Huawei | "Carry Chairman" | TSMC | "Doppeldirektoren" | Wo liegen die Unterschiede?

Vor nicht langer Zeit, Huawei das erste Mal seit 2012 Vorstandswahlen war, 73-jährige pensionierte Vice Chairman Ren Zhengfei, seine Tochter übernahm Meng spät Boot, Ren Zhengfei, Huawei seiner Position als Direktor und Präsidenten zusätzlich, 19 Jahre als Vorsitzender von Sun Yafang. , die Initiative zu ergreifen, um Yin, nicht auf dem Board of Directors, zu seinem neuen Vorsitzenden Liang Huacheng Huawei dienen.

Noch beeindruckender ist, dass der General, Huawei Vergangenheit kollektive Verwaltung fortgesetzt, aber die Umsetzung der langjährigen CEO System rotierender nicht mehr funktioniert, Vorsitzender Mechanismus statt drehen. Vorstand des Vice Chairman Guo Ping, Xu Zhijun bestimmt Direktoren Huawei , HuHouKun drei, wie das Dreh Vorsitzende des Unternehmens.

CEO des Drehens in den rotierenden Vorsitzenden des Vorstandes, sollte eine der wichtigsten Layout Ren Zhengfei, Huawei Nachfolge zu planen. Es ist erwähnenswert, dass eine weitere Querstraße Wissenschaft Chefs, Gründer Morris Chang, TSMC im Juni dieses Jahres in den Ruhestand wird. Huawei Der "changed chairman" und der "dual head" -Mechanismus der TSMC sind wichtige institutionelle Arrangements für den intergenerationellen Austausch. Wie sind die Gemeinsamkeiten und wie unterschiedlich sind sie?

"Chair Chairman", woran denkt Ren Zhengfei?

Vor kurzem kündigte Huawei 2017 Gewinn, Umsatz von 603,6 Milliarden Yuan, einen Nettogewinn von 47,5 Milliarden Yuan. Ist in der Immobilienfinanzierung nicht engagieren, ist Huawei nicht aufgeführt ist, und mehr als 60% des Geschäfts kommt aus dem Ausland, seine beeindruckende Leistung ist in welchem ​​Konzept? 3 entspricht der größer, Ali Baba 4, 5 ZTE, Hirse 6, 6 regen~~POS=TRUNC, Maotai 10, 30 Konka.

Zweifellos ist Huawei ein großes Unternehmen, aber auch dynamisches System erstellen, eine der Wirksamkeit der Erfolgsgeschichten des Managements. Huawei Wiederwahl des Vorstands, das Unternehmen Vorsitzenden Liang Hua ehemaliger Vorsitzender des Vorstandes, die sich auf die Rolle der rechtlichen Ebene gespielt fokussiert wie Governance Verantwortung im Namen der Mitarbeiter arbeiten, während Guo Ping, Xu Zhijun, HuHouKun drei rotierender Vorsitzender des Vorstandes, ist die zentrale Figur in der Entscheidungsfindung gesetzliche Vertreter, darunter auch ausländische Unternehmen zuständig für die Öffentlichkeitsarbeit und Imagepflege und den Vorsitz über die Aktien der Gesellschaft zu erfüllen Dies ist der höchste Führer des Unternehmens während der Dienstzeit und hat die höchste Macht, um die tägliche Arbeit zu bewältigen.

Es ist erwähnenswert, dass Meng Zhengfan, die Tochter von Ren Zhengfei, die zum stellvertretenden Vorsitzenden gewählt wurde, auch als eine Organisation fungiert, die eine wichtige Rolle in der Koordination spielt, das ist der Koordinator des Betriebs der Huawei Agenturplattform.

In Bezug darauf, warum er das Rotationspräsidentensystem wählte, drückte Ren Zhengfei drei Bedeutungsebenen aus, als er interviewt wurde:

Erstens besteht die zyklische Rotation der drei Vorsitzenden des Verwaltungsrats hauptsächlich darin, "einen Höfling" und einen "Höfling" zu vermeiden und den Verlust ausstehender Kader und herausragender Talente zu vermeiden.

