الموضوع الذي أتحدث عنه اليوم هو تطوير صناعة أشباه الموصلات يجب أن نعمل بجد لفترة طويلة.
أولاً ، نحن ننظر إلى وضع السوق الذي تواجهه الصناعة ، فهناك حدث بارز سيحدث ، وهو بالفعل 5G. إن ظهور جيل جديد من تكنولوجيا المعلومات هو أيضاً محرك كبير لصناعة الصناعة الناشئة في الصناعة. متى يستغرق الأمر عندما تقوم حكومات الدول المختلفة بإصدار التراخيص؟ بعد إصدار هذا التصريح ، يمكن إجراء شبكات واسعة النطاق ، وقد تستغرق عملية الربط الشبكي سنة أو سنتين ، وسيكون هناك عدد كبير من قبل وصول الجيل الخامس ، أعتقد أن السوق الذي يواجه صناعة أشباه الموصلات ليس ساخنا ، على الأقل ليس ساخنا كما يقول بعض الناس ، لأن أشياء جديدة لا يتم إنتاجها وسوف تصبح ساخنة ، لماذا الصين شديدة الحرارة؟ تعني الحرارة أن الدول الأخرى ليست ساخنة ، فالصين الآن تبني خط إنتاج ، فكل شخص يفكر في ذلك ، أو يقف أكثر ليرى ذلك ، هل نرى مصانع في بقية العالم؟ لا. عمومًا ، السوق ليست كبيرة جدًا. هذا النمو ، ولكن إذا لم نستعد الآن ، فإن هذا السوق لن يكون شركة صينية بعد عامين أو ثلاثة ، لذا فإن شركتنا هي الآن شركة أشباه الموصلات لدينا. أفضل فترة إعداد لصناعة المعلومات الإلكترونية لتزدهر بعد أن تلبي الصناعة وصول 5G. هذا هو الوضع الحالي للسوق الذي نحن فيه.
بالنسبة لهذا الوضع الحار ، أعتقد أن هناك أساليب مختلفة ونتائج مختلفة ، على سبيل المثال ، ما هو نوع الموقف الذي نتخذه كمطارد ، أو ما إذا كنا سنقوم بذلك أولاً أم نقولها أولاً؟ كل شركة لها ممارساتها الخاصة. أعتقد أنك بحاجة إلى القيام بذلك بطريقة بارزة ، وبالطبع ، هذا حقك ، ولكن في الوقت نفسه تعزيز ثقتك ، قد يزيد أيضًا من عصيان الآخرين. بعد فترة طويلة من العمل الشاق ، ستنجح هذه الصناعة ، وأنا شخصياً أؤيد هذه الأخيرة.
النقطة الثانية هي التحدث عن وجهة نظري حول اتجاه الصناعة هذا ، فقد كنت أعمل في الخط الأمامي للسنوات الثلاث الماضية ، لقد كنت أطرح مثل هذه الأسئلة ، فكم عدد نماذج الأعمال الجديدة التي يمكن إنتاجها في هذه الصناعة؟ سيكون نموذج الأعمال القديم جديدًا. لقد طرحت الشركة؟ لقد كنت أسأل نفسي ، سألت شخصيات بارزة في الصناعة ، خبراء ، لقد كنت أسأل موردينا في الآونة الأخيرة ، وأقول أنه بالإضافة إلى وحدة المعالجة المركزية الحالية ، والذاكرة ، أي منتج سيكون نموذج أعمال IDM في المستقبل ، كان الجواب لي هو لا ، يبدو وكأنه اتجاه لشركات النظام للقيام بالتصميم الخاص بها ، على سبيل المثال ، Apple ، Huawei ، ZTE ، Xiaomi ، إلخ. كلهم شركات أنظمة تقوم بتصميم الدوائر المتكاملة الخاصة بهم ولكن في الأساس لا تصنعها. وهناك اتجاه آخر هو أن أعمال "IDM" السابقة قد تم تفكيكها إلى "فابليس" أو "فابليتي" ، ويبدو أن هذا الاتجاه مستمر ، وهو ما يعني أن شركات "IDM" لن تتمكن من القيام بذلك بعد أن تقوم بذلك ، وفي هذا الاتجاه ، سيكون هناك المزيد في المستقبل. بعد انضمام شركة نظام قوية وكبيرة إلى صفوف تصميم IC ، فإن هذا يمثل تحديًا خطيرًا للشركات التي تقوم بتصميم IC ببساطة ، وهذا ما أراه.
النقطة الثالثة هي أن الحكومة مشغولة للغاية الآن ، فالحكومة مشغولة للغاية بالفعل ، وقد انشغلت بشكل خاص في الآونة الأخيرة ، وكان السبب في ذلك هو أن الولايات المتحدة أخذت زمام المبادرة في خوض حرب تجارية مع الصين ، ولدي أيضاً القليل من التفكير في هذه المسألة الملحة.
