In dem kürzlich veröffentlichten jährlichen Finanzbericht hat Huawei, das eine riesige Körperhaltung hat, gezeigt, dass es immer noch "tanzen" kann.
Vor 2018 Umsatzerlöse von Huawei internen Abfluss Ziel, das Geschäft der Zielgesellschaft wird bei $ 10,6 Milliarden (etwa 66,8 Milliarden Yuan). ‚Gesetzt Wir sagen, außerhalb dieses Jahres auf mehr als $ 10 Milliarden, aber tatsächlich verantwortlich ich bin EBG-Geschäft ist viel größer als die $ 10,6 Milliarden Figur. ‚Huawei Enterprise Business Performance in der Kommunikation an Hand 9. April Yan Kraft BG President von Huawei Unternehmen, sagte in einem Interview mit den Medien, einschließlich CBN, einschließlich, Huawei auf dem Gebiet der digitalen Übergang Kraft Geschwindigkeit ist nicht langsam, noch vor dem Internet-Unternehmen, aber in der Vergangenheit wird die digitale Technologie-Technologie unterstützt, und heute, die digitale Technologie begann wirklich Teil des Produktionssystemes werden, so ist eine neue Chance.
Angesichts des Firmengeschäfts von Huawei gibt es jedoch keinen klaren Gegner wie "Apple". Der allgemeine Abschwung alter IT-Unternehmen und heftige Angriffe von Internet-Rookies haben unweigerlich zu Zweifeln an Huaweis "Hardware-Erbe" geführt. Huawei jedoch nicht In der Tat, versuchen Sie nicht falsch, betreten Sie nicht das Niemandsland, vielleicht werden die Gelegenheitspunkte schneller verschwinden.
"Apple ändert die Regeln in der Mobiltelefonbranche und erweitert die Branche. Wer kann in der digitalen Transformationsbranche größer sein? Ich denke, Huawei wird diese Mission übernehmen und sie führen."
"Mach das fruchtbarste schwarze Land"
‚Reise in Richtung der intelligenten Gesellschaft, jeder Schritt voller Herausforderungen, aber es ist unter den verschiedenen Geburt nicht zu leugnen, werden die neuen Wachstumschancen und Wendepunkt werden. Jedes Unternehmen die Chance nutzen sollte, haben digitalisierte Gewebe werden, nur auf diese Weise um hinter nicht zu fallen. ‚in einer Konferenz, die rotierende Vorsitzende Xu Zhijun Huawei, dass in jeder Gesellschaft die Smart-Unternehmen, die nicht immun sind. drückte er auch die Hoffnung, dass der Wettbewerb unter den IT-Anbieter sind viel heftiger, Zwangs-Industrie zu beschleunigen Digitalisierung zur gleichen Zeit war Huawei eher ihr Geschäft digitalen Übergang Bedürfnisse zu erreichen.
Es wird auch auf dem Urteil dieses Trends basiert, im Jahr 2011 formell etablierte Unternehmen Huawei BG, vor allem im Innern als wichtige Aufgabe der Huawei ICT Transformation.
Die Außenwelt war jedoch zunächst nicht optimistisch: Im Jahr 2014, als der damalige Konkurrent von Huaweis Unternehmensmarkt, sagte Ciscos früherer CEO John Chambers in einer Rede, die in den vergangenen Jahren von Cisco stammt Die meisten Wettbewerber sind bereits vom Markt verdrängt worden, und bis 2018 wird es nur noch wenige Wettbewerber geben, darunter viele Hersteller, darunter Huawei.
Aus dem aktuellen Entwicklungsstadium ist jedoch ersichtlich, dass Cisco seinen Feind verloren hat.
All dies ist auf die Transformation im Jahr 2014 zurückzuführen. In den ersten drei Jahren verkaufte Huawei hauptsächlich "Boxen" (Hardware). Im März 2014 übernahm Li Lida das Amt des Präsidenten von Huawei Enterprise BG, und im selben Jahr 10 Die im Januar einberufene Kaderkonferenz kündigte den formellen Übergang vom Verkauf von Kisten zu Herstellung von Plattformen an.
"Wenn wir sagen, dass wir eine Plattform sein müssen, werden viele Leute dich fragen, was anders ist als andere Plattformen. Mit einem Forschungsergebnis von deiner Freundin IBM wird die Vorherrschaft der digitalen Transformation in der Zukunft in die Hände traditioneller Unternehmen zurückkehren." Der Erste Finanzreporter sagte, dass wenn die Digitalisierung in eine Tiefwasserperiode eintritt, dies nicht bedeutet, dass das Unternehmen einen Online-Shop oder ein Einkaufszentrum eröffnet und die Verkaufsverbindungen digitalisiert hat.Die wirkliche Digitalisierung ist das Reengineering von Produktionsprozessen, der Gründung neuer Geschäfte oder neuer Produkte. Der schwierigste Teil dieser Zeit ist das Verständnis dieser Branche.