In Ren der neuen allgemeinen Vorstand scheint, ist das Unternehmen die höchste Autorität auf kollektive Führung, folgt den Regeln, Käfigen Verhaltensbeschränkungen, so dass eine Schleife zu bilden. ‚Vorsitzenden Rotierende‘ obwohl die höchste Leistung bei der täglichen Arbeit zu tun hat, sondern von der Exekutive kollektiven den Verwaltungsrat und Einschränkungen unterstützt, müssen alle Dateien, die vom Board of Directors durch die vollständige Abstimmung im Ausschuss gehen, außerdem unterliegt der Aufsicht des Board of Supervisors.

Zweitens ist das neue Board nur eine iterative Änderung, wird die Zukunft frisches Blut einzuführen.

? Drittens, Ren Zhengfei oder Huawei wirklichen Führer tun, um diese Fragestellung, und antwortete nicht direkt, sondern sagte, dass Huawei eine kollektive Verwaltung Entscheidungsfindung Mechanismus ist, sind alle Entscheidungen nicht, was ich tue, ich habe nur ein Wort.

In der Geschichte der Huawei hat Ren Zhengfei ein höchst ungewöhnliches Phänomen in der Wirtschaft der Geschichte geschaffen: dass Huawei das weltweit Eigenkapital in nicht börsennotierte Unternehmen in den meisten verteilt ist, die größte Zahl der Mitarbeiter Beteiligung, Beteiligungsstruktur der meisten Einzel größten Aktiengesellschaften wie Huawei, in erster Linie. Gründer Ren Zhengfei Anteil entfielen nur 1,4% des Eigenkapitals, und die restlichen 98,6% der Anteile wird von den Mitarbeitern gehalten. Huawei aktuelle Zahl der Mitarbeiter beträgt 18 Millionen Euro.

Im Vergleich mit der 2012 Sitzung des Board of Directors für die alte Liebe, gemeinsame Verwaltung und Kontrollmodell der Corporate Governance Huawei Reihe von grundlegenden Veränderungen nicht geschehen, sondern durch die ‚rotierenden CEO‘ wird "rotierender Vorsitzender, deren Aufgaben ihnen nichts ändert.

Seit seiner Gründung im Jahr 1988 hat Huawei nur einen Präsidenten, Ren Zhengfei selbst. In den Augen der Außenwelt war er immer der Sprecher von Huawei, dh an dem Tag, an dem ein nicht geschäftsführender Präsident ernannt wird, bedeutet das, dass Huaweis Nachfolger nicht neu ist. Die Eröffnung der Ära.

Das "Carry CEO" -System war die Initiative von Huawei. Es begann im Jahr 2011. Um das Jahr 2004 herum, als die US-Berater Huawei beim Aufbau der Organisationsstruktur des Unternehmens halfen, dachten sie, Huawei habe keine zentrale Organisation. Es war einfach "unglaublich"!

In der Vergangenheit ‚rotierenden CEO‘ ist die höchsten Führungsköpfe von Huawei, der Begriff CEO von modernem westlichem Corporate-Governance-Modell, die chinesische Übersetzung Version prägnanter ist, die ‚CEO‘ von der Machtstruktur, als Präsident Ren Zhengfei, inferior " CEO rotierenden ‚ist Huawei Nummer zwei Arbeiter CEO ist das Management unternehmensspezifischen Geschäfts zu unterstützen. Da es ein CEO ist, ist buchstäblich nur ein‘ Chef ‚eine Person, wie können die Menschen tun? von Namen das Volk wird immer ein seltsames Gefühl, ein wenig ‚Name ist nicht richtig Worte wahr Ring‘. jetzt hat der neue Vorstand, zu "rotierenden Vorsitzenden Mechanismus geändert haben kann auch für diese Ebene in Betracht gezogen werden.

Loop-Drehmechanismus der kollektiven Führung, mit den Menschen sagen ‚Land dreht sich sitzen‘ die Wahrheit ähnelt, mehr und mehr Unternehmen verursachten eine Menge Aufmerksamkeit. Das gleiche mit breiter Eigentumsstreuung von Huawei Vanke, auch der etablierten ‚General Manager Rotation‘ System folgen. Zusätzlich Haier, Lenovo und andere große Industriekonzerne, wird auch über den rotierenden Präsidenten gelegen. sie ein weit verbreitetes Phänomen, eine höhere Management-Ebene sind, wird es wagen, um alle Vorteile der kollektiven Intelligenz-Management zu übernehmen.

In der chinesischen Familienunternehmen ‚dreht sich Land sitzen‘ viele Fälle Erbe, wie Thailand Xie Guomin Familie, vier Brüder Xie Stil kollektive Führung nach dem Rücktritt von Big Brother Xiezheng Min Ruhestand und vier Brüder Nachfolger Xie Guomin, Vorsitzender des Chia Tai.

