今天我讲的题目是发展半导体产业必须长期艰苦奋斗.
第一点, 我们来看看行业所面临的市场局面. 有一个将要发生的标志性事件, 实际上是5G. 新一代信息技术的兴起对产业上游的集成电路行业也是一个巨大的驱动. 这个时间是什么时候? 要看各个国家的政府什么时候把牌照发出来, 这个许可发了以后, 才能进行大规模的组网, 组网过程可能会是一两年时间, 组网之后就会有一大批的产业起来. 5G到来之前, 我认为半导体行业所面临的市场没有那么热, 至少不像有的人说的那么热, 因为新的东西没有产生, 会热到哪儿去. 为什么中国这么热? 中国的热意味着其他国家不热, 现在中国都在建生产线, 大家去想一想, 或者站高一点去看, 我们看到世界上其他地方建厂了吗? 没有. 总体上来说, 市场没有很大的增长, 但是假如我们现在不准备的话, 两三年之后这个市场就不是中国企业的了. 因此现在实际上现在是我们半导体行业迎接5G到来之后电子信息产业蓬勃发展的最好准备期, 这就是目前我们所处的市场局面.
对于这种热的局面, 我觉得有不同的做法和不同的效果. 比如说我们做一个追赶者, 采取什么样的态度, 是先说再做还是先做后说, 各个企业有各个企业的做法. 我是觉得你要高调地去做, 当然这是你的权利, 但是提振了自己信心的同时, 可能也提高了别人的戒心. 另一种态度就是低调, 实实在在地做, 我们相信经过长期的艰苦奋斗这个产业是会成功的. 我个人支持后者.
第二点, 谈谈我对这个产业趋势的看法. 我这三年时间在一线做, 一直在问这样的问题, 这个产业还能产生多少新的商业模式, 老的商业模式还会有新的企业出现吗? 我也一直问自己, 问行业领军人物, 专家, 我最近还在问我们的供应商, 我说除了现有的CPU, 存储器, 还有哪个产品将来会是IDM的商业模式, 他们给我的回答是没有. 系统公司自己做设计这好像是一个趋势, 比如说苹果, 华为, 中兴, 小米等等, 他们都是系统公司在做自己的集成电路的设计, 但是基本上没有做制造. 另一个趋势就是以前的IDM的企业拆成了Fabless或者是Fablite, 这种趋势好像还在延续, 就是说IDM企业做不下去之后把制造给甩出来了. 在这样的趋势下, 将来更多做强做大的系统公司加入到IC设计的队伍中以后, 这确实对纯粹做IC设计的企业来说是严重的挑战, 这是我看到的现象.
第三点, 现在政府很忙, 政府本来就很忙, 最近特别忙, 是美国主动要和中国打贸易战引起的, 就这样一个当前紧迫的事情我也谈一点看法.
我个人认为打贸易战绝对没有赢家, 所以本人反对打贸易战, 坚决反对! 我感到应以半导体行业协会的名义和美国相关的协会以及企业一起努力制止这种不正当的行为. 贸易战常用的手段比如说美国最近使用的就是加关税, 假如从加关税这样一个角度去看的话, 因为集成电路有一个专门的协议的, 《ITA》, 这个协议早在中国加入WTO之前就已经有了, 世界上基本上有半导体和集成电路的国家都加入了这个协议, 这个协议从产业链的上游到下游是一直涵盖的, 是零关税. 打贸易战的后果是政府收到一笔钱, 可是你加了关税以后价格就提高了, 分摊到下游的产品, 最后转嫁到消费者身上. 因为集成电路对所有产业都会产生影响, 这种转嫁必然引起全球经济的振动, 没有赢家. 当然也可以有别的手段, 别的手段肯定会对共同竞争的市场造成了阻碍, 没有好的结果. 所以我们坚决不赞同美国政府打贸易战的行为.
第四点, 中国的半导体行业还有非常漫长的路要走, 我们应该正确去看我们的困难和问题, 只有把我们的困难和问题搞清楚了, 我们才能真正一步一步走好.
