In den letzten Jahren hat das Shanghai Power Plant durch die Umsetzung von Qualitätsnacharbeiten nach und nach das Konzept von "Quality First" und "Quality First" etabliert. Die Produktqualität und die Arbeitsqualität der Fabrik haben sich stetig verbessert.
Seit 2011 hat die Fabrik einen Qualitätsmechanismus für die vollständige Rückverfolgbarkeit implementiert, dh alle internen und externen Qualitätsprobleme müssen in der zuständigen Abteilung analysiert und umgesetzt werden, um einerseits die Ursachen von Qualitätsproblemen zu verfolgen und die Ursache zu finden. Um eine gründliche Verbesserung zu erreichen, müssen andererseits Verantwortlichkeiten umgesetzt werden, so dass jede Abteilung und jeder Mitarbeiter die Qualitätsprobleme, die sie dem Unternehmen zugefügt haben, unmittelbar spüren, sich selbst als Qualitätsverantwortliche fühlen und alle zu systematischer Inspiration anspornen können Um die Qualität der Arbeit der Abteilung zu verbessern, die Qualität der Schäden zu reduzieren, anstatt nur ein bestimmtes Qualitätsproblem zu korrigieren.Zur gleichen Zeit, um die Umsetzung von Qualitätsverantwortung zu stärken, formulierte die Fabrik auch ein "Qualitätsanreize und Qualitätsstrafen-Management" -System. Die Mitarbeiter gaben an, dass wir als Mitarbeiter der Fabrik mitten drin sind, und wir können tief spüren, dass sich das Qualitätsbewusstsein aller Mitarbeiter kontinuierlich verbessert und die Unternehmenskultur ständig bereichert und verändert wird.
Vor nicht langer Zeit, wenn ein Kraftwerk Erhaltungsphase Gleichstromwiderstand der Wicklung der Generator Stator Differenz über die Frage der vorzeitigen Produktionsanlage für die Verarbeitung die Haare, in dem offenen Abschnitt der Statorspule in der Nase eine Nase und ein oberer isolierenden Epoxidkitt Füllen die Isolierung gefunden defekte Kupferdraht Schweißverbindungen, führte die Analyse auf die dann Bediener Bewusstsein und operative Ebene gibt es ein Problem. aufgrund von Zeit Herstellung relativ lang ist, nicht in der Lage, die spezifischen Betreiber zu überprüfen, Qualitätsauszeichnung gemäß Werksqualität ‚vollständiger Rückverfolgbarkeit‘ Mechanismus, nach dem Werk“ Qualität Strafe Vorschriften „, die dann hatte Vorarbeiter Führung Strafen Verantwortung, wenn die Ansichten der Mitarbeiter zu suchen, obwohl er Umorientierung länger hat keine in dieser Arbeit beschäftigt, und fühle mich immer noch sehr gut in eine neue Position, aber die Mitarbeiter oder Strafen die Ergebnisse zeigen eine staatlich anerkannte, und die Benutzer der Anlage zu beeinflussen und die Qualität äußerte tiefes Bedauern.
Das Haar Werksqualität ‚Rückverfolgbarkeit‘ Mechanismus ‚Triple Zero‘ + Qualität der Merkmale der Unternehmenskultur ‚sechs immer an die‘ hat Anerkennung gewonnen, und die Arbeit Einstellungen und Verhaltensmuster werden die Fabrik des Personals. Jeder auf Qualität achten, Menschen Menschen in der Qualität beteiligt, jeder Qualität, Qualität vom Menschen verursachten verantwortliche Person zu schaffen, hat jeder bewusste Wahl. in der Qualität der Arbeit der Fabrik den letzten Jahren weiterhin reibungslos und fruchtbar, Management und Produktqualität hat sich deutlich verbessert, Schrott Verlust rückläufig ist, ist es rück Mechanismus, ständig Unternehmenskultur, die Qualität der externen Manifestation fördern.
Derzeit ist die Anlage auf der Qualität des ‚Rückverfolgbarkeit‘ Haar unter Berufung Mechanismus, und ständig auf die Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen Unternehmen Qualitätskultur Kern spielt die Management-Kapazitäten und die Qualität zu verbessern, die weltweit leistungsstärkste Generator Lieferanten Vision ständig in Bewegung zu schaffen.