Darüber hinaus ist Taiwans Fubon Tsai Familie ein klassischer Fall von Oktober 2016 Fubon zwei Brüder, Daniel M. TSAI, Cai Mingxing, nicht nur ‚Land dreht sich sitzen‘, sondern auch Brüder Austausch Arbeitsteilung, Austausch Helm, mit Huawei ‚Rotation System ‚hat hinunter den gleichen Zweck Bruder Daniel M. TSAI Rückzug von Fubon Finanz Vorsitzender wurde er stellvertretender Vorsitzender und Vorsitzender des Vorstandes von seinem Bruder Cai Mingxing gelingen genannt; Ähnlich hatte Cai Mingxing die Fubon-Fraktionschef wird von Big Bruder ersetzt, um sich zu stellvertretenden Vorsitzenden Absteiger zu dienen, ist dies der berühmte Fubon Brüder Land die rotierende hält ".

Unter dem Aspekte des Personalmanagements, die ‚rotierende Führung System‘, wie Pferderennen, wie Mechanismus, so dass Unternehmen non-stop auf Unternehmertum und Innovation sein können und immer die Vitalität erhalten, die ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Huawei ist. Darüber hinaus wendet sich das ‚Land zu tun ‚können Sie auch die Kultur und Nachfolgekandidaten, Erfahrung und Führungskräften verbessern Verantwortungsgefühl‘.

Beobachter glauben, dass die Effizienz der Entscheidungsfindung und Entscheidungsausführungs Kontinuität, Huawei Rotationssystem "ein großen Fehler, außerdem die Norm der Organisationsstruktur einer Unternehmenssystemanordnung werden kann, Ren Zhengfei bleibt abzuwarten ich gesagt:‘. Huawei kann wirklich keine gute Art und Weise finden. CEO rotierendes System ist keine gute Idee, es braucht Zeit, zu testen. "

Für ein Familienunternehmen ist das Rotationssystem auch ein Balanceakt von, home and everything ', der interne Streitigkeiten reduziert und die tatsächliche Erfahrung von Familienmitgliedern im Geschäftsumfeld bereichert.

"Double Directors" und Taiwans TSMC ohne Zhang Zhongmou

Der TSMC-Vorsitzende Zhang Zhongmou, der voraussichtlich im Juni dieses Jahres in den Ruhestand treten wird, wird nicht mehr als Direktor fungieren, und TSMC wird als Gründer von TSMC umbenannt, um ihm für seine Beiträge und Bemühungen zu danken.

Chang, als Taiwans Halbleiter Pate ",‚Chip König‘bekannt, der Gründer von TSMC, ist eine Pionier globale Gießereiindustrie. TSMC im Jahr 1987 gegründet wurde, nur ein Jahr einen Umsatz von $ 3.000.000, bis zum Jahr 2016, $ 30 Milliarden in 1000 bereits wachsen 31 mal in TSMC, Morris Chang ist das Ergebnis von 31 Jahren der Unternehmensführung, den 31-Jahres-Zeitraum, Chang Investoren verdienten 200-mal und bieten 190.000 Arbeitsplätze.

'! Taiwan kann nicht die zweite Person finden' Caixin Media-Vorsitzende Morris Chang Xie Jin Fluss gelobt, rief 2017 Xie Jin Fluss in seinem "Tribute to Morris Chang, Vorsitzender des Vorstandes", wies der Artikel aus: ‚In 30 Jahren mit Morris Chang, TSMC die World Semiconductor zu kämpfen Branchenriese, seinen Beitrag zu Taiwan, fürchte ich, kann niemand sein Geschäft passen. "

‚Ich glaube nicht, dass das Leben nur Arbeit, werde ich glücklich das Leben sein!‘ Letztes Jahr haben wir „TSMC keine Überstunden Kultur“ veröffentlicht, vielen Menschen Anlass zur Sorge. Chang, 1931 geboren, sein Leben ist ‚glücklich bei der Arbeit‘ Arbeitszählung seit 63 Jahren von Anfang 1955, so hat Arbeit weit worden, aus dem Jahr 1964, als der Manager, 54 Jahre hat er als verdienstvoll Gründer von TSMC arbeitete, hat bis zum 31. Frühling und Herbst gegangen. sein Leben wählen Sie einfach Ihre Lieblinge Arbeit gehen, alles zu tun aus.

