Trasformazione digitale Huawei | Ingresso nel distretto di Sham Shui Po

Li Na

Nella relazione finanziaria annuale appena pubblicata, Huawei, che ha una postura gigantesca, ha dimostrato di saper "ballare" ancora.

Prima di 2018, le vendite entrate da Huawei bersaglio deflusso interno, affari della società target è fissato a miliardi di $ 10.6 (circa 66,8 miliardi di yuan). 'Diciamo al di fuori di questo anno a più di $ 10 miliardi, ma in realtà io sono responsabile attività EBG è molto più grande rispetto al dato $ 10.6 miliardi di dollari. 'performance di business enterprise di Huawei in comunicazione presso tenuto 9 aprile Yan forza BG presidente della Huawei impresa, ha detto in un'intervista con i media, tra cui CBN, tra cui, Huawei nel campo della velocità di forza transizione al digitale non è lento, anche prima che la società Internet, ma in passato, la tecnologia digitale è assistito tecnologia, e oggi, la tecnologia digitale ha cominciato a diventare realmente parte del sistema produttivo, si tratta di una nuova opportunità.

Ma a fronte di enterprise business di Huawei, e nessuno come 'mela' avversario più chiaro, flessione complessiva veterano aziende e Internet rookie assalto IT aiuto, ma lasciare che il mondo esterno per i dubbi 'origine hardware' di Huawei, ma per Huawei, non come, non tentativi ed errori, e non nella terra di nessuno, e forse l'occasione per segnalare scomparire velocemente.

'Apple sta cambiando le regole del settore della telefonia mobile, l'industria più grande e che può essere nella trasformazione digitale dell'industria? Penso Huawei ad assumere questa missione, i leader fanno.' Forza Yan ha detto ai giornalisti.

'Se le terre nere più fertile'

'Viaggio verso la società intelligente, ogni passo è piena di sfide, ma è innegabile tra vari nascita, diventerà la nuova opportunità di crescita e punto di flesso. Qualsiasi azienda dovrebbe cogliere l'opportunità, sono diventati il ​​tessuto digitalizzati, solo in questo modo al fine di non rimanere indietro. 'in una conferenza, il presidente di turno Huawei Xu Zhijun ha detto che in ogni società le società intelligenti non sono immuni. ha anche espresso la speranza che la concorrenza tra fornitori IT sono molto più violenta, l'industria Costretto ad accelerare la digitalizzazione Allo stesso tempo, Huawei ha maggiori probabilità di realizzare le esigenze di trasformazione digitale della propria attività.

Si basa anche sul giudizio di questa tendenza, Huawei ha formalmente costituito l'impresa BG nel 2011, principalmente come la responsabilità interna della transizione ICT di Huawei.

Tuttavia, inizialmente il mondo esterno non era ottimista riguardo a questo business: nel 2014, come l'allora concorrente del mercato corporate di Huawei, l'ex CEO di Cisco, John Chambers, ha affermato in un discorso che negli ultimi anni, Cisco aveva La maggior parte dei concorrenti è già stata eliminata dal mercato e nel 2018 altri concorrenti saranno pochi, compresi molti produttori tra cui Huawei.

Tuttavia, a giudicare dall'attuale fase di sviluppo, è chiaro che Cisco ha perso il suo nemico.

Tutto ciò è dovuto alla trasformazione avvenuta nel 2014. Nei primi tre anni, l'attività aziendale di Huawei ha principalmente venduto "scatole" (hardware). Nel marzo 2014, Li Lida ha assunto la carica di Presidente di Huawei Enterprise BG, e nello stesso anno 10 La conferenza dei quadri convocata a gennaio ha annunciato la transizione formale dalla vendita di scatole alla realizzazione di piattaforme.

