تجار التجزئة المحليين الصغار والمتوسطين يتدافعون من أجل الإحماء |

لا يعني حجم Bao Tuan أن كلما كان ذلك أفضل ، كلما كان النطاق الكبير جدًا سيؤدي أيضًا إلى حدوث مشكلات في إدارة الاتحاد واتساق اهتماماته.

في سوبر ماركت وينج فاي ، RT-Mart ، كارفور وغيرها من الإعلانات التجارية واسعة النطاق انضمت إلى علي ، مخيم تينسنت ، ويبدو أن متاجر التجزئة الإقليمية قد اجتمع مع البرد.

تعتبر صناعة البيع بالتجزئة صناعة إقليمية للغاية ، فبالإضافة إلى العديد من متاجر التجزئة الكبيرة ، هناك بالفعل متاجر تجزئة إقليمية أكثر انتشارًا في البلاد ، ولديها حصة معينة في الأسواق المحلية الخاصة بها ، ولكن تتم مقارنتها بمؤسسات التجزئة الكبيرة في البلاد. في الواقع ، هؤلاء التجار الصغار والمتوسطون لديهم قوة شرائية ضعيفة وقوة مساومة ، ويفتقرون إلى نظام إدارة قوي للسلسلة ، الشيء الرئيسي هو عدم وجود مقياس.

منطقة حكم ذاتي للصناعة سوبر ماركت إدارة الأعمال الذي عمل مع المؤلف مازحا: "كنت أريد أن يتم الحصول عليها، آه، بولي التجزئة ومرهقة، إذا حصلت، لدينا سعر جيد، وأنا على استعداد تام للشفقة لي قليلا مقياس ، الشركات الكبرى لا تنظر لي!

وبما أن المحطة ليست في الفريق ، فإن هؤلاء التجار الصغار والمتوسطين يحتاجون إلى إيجاد طريقهم الخاص ، وهو خيار جيد للتجول والتدفئة.

وقبل بضعة أشهر، جيدة مثل الذهب وخنان، وتشجيانغ ميناء سوبر ماركت، وفوجيان ولي الأعمال، مدينة الموسيقى، وانهوى، وتشجيانغ، ماكرو، خفى Lianjia، منطقة بويانغ جرينتاون من أكثر من 20 تجار التجزئة الصغيرة والمتوسطة اقامة النمل التحالف المشترك الذي تشنغتشو النمل المثلث الأعمال إدارة الشركة، إدارة العمليات، ومجلس الإدارة لتنفيذ نظام الإدارة، وذلك اعتبارا من نهاية شهر مارس عام 2018، نمت تحالف النمل الأعمال إلى 24 شركة من الشركات الأعضاء، وتغطي 15 مقاطعة ومدن البلاد، وتعمل ما مجموعه أكثر من 1000 متاجر البيع بالتجزئة، والمبيعات السنوية من 300 مليار. وقع الكونسورتيوم في الشهر ل05:58 شركاء جدد.

فيما يتعلق بالتشغيل والإدارة ، تتمثل الأولى في الشراء المشترك والقدرة على المساومة ، ويتمثل الأثر المباشر لشركة Baotuan في الشراء المشترك مع آلاف المتاجر ، ويمكن أن يحصل صغار تجار التجزئة على أسعار شراء أقل ولديهم أيضًا قوة مساومة أقوى.

ثانيا، تجار التجزئة الصغيرة تفتقر إلى خلفية شاملة ونظام التدريب الموحد، بعد تشكيل الدوري، يمكنك إنشاء منصة النظام الموحد. منذ بناء منصات تتطلب استثمارات رأسمالية كبيرة، ومخازن صغيرة لا يمكن إطفاء تكلفة، من أجل استخدام إلا بعد تشكيل تحالف منصة بأسعار معقولة. التدريب، أيضا، يجب أن يكون الشركات الكبيرة نظام شامل لإدارة الشركة، ولكن المتجر هو أكثر تعتمد على "سيادة الرجل، وليس النظام، لذلك الكثير من المنطقة هو عدم وجود تدريب تجار التجزئة الصغيرة. مع BaoTuan بعد التدفئة ، يمكن لهذه الشركات الصغيرة أيضا تحسين تدريب الموظفين وإدارة الأعمال.

بالإضافة إلى ذلك ، تطوير منتجات الملصقات الخاصة عالية الهامش ، في السوق الصينية ، فإن نسبة المنتجات ذات العلامات التجارية المملوكة ذاتيا في معظم محلات السوبر ماركت أقل من 5 ٪ ، بينما في أسواق التجزئة الأوروبية والأمريكية ، تمثل المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة 20 ٪ ~ 40. في الوقت الحاضر ، تحاول العديد من الشركات توسيع سلتها الخاصة بها بسبب مزاياها من حيث التكلفة وسعر البيع ، حيث يفتقر بائعو التجزئة الصغار إلى القدرة على البحث عن منتجاتهم وتطويرها ، ويمكنهم المشاركة في التطوير والمشاركة في الإنتاج بعد انضمام المجموعة معًا. وقد جربت جمعية النمل R & D من كعك الأرز وحصلت على معدل ربح إجمالي قدره حوالي 40٪.

وبطبيعة الحال، وتجار التجزئة الصغيرة عقد معا للدفء، وهناك العديد من التحديات، مثل الشراء المشترك في نفس الوقت، يحتاج عملاء أيضا إلى تغيير بنية سلسلة التوريد، بعد كل شيء، وتوريد بعض السلع وبقوة في يد وكلاء قوية، لتخطي قناتهم ليست مهمة سهلة، والمورد يجب أن الموازنة بين الايجابيات والسلبيات، الأمر الذي يتطلب تجار التجزئة تحالف صغير مع اللعبة.

لا يزال هناك تمييز إقليمي في البحث والتطوير للبضائع وفي إدارة الشركات المختلفة ، وفي بعض الأحيان لا يمكن استخدام قاعدة واحدة في النهاية ، ويتطلب تطوير السلع ذات العلامات التجارية الخاصة تحديد تلك السلع ذات العلامات التجارية ذات الهامش المرتفع ، أو غالبية المستهلكين. لا تزال تبحث عن عادات الاستهلاك في شراء السلع ذات العلامات التجارية الكبيرة ، فمن الصعب للغاية بالنسبة للمنتجات ذات العلامة الخاصة المطورة ذاتيًا أن تحتل السوق في فترة زمنية قصيرة.

في رأيي، ودفع في نطاق لا يعني أن الأكبر هو الأفضل، كبير جدا لإدارة وأيضا مصالح اتساق تسبب مشاكل الاتحاد. في اختيار الحلفاء وتجار التجزئة لمسح مبدأ التكامل، مثل المناطق الثغرات تغطية الأولوية الصناعة ومتكاملة نسبيا الأشكال، حتى تتمكن من الحصول على مزيد من المزايا في مجال التوزيع والتآزر التشغيلية، وأحيانا يجب استيعاب بعض من المنبع والمصب سلسلة الصناعة ذات الصلة وإلى تعزيز القدرة التنافسية الشاملة.