أنا شخصياً أعتقد أنه لا يوجد فائز على الإطلاق في الحرب التجارية ، لذا أعارض الحرب التجارية وأعارضها بحزم! أشعر أنه باسم اتحاد صناعة أشباه الموصلات ، يجب أن نعمل مع الجمعيات والشركات الأمريكية ذات الصلة لوقف هذا السلوك غير الملائم. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة يعني المستخدمة مؤخرا هو إضافة التعريفات الجمركية، وإذا كان هذا وجهة نظر من زيادة الرسوم الجمركية، بعد ذلك، لأن الدوائر المتكاملة لديها بروتوكول مخصص "، ITA"، كان هذا الاتفاق لفترة طويلة قبل انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، العالم هناك أساسا على أشباه الموصلات والدوائر المتكاملة والدول انضمت إلى اتفاق، وهذا الاتفاق من المنبع إلى وتم من الرسوم الجمركية الصفرية تغطيها سلسلة صناعة التحويلية. عواقب حرب تجارية هي الحكومة تلقت مبلغا من المال، ولكن قمت بإضافة بعد أن يتم رفع سعر التعرفة، فإن حصة المنتجات المكررة، ومرت في النهاية إلى المستهلكين لأن الدوائر المتكاملة سوف يكون لها تأثير على جميع الصناعات، وهذا من شأنه أن يؤدي حتما إلى اهتزاز مرت على الاقتصاد العالمي، لا توجد الفائزين. بالطبع، يمكن أن يكون هناك غيرها بالتأكيد وسيلة، وغيرها من وسائل المنافسة في السوق أن تنشأ معا العقبات، لا نتائج جيدة. لذلك أنا حكومة الولايات المتحدة بحزم لا توافق على محاربة السلوك الحروب التجارية.
رابعا، صناعة أشباه الموصلات في الصين، هناك طريق طويل جدا للذهاب، يجب أن نرى بشكل صحيح لدينا صعوبات ومشاكل، فقط لمعرفة لدينا الصعوبات والمشاكل، ونحن يمكن أن تأخذ حقا خطوة جيدة بخطوة.
هناك على الأقل بعض المشاكل الرئيسية ، فالتنافسية الأولى لا تزال ضعيفة للغاية ، وأنا أتفق كثيرا مع خطاب السيد جو لونغ في الاجتماع القصير الأخير ، لقد أجرينا الكثير من التبادلات في آرائه ، كما كان لدي تبادلات عميقة. إن القدرة التنافسية لصناعة أشباه الموصلات في الصين ضعيفة للغاية ، فليس لدينا شركات قوية يمكنها المنافسة مع الشركات البارزة في العالم ، فلم تمتلك الصين حتى الآن أفضل 20 شركة عالمية لأن المنافسة تعتمد على الشركات العاملة في السوق ، أي الشركات. من حيث المنافسة ، نحن لا نملك حتى أفضل 20 شركة يمكن اعتبارها قوية ، فالمناطق الفرعية المحددة ، وحدة المعالجة المركزية ، ليس لدينا أساسًا ؛ حجم الدوائر المنطقية صغير ؛ الذاكرة هي بناء الشركات ، المنتجات لم تخرج ؛ المعدات ، إن مؤسسات المواد أضعف وأضعف من وجهة نظر المناطق المجزأة ، حيث أن قدرتنا التنافسية غير كافية ، لذلك لا يمكننا القول بأن لدينا القدرة التنافسية الكافية ، والثاني هو اللامركزية في الموارد ، وليس تطوير صناعة الدوائر المتكاملة في الصين كافيا ، خاصة أن الجسم الرئيسي ليس التركيز ، لا مركزية الموارد ، والثالث هو الدعاية المفرطة ، والتي تسببت في بعض البلدان لتكون في حالة تأهب للصين ، بل لا تزال تتطلب العمل الجاد ، والعمل الدؤوب والدعاية المفرطة لن يؤدي إلا إلى جلب المزيد من العقبات.