Im vergangenen Jahr wurde Chang den Lifetime Achievement Award für nachhaltige Unternehmen in Taiwan ausgezeichnet, TSMC Spot vier Kernwerte zu teilen, zehn Philosophie, wo ‚vier Grundwerte‘, wie Ehrlichkeit, Integrität, Engagement für die Zwei-Wege (einschließlich der Verpflichtung des Unternehmens an die Mitarbeiter, Mitarbeiter das Unternehmen hat versprochen, kann auch an Kunden und Lieferanten), Innovation, Kundenvertrauen und sprechen über Tipps für den Erfolg angewendet werden, Chang sagte: Googles ‚nichts Böses zu tun (nicht schlecht)‘ Slogan, als Minimum TSMC Menschen Standard.

Heute ist die Außenwelt mehr Sorgen, Morris Chang von TSMC keine Zukunft. „The Economist“, der Autor Chang im Juni Monat in den Ruhestand prognostiziert, wird TSMC ‚Kill‘ Intel ausgeliefert die modernsten Halbleiter-Herstellungsverfahren, packte die weltweit stärksten Der Thron für die Chipherstellung.

Laut ausländischen Medien Berichte, Apple Mac Computer wollen ihre eigenen ARM-Architektur-Chips verwenden, verlassen Intel Prozessoren, die Nachrichten kamen heraus, Intel-Aktien tragisch fiel 6%; Viele Leute denken, dass Apple Macs 'Slam' Intel, wird "fett" TSMC: Weil die ARM-Chips von Apple alle von TSMC hergestellt werden, hat TSMC den Konkurrenten Intel weit hinter sich gelassen und auch von technischen Vorteilen: Momentan ist Intels Chip-Technologie hauptsächlich 10 nm und TSMC ist auf 7 vorgerückt Die Stärken von Intel liegen in Computerchips: Im Vergleich zu Samsungs Smartphone-Chips ist TSMC ein "zweiköpfiger Alleskönner" und hat einen Marktanteil von 90% auf dem Chip.

'Doppelspitze' Mechanismus "Nein Morris Chang von TSMC Kern Governance-Mechanismus, auch bekannt als TSMC 'Dual-Core-System'. Nach Chang Ruhestand, wird die Fackel an Liu Ton, Wei Che-ho Haus zwei, TSMC Zukunft passiert das semi-präsidentiellen parallel Führungssystem eingeben.

Verglichen mit Huawei rotierenden gemeinsamen Regelmodus, TSMC ‚Doppelspitze‘ -Mechanismus, was sind die Merkmale davon?

Erstens TSMC ‚Doppelspitze‘ hat im Rahmen von TSMC Erbe Planung verwendet worden, um zurückzukehren Ren Zhengfei zu sehen, hat Huawei noch nicht klar, Nachfolgeregelung vorgenommen.

2. Oktober 2017 kündigte TSMC, dass zwei schwere Nachrichten: Erstens, Anfang Juni 2018 Hauptversammlung, Chang Ruhestand nach wird im nächsten nicht wieder ernannt Direktor wird, noch ist es beteiligt in jeder Management-Abteilung Zweitens TSMC. Dual-Exekutive Führung wird das parallele System übernimmt, wird der Ton dient als Vorsitzender Liu, Wei Che-ho Haus wird als Präsident dienen.

Morris Chang von TSMC ‚Pressemitteilung‘, sagte: ‚Im Laufe der letzten 30 Jahre und dem Gründer von TSMC Opfer, mein Leben ist sehr aufregend und erfreulich Zeit jetzt, ich möchte, dass meine Jahre in Anspruch nehmen von halten es für dich und Familie Tugend Ton. Zhe zwei zu Hause seit 2013 hat sich als Co-exekutiven Aufgaben bedient, die Leistung überlegen. "

Zweitens Huawei zu Chang ähnlich, wenn auch die Organisationsstruktur der Einrichtung hat eine schrittweise Übergangsperiode.

Im November 2013, als er 82-jährige Morris Chang, begann TSMC das Layout Plan der nachhaltigen Entwicklung und das Erbe, offiziell CEO Aufgaben von Liu Wei Che-ho Home-Audio und übernehmen die Verwaltung und Co-CEO, getroffen, um die generationsübergreifende Übertragung der ersten Ruhestand Schritt. 8. Juni 2017, geplant die Aktionäre in TSMC regulärer Sitzung, Chang Liu, Wei zwei des Vorstandes und als Regisseur kooptiert, in die ‚Mentoring‘ Stufe, der Hauptentscheidungsprozess des Vorstandes des Lernens.

