أخبار

خبراء يتحدثون عن احتكاك تجاري صيني أميركي: هل تريد القتال؟ ليس من السهل القتال

الصين والولايات المتحدة "حرب تجارية" وشيكا، وتقديم المشورة الطرفين، تستعد لمحاولة. وينبغي أن يقال، ومدى تعقيد العلاقات بين الصين والولايات المتحدة مرتفع جدا، لديك لي ولدي لم تكن عارضة، لذلك، من قائمة 301 تحقيقات ويمكن أيضا أن ينظر إليها، حاول الجانبان قصارى جهدهم لتجنب الكثير من المواد التجارية الاعتماد الخاصة واحد أعلى، ووالتجارية بين الجانبين في الواقع مكملة أو أكبر من المنافسة.

يمكن القول بأنك تريد القتال والقتال ، وفي الوقت نفسه ، تريد القتال؟ ليس من السهل القتال.

في هذه الحالة، قادرة تقريبا لتحديد، عندما الضجة عندما اجتاز ترامب، القرص "100 مليار $ 'التقاطع،' الحديث 'هو التركيز المقبل.

ولكن من ناحية أخرى يجب علينا أن ترى، ماذا الحديث عن هذه المسألة، على النحو المبين في الخلافات التجارية الصين والولايات المتحدة، ليست أكثر من التغير النسبي في العلاقات بين الصين والولايات المتحدة الناجمة عن التغيرات في القوة النسبية للتعامل مع هذه العلاقة يجب القيام بها استراتيجية طويلة الأجل التغييرات الخطة والتخطيط.

ما يسمى ب "حرب تجارية" لديها العديد من السلع ضرب بشكل خاص، ولكن ثبت أيضا أنها لا تعكس مشاكل الاقتصاد الصيني أعمق. هذه المشاكل نحن حقا ينبغي أن تولي اهتماما ونعلق أهمية كبيرة على الفوضى بعد أ.

المشكلة الأولى مع فول الصويا

فول الصويا في دائرة الضوء في هذه الحرب التجارية.

الناس عموما يعرفون ذلك، من جهة، صادرات فول الصويا إلى الصين مهمة جدا للولايات المتحدة. والصين هي سوق التصدير الأولى لفول الصويا الولايات المتحدة، وهو ما يمثل 62٪ من إجمالي صادرات فول الصويا في الولايات المتحدة. فول الصويا المناطق المنتجة في المراكز العشرة الأولى هناك تسعة ورقة رابحة للمساعدة في دعم انتصاره، ومن ناحية أخرى، اعتماد الصين على فول الصويا المستوردة مرتفعة جدا 80٪ من إجمالي استهلاك فول الصويا للصين التي سيتم استيرادها، وتنقسم بالتساوي تقريبا بين الولايات المتحدة والبرازيل وغيرها من دول أمريكا الجنوبية.

وكانت الصين أكبر منتج في العالم ومصدر للفول الصويا، وحتى عام 1995، واستهلاك فول الصويا الصين وفرت من قبل قاعدة الإنتاج المحلي، ولكن خلال العقدين الماضيين، ارتفعت واردات فول الصويا فى الصين بحلول عام 2010 ارتفع إلى 54798000 طن 2017 من 95526000 طن، أي بزيادة تصل إلى 74.3٪. عام 2017، إنتاج فول الصويا الصيني هو 14.4 مليون طن، بزيادة قدرها 11.3٪ مقارنة بالعام السابق، واردات 95530000 طن، بزيادة قدرها 13.8٪ مقارنة بالعام السابق.

وفي الوقت نفسه، وقد أعطى الذرة أدى إلى جولة أخرى من «رؤية» مساحة الذرة ارتفعت من 2003 إلى 24068000 هكتار إلى 38119000 هكتار في عام 2015، أي بزيادة قدرها حوالي 54٪ في الشمال الشرقي ومنغوليا الداخلية وغيرها من المناطق، حولت كثيرا الذرة مساحة فول الصويا. بعد عام 2010 أسعار السوق والقمح والأرز والذرة وفول الصويا الدولية قد انخفضت بشكل ملحوظ مقارنة، ولكن زاد إنتاج الذرة والأسعار لا تنخفض الأسعار الدولية عادة ما تكون أقل من الأسعار المحلية. وعلاوة على ذلك، حتى استهلاك الذرة السنوي أكبر من تراكمت لديها مخزون كبير، أي ما يعادل حوالي 140٪ من الاستهلاك السنوي وارتفاع المخزون. بعد عام 2014، انخفضت أسعار المواد الغذائية الدولية بشكل ملحوظ، وانخفض معدل المزاد الغذائي المحلي بشكل ملحوظ، مما أدى إلى تفاقم مشكلة ارتفاع المخزون.

