Nos últimos anos, através da implementação de trabalhos retroativos de qualidade, a Shanghai Power Plant estabeleceu gradualmente o conceito de 'Quality First' e 'Quality First' A qualidade do produto e a qualidade do trabalho da fábrica melhoraram constantemente.
Desde 2011, a fábrica implementou um mecanismo de rastreabilidade total de qualidade, ou seja, todos os problemas de qualidade internos e externos devem ser analisados e implementados, a prática é rastrear a causa raiz dos problemas de qualidade e encontrar a causa raiz. Atingir a melhoria completa, por outro lado, é necessário implementar responsabilidades para que cada departamento e cada funcionário possa sentir diretamente os problemas de qualidade que causaram à empresa, sentir seus próprios ombros de responsabilidade de qualidade e inspirá-los sistematicamente Para melhorar a qualidade do trabalho do departamento, reduzir a qualidade dos danos, em vez de simplesmente corrigir os erros de um problema de qualidade e, ao mesmo tempo, fortalecer a implementação da responsabilidade de qualidade, a empresa também formulou um sistema de “prêmios de qualidade e gerenciamento de penalidades de qualidade”. A equipe afirmou que, como funcionários da fábrica, estamos no meio dela, e podemos sentir profundamente que a conscientização de qualidade de todos os funcionários está melhorando continuamente, e a cultura de qualidade corporativa está constantemente enriquecendo e mudando.
Não há muito tempo, quando uma resistência fase de manutenção planta potência DC do enrolamento da diferença gerador estator sobre o problema das instalações de fabrico cedo para o processamento do cabelo, na porção aberta da bobina do estator encontrado no nariz de um nariz e uma massa epóxi isolante superior enchendo o isolamento articulações com defeito fio de cobre de solda, a análise levou ao nível, então a atenção do operador e operacional há um problema. devido ao tempo de fabricação é relativamente longo, incapaz de verificar o operador específico, de acordo com a qualidade da fábrica 'total rastreabilidade' mecanismo, de acordo com a fábrica "prêmio de qualidade regulamentos de qualidade de punição ", o então capatazes tinham penalidades responsabilidade de liderança quando procurar os pontos de vista do pessoal, embora ele tenha reorientação não envolvidos neste trabalho, e ainda me sinto muito bem em uma nova posição, mas os funcionários ou penalidades Os resultados expressaram reconhecimento total e expressaram desculpas profundas pelo impacto dos problemas de qualidade na fábrica e nos usuários.
A qualidade do cabelo fábrica 'completa rastreabilidade' mecanismo 'de zero triplo' + 'seis sempre respeitar a' qualidade das características da cultura corporativa ganhou reconhecimento e trabalhar atitudes e padrões de comportamento se tornar a fábrica da equipe. Todo mundo prestar atenção à qualidade, as pessoas pessoas envolvidas em qualidade, todos para criar qualidade, pessoa artificial qualidade no comando, tornou-se escolha consciente de todos. nos últimos anos, a qualidade do trabalho da fábrica prosseguiu sem problemas, e fecundo, gestão e produtos de qualidade tem melhorado significativamente, a perda de sucata Declínio ano a ano, é o mecanismo retrospectivo, a manifestação externa da promoção contínua da cultura de qualidade corporativa.
Atualmente, a planta está contando com a qualidade do cabelo 'full rastreabilidade' mecanismo, e constantemente jogar com as características de qualidade empresarial competitividade cultura do núcleo de empresas para melhorar a capacidade de gestão e de qualidade, para criar mais poderoso fornecedores de geradores visão do mundo de constante movimento.