땅에 웨이 궈 자오 바쁜 8가, 갑자기 사임 후 회사에서 어떤 위치를 잡아 더 이상, 보라색, 보라색, 보라색 재고 그룹의 핵심 국가 회장, 이사직을 사임하지 않습니다. 웨이 궈 자오는 국내 공공 뜨거운 원인, 뉴스 확산 후 사임했다.
프로 양 루이는 웨이 궈 자오는 보라색 보라색 주식과 Guoxin의 회장을 사임, 생각, 칭화 홀딩스가 최대 주주는 몇 년, 비즈니스 관행 및 전략, 놀라지 과거 웨이 궈 자오에 대한 질문이 있어야합니다.
퍼플 중국이 과거에 큰 자본 주입을 원하고, SMIC 널리 중국 본토의 공식 키 지원의 반도체 회사와 동일한 것으로 간주되고, 프로 양 루이 핵심 작업이 더 이상 참을성이와 함께, 점차 실용 될 수 없다고 말했다, 웨이 궈 자오 제거 두 번째 그룹 회장, 미래의 반도체 정책 중국은 또한 가능성 회전을 배제하지 않습니다.
양 루이 Pro는 중국이 과거 반도체 명확한 발전 전략에 코팅이 IC 설계, 파운드리, IC 패키징 및 테스트, 재료 및 장비 산업 체인을 중지을 구축, 너무 흩어져, 국경 간 인수 합병이 효과가 느리고, 방해되어 있다는 것을 지적 그것은 국제 반도체 시장의 좌석 위치를 차지하지 못했습니다.
Yang Ruilin은 미국과 중국 간의 긴밀한 무역 관계로 인해 중국 본토에서의 M & A 운영의 어려움이 더욱 커질 것이라고 전망했다. 중국의 미래 반도체 산업 발전 전략은 실용주의로 전환 될 가능성을 배제하지 않고있다.
중국 본토는 2025 년까지 반도체 자체 통제 비율 70 % 달성이라는 목표를 달성해야한다. 양 Ruilin은 본토에 새로운 정책이있을 것인지 아닌지가 과거의 결함을 보충 할 것이고 다음과 같은 가치가 있다고 말했다.