24 أبريل - 25 أبريل ، 2018 · شيآن ، شنشي
العلامة التجارية · الخدمة · الابتكار والفوز المشترك
سيعقد 2018 سيمبيو المجموعة (الصين الكبرى) من الدورة الأولى للفرع نخبة من قمة ندوة شيان فى شيآن، 24 أبريل 2018 إلى 25. ودعت الندوة الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا سيمبيو المجموعة هونغ كونغ CTO، سيمبيو مؤسس المجموعة Zhangchun غوي، وشيان قيادة جمعية الطلاء، صناعة الطلاء معروفة للصحفيين وسائل الإعلام، وشركات الديكور وتؤدي المشاركة الكاملة سيمبيو المجموعة، وهي جزء من المشاريع فرع النخبة. التنويع في شكل موضوع الحوار، تبادل التكنولوجيا، جنبا إلى جنب مع مناقشات تفاعلية، تهدف إلى تم تصميم فروع النخبة النوعية في جميع أنحاء البلاد للتواصل والتعلم والنظام التفاعلي.
سيحصل المشاركون على الفور على أحدث اتجاهات التخطيط الاستراتيجي للعلامة التجارية لمجموعة BIWIN ، ومعلومات المنتج الأساسية الأساسية الجديدة ، والاستمتاع بعروض خاصة حصرية في الموقع ، ومواكبة معلومات السوق المحلية والدولية واتجاه التنمية الاقتصادية للملاط الجاف ، ومساعدة مصانع الفروع للحصول على إيرادات في الوقت الحقيقي والحفاظ على الصناعة. القدرة التنافسية ، يمكنك أيضا إجراء تبادل المعرفة وتبادل الخبرات مع زملاء الصناعة ، وإيجاد الإلهام من تقاسم ذكاء الأعمال الذكية ، وتكامل الموارد ، والتعاون المربح للجانبين.
علامة تجارية
1 السري: قيمة العلامة التجارية وتشكيل العلامة التجارية والتخطيط الاستراتيجي للسوق في السنوات الثلاث المقبلة
نمو العلامة التجارية عملية مثيرة: منذ ولادة مفهوم "إدارة العلامة التجارية" ، والتطوير ، ونضج العلامة التجارية ، وضعت الأساس لنمو العلامة التجارية.الاستكشاف والابتكار هو يجرؤ على اتخاذ مسار جديد. وسوف تمر العلامة التجارية من خلال 7 جلبت التنمية مسارًا جديدًا ، فلنشارك في تشكيل العلامة التجارية ، وننمو مع العلامة التجارية!
سوق
2 كيفية الاستيلاء على المواد الذهبية لسوق المواد المساعدة في البيئة الجديدة لمدة 3 سنوات ووضع معركة صعبة؟
مع تعميق وتنفيذ سياسة "الحزام والطريق" في 19 دولة والمبادرات الإستراتيجية لتطوير مواد البناء ، ستشهد الشركات الكبيرة والمتوسطة في جميع أنحاء البلاد "ثلاث سنوات من التطور والتطور". كيف تستغل شركات الهاون "فترة الفرص الاستراتيجية" للتنمية وكيف يمكن اختراقها تحت سياسة حماية البيئة ذات الضغط العالي؟ فيما يتعلق ببيئة السوق التنافسية الشديدة التغير بسرعة ، كيف يمكن تحقيق أهداف أعمال الشركة بنجاح؟
تشغيل
3 في سياق عصر الإنترنت ، إصلاح وتجديد نموذج السلسلة في صناعة الملاط الجاف للملاط؟
في عصر "الإنترنت +" ، كيف يمكن لمؤسسات الملاط الجاف التقليدية أن تخترق التفكير التقليدي وكيفية استخدام أدوات تعزيز عمليات الإنترنت للحصول بسرعة على العملاء والاستيلاء على السوق المحلية؟ إذا كانت تبني سمعة الشركات وتأثيرها عبر الإنترنت.
الخدمات
4 سيتم بذل الجهود لتحسين جودة الخدمة وكفاءة العمل بطريقة شاملة للمساعدة في التطوير السريع لمصنع Biyou
تمثل الخدمة تجسيدا هاما لقدرة الشركة التنافسية ، حيث تواجه التوسع السريع لحجم سوق الامتياز ، في مواجهة 300 من المصانع الفرعية ، كيف تركز المجموعة اهتمامها على جودة الخدمة للقيام بعمل جيد في مختلف الخدمات ، بحيث يتم إدخال المرحلة التالية. ما سياسات الخدمة؟ دعونا ننتظر ونرى!
فوائد
5 جنبا إلى جنب مع القارب ، ينتقل الفرع من الانضمام إلى المساهمين ، وخلق مجتمع من المصالح
امتياز، والعلامة التجارية هي المرحلة الأولى من تطوير حجم ونمو مربح، والشركة هي الداعم التنمية المستدامة حميدة، وكيفية إنشاء العلامة التجارية لمدة قرن، بعد مئات السنين، ونحن بحاجة إلى العمل معا لخلق "يد الله ضوء، لخلق مجتمع من المصالح، تعزيز فعالية رفع مستوى مصانع فرع ذات جودة عالية للمساهمين!
المنظم: ألمانيا Biyou المجموعة المحدودة
شارك المنظمون: فوجيان BIYU مواد البناء والتكنولوجيا المحدودة ، رابطة Xi'an عوازل المؤسسة ، رابطة إدارة المواد البيئية العالمية ، الاتحاد الأوروبي شهادة جمعية حماية البيئة
ضيف خاص: رئيس تقنية ألمانيا سيمبيو المجموعة هونغ كونغ موظف CTO وكبير المهندسين في الصين يلين بروك غلين (غلين Willenbrock)، رئيس شيان الطلاءات جمعية تشي، سيمبيو المجموعة غوي Zhangchun مؤسس
مواضيع المنتدى: الفرص وخلق قيمة مواد البناء والمواد المساعدة في البيئة الاقتصادية الحالية
المشاركون: مسجل للمشاركة في رئيس فرع المجموعة ، وكذلك الشركاء والموزعين الجدد.
عدد المشاركين: 100 شخص (عدد محدود من الأماكن)
شكل الندوة: تجمع القمة بين أشكال مختلفة مثل الأساسات والحوارات والتبادلات الفنية والمناقشات التفاعلية للسماح للمشاركين بفهم وفهم المفهوم الدولي لبناء إدارة المواد من منظور متنوع ومتعدد الأبعاد. الممارسة.