地面に魏、郭趙忙しい8日には、突然辞任した後、企業内の任意の位置を保持し、もはや、紫バイオレット、パープル在庫グループの中核国家会長、取締役を辞任していない。魏郭趙は、国内の公共のホットを引き起こし、ニュースの普及後に辞任しました。
プロヤン・ルイは、魏・郭趙紫紫の株式と国信の会長を辞任し、考える、清華ホールディングスが筆頭株主数年、ビジネス慣行や戦略、驚いていない過去の偉郭趙上の任意の質問を持っている必要があります。
パープル中国本土では、過去に大規模な資本注入を獲得し、SMICが広く中国本土の公式キーのサポートにおける半導体企業と同じとみなされ、プロヤン・ルイは、コア事業でもはやせっかちであることを言っていない、徐々により実用的になり、魏郭趙削除します第二グループ会長は、今後の半導体政策中国本土にも可能性のターンを排除していません。
ヤン・ルイProは過去半導体明確な開発戦略における中国本土は、カバーするIC設計、ファウンドリ、ICパッケージングとテストを構築しようとしていることを指摘し、資機材は、産業チェーンを停止し、あまりにも散在し、国境を越えた合併や買収妨げられてきた、効果がない、遅いですこれは、国際半導体市場での座席位置を占めることができませんでした。
プロヤン・ルイは、米国本土と中国と中国本土M＆アクションと緊張の貿易関係はさらに難易度を高めるために脅かし、中国本土の半導体産業の発展政策の未来は可能性はより実用的になってきている排除しないと考えています。
挑戦の対象恐怖の70％の半導体自家製率に到達するために2025年だけで、中国本土、ヤン・ルイProは、新しいポリシーは、フォローアップの観察の価値がある、過去の不足を補うために、出てきた場合には、中国本土が続くだろうと述べました。