至少有这么几个大的问题, 第一个我们的竞争力还是很弱的, 我非常赞同居龙先生在前不久会议上的演讲, 他里面许多的观点, 我们也有过深刻的交流, 我很赞同. 中国半导体行业的竞争力是很弱的, 我们并没有很强的企业能与世界优秀企业竞争. 中国到现在为止还没有全球前20名的企业, 因为竞争是靠市场主体, 也就是企业去竞争的, 我们连前20名的企业都没有怎么称得上强大呢? 具体细分领域, CPU, 我们基本上没有; 逻辑电路量很少; 存储器正在打造企业, 产品还没出来; 设备, 材料的企业更弱小, 从各个细分领域来说, 我们的竞争力都不足, 所以不能说有足够的竞争力. 第二个是资源分散, 中国集成电路产业的发展不够集中, 尤其是主体不集中, 资源是分散的. 第三个是过度宣传, 引起了部分国家对中国的警觉. 还是需要扎扎实实做事, 埋头苦干, 过度宣传只会给我们带来更多的障碍.
第五点, 我们怎么办? 不忘初心, 完成使命, 没有什么捷径. 我从前年形成了一个 '三个五到十年' 的观点. 刚才说了我是代表行业协会来谈中国半导体产业的情况, 按照产业链细分, 我们可以用五到十年的时间把中国集成电路设计业和封装业做成相对有技术含量的版块, 只要我们长期艰苦奋斗, 坚持下去是有可能实现的. 用更长一点, 十到十五年的时间, 把我们的制造业和部分的材料业推到相对高的水平上去, 这个也是有可能的. 关于IDM, 现在开始做IDM的企业需要十到十五年的时间, 因为最先进的企业也是这么走过来的, 你难道说比别人走得更快吗? 我不那么认为. 至于关键的设备制造业, 我把时间放到二十年到三十年, 即便到了三十年, 中国也不见得能把世界上最先进的半导体设备做出来. 但是我们总归要有一个目标, 我们要去实现, 我们在这个领域里边有一些突破也算是成功. 这个行业本身是国际化的, 到现在为止还没有一个国家敢说这个产业从头到尾都是领先的. 如果经过二十年的奋斗, 我们把中国的半导体行业推到一个有一定竞争优势的位置上, 有一些企业在国际上站住脚, 就算成功了. 这样一个路程, 从头到尾我们都应该从技术, 创新, 从研发入手, 实际上我们要以人为本, 这样一个过程是非常漫长的. 我再次呼吁政府要长期地支持, 刚才台积电南京的CEO说了, 他实际上是给南京市和江北新区打广告, 表示地方非常支持, 而且三年一如既往, 领导换了还是支持. 但是我说三年是不够的, 要五年, 八年, 十年, 十五年才行, 没有这样的持续支持, 忽冷忽热这个行业是起不来的.
第六点, 我代表行业协会表示一个态度. 行业协会要做三件事情, 第一个就是配合行业和企业, 做一些辅助的工作, 因为市场的主体是企业. 行业协会要发挥它的作用, 必须做对企业和行业有利的事, 比如说信息收集和提供, 比如说行业的咨询, 比如说国际市场的开拓, 在国际纠纷中行业协会帮助打官司, 在人才的培养上帮助培训, 还有行业内需求共识的形成要靠行业协会去协调, 我觉得把这些事情做好, 或者其中几项做得很出色, 对于行业协会来说就是非常不错的, 它就会得到企业的支持, 欢迎和信赖. 行业协会本身是为企业服务, 就是要做企业的助手, 进行配合. 当然它也要做政府和企业之间的桥梁, 纽带, 所以第二个就是要争取国家长期的政策支持, 这也是行业协会要做的. 第三个就是要研究一些前瞻性的重大问题, 做好产业的规划, 并及时修订调整. 因为这个规划做出来了不见得你很准确, 而且变化非常大. 所以要把一个产业规划在每年或者一两年时间进行综合的测试, 修改, 调整, 这些都是行业协会应该做的工作. 我们希望得到企业的支持, 我们要向海外优秀的行业协会学习, 把我们的工作做好, 让我们的行业协会和我们的企业一同成长. 我们会继续努力, 协助产业主体更好地发展.