سلامة الأغذية هي مسألة تتعلق بالأمن القومي، ومشكلة الغذاء هو أولوية قصوى. ومنذ عام 1978، وإنتاج الغذاء الكلي في الصين آخذ في الارتفاع، خصوصا في 2004-2015 الزيادة لمدة اثني عشر سنوات متتالية، عام 2016، عام 2017، حافظت أيضا على نسبة عالية من الناحية التاريخية.

ولكن تحطيم انهيار، "ارتفاع الأسعار، عالية الغلة، وارتفاع المخزون" موجودة Guaixiang، و "الطلب على انتاج كبير وصغير، والواردات أكثر من 'فول الصويا والذرة مشهد غريب، يبدو من الممكن أن يفسر بعضها البعض، ويبدو أن تقع في الذهاب في المزيد من المشاكل.

فول الصويا وراء آلية آلية الغذائية سعر السوق ونقل ملكية الأراضي

إما فول الصويا أو الذرة، وراء الصين في مجال الزراعة، والزراعة وراء الصين، وآلية السعر ونظام الأرض.

أسعار الحبوب لديها خصوصيتها. وخلافا لسوق العرض والطلب الصناعي تأكيد كبير في أسعار المنتجات الزراعية (7.310، -0.22، -2.92٪) الطلب في السوق هو جامد نسبيا، في حين توريد فترة طويلة نسبيا، وأسعار المنتجات الزراعية الضعيفة لتزويد نهاية تأثير.

نظام إدارة اسعار الحبوب في الصين بعد عدة جولات من الإصلاح، وهو أدنى مستوى منذ عام 2004، وتنفيذ سياسة شراء الحبوب في عام 2008، لتحديد نظام التخزين المؤقت لتحقيق زيادة مطردة في إنتاج الأغذية وينمو دخل المزارعين بسرعة أكبر، ولكن أيضا على أسعار السوق آليات تسبب بعض التشويه والانحراف عن القصد الأصلي من نظام التخزين المؤقت في عملية التنفيذ، مما أدى إلى ارتفاع الانتاج المحلي الغذاء وارتفاع المخزونات والواردات عالية "مشكلة ارتفاع الثلاث، وتحقيق العبء المالي وعدم وجود سعة التخزين الداخلية، الخ في الوقت الحاضر، فول الصويا والذرة يكون لكل وقف عمليات الاستحواذ التخزين المؤقت في عام 2014 و 2016، ولكن سعر السوق آلية، والهضم وإنتاج إعادة التوازن والعرض من المخزون، قد يستغرق وقتا. وثمن الإصلاحات الموجهة نحو السوق من الحبوب أيضا ربما تحتاج أيضا إلى مواصلة متعمقة والكمال.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن عددا كبيرا من الواردات ومزايا الأسعار ليست ذات صلة، ولكن ميزة السعر والتكلفة علاقة وثيقة على مدى السنوات العشر الماضية، وارتفعت تكاليف زراعة الحبوب الصينية بشكل حاد. في عام 2004، الصين ونسبة الولايات المتحدة من التكلفة الإجمالية لزراعة الأرز والقمح والذرة وفول الصويا 0.51 فقط ، 1.37، 0.73، 0.75 ؛. عام 2015، أربعة محاصيل تكلفة نسبة 1.24، 3.10، 1.56 و 1.39 حيث الفرق الأقصى في العمل تكاليف البنود، القمح الأمريكي والذرة وفول الصويا 20-30 يوان، حوالي 100 يوان الأرز الصين هي أساسا 350-500 يوان.