Liu, Wei Duo hat TSMC bisher mit 17 Jahren gearbeitet, von Chang von der Seite gefolgt Seite, in der Vergangenheit, wenn auch verantwortlich für verschiedene Unternehmen, gemeinsam lange, nachdem die beiden Männer als ‚Zwillinge‘ ausgeführt gefördert, wie eine Fahrt singen, ein enge Zusammenarbeit, Morris Chang, TSMC und das Trio führte eine beeindruckende Leistung zu schaffen, einen Umsatz auf Rekordhöhen. Huaweis Rotationssystem "ähnliches Verständnis ist die erste, Liu, Wei Duo, nicht nur die Spieler den Kopf zu tun, Weiß auch, was der andere tut.

Viele Menschen befürchten, Chang zu ‚Double Zusammenleben‘ Vererbungsmodell in TSMC nicht ‚zwei Sonnen‘ erscheinen?

Vom Gesellschaftsrecht Sicht hält der Vorsitzende das Wesen der Macht, und ist der geschäftsführende Präsident, natürlich nicht ‚zwei Sonnen‘ sein; Köpfe kann TSMC zweigleisige System, sondern auch ein paralleles Dual-Modell Executive Leadership, während Chang eine volle Rückerstattung ist, im Fall von Konflikten in der Zukunft, wer wird es koordinieren?

Morris Chang hat diese Interpretation, wenn die beiden Meinungsverschiedenheiten, es werden ein hervorragender Vorstand Lineup Koordinationsstelle sein.

Der Vorstand ist die höchste Entscheidungskompetenz des Unternehmens, kann der Vorstand nicht jeden Tag statt, viele Unternehmen Entscheidungen zu tun jeden Tag, als Vorsitzender, Liu wird die letzten Ton Pförtner zukünftigen Entscheidungen Essenz von TSMC sein, und Wei Che-ho, Präsident des Hauses, bei der Zuteilung der Nachfolge , was im Wesentlichen unter den Richtlinien des Board of Directors, die von TSMC Geschäft geführt, und manchmal nicht ‚zwei Sonnen‘ passieren.

Liu Wei Che-ho Haus Sound älter als ein Jahr, 66 Jahre alt, beide mit Chang, sind Manager von Ingenieuren der Thron bestieg. TSMC-Management, Chang wie ‚strenger Lehrer‘, ist schon immer streng gewesen. Einmal Wei Che-ho Familie wurde gebeten, zu überprüfen Jizhongshengzhi sagte er, ‚Vorsitzender des Vorstandes Sie meine Intelligenz in Frage stellen kann, aber bitte meine Loyalität zu TSMC nicht in Frage stellen!‘ Ergebnisse, eine humorvolle Bemerkung, so intensiv war sofort erleichtert.

Chang hat ein Wunder geschaffen, als er im Ruhestand, nachdem die Nachricht kam, das Personal gehörte beide schockiert und traurig: ‚Das im Ruhestand wahr sein kann‘ die Finanzkrise von 2008, wurde auf der Leitung Tsai vorbei, hinter den Kulissen von Chang bleiben, eingeschüchtert an der Front leicht zurück, wieder zu erlangen.

Kurz gesagt, sowohl Huawei ‚‘ s rotierenden Vorsitzenden oder TSMC ‚Doppelspitze‘, jetzt können wir nicht sagen, ob es sich um eine vorübergehende oder dauerhafte System von Übergangsregelungen ist, gibt es auch variabel sind. Ren wissenschaftliche Gemeinschaft starker Mann ist, Chang auch sie sind Für die beiden Nachfolger von TSMC, Liu Deyin und Wei Zhejia, wurde eine großartige Firma gegründet, die nur der Anfang ist.

In den Augen von Chang, Arbeit, Leben, ist das Engagement Teil drei von einem glücklichen Leben, drei guten Einsatz machen kann für Liu sein, Wei Duo, wie Entschieden Gründer Morris Chang, Zentripetalkraft lernen, vor allem mit Kunden Vertrauen und die Umsetzung in praktische Strategien werden die primäre Herausforderung für ihre gemeinsame Nachfolge sein

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