4月上旬、KGI KGI証券の研究員クオ明智（明チー・クオ）のAppleの長期観測は近年の最大の課題はAppleの革新ではなく、ハードウェアよりもソフトウェア、ということであるという新たな報告書を発表しました。
郭は、いくつかの例を観察し、Appleのソフトウェア開発、ハードウェア開発、不利なアップルのハードウェアとソフトウェアの統合とイノベーション戦略に後れを取ってきたました。
例えば、テンセントは、世界で2億人の以上のゲームプレイヤーを立ち上げ、「栄光の王」（王の名誉を）ヘビー級、唯一のAppleとOPPOのスマートフォンをサポートすることができたときに、月に拡張現実（AR）バージョンを起動します。このようアップルはARの先駆けとなる利点を持っていますが、OPPOにかなり近いことがわかります。
Guo氏の分析によると、OPPOはソフトウェアとハードウェアの統合プロジェクトチームを立ち上げ、6〜9ヶ月間、AppleのARとのギャップを大幅に狭めていた。即時再建がスムーズにゲームを作るためのスペースを必要とします。優れたハードウェアによって、iPhone（カスタムのSoC（CPUとGPU）、より高価なクローズドループカメラ、ジャイロスコープ）は、優れたゲーム体験を実現し、より多くのOPPOを使用して（低コストのオープン・ループのカメラ、加速度センサクアルコムとメディアテックのプロセッサを含む）とiPhoneは、同様のゲーム体験を提供することができるようになります一般化や低コストのハードウェア、キーは、OPPOのAPIの開発と高度に統合されたハードウェアとソフトウェアのための責任がありますそして、Tencentのゲームシャンアルゴリズム＆ソフトウェア開発チームと協力。
「ARの業界標準」が形成されていることを意味するARPoreのOPPOの進歩は、GoogleのARCoreをさらに上回っているということは、Apple Inc.からは慎重に考える価値がある。 OPPOによって構築されたARエコシステムは、Google ARCoreよりもハードウェア仕様が低く、ARPエコシステムを他の中国ブランドに適切に公開すれば、サポートされる携帯電話の数が増え、エコロジー構築に貢献します。オンラインアプリストア収益と収益化も役立ちます。
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