تكاليف وحدة العمل الصينية لا تزال أقل من الولايات المتحدة، وبالتالي فإن السبب الرئيسي هو ارتفاع تكاليف الأيدي العاملة الناجمة عن الإنتاج، ونصيب الفرد من المساحة المزروعة صغيرة، من الصعب تنفيذ الإنتاج الآلية على نطاق واسع، لذلك مدخلات العمل مرتفع جدا. وفي السنوات الأخيرة، ووسط تولي أهمية كبيرة لتعزيز لدعم الإنتاج على نطاق واسع من المواد الغذائية، لكن من أجل حل المشاكل، والخوف من المستقبل لا يزال بحاجة الى مزيد من الشجاعة، وتعميق الاصلاح حقوق الملكية الريفية والابتكار ونظام نقل ملكية الأراضي.

المشكلة الثانية مع الطائرة

الطائرة هي محور آخر في هذه "الحرب التجارية".

في أواخر العام الماضي، لوازم الوفد التجاري الأمريكي إلى الصين وبوينغ والصين للطيران وقعت شركة استيراد وتصدير مجموعة اتفاقية شراء بوينغ 300 طائرة، تبلغ قيمتها أكثر من 37 مليار $.

القيود الصينية غير محملة على 15000-45000 كجم من الطائرات، مجرد تغطية الصادرات الرئيسية طراز بوينج إلى الصين - سلسلة بوينغ 737 والثانية قبل وقت قصير من رحلة تجريبية ناجحة لC919 صينية الصنع، فقط هو النموذج الذي سيستخدم 737 كمنافس رئيسي.

نحن نطلق على طائرة C919 طائراتها الكبيرة ، عملية تصنيع الطائرات الكبيرة في الصين متعرجة للغاية.

1970s، وأطلقت الصين "708 مشروع، النخبة أكثر من 300 وحدة صناعة الطيران الوطنية أن تشارك في تعبئة الطائرات الكبيرة" عملية -10 "مهمة البحث. سبتمبر 1980،" النقل -10 "أول رحلة ناجحة ويضم سبعة الهبوط طار مطار أصعب قونغقار في لاسا، التبت. "النقل -10" هيئة التعريب الكامل، والصين لأول مرة مع حقوق الملكية الفكرية المستقلة تماما من الطائرات الكبيرة، مما جعل الصين الولايات المتحدة والاتحاد السوفياتي و بعد رابع دولة في الاتحاد الأوروبي يمكن أن نبني طائرات 100 طن الخاصة بها. ولكن نظرا لعدة عوامل، 1985 "عملية -10" ترجل المعلنة. "سابق لأوانه" Y-10، مما أدى إلى سنوات من صناعة الطيران المحلية والكثير من البضائع هجرة الأدمغة: تقع الصين في استيراد وتصدير 800 ألف قميص في مقابل طائرة بوينغ أو إيرباص.

ومنذ ذلك الحين، وضعت الصين أيضا قدما في تطوير خطة صناعة الطائرات "ثلاث خطوات، محاولة للشروع في مسار التعاون الدولي. ومع ذلك، فإن القضايا الرئيسية التكنولوجيا الأساسية والملكية الفكرية، الشركات المصنعة للطائرات أجنبية غير مستعدة للقيام أدنى تنازل." ثلاثة خطوات للذهاب "خطة لإعلان الفشل.

بعد عشرين عاما، بعد معركة لا هوادة فيها، حجة، في مايو 2008، الصين الطائرات التجارية المحدودة فى شانغهاى افتتاح، بمناسبة بدأ الصين "الطائرات الكبيرة" العمل الكبير تنمية البداية.

في 2 نوفمبر ، 2015 ، ذهبت أول طائرة من طائرة الركاب C919 رسميا دون اتصال.

5 مايو 2017 ، أول مرة تغادر فيها الأرض لرحلة الطيران الأولى.

السياسة الصناعية وراء الطائرات الكبيرة

وراء طائرة كبيرة هي السياسة الصناعية للبلد.

تعتبر الطائرات الكبيرة من مظاهر القطاع العام للصناعة والطيران في البلد ، حيث يمثل تصنيع الطيران المستوى الأعلى تقريبا في الصناعة التحويلية في البلد.

تمتلك بوينغ فقط من الولايات المتحدة وإيرباص في أوروبا تجربة تسويق ناجحة ، وخلال عملية التطوير ، كان دعم السياسات الصناعية الحكومية قويًا دائمًا.

