Huawei | 'Change Chairman' | TSMC | 'Double Directors' | Où sont les différences?

Il n'y a pas longtemps, Huawei a été la première fois depuis 2012 des élections du conseil d'administration, vice-président à la retraite, âgé de 73 ans, Ren Zhengfei, sa fille a pris fin bateau Meng, Ren Zhengfei, la position de Huawei en tant que directeur et président en plus, 19 ans en tant que président de Sun Yafang. , prendre l'initiative de Yin, de ne pas siéger au conseil d'administration, comme son nouveau président Liang Huacheng Huawei.

Plus impressionnant est que le général, Huawei a continué passé la gestion collective, mais la mise en œuvre de nombreuses années de système de PDG en rotation ne fonctionne plus, le mécanisme de président en rotation à la place. Le conseil d'administration de Huawei d'administration déterminé par le vice-président Guo Ping, Xu Zhijun , HuHouKun trois, en tant que président tournant de l'entreprise.

PDG de rotation dans le présidence tournante du conseil d'administration, devrait être l'un de la disposition importante Ren Zhengfei, plan de relève Huawei. Il est à noter qu'un autre chefs de la communauté scientifique inter-détroit, fondateur Morris Chang, TSMC prendra sa retraite en Juin de cette année. Huawei mécanisme de « présidence tournante » et « double leadership » TSMC, les arrangements institutionnels sont une alternance entre les générations importantes, quelles similitudes, et combien de différence entre eux?

Activer « présidence tournante », ce que Ren Zhengfei considérer?

Récemment, Huawei a annoncé 2017 le bénéfice, les revenus de 603,6 milliards de yuans, le bénéfice net de 47,5 milliards de yuans. Ne se livre pas dans le financement immobilier, Huawei ne figure pas, et plus de 60% de l'activité provient de l'étranger, sa performance impressionnante est ce concept? 3 correspond à la plus grande, Ali Baba 4, 5 ZTE, millet 6, 6 arc, Maotai 10, 30 Konka.

Sans aucun doute, Huawei est une grande entreprise, mais aussi créer un système dynamique, l'une de l'efficacité des réussites de la direction. Huawei réélection du conseil d'administration, le président de la société Liang Hua ancien président du conseil d'administration, qui mettait l'accent sur le rôle joué par le plan juridique tels que la responsabilité de la gouvernance à remplir le représentant légal, y compris les sociétés étrangères responsables de l'entretien des relations publiques et de l'image, et a présidé les actions de la société au nom des employés fonctionnera pendant que Guo Ping, Xu Zhijun, HuHouKun trois présidence tournante du conseil d'administration, est la figure centrale dans la prise de décision que, dans la période où la valeur du chef suprême de l'entreprise, la manipulation du travail quotidien de la plus haute autorité.

Il convient de mentionner que Meng Zhengfan, la fille de Ren Zhengfei, qui a été élu vice-président, joue également un rôle important dans la coordination et coordonne le fonctionnement de la plate-forme de l'agence Huawei.

En ce qui concerne la raison pour laquelle le système du président en rotation a été choisi, Ren Zhengfei a exprimé trois niveaux de signification lors de l'interview:

Premièrement, la rotation cyclique des trois présidents du conseil d'administration est principalement destinée à éviter «un courtisan» et un «courtisan» et à éviter la perte de cadres exceptionnels et de talents exceptionnels.

Selon Ren Zhengfei, après le changement du nouveau conseil d'administration, la plus haute autorité de l'entreprise doit être placée dans une direction collective, des règles et des cages de contraintes comportementales pour former un cycle. collective a aidé le conseil d'administration et les contraintes, tous les fichiers doivent passer par le vote du comité plénier du conseil d'administration, en outre, sous la surveillance du Conseil de surveillance.

En second lieu, le nouveau conseil d'administration est juste un changement itérative, l'avenir introduira un peu de sang frais.

? Troisièmement, vrais Ren Zhengfei ou Huawei dirigeants faire ce questionnement, et n'a pas répondu directement, mais a dit que Huawei est un mécanisme de prise de décision gestion collective, toutes les décisions ne sont pas ce que je fais, je viens à dire.

Dans l'histoire de Huawei, Ren Zhengfei a créé un phénomène plus rare dans l'histoire de l'entreprise: que Huawei est l'équité du monde dans les sociétés non cotées dans le plus dispersé, le plus grand nombre de participation des salariés, la structure de l'actionnariat de la plupart des simples plus grandes sociétés d'actionnaires comme Huawei, principalement. fondateur, Ren Zhengfei proportion ne représentait que 1,4% du capital, et la participation de 98,6% restants sont détenus par les employés. nombre actuel d'employés de Huawei est de 18 millions.