Yan Kraft glaubt, dass ein rein digitalen Technologie-Unternehmen nicht die wahre innere Tiefe der Branche erfassen können. ‚Ich denke, die Zukunft des digitalen Übergangs mehr Unternehmen von den traditionellen Unternehmen zu fahren, die traditionelle Dominanz der Wirtschaft wird eine digitale Transformation bekommen.‘
Wie Huawei-Gründer Ren Zhengfei interne Rede in der sagt: ‚Huawei Wesen sind, indem Sie auf ICT-Infrastruktur und intelligentes Endgeräte konzentriert, eine Informationstechnologie, Automation, intelligentes‘ schwarzes Land ‚das fruchtbarste‘ schwarze Erde " wachsen kann an Mais, Sojabohnen, Sorghum, Erdnüsse, Kartoffeln, ist es, den Inhalt der verschiedenen Partner, Anwendungen, Cloud-Wachstums auf einem gemeinsamen Stromkundenorientiert zu gestalten. "
Herausforderungen in Milliarden von Dollar
Huawei 2017 Ergebnisbericht, einen Umsatz von Huawei Enterprise Business erreichte 54,9 Milliarden Yuan, eine Zunahme von 35,1%, der Umsatz um zwei Jahre zu verdoppeln, davon 197 Fortune 500-Unternehmen, 45 Fortune 100-Unternehmen Huawei als digitale Transformation gewählt haben Partner.
Mit Huawei rotierenden Vorsitzender Ken Hu sagte in der vorherige Neujahrsbotschaft, innerhalb von fünf Jahren die Hoffnung, die tragende Säule ihres Geschäfts der Geschäftstätigkeit des Unternehmens kann werden.
Das Gesicht des Druckgewinnwachstum, Yan Kraft, erzählte Reportern, dass für den Gesamtanteil der EBG Huawei im Jahr 2018 entfielen mehr als 10%, weiter verbessern ganzen die Aktie der Gesellschaft sein wird. Aber jedes Unternehmen hat Eigenschaften jedes Geschäft, wir haben gesagt habe dank Apple änderte Apple das Muster der gesamten Branche und sogar Fotoindustrie Handset-Industrie gestört werden, respektiert die Branchenführer wert ist, sie verändert das Muster der gesamten Branche, den Kuchen größer.
"Die EBG steht nun vor zwei Herausforderungen: Erstens ist der Anteil der traditionellen IT immer noch sehr hoch. Ich muss im traditionellen IT-Wettbewerb gewinnen, um ein jährliches Wachstum von 30% bis 40% zu halten. Eine weitere Herausforderung ist die digitale Transformation. Der große Kuchen ist nicht nur meine Firma, sondern die gemeinsamen Bemühungen der gesamten Branche, den Kuchen größer zu machen. "Zeng Lida sagte Reportern:" Ich werde oft gefragt, wie ich das Geschäft dazu bringen kann, ein exponentielles Wachstum zu erzielen, denke ich Der Wendepunkt stellt das Aufkommen der umfassenden Praxis der digitalen Transformation dar. Heute ist nur die Anfangsphase, wir sehen, dass der Branchenführer forscht und innoviert und die digitale Transformation durchführt.
Aber man kann sehen, der traditionelle IT-Anbieter sein eigenes Gesicht in Verwirrung hat. ‚Die Natur des Kapitals Gewinn zu jagen, keine klare Rückkehr in kurzfristig sehen, ist es schwer, diese traditionellen Unternehmen zu machen haben mehr gedreht Raum, vor allem an der Wall Street in der ‚eine anonyme Quelle, sagt der IT-Industrie, sagte Reportern.
Angesichts des Problems der Gewinne, Huawei Enterprise BG Qiu Heng sagte Reportern, dass Corporate BG hat bereits die Rentabilität im Jahr 2015 erreicht, aber die Gewinne sind nicht das Thema, das wir derzeit am meisten besorgt sind.Nach der Industrie Kuchen ist vergrößert, Partner, Geschäftsmöglichkeiten und Die Gewinne werden folgen, und die aktuelle Industrie muss das Problem mit dem Kuchen lösen: Er glaubt, dass in einem kleinen Teich, wenn ein großer Fisch oder ein kleiner Fisch nicht wichtig ist, die Zukunft im Meer am kritischsten ist.