الولايات المتحدة وأوروبا هي صناعة محركات الطائرات باعتبارها جوهر للحفاظ على مكانتها كقوة كبير من التكنولوجيات الرئيسية مثل دورة تطوير المحرك لفترة طويلة، وتكاليف ضخمة، والولايات المتحدة وبريطانيا وفرنسا ودول أخرى كانت من خلال الدعم الوطني والاستثمار، "الأول قبل البحث. IHPTET في الولايات المتحدة فقط وبرنامج أبحاث ما قبل الأجل تستمر لمدة تصل إلى 17 عاما، بإجمالي استثمارات تصل إلى 5000000000 $، أي ما يعادل ستة أضعاف من العمر 20 محرك بحث قبل من حجم الاستثمار الكلي.

صناعة الطائرات الأمريكية كصناعة استراتيجية، مسألة المصير الوطني. من عام 1958، "قانون الجو والفضاء" إلى 1976 "قانون النقل الجوي الاتحادية"، 1986، "التكنولوجيا الاتحادية نقل القانون،" كلينتون "برنامج التكنولوجيا المتقدمة "2005" دعوة المقابلة: للحفاظ على خطة الطيران الرائدة في الولايات المتحدة "، وكانت الشركات المصنعة للطائرات أخرى دعما هائلا من التشريعات الوطنية، والميزانية، والتكنولوجيا، والأفراد، وتلقى أوامر ضخمة من الجيش.

يمكن أن تصبح إيرباص "تلو الأخرى" ولا يمكن فصلها عن الدعم الحكومي.

في نفس الوقت ، تكون التدابير المحددة للدعم الصناعي معيارية وغير مباشرة.في سياق تطوير صناعة الطائرات الكبيرة في الولايات المتحدة ، فإن الحكومة في كل مكان ، لكنها لا "تتدخل" بشكل مباشر للتدخل ، كما أن تدابير الدعم الواضحة مثل دعم الميزانية ويختبئ الدعم التشريعي غير المادي ، والخصومات والتوسعات الضريبية ، وتدابير محددة مثل التطوير والاختبار والصور النمطية والإنتاج الضخم والمبيعات ، وما إلى ذلك ، تشكل اندماجًا جيدًا مع عملية التسويق ، وبالتالي تعزيز المؤسسات في بيئة تنافسية تمامًا. التخصيص الأكثر فعالية للموارد: لا تعتمد الشركات وإدارتها على المستوى الحكومي الصغير ، بل تعتمد بشكل أساسي على نهج حوكمة الشركات الحديثة للتعامل مع التطوير والإنتاج والمبيعات وخدمة ما بعد البيع وما إلى ذلك ، والاستمرار في إجراء الأبحاث المسبقة لتعزيز احتياطيات التكنولوجيا لمواجهة تحديات المنافسين.

إن كيفية الاختيار الفعال ودعم الصناعات الاستراتيجية وكيفية تنفيذ السياسات الصناعية بشكل أكثر كفاءة هي قضية صعبة بالنسبة للصين في المستقبل.

المشكلة الثالثة التي جلبتها رقائق أشباه الموصلات

هذه المرة ، اتهم تقرير التحقيق 301 "الولايات المتحدة" على وجه التحديد صناعة "الرقائق" في الصين للوصول إلى حقوق الملكية الفكرية للشركات الأجنبية ، فضلا عن عمليات الاستحواذ عبر الحدود.

وتشعر الولايات المتحدة بالقلق الشديد إزاء أشباه الموصلات الصينية ، ففي يناير عام 2017 ، أصدر البيت الأبيض للولايات المتحدة علناً اسما يسمى "ضمان صناعة أشباه الموصلات في الولايات المتحدة و" التهديد "الذي أصبحت الصين لاعبا هاما في مجال الرقائق العالمية." كتب التقرير عن قيادة أشباه الموصلات في الولايات المتحدة اللجنة الاستشارية العلمية والتقنية لأوباما ، التي كانت قد غادرت مكتبها للتو.

تظهر المواقف المختلفة للولايات المتحدة موقفها المتناقض للغاية.