Par rapport à la session 2012 du Conseil d'administration de l'ancien amour, la gestion collective et le modèle de contrôle de la gouvernance d'entreprise nombre Huawei de changements fondamentaux n'a pas eu lieu, mais par le « chef de la direction de rotation » devient « présidence tournante », dont les fonctions rien ne change.

Depuis sa création en 1988, Huawei n'a qu'un seul président, à savoir Ren Zhengfei lui-même, qui a toujours été le président de Huawei, ce qui signifie que le successeur de Huawei n'est pas nouveau. L'ouverture de l'ère.

Le système «Carry CEO» a été initié par Huawei en 2011. Vers l'année 2004, lorsque les consultants américains ont aidé Huawei à concevoir la structure organisationnelle de l'entreprise, ils pensaient que Huawei n'avait pas d'organisation centrale, mais simplement «incroyable»!

Dans le passé, « rotation PDG » est la plus haute chefs de secrétariat de Huawei, le PDG terme, à partir du modèle de gouvernance d'entreprise occidentale moderne, la version chinoise de traduction est plus concis, le « chef de la direction » de la structure du pouvoir, en tant que président Ren Zhengfei, l'inférieur ' PDG de rotation «est de Huawei numéro deux travailleurs PDG est d'aider la société de gestion d'entreprise spécifique. Comme il est chef de la direction, est littéralement une » personne en chef », comment peut-on faire? de nom C'est toujours bizarre, et c'est un peu un malentendu: aujourd'hui, au sein du nouveau conseil d'administration, il a été remplacé par le mécanisme du «président», peut-être à cause de cette considération.

mécanisme de rotation boucle de direction collective, avec des gens en disant « pays s'asseoir » ressemblant à la vérité, de plus en plus d'entreprises ont causé beaucoup d'attention. La même chose avec la propriété dispersée de Huawei Vanke, suivez également le système « de rotation du directeur général » mis en place. En outre Haier, Lenovo et d'autres grands conglomérats industriels, est également situé sur le président tournant. ils sont un phénomène commun, un niveau supérieur de gestion, osera tirer le meilleur parti de la gestion de l'intelligence collective.

Dans les entreprises familiales chinoises, « pays s'asseoir » patrimoine de nombreux cas, comme la Thaïlande Xie famille Guomin, quatre frères de style Xie direction collective après la démission de la retraite Big Brother Xiezheng Min, et quatre successeur frères Xie Guomin, président de Chia Tai.

En outre, la famille Fubon Tsai Taiwan est un cas classique d'Octobre 2016 Fubon deux frères, Daniel M. Tsaï, Cai Mingxing, non seulement « pays s'asseoir », mais aussi des frères division d'échange du travail, barre d'échange, avec une rotation de Huawei système « a le même but frère retraite Daniel M. TSAI de Fubon président financier vers le bas, il a été nommé vice-président et président du conseil d'administration par son frère Cai Mingxing réussir, même, Cai Mingxing avait le président du groupe Fubon , est remplacé par grand frère pour se servir reléguées au vice-président, ce sont les célèbres frères Fubon de pays détient la rotation.

En termes de gestion des ressources humaines, le «système de leadership représentatif», tout comme le mécanisme des courses de chevaux, peut permettre aux entreprises de continuer à innover en matière d'innovation entrepreneuriale et constitue également un facteur majeur du succès de Huawei. », peut également former et expérimenter des candidats à la relève, améliorer le sentiment d'appartenance des dirigeants d'entreprise.

Les observateurs estiment que l'efficacité de la prise de décision et la continuité de la prise de décision constituent une lacune majeure du système de rotation de Huawei, et qu'il convient également de déterminer s'il peut devenir un arrangement institutionnel normalisé pour les structures organisationnelles des entreprises. Huawei ne peut vraiment pas trouver le bon chemin.Le système de rotation des PDG n'est pas un bon moyen, il faut du temps pour tester.

Pour une entreprise familiale, le système de rotation est également un acte d'équilibre entre la «maison et tout», ce qui réduit les conflits internes et enrichit l'expérience réelle des membres de la famille dans le domaine des affaires.

'Double Directors' et TSMC de Taiwan sans Zhang Zhongmou

Le président de TSMC, Zhang Zhongmou, qui devrait prendre sa retraite en juin de cette année, ne servira plus d'administrateur, TSMC sera renommé en tant que fondateur de TSMC afin de le remercier pour ses contributions et ses efforts.