'Quando si dice che dobbiamo fare la piattaforma, un sacco di gente vi chiederà e altre piattaforme Qual è la differenza? Prendere in prestito un Amici di scoperte di IBM, il futuro di iniziativa trasformazione digitale tornerà nelle mani dell'impresa tradizionale.' Forza Yan CBN reporter ha detto che quando il digitalizzato in acque profonde di, per non dire che l'impresa aprire un negozio o centro commerciale, il ciclo di vendita digitalizzato, vero e proprio digitalizzato reingegnerizzazione dei processi di produzione, per creare nuovo business o un nuovo prodotto, che è una completa processo, che è la più difficile comprensione momento del settore.

Li Lida crede che le società tecnologiche puramente digitali non possano realmente penetrare nel settore. "Penso che la trasformazione digitale in futuro sarà guidata più dal business. Le imprese tradizionali, l'economia tradizionale otterranno la trasformazione digitale della destra dominante."

Come ha affermato il fondatore di Huawei, Ren Zhengfei, nel suo discorso interno, "L'essenza di Huawei è fornire una" terra nera "informatizzata, automatizzata e intelligente concentrandosi su infrastrutture ICT e terminali intelligenti: questa è la terra nera più fertile. Può essere piantato su mais, soia, sorgo, arachidi, patate, è per consentire il contenuto di vari partner, applicazioni, nuvole crescono su di esso, formando una forza comune di fronte ai clienti.

Dieci miliardi di dollari sotto la sfida

rapporto 2017 guadagni di Huawei, le vendite di enterprise business di Huawei ha raggiunto 54,9 miliardi di yuan, con un incremento del 35,1%, il fatturato per due anni per raddoppiare, di cui 197 aziende Fortune 500, 45 aziende Fortune 100 hanno scelto Huawei come la trasformazione digitale partner.

Con il presidente di turno Huawei Ken Hu ha detto nel Messaggio del precedente anno nuovo, la speranza entro cinque anni per diventare la colonna portante della loro attività può business dell'azienda.

Di fronte alla pressione della crescita, il signor Li ha detto ai giornalisti che la percentuale complessiva di EBG in Huawei nel 2018 supererà il 10% e la proporzione dell'intera società continuerà ad aumentare, ma ogni azienda ha le caratteristiche di ogni azienda, abbiamo sempre detto Grazie ad Apple, Apple ha cambiato il panorama dell'intero settore: anche l'industria fotografica è stata risucchiata nel settore dei terminali mobili, il leader del settore è degno di rispetto, ha cambiato il layout dell'intero settore e ha reso la torta più grande.

'EBG deve ora affrontare due sfide, uno è il tradizionale proporzione è ancora molto pesante, devo vincere la concorrenza nel tradizionale IT, al fine di mantenere il 30% al 40% l'anno. Un'altra sfida è come la trasformazione digitale la torta più grande, non solo la mia azienda, ma dagli sforzi concertati di tutto il settore insieme per rendere la torta più grande. 'forza Yan, ha detto ai giornalisti,' ho spesso chiesto come ottenere la loro attività per raggiungere una crescita esponenziale, credo il punto di flesso è l'avvento della trasformazione digitale della pratica completa oggi è solo la fase iniziale, vediamo il leader del settore per l'esplorazione e l'innovazione, rendendo la transizione al digitale '.

Tuttavia, si può vedere che i fornitori IT tradizionali hanno la loro confusione in termini di investimenti. "La natura del capitale è quella di inseguire i profitti, ed è difficile per queste aziende tradizionali avere un maggiore turnaround quando non possono vedere un chiaro ritorno nel breve termine. Spazio, specialmente a Wall Street. "Una persona del settore IT che non voleva essere nominata ha detto ai giornalisti.

Di fronte al problema dei profitti, Huawei Enterprise BG Qiu Heng ha detto ai giornalisti che la società BG ha raggiunto la redditività nel 2015, ma i profitti non sono più la nostra preoccupazione ora dopo che la torta del settore è più grande, i partner, le opportunità di business e I profitti seguiranno e l'industria attuale dovrà risolvere il problema della torta: crede che in un piccolo stagno quando un pesce grosso o un pesce piccolo non è importante, la posizione futura in mare è la più critica.

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