiado a 'presidente rotatorio' mecanismo también puede ser considerado para este nivel.

Loop mecanismo de la dirección colectiva de rotación, con la gente diciendo 'país vuelve a sentarse' se asemeja a la verdad, cada vez más empresas causaron una gran cantidad de atención. Lo mismo con propiedad dispersa de Huawei Vanke, también siguen el sistema establecido el gerente general de la rotación '. Además Haier, Lenovo y otros grandes conglomerados industriales, también se encuentra por encima del presidente de turno. son un fenómeno común, un nivel de gestión superior, se atreve a sacar el máximo provecho de la gestión de la inteligencia colectiva.

En las empresas familiares chinas, 'país vuelve a sentarse' patrimonio muchos casos, como Tailandia Xie familia Guomin, cuatro hermanos estilo Xie dirección colectiva tras la renuncia de jubilación Gran Hermano Xiezheng mínima, y ​​cuatro hermanos sucesor Xie Guomin, presidente de Chia Tai.

Además, la familia Fubon Tsai de Taiwán es un caso clásico de octubre de 2016, Fubon dos hermanos, Daniel M. Tsai, Cai Mingxing, no sólo "país vuelve a sentarse, sino también la división de intercambio hermanos del trabajo, cambio de timón, con la rotación de Huawei sistema 'tiene el mismo propósito hermano Daniel M. Tsai retirada del presidente Fubon Financial abajo, fue nombrado vicepresidente y presidente de la junta por su hermano Cai Mingxing éxito, de manera similar, Cai Mingxing tenido el presidente del Grupo Fubon , reemplazado por un hermano mayor para servir, se retiró al vicepresidente, este es el famoso país de rotación de los hermanos Fubon '.

Desde el aspecto de la gestión de los recursos humanos, el 'sistema de liderazgo rotativo' como las carreras de caballos, como mecanismo, por lo que las empresas pueden ser sin parar sobre el espíritu empresarial y la innovación, y siempre mantener la vitalidad, que es un factor importante en el éxito de Huawei. Además, el 'país vuelve a hacer 'también puede experimentar la cultura y la sucesión candidatos, y mejorar los ejecutivos corporativos sentido de propiedad'.

Los observadores creen que la eficacia de la toma de decisiones y la continuidad de la ejecución de la decisión, Huawei sistema de rotación 'de un defecto importante, por otra parte, puede convertirse en la norma de la estructura organizativa de una disposición de sistema de la empresa, queda por ver Ren Zhengfei mismo dijo:'. Huawei realmente no puede encontrar ninguna buena manera. sistema rotativo CEO no es una buena idea, se necesita tiempo para probar.

Para una empresa familiar, el sistema de rotación también es un acto de equilibrio entre "hogar y todo", lo que reduce las disputas internas y enriquece la experiencia real de los miembros de la familia en el ámbito comercial.

'Directores dobles' y TSMC de Taiwán sin Zhang Zhongmou

El presidente de TSMC, Zhang Zhongmou, quien se espera que se retire en junio de este año, ya no servirá como director, TSMC será renombrado como el fundador de TSMC para agradecerle por sus contribuciones y esfuerzos.

Chang, conocida como Taiwán semiconductores padrino ", 'chip de rey', el fundador de TSMC, es una industria de la fundición mundial pionera. TSMC fue fundada en 1987, sólo unos ingresos el año de $ 3 millones, para el año 2016, ya $ 30 mil millones en 1000 a crecer 31 veces en TSMC, Morris Chang es el resultado de 31 años de gobierno corporativo; este período de 31 años, los inversores Chang ganaron 200 veces, proporcionando 190.000 puestos de trabajo.

'! Taiwán no puede encontrar la segunda persona' presidente Caixin Medios Morris Chang elogió Xie río Jin, llamado En 2017, Xie Jin río en su "Homenaje a Morris Chang, presidente de la junta", señaló el artículo: 'En 30 años con Morris Chang, TSMC para combatir el mundial de semiconductores gigante de la industria, su contribución a Taiwán, me temo que nadie puede igualar su negocio '.