Chang, connu sous le nom «parrain de semi-conducteurs de Taiwan, « roi de la puce », le fondateur de TSMC, est un pionnier industrie mondiale de la fonderie. TSMC a été fondée en 1987, seul un chiffre d'affaires annuel de 3 millions $, d'ici 2016, déjà 30 milliards $ en 1000 à croître 31 fois dans TSMC, Morris Chang est le résultat de 31 ans de gouvernance d'entreprise, cette période de 31 ans, les investisseurs Chang ont gagné 200 fois, fournissant 190.000 emplois.

"Taïwan ne peut pas trouver la deuxième personne Caixin président Médias Morris Chang a fait l'éloge Xie Jin River, appelé En 2017, la rivière Xie Jin dans son « Hommage à Morris Chang, président du conseil d'administration », l'article a souligné: « En 30 ans avec Morris Chang, TSMC pour lutter contre la Semiconductor mondiale géant de l'industrie, sa contribution à Taiwan, je crains que personne ne peut égaler son entreprise.

«Je ne crois pas que la vie est que le travail, je serai heureux vie! L'année dernière, nous avons publié « aucune culture des heures supplémentaires de TSMC », ce qui provoque de nombreuses préoccupations des gens. Chang, né en 1931, sa vie sont « heureux au travail » comptage de travail depuis le début de 1955, le travail a été jusqu'à présent depuis 63 ans, à partir de 1964 lorsque le directeur, a 54 ans, il a travaillé en tant que fondateur de TSMC méritoires, est passé au 31 printemps et en automne. sa vie il suffit de sélectionner votre favori Le travail, va tout faire pour le faire.

L'année dernière, Chang a reçu le Prix d'excellence à vie pour les entreprises durables à Taiwan, place TSMC à partager quatre valeurs fondamentales, dix philosophie, où « quatre valeurs fondamentales » comme l'honnêteté, l'intégrité, l'engagement envers les deux sens (y compris l'engagement envers les employés, les employés de l'entreprise la compagnie a promis, peut également être appliquée sur les clients et les fournisseurs), l'innovation, la confiance des clients et de parler de conseils pour la réussite, Chang a dit: à Google « ne pas mal (pas mal) » slogan, en tant que personnes minimum TSMC standard.

Aujourd'hui, le monde extérieur est plus préoccupé, Morris Chang de TSMC aucun avenir. « The Economist » l'auteur prédit Chang à la retraite le mois Juin, TSMC « kill » Intel livré le plus avancé processus de fabrication des semi-conducteurs, saisi de la plus puissante du monde fabrication de puces trône.

Selon les rapports des médias étrangers, les ordinateurs Apple Mac ont l'intention d'utiliser leurs propres puces d'architecture ARM, les processeurs Intel abandonnés, les nouvelles sont sortis, les actions Intel ont tragiquement pesé 6%, Beaucoup pensent que Apple Macs 'slam' Intel, sera 'gros' TSMC! Parce que les puces ARM d'Apple sont toutes fabriquées par TSMC, en fait, TSMC a laissé les concurrents loin derrière Intel et aussi par rapport aux avantages techniques.À l'heure actuelle, la technologie des puces d'Intel est principalement 10nm, et TSMC est avancé à 7 Nano Les points forts d'Intel sont les puces informatiques: comparé aux puces de téléphones intelligents de Samsung, TSMC est un «deux têtes» et détient une part de marché de 90% sur la puce.

mécanisme de « double direction », « Non Morris Chang de TSMC » mécanisme de gouvernance de base, également connu sous le nom «système dual-core TSMC. Après la retraite Chang, passera le flambeau à ton Liu, la maison Wei Che-ho deux, futur TSMC entrera dans le système de direction parallèle semi-présidentiel.

Par rapport à mécanisme mode de contrôle collectif rotation de Huawei, « double leadership » TSMC quelles sont les caractéristiques de celui-ci?

Tout d'abord, « double leadership » TSMC, a été utilisé dans le cadre de la planification du patrimoine de TSMC pour revenir voir Ren Zhengfei, Huawei n'a pas encore été plan de succession clair.

2 octobre 2017, TSMC a annoncé que deux nouvelles lourdes: Tout d'abord, au début de Juin 2018 réunion d'actionnaires, Chang prennent leur retraite après le prochain ne sera pas directeur nommé de nouveau, ni impliqué dans un département de gestion En second lieu, TSMC. Prendra le système de leadership parallèle à double leader, Liu Deyin servira de président, Wei Zhe servira de président.

