En el informe financiero anual recientemente publicado, Huawei, que tiene una postura gigante, ha demostrado su capacidad para seguir 'bailando'.
Antes de 2018, los ingresos por ventas del objetivo interno de flujo saliente de Huawei, el negocio de la empresa objetivo se fija en $ 10.6 mil millones (aproximadamente 66,8 mm de yuanes). 'Decimos exterior de este año a más de $ 10 mil millones, pero en realidad yo soy responsable EBG negocio es mucho mayor que la cifra de $ 10.6 mil millones. 'el rendimiento del negocio de la empresa de Huawei en la comunicación en valores 9 abril, el presidente Yan fuerza de BG de Huawei empresa, dijo en una entrevista con los medios de comunicación, incluyendo CBN, incluyendo, Huawei en el campo de velocidad digital fuerza de transición no es lento, incluso antes de que la compañía de Internet, pero en el pasado, la tecnología digital es asistido tecnología, y hoy en día, la tecnología digital comenzó a ser realmente parte del sistema de producción, esta es una nueva oportunidad.
Sin embargo, en la cara de los negocios de la empresa de Huawei, y nadie como 'manzana' oponente tan claro, la recesión global veterano en las empresas de TI y ataque novato de Internet ayuda, sino dejar que el mundo exterior por las dudas 'de origen hardware' de Huawei, pero para Huawei, no Como cuestión de hecho, no intente equivocarse, no ingrese a la tierra de nadie, tal vez los puntos de oportunidad desaparecerán más rápido.
'Apple está cambiando las reglas de la industria de la telefonía móvil, la industria más grande y más grande y que puede estar en la transformación digital de la industria? Creo Huawei para asumir esta misión, los líderes hacen.' Yan fuerza a la prensa.
'Haz la tierra negra más fértil'
'Viaje hacia la sociedad inteligente, cada paso está lleno de retos, pero es innegable entre varios nacimiento, se convertirá en las nuevas oportunidades de crecimiento y punto de inflexión. Cualquier negocio debe aprovechar la oportunidad, se han convertido en el tejido digitalizada, sólo de esta manera a fin de no quedarse atrás. 'en una conferencia, el presidente de turno de Huawei Xu Zhijun dijo que en cualquier sociedad las empresas inteligentes no son inmunes. incluso expresó la esperanza de que la competencia entre los proveedores de TI son mucho más violenta, la industria forzado para acelerar la digitalización Al mismo tiempo, es más probable que Huawei se dé cuenta de las necesidades de transformación digital de su propio negocio.
También se basa en el juicio de esta tendencia, Huawei estableció formalmente la empresa BG en 2011, principalmente como la responsabilidad interna de la transición de las TIC de Huawei.
Sin embargo, el mundo exterior no era optimista sobre este negocio al principio. En 2014, como el entonces competidor del mercado corporativo de Huawei, el ex presidente ejecutivo de Cisco, John Chambers, declaró en un discurso que en los últimos años, la inicial de Cisco La mayoría de los competidores ya han sido eliminados por el mercado, y para 2018, otros competidores serán pocos, incluidos muchos fabricantes, incluido Huawei.
Sin embargo, a juzgar por la etapa actual de desarrollo, está claro que Cisco ha perdido a su enemigo.
Todo esto debido a la reestructuración en 2014. En el comienzo de tres años, la empresa de negocio de Huawei está vendiendo principalmente 'caja' (hardware). De marzo de 2014, la fuerza BG Yan como presidente de la compañía Huawei, y en ese año 10 La conferencia de cuadros convocada en enero anunció la transición formal de la venta de cajas a las plataformas de fabricación.
"Cuando decimos que tenemos que ser una plataforma, muchas personas le preguntarán qué es diferente de otras plataformas. Utilizando un resultado de investigación de su amigo IBM, el predominio de la transformación digital en el futuro volverá a manos de las empresas tradicionales". The First Financial Reporter declaró que cuando la digitalización entra en un período de aguas profundas, no significa que la empresa haya abierto una tienda o centro comercial en línea y haya digitalizado los enlaces de ventas. El proceso, la parte más difícil de este tiempo es la comprensión de esta industria.
Li Lida cree que las empresas de tecnología puramente digitales no pueden penetrar verdaderamente en la industria. "Creo que la transformación digital en el futuro será impulsada más por el negocio. Las empresas tradicionales, la economía tradicional tomará la iniciativa en la transformación digital".
Como el habla interna fundador Huawei Ren Zhengfei en el dicho: 'la esencia de Huawei es centrándose en la infraestructura TIC y terminales inteligentes, proporcionando una tecnología de la información, la automatización, inteligente' tierra negro 'esta más fértil' tierra negro ' Se puede plantar en maíz, soja, sorgo, cacahuetes, papas, es para permitir que los contenidos de varios socios, aplicaciones, nubes crezcan sobre él, formando una fortaleza común frente a los clientes.
Diez mil millones de dólares bajo el desafío
informe de 2017 los ingresos de Huawei, las ventas de negocio de la empresa de Huawei alcanzó 54,9 mil millones de yuanes, un aumento del 35,1%, los ingresos por ventas durante dos años para duplicar, de los cuales 197 compañías de Fortune 500, 45 compañías de Fortune 100 han elegido a Huawei como la transformación digital Socios.
Hu Houkun, quien también es el presidente del equipo rotativo de Huawei, mencionó en su mensaje de Año Nuevo anterior que en cinco años, el negocio empresarial puede convertirse en la columna vertebral de los negocios de la compañía.
Ante la presión del crecimiento, el Sr. Li dijo a los periodistas que la proporción general de EBG en Huawei en 2018 superará el 10%, y la proporción de toda la compañía seguirá aumentando. Pero cada negocio tiene las características de cada negocio, siempre hemos dicho Gracias a Apple, Apple ha cambiado el panorama de toda la industria. Incluso la industria de las cámaras ha sido absorbida por la industria de terminales móviles. El líder de la industria es digno de respeto. Cambiaron el diseño de toda la industria y aumentaron la tarta.
"El EBG ahora enfrenta dos desafíos. Primero, la proporción de TI tradicional sigue siendo muy pesada. Debo ganar en la competencia tradicional de TI para mantener una tasa de crecimiento anual del 30% al 40%. Otro desafío es cómo transformarme digitalmente. Los grandes pasteles no son solo mi empresa, sino toda la industria. Están trabajando juntos para agrandar la torta. "Zeng Lida dijo a los periodistas:" A menudo me han preguntado cómo hacer que los negocios empresariales crezcan exponencialmente. El punto de inflexión es el advenimiento de la práctica integral de la transformación digital. Hoy es solo la etapa inicial. Estamos viendo que el líder de la industria está explorando e innovando y haciendo transformación digital.
Sin embargo, se puede ver que las empresas de TI tradicionales tienen su propia confusión en términos de entrada. "La naturaleza del capital es perseguir las ganancias. Cuando es imposible ver un retorno claro en el corto plazo, es difícil para estas compañías tradicionales tener un mayor giro. Space, especialmente en Wall Street. "Una persona de la industria de TI que no quería ser nombrada le dijo a los periodistas.
En vista del problema de las ganancias, Huawei Enterprise BG Qiu Heng dijo a los periodistas que la empresa BG ya ha alcanzado la rentabilidad en 2015, pero las ganancias no son el tema que más nos preocupa. Después de que la tarta de la industria se amplíe, los socios, las oportunidades de negocios y Los beneficios seguirán, y la industria actual necesita resolver el problema de la torta. Él cree que en un estanque pequeño, cuando un pez grande o un pez pequeño no es importante, cuál es el futuro en el mar es lo más importante.