من جهة، والحد من الفائض التجاري هو النداء الرئيسي، الولايات المتحدة تريد الصين لزيادة الواردات، في حين أن الصين هي أكبر سوق مستهلك رقائق أشباه الموصلات في العالم، ومنذ فترة طويلة تعتمد اعتمادا كبيرا على الواردات، واصل العجز التجاري في الاتساع. 2017 الصين IC بلغ الطلب على المنتجات النفطية 1.40 تريليون يوان، ونسبة الاكتفاء الذاتي المحلي ليست سوى 38.7٪، 260 مليار الواردات أكثر من $، بدلا من النفط الخام تصبح الصين اكبر سلعة الاستيراد. الولايات المتحدة هي المستورد الصين الهام من رقاقة كوالكوم (كوالكوم) 2017 السنة المالية وكانت الإيرادات في البر الرئيسي للصين 14579000000 $، 65٪ من إجمالي الإيرادات، وبلغت صانع آخر رقائق الذاكرة ميكرون (الميكرون) 2017 وصلت إيراداتها السنوية في سوق البر الرئيسى الصينى 10.4 مليار $، وهو ما يمثل 51٪ من إجمالي الإيرادات .

من ناحية أخرى، والأوز الولايات المتحدة هي البجع، أقل تأمل الصين من قبل الولايات المتحدة "عالية الجودة" للرقاقة أشباه الموصلات. أبريل 2015، بعد العملاق الصيني تيانخه-2 في العالم في أربع مباريات متتالية، وزارة التجارة الأمريكية يحظر على الشركات الامريكية للصين سوبر صادرات رقائق الكمبيوتر. عام 2015، وجاءت يونيسبليندر المجموعة إلى 23 مليار $ اكتساب بمحاولة ميكرون، ولكن قضايا الأمن القومي يأتي في نهاية المطاف إلى لا شيء. بحلول عام 2016، وضعت الولايات المتحدة ضغوطا على ألمانيا، لأسباب تتعلق بالأمن الوطني، لمنع الاستحواذ على شركات رقاقة الأساسية الكلي الصينية في ألمانيا الحب قوي.

ليس ذلك فحسب، والولايات المتحدة لا تريد البحوث الخاصة الصينية والتنمية والابتكار والتطوير، وهناك سلسلة من الاتهامات ضد الولايات المتحدة في السنوات الأخيرة، سياسة الصين أشباه الموصلات أن "صندوق الاستثمار الوطنية لصناعة الدوائر المتكاملة" الصين "تشويه الأسواق، مما يهدد صناعة أشباه الموصلات الولايات المتحدة '.' 301 التحقيق في التقرير ، تم تسمية "صنع في الصين عام 2025" مباشرة ، وأصبحت رقائق أشباه الموصلات مصدر قلق كبير.

وراء رقاقة أشباه الموصلات هي الشركة والمواهب

يتحدث من رقائق أشباه الموصلات، وعلى الناس أن تفكر في "وادي السيليكون". "وادي السيليكون" الى العقل "السيليكون" اسم، فذلك لأن غالبية الشركات المحلية العاملة في مجال تصنيع أشباه الموصلات وذات الصلة بالحاسوب عالية النقاء النشاط الصناعي السيليكون، ولكن في الواقع، وهذا كانت الأراضي المقدسة العلمية والتكنولوجية في العالم لا تزال مشهورة ببساتين التفاح قبل الخمسينات.

في عام 1951، ترأس تيرمان من جامعة ستانفورد نائب رئيس الجامعة على إنشاء أول الأمريكية للعلوم الصناعية والتكنولوجيا بارك - بارك ستانفورد للأبحاث، التي لعبت التحول من الصناعة إلى البحث في حاضنات مختبر جامعة ستانفورد دورا هاما جدا في عام 1956، وأشباه الموصلات الاختراع. رجل واحد، الحائز على جائزة نوبل في إنشاء معهد أبحاث أشباه الموصلات شوكلي شوكلي، لتصبح أول شركة في شركة أشباه الموصلات وادي السيليكون، عندما انتقل ثمانية مهندسي الشركة في وقت لاحق لانشاء شركة فيرتشايلد (فيرتشايلد) أشباه الموصلات، من فيرتشايلد الناس الذين خرجوا في وقت لاحق أسسوا إنتل ، أيه إم دي ، إلخ.

