contrato de venda em setembro de 2017, Toshiba e US fundo de investimento Bain Capital (Bain Capital) assinaram uma subsidiária de memória 'memória Toshiba' da premissa é vendido revisão antitruste por parte dos países.
Sucesso ou fracasso depende do governo chinês
Revisão dos Estados Unidos e no Japão e em outros países foi concluído com sucesso, mas foi considerado como as maiores dificuldades de censura do governo chinês em dezembro 2017 antes do início. Em geral, o período de revisão é de quatro meses, inicialmente prevista para o final de março para concluir a venda de metas naquele tempo, é preocupante. na verdade, até o final de março não rever.
governo chinês para vender as empresas mais do que um certo número de produtos nos mercados globais e chineses foram alvo, durante a ocasião da transferência dos direitos de gestão e da implementação da fusão revisão antitruste. indústria de semicondutores chinês como política em torno da venda de memória Toshiba, no momento a revisão apontou que existem muitos pontos de vista do longo prazo.
Se a venda tem sido questões impasse, Toshiba e Toshiba memória investimento planejado anteriormente podem ser forçados a ajustar.
memória Toshiba é a principal força da planta Yokkaichi (localizado na província de Mie Yokkaichi City) a construir uma nova fábrica também está previsto na Prefeitura de Iwate Norte listados a construção de novas usinas, e Toshiba certos executivos disse no início da construção da planta durante o ano, 'o nosso futuro não pode dar ao luxo de suportar para fazer enorme O risco de investimento 'é uma das razões para a venda do negócio de armazenamento.
Após a injeção de fundos de investimento, como a Bain Capital está a desenvolver um plano de negócios para a aquisição de memória, o mais atrasado da transação, a possibilidade de um aumento da carga vai aumentar Toshiba do mais, no contexto da rival Samsung Electronics lançou um investimento enorme, e se ação lenta sobre o investimento , O valor corporativo da Toshiba Memory pode ser afetado.
De acordo com o acordo de transferência, a Toshiba ea Bain Capital, depois de abril, a Toshiba terá o direito de rescindir o contrato, sob certas condições, enquanto Bain Capital também será de Julho direitos de cancelamento get. Se a transação for prolongada, a necessidade de oposição O interesse dos acionistas nesta transação atraiu mais atenção.
Chegu Chang Chao 01 de abril Sunrise Ren Dongzhi Presidente e Chief Executive Officer (CEO) a 3 disse em uma entrevista, 'e se esforçam para concluir a venda o mais rápido possível', disse também que 'não há a quantidade certa de negócios (como memória) não é uma coisa ruim'.
o capital próprio a partir do fim de março para 460 bilhões de ienes, o capital da Toshiba rácio de capital é estimado em 11 por cento. No entanto, a Toshiba a partir do final de dezembro 2017 devido a bancos e outros mutuários sobrecarregados com 1,1 trilhões de ienes em passivos remunerados.
O principal banco de transações tem instado a Toshiba a vender seus negócios de armazenamento para garantir a recuperação de empréstimos e linhas de crédito, e se a Toshiba receber uma venda de 2 trilhões de ienes, planeja usá-la para garantir o crescimento e pagar empréstimos bancários. No longo prazo, isso pode afetar a estratégia financeira.
Perca a principal vaca de dinheiro
A Toshiba está programada para realizar uma assembléia geral ordinária no final de junho, com o objetivo de conter a disseminação da insatisfação de alguns acionistas, e espera concluir a venda até o final de junho.
No entanto, mesmo que a venda seja concluída, a reconstrução da Toshiba enfrentará muitos problemas devido à perda de seus negócios de memória como a maior vaca do mundo.
A Toshiba ainda não consegue encontrar nenhum outro negócio com lucro operacional anual de mais de 100 bilhões de ienes como armazenamento.O negócio de infra-estrutura social, como elevadores e ferrovias, que está posicionado como o pilar de lucro da Toshiba, também está enfrentando saturação no mercado doméstico.
Nos países estrangeiros, os negócios relacionados à geração de energia térmica, como as turbinas a gás, que são os pontos fortes da Toshiba, tiveram um crescimento fraco devido à tendência das energias renováveis, como a energia solar e eólica, e afirmou que "precisamos fortalecer as capacidades operacionais básicas".
Além disso, a reforma da governança corporativa tornou-se um foco de gestão de crises é também um problema. Composto exclusivamente por conselheiros independentes, a maioria dos conselheiros em vez de conselheiros independentes a comissão de indicação para selecionar o princípio de gestão, o fortalecimento da função de supervisão externa. Novembro 2017, a Toshiba Diretor executivo de 23 pessoas reduzido para 15 pessoas, agilizar sistema de negócios.
2015 Toshiba fraude financeira escândalo. Desde então, melhorou sistema de gestão interna, mas uma empresa Sun em dezembro 2017 expôs as violações incluíram o problema de custo. Para promover a reestruturação das empresas, também precisamos de assegurar a transparência da reforma cultura corporativa .