'No creo que la vida es sólo el trabajo, voy a ser feliz vida!' El año pasado, hemos publicado "no hay cultura de horas extras de TSMC", haciendo que muchas personas preocupación. Chang, nacido en 1931, su vida es 'feliz en el trabajo' conteo de trabajo desde el inicio de 1955, hasta ahora ha estado trabajando durante 63 años, desde 1964, cuando el gerente, tiene 54 años trabajó como fundador meritoria de TSMC, ha pasado por 31 primavera y el otoño. su vida sólo tiene que seleccionar su favorito trabajo, por todo lo que hacer.

El año pasado, Chang fue galardonado con el Premio a la Trayectoria para las empresas sostenibles en Taiwán, punto TSMC para compartir cuatro valores fundamentales, diez filosofía; donde 'cuatro valores fundamentales' como la honestidad, la integridad, el compromiso con bidireccional (incluyendo el compromiso de la empresa a los empleados, los empleados la compañía ha prometido, también se puede aplicar en los clientes y proveedores), la innovación, la confianza del cliente y hablando de consejos para el éxito, Chang dijo: a Google de 'no hacer el mal (no está mal)' lema, como mínimo, las personas TSMC estándar.

Hoy en día, el mundo exterior está más preocupado, Morris Chang, de TSMC no hay futuro. "The Economist", el autor predice Chang retirarse en junio de mes, TSMC 'matar' Intel enviado el proceso de fabricación de semiconductores más avanzada, agarró del más potente del mundo fabricación de chips trono.

De acuerdo con reportes de medios extranjeros, ordenadores Mac de Apple tiene la intención de utilizar su propia investigación y desarrollo de chips de arquitectura ARM, procesadores Intel abandonados, la noticia salió, miserables acciones de Intel cayeron un 6 por ciento, muchas personas creen que Apple Mac 'tirado' de Intel, la 'grasa' TSMC! porque chip ARM de Apple, están hechas de TSMC. de hecho, después de que Intel rival TSMC extrema izquierda, sino también de la superioridad tecnológica. Actualmente, la tecnología de chips de Intel se debe principalmente a 10 nm, y el plomo a 7 TSMC fortalezas nm. Intel son los chips de ordenador, Samsung se especializa en chips de teléfonos inteligentes en comparación con TSMC es el 'dos ​​se lleva todo', y hay cuota de mercado del 90% en el chip máquina de explotación minera.

mecanismo de 'liderazgo dual', 'No Morris Chang, de TSMC mecanismo de gobierno central, también conocido como TSMC sistema de doble núcleo'. Después de Chang retiro, pasará la antorcha a tono Liu, Wei Che-ho casa de dos, TSMC futuro va a entrar en el sistema de dirección paralela semipresidencial.

En comparación con el modo de rotación colectiva de control de Huawei, 'doble dirección' mecanismo de TSMC cuáles son las características de la misma?

En primer lugar, TSMC doble dirección ', se ha utilizado como parte de la planificación del patrimonio de TSMC para volver a ver a Ren Zhengfei, Huawei aún no se ha realizado el plan de sucesión clara.

2 de octubre de, 2017, TSMC anunció que dos noticias pesada: En primer lugar, a principios de 2018 la junta de accionistas de junio de Chang retirarse después director de la próxima no será re-nombrado, ni está involucrado en cualquier departamento de gestión En segundo lugar, TSMC. Tomará el sistema de liderazgo paralelo dual líder, Liu Deyin servirá como presidente, Wei Zhe servirá como presidente.

Zhang Zhongmou escribió en el "Comunicado de prensa" de TSMC: "El establecimiento y la dedicación de TSMC en los últimos 30 años ha sido un período muy emocionante y agradable de mi vida. Ahora, quiero retener los años que me quedan para mí y mi familia. Los dos filósofos han servido como co-jefes ejecutivos desde 2013 y han demostrado un rendimiento superior.

En segundo lugar, similar a Huawei, Zhang Zhongmou tiene un período de transición paso a paso al establecer una estructura organizacional.