النجاح في سيليكون فالي، بل هو تدريب حقيقي والموظفين في جامعة ستانفورد وبيركلي والأخرى ذات الصلة، ولكن الأهم من ذلك، في وادي السيليكون، التي أنشئت مجموعة من رأس المال المخاطر بالتعاون مع البحث والتحول من آلية جيدة. ووفقا للاحصاءات، ورأس المال الاستثماري الولايات المتحدة الاستثمار الثلث في وادي السيليكون، إضافة إلى الحكومة والصناعة لديها علاقات جيدة جدا للتعاون، والتمسك تتعاون بنشاط مع تتطلب مشاريع البناء موافقة الحكومة، في محاولة لجذب جود الأعمال وريادة الأعمال وتسريع عملية التنمية؛ الأهم من ذلك، الاستمرار في تطوير وتحسين الإجراءات القانونية للشركات والمواهب لبناء جيد، والأعمال التجارية والبيئة الابتكار بالمعنى القانوني، بحيث الشركات وشعبا قادرة على عرض من القبضات، والأرباح والقيمة، وما إلى ذلك، وليس هناك ما يدعو للقلق.

الصين هذه السنوات أن تفعل القضايا التجارية والأفراد أيضا على الكثير من العمل، ومع ذلك، فإنه يفضي إلى المنافسة العادلة بين الشركات في بيئة السوق لا يزال يحتاج إلى تحسين، في حين أن "البحث" نموذج لم يحقق النتائج المرجوة في التشغيل الفعلي، والإنجازات العلمية والتكنولوجية في الصين نسبة الإنتاجية إلى الواقع ليست عالية.

كيفية تحفيز الموهبة وإبداع المؤسسة ، ووضع المواهب وإنجازات الشركة في الاستخدام العملي ، بحيث يمكن للأفراد والمجتمع الاستفادة منها ، وتحقيق الابتكار التكنولوجي في التنمية الاقتصادية والتحول والارتقاء هو مفتاح المستقبل.

إنه نداء طويل الأمد لهزيمة نفسه والسعي للتنمية.

التجارة هي سلعة وطنية ونافذة للإنتاج ، ومشكلة الهيكل التجاري تعكس المشاكل الهيكلية للسلع والانتاج في بلد ما ، وما إلى ذلك. وبهذا المعنى ، تعد شرارة الحرب التجارية هي أهمها ، فهي متداولة من الصين. ما هو طول واتساع الهيكل الاقتصادي المحلي المتجسد في "أطول وأقصر".

الأول هو قضية السياسة الزراعية ، التي تشكل وراءها آلية تشكيل الأسعار ونظام حقوق الملكية العقارية ، ومشكلة آلية تشكيل أسعارنا ، وهي نظام حقوق ملكية الأراضي لدينا ، هي النقطة الأساسية في الإصلاحات الهيكلية في جانب العرض ، وكيف يمكننا حل التشوهات في جانب العرض والسماح للسوق للعب دور كامل في تأسيس وتوجيه التنمية الاقتصادية.

والثاني هو مسألة الإستراتيجية الوطنية ، وخلف ذلك هو التقارب بين السياسات الصناعية والتسويقية ، وليس حلما بالنسبة للصينيين الحصول على طائراتهم الكبيرة ، ولكن من تطوير الطائرات الكبيرة ، سنجد أن السياسة الصناعية جزء ضروري وضروري من الاستراتيجية الوطنية. ومع ذلك ، فإن كيفية تنفيذ السياسات الصناعية بفعالية وكفاءة تتطلب إصلاحات أكثر عمقاً ، فقد كانت الحكومة الصينية الكبيرة مدعومة من قبل الحكومة وخسرت لتدخل الحكومة ، وفي المستقبل ، سيتطلب تطوير الطائرات الكبيرة وغيرها من الصناعات المماثلة بالتأكيد من الحكومة. الدعم ، ولكن في الوقت نفسه ، يحتاج أيضاً إلى تسويق لتحقيق توزيع فعال للموارد وتحقيق الأهداف الاستراتيجية الوطنية حقاً ، كيف يمكن القيام بذلك؟ إنها قضية رئيسية تحتاج إصلاح الصين إلى مواجهتها في المستقبل.

