در سال های اخیر، نیروگاه شانگهای از طریق اجرای با کیفیت ردیابی کار، کارگران کارخانه و به تدریج ایجاد "کیفیت اول '،' کیفیت برای اولین بار فلسفه، کیفیت محصول و کیفیت کار از کارخانه به طور پیوسته ادامه داد.
کارخانه از سال 2011 شروع به اجرای با کیفیت، قابلیت ردیابی کامل مکانیسم، که همه مسائل مربوط به کیفیت داخلی و خارجی هستند، به علت تجزیه و تحلیل و پیاده سازی بخش های مسئول است. این رویکرد، از یک طرف است که به مشکلات کیفیت ترسیم شود، پیدا علت ریشه ای و برای رسیدن به بهبودی کامل؛ از سوی دیگر این است که اجرای مسئولیت را به هر بخش، هر کارمند به طور مستقیم احساس از دست دادن مشکلات کیفیت را به این شرکت، احساس کیفیت مسئولیت بر دوش، و الهام بخشیدن به همه به سیستمیک بهبود کیفیت بخش های کار، کاهش کیفیت از دست دادن زباله، به جای یک اصلاح ساده برای یک مشکل کیفیت خاص است. در همان زمان، به منظور بالا بردن اجرای مسئولیت کیفیت، کارخانه نیز در حمایت از توسعه "جایزه کیفیت و مدیریت کیفیت مجازات" سیستم. بسیاری از کارکنان گفت که به عنوان کارکنان کارخانه مو، که ما اقامت، بلکه عمیقا احساس حس کامل از کیفیت همچنان به بهبود، کیفیت فرهنگ سازمانی به طور مداوم غنی، تغییر کرده است.
چندی پیش، زمانی که یک مقاومت فاز نگهداری نیروگاه DC از سیم پیچ از تفاوت ژنراتور استاتور بر سر مسئله کارخانه تولید اولیه برای پردازش مو، در بخش باز از سیم پیچ های استاتور پیدا شده است در بینی بینی و بتونه عایق اپوکسی بالا پر کردن عایق مفاصل معیوب سیم مسی جوشکاری، تجزیه و تحلیل به سطح پس از آن آگاهی اپراتور و عملیاتی یک مشکل وجود دارد منجر شده است. با توجه به زمان ساخت "جایزه کیفیت نسبتا طولانی، قادر به بررسی اپراتور خاص است، مطابق با کیفیت کارخانه 'قابلیت ردیابی کامل مکانیسم، با توجه به کارخانه مقررات کیفیت مجازات "و سپس سرکارگران مجازات مسئولیت رهبری بود زمانی که به دنبال دیدگاه های کارکنان، اگر چه او جهت گیری مجدد دیگر در این کار مشغول است، و هنوز هم احساس در یک موقعیت جدید بسیار خوب است، اما کارکنان یا مجازات نتایج نشان می دهد به طور کامل معتبر و به کاربران از گیاه تاثیر می گذارد و کیفیت ابراز تاسف عمیق است.
کیفیت کارخانه مو "قابلیت ردیابی کامل مکانیسم 'صفر سه گانه' + کیفیت از ویژگی های فرهنگ سازمانی 'شش همیشه پایبند به' شناخت به دست آورده است، و کار نگرش ها و الگوهای رفتاری تبدیل شدن به کارخانه از کارکنان. همه توجه به کیفیت، مردم افراد درگیر در کیفیت، همه برای ایجاد کیفیت، فرد انسان ساخته شده کیفیت مسئول، تبدیل شده است انتخاب آگاهانه همه است. در سال های اخیر کیفیت کار از کارخانه هموار ادامه داد، و پربار، مدیریت و محصولات با کیفیت قابل توجهی بهبود یافته، از دست دادن ضایعات کاهش، آن است که ساز و عطف به ماسبق، فرهنگ سازمانی به طور مداوم در ارتقاء کیفیت نمود خارجی.
در حال حاضر، این گیاه است با تکیه بر کیفیت مو، قابلیت ردیابی کامل مکانیزم، و به طور مداوم به ویژگی های کیفیت شرکت رقابت اصلی فرهنگ کار به منظور ارتقاء ظرفیت مدیریت و کیفیت، به ایجاد قوی ترین تامین کننده ژنراتور دید در جهان به طور مداوم در حال حرکت.