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El tamaño de Bao Tuan no significa que mientras más grande, mejor, la escala demasiado grande también traerá problemas a la gestión de la Unión y la coherencia de los intereses.
En Wing Fai Supermarket, RT-Mart, Carrefour y otros comerciales a gran escala se han unido a Ali, el campamento de Tencent, el minorista regional parece haberse encontrado con un encuentro frío.
La industria minorista es una industria muy regionalizada. Además de varios grandes minoristas, en realidad hay minoristas regionales más dispersos en el país. Tienen una cierta participación en sus respectivos mercados locales, pero se los compara con las empresas minoristas a gran escala en China. De hecho, estos minoristas pequeños y medianos tienen un poder adquisitivo y un poder de negociación deficientes, y carecen de un sistema sólido de gestión de la cadena. Lo principal es la falta de escala. 
Un operador regional de supermercados por cuenta propia bromeó una vez con el autor: "Me gustaría ser adquirido, las ventas minoristas son pequeñas y engorrosas. Si te compran, puedes tener un buen precio. Estoy muy dispuesta. Desafortunadamente, soy tan pequeño. Escala, las grandes empresas no me miran! Como no están en el equipo, estos pequeños y medianos minoristas necesitan encontrar su propia salida, y es una buena opción apretujarse y mantenerse calientes. Hace unos meses, tan bueno como el oro de Henan, Zhejiang puerto supermercado, Fujian Crown Business, Música, Anhui, Zhejiang, Makro, Hefei Lianjia, zona de Puyang Greentown de más de 20 pequeños y medianos comerciantes de crear una Alianza hormigas conjunta, que Zhengzhou hormigas Triangle Business Management Co., gestión de operaciones, la junta directiva para implementar el sistema de gestión, a partir de finales de marzo de 2018, la alianza hormigas negocio ha crecido a 24 empresas miembros, que abarca 15 provincias y ciudades del país, operando un total de más de 1.000 tiendas al por menor, ventas anuales de 300 Billion billions. La Alianza puede suscribirse a 2 ~ 6 nuevos socios cada mes. En términos de operación y administración, el primero es el poder de contratación y negociación conjunta. El efecto directo de Baotuan es la compra conjunta con miles de tiendas, y los pequeños minoristas pueden obtener precios de compra más bajos y también tienen un mayor poder de negociación. En segundo lugar, los pequeños comerciantes carecen de un fondo integral y sistema de formación unificada, después de la formación de la liga, puede crear una plataforma de sistema común. Desde la construcción de plataformas requiere una importante inversión de capital, pequeñas tiendas no se pueden amortizar costes, con el fin de utilizar sólo después de la formación de la alianza plataforma asequible. la formación, también, las grandes empresas debe tener un sistema global para administrar la empresa, pero la tienda es más confiar en la 'regla del hombre', no el sistema, por lo que una gran parte de la zona es la falta de formación de los pequeños minoristas. con Baotuan después de calentar, estos pequeños operadores también pueden mejorar la formación del personal y la gestión empresarial. Por otra parte, el desarrollo de productos de marca propia de alto margen en el mercado chino, la proporción de productos de marca propia para la mayor parte de la empresa durante menos de un 5%, mientras que en Europa el mercado minorista, bienes de marca propia representaron hasta un 20% ~ 40 %, en la actualidad muchas empresas están tratando de ampliar los bienes de marca privada, debido a los costos y los precios de estos productos tiene sus ventajas. minoristas pequeños carecen de la capacidad para desarrollar un producto independiente, pero será capaz de mantener unida después de la investigación y el desarrollo en conjunto, y la producción conjunta y las ventas. hormigas Unión han intentado pasteles de arroz de investigación y desarrollo, el resultado del margen bruto del 40% al levantarse.
Por supuesto, los pequeños comerciantes sostienen juntos para darse calor, hay muchos desafíos, tales como la adquisición conjunta al mismo tiempo, los agentes también tienen que cambiar la arquitectura de la cadena de suministro, después de todo, la oferta de algunos productos básicos están firmemente en manos de poderosos agentes, para omitir su canal No es fácil, y el proveedor también debe medir los pros y los contras. Esto requiere que los minoristas minoristas compitan con él. Todavía hay diferenciación regional en la investigación y desarrollo de productos y en la gestión de varias empresas. A veces no es posible usar una única regla al final. El desarrollo de productos de marca privados requiere la identificación de aquellos productos de marca débil, de alto margen o la mayoría de los consumidores. Todavía mirando los hábitos de consumo de la compra de productos de marca grande, es muy difícil que los productos de marca propia desarrollados ocupen el mercado en un corto período de tiempo. En mi opinión, empujando en la escala no significa que cuanto más grande mejor, demasiado grande para administrar y mantener la coherencia de los problemas de la causa de la Unión. En la elección de los aliados y los minoristas para despejar el principio de complementariedad, tales como áreas de las brechas de cobertura prioridad Las empresas y las industrias relativamente complementarias pueden tener más ventajas en la distribución regional y la sinergia empresarial. A veces, incluso deberían absorber algunas cadenas industriales relevantes aguas arriba y aguas abajo para fortalecer aún más su competitividad general.
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