خامسًا ، ما الذي نفعله؟ لا يوجد اختصار لإنجاز مهمتنا ، فقد كان هناك منظور "من ثلاث إلى عشر سنوات من العام السابق. قلت للتو إنني أمثل جمعية الصناعة لأتحدث عن صناعة أشباه الموصلات الصينية. وفقا لتوزيع سلسلة الصناعة ، يمكننا استخدام خمس إلى عشر سنوات لجعل صناعة الدوائر المتكاملة للتصميم والتعبئة في الصين محتوى تقنيًا نسبيًا ، طالما أننا نعمل بجد لفترة طويلة ، فمن الممكن تحقيق ذلك. فترة أطول من عشرة إلى خمسة عشر عامًا ، مما يدفع صناعتنا وبعض صناعة المواد إلى مستوى مرتفع نسبيًا ، وهذا ممكن أيضًا ، فبالنسبة لشركة IDM ، الشركات التي تبدأ العمل حاليًا ، تحتاج من عشرة إلى خمسة عشر. سنة من السنة ، لأن الشركات الأكثر تقدماً قد أتت أيضاً بهذه الطريقة ، هل تقصد أن تسير أسرع من غيرها؟ لا أعتقد ذلك ، أما بالنسبة لصناعة تصنيع المعدات الرئيسية ، فقد وضعت الوقت بين عشرين وثلاثين سنة. حتى لو استغرق الأمر 30 عامًا ، فإن الصين لن تكون بالضرورة قادرة على تصنيع أكثر أجهزة أشباه الموصلات تطوراً في العالم ، ولكن لدينا دائمًا هدفًا ، وعلينا تحقيق ذلك ، ولدينا بعضًا في هذا المجال. يمكن اعتبار النجاح ناجحًا ، فالصناعة بحد ذاتها تدويل ، وحتى الآن ، لم يجرؤ أي بلد على القول إن هذه الصناعة تقود من البداية إلى النهاية ، وإذا عملنا بجد لمدة 20 عامًا ، فسوف ندفع صناعة أشباه الموصلات الصينية إلى المستوى التالي. موقع معينة ميزة تنافسية على بعض الشركات على موطئ قدم في الساحة الدولية، حتى لو نجحت. هذه الرحلة، من البداية إلى النهاية نحن يجب، منذ البداية من تكنولوجيا البحث والتطوير والابتكار، في الواقع، يتعين علينا أن نركز على الناس، وهذا هو عملية طويلة جدا وأنا دعا مرة أخرى على الحكومة لدعم على المدى الطويل، ويقول عادل الرئيس التنفيذي لشركة TSMC نانجينغ، نانجينغ، وكان في الواقع للإعلان جيانغبى، يمثل المكان داعمة للغاية، وثلاث سنوات كما هو الحال دائما، لقيادة أو الدعم. لكنني لا يكفي أن نقول إن ثلاث سنوات كافية ، يستغرق الأمر خمس سنوات ، ثماني سنوات ، وعشر سنوات ، وخمسة عشر عامًا ، وبدون هذا الدعم المتواصل ، لا يمكن للصناعة أن تنهض.
سادسا ، أنا أمثل موقفا نيابة عن جمعيات الصناعة ، على رابطة الصناعة أن تقوم بثلاثة أشياء ، أولها التعاون مع الصناعة والمؤسسات والقيام ببعض الأعمال التكميلية لأن الهيئة الرئيسية للسوق هي المؤسسة ، وينبغي على رابطة الصناعة أن تلعب دورها ، يجب أن تفعل أشياء مفيدة للشركات والصناعات ، مثل جمع المعلومات وتوفيرها ، مثل الاستشارات الصناعية ، على سبيل المثال ، تطوير الأسواق الدولية ، والجمعيات الصناعية لمساعدة المتقاضين في النزاعات الدولية ، والتدريب في تدريب المواهب ، و يعتمد تكوين الإجماع في الصناعة على تنسيق الرابطات الصناعية ، وأشعر أن القيام بهذه الأمور بشكل جيد ، أو القيام ببعض منها بشكل جيد ، أمر جيد جداً للجمعيات الصناعية ، وسوف يحظى بدعم الشركات والترحيب بها. الثقة: إن الجمعية التجارية نفسها تخدم المؤسسة ، فهي تساعد المشروع وتتعاون معها ، وبالطبع ، تحتاج أيضاً إلى العمل كجسر بين الحكومة والمشروع ، لذلك ، والثاني هو كسب دعم السياسة الوطنية على المدى الطويل. الشيء الثالث الذي يجب على الرابطات التجارية القيام به هو دراسة بعض القضايا الرئيسية المستقبلية ، والقيام بعمل جيد في التخطيط الصناعي ، وإجراء التعديلات والتعديلات في الوقت المناسب. ليس بالضرورة أن تكون الخطة دقيقة ، ولكن أيضاً قد تغيرت كثيراً ، لذا يجب أن نخطط لصناعة لإجراء اختبارات شاملة ، تعديلات ، تعديلات كل عام أو سنة أو سنتين ، هذه هي الوظائف التي يجب أن تقوم بها الرابطات الصناعية. بدعم من الشركات ، يجب أن نتعلم من جمعيات الصناعة الممتازة في الخارج ونقوم بعمل جيد في عملنا ، دع جمعياتنا الصناعية وشركاتنا تنمو معاً ، وسنواصل العمل بجد لمساعدة الصناعة على التطور بشكل أفضل.