والثالث هو لرفع مستوى المشكلة وراء آلية المؤسسات وحافز المواهب. الأعمال، سياسات شؤون الموظفين بها الكثير، وربما هناك شعور المكان، ولكن لم تكن متاحة لمعظم قواعد تنفيذ العملية، وبرنامج تفتقر إلى الالتحام السلس لمختلف الإدارات والقوانين ذات الصلة لوائح لحماية أكثر لا تزال تفتقر تماما. في الأيام الأولى من الإصلاح والانفتاح والأخذ في وقت مبكر من المواهب، هذا 'غامض' الطريقة، بل تحرير القوى المنتجة، إلى حيوية السوق. لكن ذلك كان النظام السابق جامدة نسبيا. اليوم، وهذا الأنواع التي لا يمكن أن تلبي احتياجات التنمية من عدم وجود أنظمة لحماية حقبة جديدة "غامض"، فقد كان غير قادر على الترويج له سوف تحد من حماسة وحيوية المؤسسات وإطلاق المواهب نماذج كثيرة من التعاون ونقل التكنولوجيا من الثقة بشأن إمكانية تطبيق الخطر الأخلاقي، النظام القانوني، الخ العوامل، والكثير من البحوث ليكون على الرف، التشغيل التجاري ليست ناجحة. تحسين النظام القانوني أم لا لنجاح نقل التكنولوجيا تلعب دورا هاما، وتحسين النظام القانوني أيضا هو الافراج الضامن النهائي من المشاريع والمواهب حيوية.

من المؤكد أن هذه الصراعات حرب تجارية الثلاثة هي أشد سخونة النقاش السلع، فإنه في الحقيقة يجسد الأكثر حدة في الصين، والأكثر وضوحا، وأكثر المشاكل إلحاحا.

وليس "الحرب" في الولايات المتحدة، وربما على المدى القصير، وربما على المدى الطويل، ولكنهم يجدون أنفسهم متن قصيرة، للتغلب على تنميتها، يجب أن تكون طويلة الأجل.

حاشية

في نهاية هذا المقال ، قام ترامب بدفع آخر زاعمًا أن الطرفين تربطهما علاقة جيدة وتوصلا إلى اتفاق.

ومع ذلك، وأعتقد الافتتاح، ترامب رفع مرارا ثمن، ولكن في الواقع، انتهت صلاحية القرص. حاصل على العديد من الدروس التي تم التوصل على ما يبدو توافق في الآراء، ولكن في الواقع بداية فقط.

في الواقع، وهذه المرة "قص والتوجه، يبدو امرا مفروغا منه، ولكن هذا السلوك من الوقت وراء عرض كل منطق، وتغيير التاريخ لا يزال غير قابل للتغيير. هذه المنطق، سوف يغير بعمق الوضع الدولي، الصين والولايات المتحدة لتغيير الوضع ، تغيرت أيضا الوضع في الصين.

طوال الوقت ، لدى السياسة الخارجية للولايات المتحدة مجموعة كاملة من عمليات النشر النظرية والاستراتيجية ، كما تركز بشكل تكتيكي على الجمع بين الواقع الافتراضي والواقع ، وتختار الطريقة الأكثر ملاءمة وتستخدم ميزاتها الخاصة وقوتها إلى أقصى الحدود.

بالنسبة إلى الصين النامية ، الصين الصاعدة ، فإن المستقبل مشرق وصافي.

ما تحتاجه الصين هو فهم الوضع ، والعثور على لوحة قصيرة ، والبحث عن المسار التالي.

كقوة صاعدة ناشئة ، قد تحتاج الصين إلى مزيد من التقدم في بعض الجوانب ، فمن الضروري توضيح أهدافها القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل ، وصياغة الاستراتيجيات والتكتيكات المناسبة ، وتعديل الوضع باستمرار وفقًا للوضع الحالي. إن إستراتيجية الافتقار إلى التكتيكات هي على الورق ، فالارتباك واستخدام التكتيكات كاستراتيجيات أكثر خطورة ، فمن السهل أن يتم صيدها.

الشخص الذي يعرف حكمة الشخص ، الشخص الذي يعرف نفسه هو الشخص الذي يعرف نفسه ، حيث أن معرفة الذات ومعرفة الذات ومعرفة الذات يمكن أن تذهب إلى أبعد من ذلك.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports