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बाओ तुआन के आकार का मतलब यह नहीं है कि बड़ा बड़ा, बहुत बड़े पैमाने पर भी संघ के प्रबंधन और रूचि स्थिरता में समस्याएं आ जाएंगी।
Yonghui सुपरमार्केट, आरटी मार्ट, कैरेफोर और अन्य बड़े सुपरमार्केट में अली, अवसर पर Tencent शिविर में शामिल हो गए, क्षेत्रीय छोटे खुदरा विक्रेताओं लटकाया लगते।
खुदरा उद्योग बहुत क्षेत्रीय विशेषताओं, कई बड़े खुदरा विक्रेताओं के अतिरिक्त है, वास्तव में, देश में छोटे खुदरा विक्रेताओं के अधिक बिखरे हुए क्षेत्रों रहे हैं, वे अपने-अपने स्थानीय बाजारों में एक निश्चित हिस्सा है, लेकिन बड़े पैमाने पर खुदरा व्यापार की तुलना में वास्तव में, ये छोटे और मध्यम आकार के खुदरा विक्रेताओं की खराब क्रय शक्ति और सौदेबाजी की शक्ति है, और एक मजबूत श्रृंखला प्रबंधन प्रणाली की कमी है। मुख्य बात यह है कि पैमाने की कमी है 
एक स्वयंरोजगार क्षेत्रीय सुपरमार्केट ऑपरेटर ने एक बार लेखक के साथ कटाव करते हुए कहा: 'मैं अधिग्रहण करना चाहूंगा, खुदरा छोटा और बोझिल है। अगर यह अधिग्रहित हो, तो मुझे अच्छी कीमत मिलती है। मैं बहुत इच्छुक हूं। दुर्भाग्य से, मैं बहुत छोटा हूं। स्केल, बड़ी कंपनियों ने मुझे नहीं देखा! चूंकि स्टेशन टीम पर नहीं है, इसलिए ये छोटे और मध्यम आकार के खुदरा विक्रेताओं को अपना रास्ता ढूंढने की ज़रूरत है, और यह गर्म करने और गर्म रखने का एक अच्छा विकल्प है। कुछ महीने पहले, सोने हेनान, झेजियांग बंदरगाह सुपरमार्केट, फ़ुज़ियान क्राउन व्यापार, संगीत सिटी, Anhui, झेजियांग, मैक्रो, हेफ़ेई Lianjia एक संयुक्त चींटियों गठबंधन की स्थापना की 20 से अधिक छोटे और मध्यम खुदरा विक्रेताओं की Puyang Greentown क्षेत्र है, जो झेंग्झौ रूप में अच्छा के रूप में चींटियों त्रिभुज व्यवसाय प्रबंधन कं, संचालन प्रबंधन, मार्च 2018 के अंत के रूप में प्रबंधन प्रणाली, लागू करने के लिए निदेशक मंडल, चींटियों व्यवसाय गठबंधन 24 सदस्य कंपनियों के लिए बड़ा हो गया है, 15 प्रांतों और शहरों में 300 की वार्षिक बिक्री को कवर राष्ट्रव्यापी, 1,000 से अधिक खुदरा दुकानों की कुल परिचालन, बिलियन अरबों। गठबंधन हर महीने 2 ~ 6 नए भागीदारों तक साइन अप कर सकते हैं। संचालन और प्रबंधन के संदर्भ में, पहली संयुक्त खरीद और सौदेबाजी की शक्ति है। बाओटुआन का प्रत्यक्ष प्रभाव संयुक्त रूप से हजारों स्टोरों से खरीदना है। छोटे खुदरा विक्रेताओं कम खरीद की कीमतें प्राप्त कर सकते हैं और इसमें मजबूत सौदा करने की शक्ति भी हो सकती है। दूसरे, छोटे खुदरा विक्रेताओं के लिए एक व्यापक पृष्ठभूमि और एकीकृत प्रशिक्षण प्रणाली की कमी है, लीग के गठन के बाद, आप एक आम प्रणाली मंच बना सकते हैं। के बाद से प्लेटफार्मों के निर्माण के महत्वपूर्ण पूंजी निवेश की आवश्यकता, छोटे स्टोर, परिशोधित नहीं किया जा सकता है लागत आदेश गठबंधन के गठन के बाद ही उपयोग करने के लिए सस्ती मंच। प्रशिक्षण, भी, बड़े उद्यमों एक व्यापक प्रणाली कंपनी के प्रबंधन की, प्रणाली नहीं है, तो क्षेत्र का एक बहुत छोटा सा खुदरा विक्रेताओं के प्रशिक्षण की कमी है होना आवश्यक है, लेकिन दुकान और अधिक 'आदमी का शासन' पर भरोसा है। BaoTuan के साथ हीटिंग के बाद, इन छोटे ऑपरेटर भी कर्मियों प्रशिक्षण और व्यवसाय प्रबंधन बढ़ा सकते हैं। इसके अलावा, उच्च मार्जिन निजी लेबल उत्पादों के विकास। चीनी बाजार में, सुपरमार्केट में स्वयं के स्वामित्व वाले ब्रांड उत्पादों का अनुपात 5% से भी कम है, जबकि यूरोपीय और अमेरिकी खुदरा बाजारों में, निजी ब्रांड उत्पाद 20% ~ 40 के लिए खाते हैं। वर्तमान में, कई कंपनियां अपने ब्रांडेड सामान का विस्तार करने की कोशिश कर रही हैं क्योंकि लागत और बिक्री की दोनों कीमतों में उनके फायदे हैं। छोटे खुदरा विक्रेताओं में अपने स्वयं के उत्पादों के शोध और विकास की क्षमता नहीं है, और समूह एक साथ जुड़ने के बाद वे सह-विकास और सह-उत्पादन कर सकते हैं। एंट्स एसोसिएशन ने आरएंडडी के चावल केक की कोशिश की और लगभग 40% की सकल लाभ दर हासिल की।
बेशक, छोटे खुदरा विक्रेताओं गर्मी के लिए एक साथ पकड़, इस तरह के एक ही समय में संयुक्त खरीद के रूप में कई चुनौतियों, देखते हैं, एजेंटों को भी अपने चैनल को छोड़ने के लिए आपूर्ति श्रृंखला वास्तुकला बदलने की जरूरत है, सब के बाद, कुछ वस्तुओं की आपूर्ति शक्तिशाली एजेंटों के हाथों में मजबूती से कर रहे हैं, कोई आसान काम नहीं है, और आपूर्तिकर्ता, पक्ष-विपक्ष का वजन करने के लिए जो खेल के साथ छोटे खुदरा विक्रेताओं गठबंधन की आवश्यकता है। माल के अनुसंधान और विकास और विभिन्न कंपनियों के प्रबंधन में अभी भी क्षेत्रीय भेदभाव है। कभी-कभी यह अंत में एक नियम का उपयोग करना संभव नहीं है। निजी ब्रांडेड वस्तुओं के विकास के लिए उन कमजोर ब्रांडेड, उच्च मार्जिन वस्तुओं की पहचान या उपभोक्ताओं के बहुमत की आवश्यकता होती है फिर भी बड़े ब्रांड की खरीद के उपभोग की आदतों को देखते हुए, स्वयं-विकसित निजी-लेबल उत्पादों के लिए थोड़े समय में बाजार पर कब्जा करना बहुत कठिन है। मेरी राय में, पैमाने में धक्का मतलब यह नहीं है कि बड़े संघ कारण समस्याओं की स्थिरता के हित का प्रबंधन और भी करने के लिए, बेहतर बहुत बड़ा है। सहयोगी दलों और खुदरा विक्रेताओं के चुनाव में इस तरह के प्राथमिकता कवरेज अंतराल के क्षेत्रों के रूप में संपूरकता के सिद्धांत स्पष्ट करने के लिए, उद्योग और अपेक्षाकृत पूरक स्वरूपों, तो आप वितरण और संचालन सहयोग के क्षेत्र में अधिक लाभ हो सकता है, और कभी कभी भी संबंधित अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम उद्योग श्रृंखला के कुछ आत्मसात करना चाहिए आगे समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत कर रहे हैं।
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