IDC中国は、トラフの期間に昨年の中国本土市場VRのみ72.2パーセントの年間成長率を述べ、成長率が予想より低くなっている。その中でも、デスクトップ画面ヘッド大幅にのみ約40％の年間成長率を維持するために有意なヘッドない、特になしスクリーンヘッド下半期の成長はさらに鈍化しました;昨年の急速な成長を維持した唯一の製品カテゴリーは独立ヘッドスタートで、年間成長率は264.6％でした。
IDC中国は中国が中国に登場し、早ければVR別々のヘッド明らかグローバル、関連製品の開発につながることを指摘した。初期の2016年には、中国VRベンダーは大幅にこの市場を独立したヘッドを対象に開始した。IDCのデータは、2016年の中国市場ことを示していると2017年の2年間で、世界の他の地域で出荷された総量の20倍以上の36万台が独立して出荷されました。
3主な理由は、中国本土の国内メーカーが市場を支配するために最初の先行者利益をつかむために、まず、ありますが、最初の重要な独立したカテゴリは最初のデスクトップの欠点を回避することができます重要なR＆Dヘッドの需要が高い、あるいは全く画面スマートフォンのエコシステムは、まだ巨大で重要なサポートを必要と特に独立したヘッド大幅な市場成長を促進するための「深センモデル」の価格優位性の両方における急速な分布では、この大規模な投資青い海をつかむために本土国内メーカーに入る前に。IDCのデータは、有意な独立の頭の中で2017年の全体的な市場ことを示していますホワイトカードの独立した37.3％を占めた。
2番目のエントリ・レベルのユーザーを引き付けるために、比較的低価格。IDC中国は2017年に平均価格も1742元（人民元、以下同じ）、独立したヘッド白いカードやが大幅千ドル以下にその価格をカットし、それが開いているヘッド大幅に独立していたことを指摘しましたそれはそれは、コンピュータ、ゲーム機や携帯電話のデスクトップ大きな頭と明らかヘッドの無い画面を必要と比べて作る機能を備えた、価格優位性の低いしきい値で、効果的にVRエントリーレベルのユーザーが購入することを経験していない引き付けることができる、です。
第三に、ギフト業界の受注と市場の需要の成長を促進する。IDCは、さらにこの市場を促進するため、中国、/新しいカテゴリに操作しやすい属するための新技術製品として、リーズナブルな価格で、それは簡単に中国市場での贈り物として使用することができることを指摘した。また、独立した最初の重要な需要シナリオは展示会のマーケティングでより明白である、発注書関連産業も一台のマシン商業市場の発展に貢献しました。
IDC Chinaは、2018年に、HTC、Oculus、Googleなどの世界的なメーカーが、独立したヘッドエンドの競争キャンプに参加することを発表しました。しかし、独立系のヘッドは円滑に発展したいと考えています。消費者市場での継続的な成長を確保するため、より良いエコシステム、特に高品質のコンテンツを構築する必要があります。