Morris Chang de «communiqué de presse TSMC, a déclaré: « Au cours des trente dernières années, et le fondateur du sacrifice TSMC, ma vie est très période excitante et agréable du temps, je veux prendre mes années de le garder pour vous et le ton de la vertu de la famille. Les deux philosophes ont servi comme co-dirigeants depuis 2013 et ont démontré une performance supérieure.

Deuxièmement, semblable à Huawei, Zhang Zhongmou a une période de transition étape par étape lors de la mise en place d'une structure organisationnelle.

En Novembre 2013, quand il était de 82 ans, Morris Chang, TSMC a commencé le plan d'aménagement du développement durable et le patrimoine, les droits de PDG prend officiellement sa retraite par Liu Wei Che-ho audio et prendre en charge que la gestion et co-chef de la direction, pris la transmission intergénérationnelle de la première étape 8. Juin, 2017, les actionnaires de session ordinaire TSMC, prévue Chang Liu, Wei deux du conseil d'administration et coopté en qualité d'administrateur, dans le stade « mentorat », le principal processus de prise de décision du conseil d'apprentissage.

Liu, duo Wei, TSMC a travaillé jusqu'à présent avec 17 ans, suivi de Chang d'un côté à l'autre, dans le passé, bien que responsable des différentes entreprises, promu exécuté conjointement longtemps après que les deux hommes comme des « jumeaux », comme un tour chanter, une coopération étroite, Morris Chang, TSMC et a conduit le trio pour créer une performance plus impressionnante, les revenus ont atteint des sommets records. compréhension similaire « système de rotation » Huawei est le premier, Liu, Wei duo, non seulement les joueurs se dirigent à faire, mais aussi comprendre les uns les autres chacun fait.

Beaucoup de gens craignent Chang de « double cohabitation » modèle d'héritage dans TSMC n'apparaîtra « deux soleils »?

Du point de droit des sociétés de vue, le président détient l'essence du pouvoir, et est le président exécutif, bien sûr, ne sera pas « deux soleils », la tête peut TSMC système à deux voies, mais aussi un modèle de leadership exécutif double parallèle, tandis que Chang est un remboursement complet, S'il y a un conflit à l'avenir, qui va coordonner?

Zhang Zhongmou a une fois expliqué que si les deux ne sont pas d'accord, il y aura une excellente coordination de la composition du conseil d'administration.

Le conseil est la plus haute autorité de prise de décision de la société, le conseil d'administration ne peut être tenu tous les jours, beaucoup d'entreprises font des décisions chaque jour, en tant que président, Liu sera la dernière décision future du son gatekeeper essence de TSMC, et Wei Che-ho, président de la maison, dans l'attribution de la succession , qui était principalement sous les directives du conseil d'administration, dirigé par les entreprises TSMC, et parfois ne se produira pas « deux soleils ».

Liu Wei son domicile Che-ho d'un an plus âgée, 66 ans, à la fois avec Chang, sont managers ont suivi le trône des ingénieurs. La gestion TSMC, Chang comme « maître sévère », a toujours été strict. Une fois, Wei famille Che-ho a été invité à examiner Jizhongshengzhi dit-il, «président du conseil, vous pouvez interroger mon intelligence, mais s'il vous plaît ne remet pas en cause ma loyauté à TSMC! résultats, une remarque humoristique, était si intense instantanément soulagé.

Chang a créé un miracle, quand il a pris sa retraite après les nouvelles est sorti, le personnel a entendu choqué et triste, «Cela peut être vrai à la retraite de la crise financière de 2008, a été passer le relais Tsai, rester dans les coulisses de Chang, Revenez à la ligne et reprenez le contrôle.

En bref, les deux Huawei est président tournant », ou TSMC « double leadership », maintenant nous ne pouvons pas dire si elle est un système temporaire ou permanent des dispositions transitoires, il y a aussi variable. Ren est la communauté scientifique fort, Chang aussi qu'ils sont Une grande entreprise a été fondée et, pour les deux successeurs de TSMC, Liu Deyin et Wei Zhejia, le pick-up n'est que le début et il reste des défis à relever.

Aux yeux de Chang, le travail, la vie, l'engagement fait partie trois d'une vie heureuse, faire trois bons déploiement peut être pour Liu, Wei duo, comment apprendre le fondateur de Morris Chang de décision, la force centripète, en particulier avec les clients La confiance et la traduction en stratégies pratiques seront le principal défi de leur succession commune

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