Transformação digital da Huawei | Entrar no Sham Shui Po District

Li Na

No recém-divulgado relatório financeiro anual, a Huawei, que tem uma postura gigante, demonstrou sua capacidade de "dançar".

Antes de 2018, as vendas receita de alvo saída interna Huawei, o negócio da empresa-alvo é fixado em US $ 10,6 bilhões (cerca de 66,8 bilhões de yuans). 'Nós dizemos fora este ano para mais de US $ 10 bilhões, mas na verdade eu sou responsável EBG negócio é muito maior do que a cifra de US $ 10,6 bilhões. 'desempenho de negócios corporativos da Huawei na comunicação em held 9 de abril de presidente Yan vigor BG da Huawei empresa, disse em uma entrevista com a mídia, incluindo CBN, incluindo, Huawei no campo de velocidade força transição digital não é lento, mesmo antes de a empresa de Internet, mas, no passado, a tecnologia digital é assistida tecnologia, e hoje, a tecnologia digital começou a tornar-se realmente parte do sistema de produção, esta é uma nova oportunidade.

Mas em face de negócios corporativos da Huawei, e ninguém como 'maçã' oponente tão clara, desaceleração global veterano em empresas e ofensiva rookie Internet TI ajuda, mas deixou o mundo exterior para dúvidas da Huawei 'origem hardware', mas para a Huawei, não De fato, não tente errar, não entre na terra de ninguém, talvez os pontos de oportunidade desapareçam mais rapidamente.

'A Apple está mudando as regras do setor de telefonia móvel, a indústria maior e maior e que pode ser na transformação digital da indústria? Eu acho Huawei para assumir esta missão, os líderes fazem.' Força Yan disse a repórteres.

'Faça a terra negra mais fértil'

'Journey para a sociedade inteligente, cada passo é cheia de desafios, mas é inegável entre vários nascimento, vai se tornar as novas oportunidades de crescimento e ponto de inflexão. Qualquer empresa deve aproveitar a oportunidade, tornaram-se tecido digitalizado, só assim a fim de não ficar para trás. 'em uma conferência, presidente rotativo da Huawei Xu Zhijun disse que em qualquer sociedade as empresas inteligentes não estão imunes. ele mesmo expressou a esperança de que a concorrência entre fornecedores de TI são muito mais violenta, a indústria forçado a acelerar a digitalização Ao mesmo tempo, a Huawei tem mais chances de realizar as necessidades de transformação digital de seus próprios negócios.

É também com base no julgamento desta tendência, a Huawei em 2011 empresas formalmente estabelecidas BG, principalmente no interior como a importante tarefa de transformação de TIC da Huawei.

No entanto, o mundo exterior não estava otimista em relação a esse negócio a princípio: em 2014, como atual concorrente do mercado corporativo da Huawei, John Chambers, ex-CEO da Cisco, declarou em um discurso que nos últimos anos A maioria dos concorrentes já foi eliminada pelo mercado e, até 2018, outros concorrentes serão poucos, incluindo muitos fabricantes, incluindo a Huawei.

No entanto, a julgar pelo atual estágio de desenvolvimento, está claro que a Cisco perdeu seu inimigo.

Tudo isso se deve à transformação em 2014. Nos três primeiros anos, o negócio corporativo da Huawei era principalmente a venda de 'caixas' (hardware). Em março de 2014, Li Lida assumiu o cargo de presidente da Huawei Enterprise BG e, no mesmo ano. A conferência de quadros convocada em janeiro anunciou a transição formal da venda de caixas para plataformas.

"Quando dizemos que precisamos ser uma plataforma, muitas pessoas vão perguntar o que é diferente de outras plataformas? Usando um resultado de pesquisa de seu amigo IBM, o domínio da transformação digital no futuro retornará para as mãos das empresas tradicionais." O First Financial Reporter declarou que quando a digitalização entra em um período de águas profundas, isso não significa que a empresa abriu uma loja ou shopping on-line e digitalizou os links de vendas, a reengenharia dos processos de produção, a criação de novos negócios ou novos produtos. O processo, a parte mais difícil deste tempo é o entendimento desta indústria.

Li Lida acredita que as empresas de tecnologia puramente digital não podem realmente penetrar na indústria. "Eu acho que a transformação digital no futuro será mais impulsionada pelo negócio. Empresas tradicionais, a economia tradicional vai ter a transformação digital da direita dominante."

Como disse o fundador da Huawei, Ren Zhengfei, em seu discurso interno, "a essência da Huawei é fornecer uma 'terra escura' informada, automatizada e inteligente, concentrando-se na infraestrutura de TIC e nos terminais inteligentes. Essa é a terra negra mais fértil". Pode ser plantada em milho, soja, sorgo, amendoim, batata, é permitir que o conteúdo de vários parceiros, aplicações, nuvens cresçam em cima dela, formando uma força comum frente aos clientes.

Dez bilhões de dólares sob o desafio

relatório de 2017 o lucro da Huawei, as vendas de negócios corporativos da Huawei chegou a 54,9 bilhões de yuans, um aumento de 35,1%, a receita de vendas de dois anos para dobrar, dos quais 197 empresas da Fortune 500, 45 empresas Fortune 100 escolheram a Huawei como a transformação digital Parceiros

Hu Houkun, que também é o presidente da equipe rotativa da Huawei, mencionou em sua mensagem anterior de Ano Novo que, em cinco anos, o negócio corporativo pode se tornar a espinha dorsal dos negócios da empresa.

A face do crescimento dos lucros pressão, força Yan, disse a jornalistas que em 2018 representaram a proporção global de EBG Huawei será mais do que 10%, continuar a melhorar ao longo da ação da companhia será. Mas cada negócio tem características de cada negócio, temos vindo a dizer Graças à Apple, a Apple mudou a paisagem de toda a indústria, até mesmo a indústria fotográfica foi sugada para a indústria de terminais móveis, e os líderes da indústria são dignos de respeito, mudando o layout de toda a indústria e tornando o bolo maior.

"A EBG agora enfrenta dois desafios. Primeiro, a proporção de TI tradicional ainda é muito pesada. Preciso vencer a concorrência tradicional de TI para manter uma taxa de crescimento anual de 30% a 40%. Outro desafio é transformar digitalmente. Os bolos grandes não são apenas minha empresa, mas toda a indústria. Eles estão trabalhando juntos para tornar o bolo maior. ”Li Lida disse aos repórteres:“ Muitas vezes me perguntam como fazer as operações de negócios crescerem exponencialmente. O ponto de inflexão é o advento da prática abrangente de transformação digital.Hoje é apenas o estágio inicial.Estamos vendo que o líder do setor está explorando e inovando e fazendo transformação digital.

Mas você pode ver, os fornecedores tradicionais de TI tem o seu próprio rosto em confusão. 'A natureza do capital está perseguindo lucros, não vejo um claro retorno no curto prazo, é difícil fazer essas empresas tradicionais se tornaram mais espaço, especialmente em Wall Street no 'uma fonte anônima diz que a indústria de TI, a repórteres.

Diante do problema dos lucros, a Huawei Enterprise BG Qiu Heng disse aos repórteres que a BG corporativa já alcançou lucratividade em 2015, mas os lucros não são a questão que mais preocupa. Após o bolo da indústria ser ampliado, parceiros, oportunidades de negócios e Os lucros se seguirão, e a indústria atual precisa resolver o problema do bolo.Ele acredita que em um pequeno lago, quando um peixe grande ou um peixe pequeno não é importante, a posição futura no mar é a mais crítica.

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