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O tamanho do Bao Tuan não significa que quanto maior, melhor, a escala demasiado grande trará também problemas à gestão da União e à consistência dos interesses.
No Wing Fai Supermarket, RT-Mart, Carrefour e outros comerciais de grande escala juntaram-se ao Ali, campo de Tencent, o varejista regional parece ter recebido um resfriado.
O setor de varejo é uma indústria muito regionalizada.Além de vários grandes varejistas, há realmente varejistas regionais mais dispersos no país.Eles têm uma certa participação em seus respectivos mercados locais, mas eles são comparados com as empresas de varejo em grande escala na China. Na verdade, esses varejistas de pequeno e médio porte têm pouco poder de compra e poder de barganha, e falta-lhes um sistema de gerenciamento de cadeia forte, o principal é a falta de escala. 
Um operador de supermercado regional autônomo uma vez brincou com o autor: "Eu gostaria de ser adquirido, ah, o varejo é pequeno e pesado. Se for adquirido, tenho um bom preço. Estou muito disposto. Infelizmente, sou muito pequeno. Escala, grandes empresas não olham para mim! Como a estação não faz parte da equipe, esses varejistas de pequeno e médio porte precisam encontrar seu próprio caminho, e é uma boa escolha se aconchegar e se manter aquecido. Há alguns meses atrás, tão bom como o ouro Henan, supermercado porto Zhejiang, Fujian Crown Business, Music City, Anhui, Zhejiang, Makro, Hefei Lianjia, área de Puyang Greentown de mais de 20 pequenos e médios varejistas configurar um formigas aliança conjunta, que Zhengzhou formigas Triângulo Negócios gestão Co., gestão de operações, conselho de administração para implementar o sistema de gestão, a partir do final de março de 2018, a aliança formigas negócio cresceu para 24 empresas associadas, cobrindo 15 províncias e cidades do país, operando um total de mais de 1.000 lojas de varejo, vendas anuais de 300 bilhões. consórcio assinou um mês para dois a seis novos parceiros. Em termos de operação e gestão, o primeiro é o poder conjunto de aquisição e negociação O efeito direto da Baotuan é comprar em conjunto com milhares de lojas, e os pequenos varejistas podem obter preços de compra mais baixos e também ter maior poder de barganha. Em segundo lugar, os pequenos varejistas não têm um fundo abrangente e sistema de treinamento unificado, após a formação da liga, você pode criar uma plataforma de sistema comum. Desde a construção de plataformas exigem investimento de capital significativo, pequenas lojas não pode ser amortizado custo, a fim de utilizar apenas após a formação da aliança plataforma acessível. o treinamento, também, as grandes empresas devem ter um sistema abrangente para gerir a empresa, mas a loja é mais confiar na 'regra do homem', não o sistema, então um monte da área é a falta de formação dos pequenos varejistas. com Baotuan após o aquecimento, estes pequenos operadores também pode melhorar a formação de pessoal e gestão de negócios. Além disso, o desenvolvimento de produtos com marcas próprias de margem elevada No mercado chinês, a proporção de produtos de marca própria na maioria dos supermercados é inferior a 5%, enquanto nos mercados de retalho europeus e americanos, os produtos de marca privada representam 20% ~ 40. Actualmente, muitas empresas estão a tentar expandir os seus próprios produtos de marca devido às suas vantagens em termos de custo e preço de venda Os pequenos retalhistas não têm capacidade para pesquisar e desenvolver os seus próprios produtos e podem co-desenvolver e co-produzir depois de o grupo se ter unido. E as vendas A Associação de Formigas experimentou P & D de bolos de arroz e obteve uma taxa de lucro bruto de aproximadamente 40%.
Claro, pequenos varejistas manter juntos para o calor, há muitos desafios, tais como a aquisição conjunta, ao mesmo tempo, os agentes também precisa mudar a arquitetura da cadeia de suprimentos, afinal, o fornecimento de algumas commodities estão firmemente nas mãos de agentes poderosos, para pular seu canal não é uma tarefa fácil, e o fornecedor tem que pesar os prós e contras, o que requer pequenos varejistas aliança com o jogo. Há ainda diferenciação regional na pesquisa e desenvolvimento de bens e na gestão de várias empresas.Às vezes, não é possível usar uma única regra no final.O desenvolvimento de bens de marca privada requer a identificação daqueles com pouca margem, alta margem de lucro ou a maioria dos consumidores Ainda olhando para os hábitos de consumo da compra de mercadorias de grandes marcas, é muito difícil para os produtos de marca própria se desenvolverem no mercado em um curto período de tempo. Na minha opinião, empurrando para a escala não significa que quanto maior, melhor, grande demais para gerenciar e também uma questão de coerência de problemas causa da União. Na escolha de aliados e varejistas para limpar o princípio da complementaridade, tais como áreas de lacunas de cobertura prioridade indústria e relativamente complementares formatos, para que possa ter mais vantagens na área de distribuição e sinergias operacionais, e às vezes até deve absorver parte da cadeia da indústria a montante ea jusante relacionada são para fortalecer ainda mais a competitividade global.
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