En noviembre de 2013, cuando tenía 82 años de edad, Morris Chang, TSMC comenzó el plano de distribución del desarrollo sostenible y el patrimonio, y se retiró oficialmente deberes CEO de audio para el hogar Liu Wei Che-ho y asumirá el cargo de la gestión y co-CEO, tomada de la transmisión intergeneracional de la primera paso 8. de junio de, 2017, los accionistas de TSMC período ordinario de sesiones, previsto Chang Liu, Wei dos de la junta y cooptado como director, en la etapa de 'mentoring', el principal proceso de toma de decisiones de la Junta de aprendizaje.

Liu, Wei dúo, TSMC ha funcionado hasta ahora con 17 años, seguido por Chang de lado a lado; en el pasado, aunque responsables de las diferentes empresas, promovido ejecutado conjuntamente mucho después de que los dos hombres como 'gemelos', como un paseo de cantar, una estrecha cooperación, Morris Chang, TSMC y condujo al trío para crear un espectáculo más impresionante, los ingresos alcanzó niveles récord. entendimiento similar Huawei sistema de rotación "es el primero de ellos, Liu, Wei dúo, no sólo se dirigen a hacer los jugadores, También se conocen mutuamente lo que la otra persona está haciendo.

Muchas personas temen que Zhang Zhongmou introduzca el modelo de herencia de "doble cogobernanza" en TSMC. ¿Habrá 'dos ​​soles'?

Desde el punto de derecho corporativo de vista, el presidente mantiene la esencia del poder, y es el presidente ejecutivo, por supuesto, no va a ser "dos soles; cabezas puede TSMC sistema de dos vías, sino también un modelo de liderazgo ejecutivo de doble paralelo, mientras que Chang es un reembolso completo, Si hay conflicto en el futuro, ¿quién coordinará?

Zhang Zhongmou una vez explicó que si los dos no están de acuerdo, habrá una excelente coordinación de la alineación de la junta directiva.

El Consejo es la máxima autoridad de toma de decisiones de la empresa, el consejo de administración no se hace todos los días, muchas empresas hacer decisiones todos los días, como presidente, Liu será el guardián último sonido futuras decisiones esencia de TSMC, y Wei Che-ho, presidente de la casa, en la asignación de la sucesión , que era principalmente bajo las directrices del consejo de Administración, dirigido por el negocio de TSMC, ya veces no va a pasar '' dos soles.

Liu Wei Che-ho sonido casa que un año más viejo, 66 años, ambos con Chang, son gestores tomó el trono de los ingenieros. Gestión de TSMC, Chang como 'maestro estricto', siempre ha sido estricto. En una ocasión, se pidió a la familia Wei Che-ho para revisar Él dijo: "¡Pueden cuestionar mi inteligencia y sabiduría, pero por favor no cuestionen mi lealtad a TSMC!" Como resultado, el sentido del humor calmó la tensión.

Chang ha creado un milagro, cuando se retiró después de la noticia salió, el personal escuchó la vez sorprendido y triste, 'Esto puede ser cierto retirado' la crisis financiera de 2008, ha sido pasar el testigo Tsai, permaneciendo detrás de las escenas de Chang, Regresa a la línea nuevamente y recupera el control.

En resumen, tanto 'presidente rotatorio s' de Huawei, o TSMC doble dirección ', ahora no podemos decir si es un sistema temporal o permanente de las disposiciones transitorias, también son variables. Ren es el hombre fuerte de la comunidad científica, Chang también son fundó una gran empresa. TSMC de dos tonos sucesores Liu Wei Che-ho casa, el testigo es sólo el comienzo, el futuro es todavía un reto.

A los ojos de Chang, el trabajo, la vida, el compromiso es la tercera parte de una vida feliz, hacer tres buenos despliegue puede ser para Liu, Wei dúo, cómo aprender fundador decisión Morris Chang, la fuerza centrípeta, sobre todo con los clientes Confiar, y traducir en estrategias prácticas, será el principal desafío para su sucesión conjunta

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports