4 월 3 일, 레이 준 (Lei Jun)의 헤드 라인 번호 아래 몇 가지 메시지가 우려를 불러 일으켰습니다.
메시지가 말했다에 레이 쥔, 기장의 회장이 헤드 라인에 있었다 '생각하는 방법을 현장 허난 팀에 용해 그들의 직원을, 포기?', '난 아직도 당신의 경력 형제 자매를 위해 싸우는 어제, 오늘받은 것입니다 신문은 그 책을 무시하고 많은 사람들의 감정을 고려 했습니까? "
그런 다음 월 유타에 마케팅 팀을 해체 30, 팀은 40 명 이상의 직원을 보유 기장 뉴스 보도가 직원의 약 80 %가 직원의 일부 단지 제출 정규화 응용 프로그램을 포함하여 기각되었다.
그러나 기자가 답장 "증권 일보"에 기장, 그는 80 %. 밀레의 통계에 따르면, 평가에 참여 46명의 총 말했다 요구 사항을 충족하지 않는 직원의 긍정적 인 부분이 말했지만보고하지 않았다 조사 대상자의 수는 23 명이었고 평가를 통과하지 못한 사람들의 수는 23 명입니다.
허난 마케팅 팀의 23 명의 직원이 사임했다.
보고서에 따르면 3 월 29 일 2018 년 17시 더, 기장보다 더 허난 직원을 테마로, 정주 사무실 회의 3 월 30 일에 도착하도록 요청, 기장 부서장의 직장에서 통지를받을 월별있다 별거 합의서 ''A는, 서명 (30)는 정저우에 도착 후. 각각 그들이 사무실로 불렸다 '회의 및 인재 재고가, 계약은 그들 각각의 보상의 양을 제기했다.
'우리는 통지 (29) 저녁 모임을받은, 소식없이 중간에 해고 된 30 일의 아침에 회의로 이동합니다.'A 해고 직원은 "증권 일보"기자들에게 말했다.
미디어에 사임 한 여러 직원에 따르면, 그들은 전에 10 월 2017 년 이후, 그리고 기장은 계약 당사자가, 2020 년에 그러나 2018년 3월 30 일에 종료하는 것이되며, 3 년간의 노동 계약을 체결 40 30 명 이상의 직원, 갑자기, 현재의 메시지를 해고하지 않은 다스 직원은 제 2 일괄 해고 할 수있는 것보다 더 많은 떠나는 직원 사임에 의한 성명에 따라, 해고 편지 기장을 받았다.
이에 대해 Xiaomi는 "Security Daily Daily"기자에게 이것이 정상적인 일자리 창출 과정이라고 대답했습니다. "우리는 작년에 허난 시장에 대한 심연한 조사를 실시 했으므로 허난 시장의 그리드 관리자를 허난 시장만을 위해 정상적으로 수행하도록 나누었습니다 사업 운영과 우리의 평가 후에 일부 종업원은 보호 관찰 기간을 통과하고 허난 팀에 신선한 피를 주사했습니다. 우리는 Xiaomi 가족에 가입하는 것을 대단히 환영합니다. 그러나 불행히도 우리 직원의 요구 사항을 충족시키지 못하는 직원이 있습니다. 요청을 수정하기 위해 노력에 감사하고 보상을 제공합니다.
또한, 기장 측 또한 검증 한 후, 23 사람의 수에 의해 평가가 숫자가 검사를 통과하지 못한 평가에 참여 46명 총 23 사람들이 또한 강조하고, 어떤 보고서는 80 %가 특징입니다.
밀레는 허난 팀은 현재 우리 팀뿐만 아니라 허난에 해산 실패 ', 해산 거부, 작년에 비해 대규모 전에 순위는 허난에서 우리의 시장 침투는 전년 대비 또한 더 깊고 넓다. 우리는 항상 환영 사람들이 가입 기장, 기장 우리는 또한 많은 재능이 필요합니다. '기장은 "증권 일보"기자 말했다 응답, 매우 빠르게 현재 사업 개발입니다.
총회는 가게의 큰 숫자를 모집 전시
'허난 총회 전쟁'에 다시 하락, 폭풍 기장의 기원에 의해 압도 기장이 긍정적으로 요구 사항을 충족하지 않는 직원 평가 시스템을 사임라고 주장하지만, 업계 전망에도 불구 년 7 월 2017 년 시작했다.
8 월 말 지난해 레이 쥔은 많은 관심을 유발, 허난 국가를 방문합니다.
레이 쥔은, 기장도 전쟁을 발표 방문은 허난에서 총회를 열었다. 레이 쥔은 할 일찍 소매 기장은 새이고, 전기 사업은 전체 소매 판매의 10 %를 차지하기 때문에, 아직 물건을 살 사람 일 90 % 온라인으로 구입하십시오.
, 일부 분석가들은 제안 된 새로운 유통 모델 기장이 근본적으로 낮은 OPPO, 생체 라인 시스템을 채택 지적하고, OV는 다섯 단계, 즉 밀레 플래그십 스토어로 나누어 기장 라인 시스템의 다음 단계의 구조와 유사하다 기장 집, 기장 상점, 카운티 공인 상점과 상점 기장. 비엔티안의 심천시에 시운전을 시작 기장 플래그십 스토어는 기장 매장은 기장 출력을 구축하는 합작 회사의 형태에 가게의 관리, 카운티 권한을 부여 건설 및 운영이 기장 집의 형태로 파트너, 기장 저장소가 이코노미 모드와 공유는 사용자가 가입 및 시장 제품과 입소문을 달성하기 위해 군을 커버하는 데 사용 쌀가루, 할 수 있습니다.
Xiaomi의 계획에 따르면, 각 카운티는 기장을 짓고, 각 마을에는 Xiaomi 숍이 열리게 될 것입니다. 현재, Henan은 파일럿으로 사용되어 150 개의 그리드로 나뉘며 모든 타운에서는 기장을 만들어야합니다.
2017 년 9 월 Xiaomi는 허난성에 오프라인 조직을 설립하여 그리드 관리를 통해 영업 운영을 관리하려고 노력했으며 Xiaomi는 Xiaomi가 3 명의 배치로 40 명 이상의 직원을 채용했으며 10 월 말까지 채용 활동이 지속되었다고 전했다. "허난 게임이 시작되면 모든 사람들이 소식을 듣고 모두 샤오미 (Xiaomi) 팀에 합류했다. 그들은 반년 동안 돌아 왔고 결과는 차례 전에 사임되었다."
의회의 전투에서 많은 수의 인원이 모집 되었기 때문에, 그리드 관리자의이 수준에서 정리 해고가 있다고 들었습니다. 우리는 도시 수준에 있으며 영향을받지 않았습니다. (그리드 감독자) 카운티 및 타운십 고객을 대상으로합니다. 허난 (Henan)에있는 기장의 핵심 고객은 증권 일보 기자에게 말했다.
오프라인 채널은 어려운 게임입니다.
이 6 개월 연습 후 기장 밑줄 진정한 개혁이라는 "증권 일보"기자와의 통신에서 일 연 비아 오 최초의 휴대 전화 산업의 아카데미의 대통령, 즉 합리적인 수준 설정, 당신은 조정하고 최적화 할 필요가 없습니다. '결국, 기장은 오프라인을 채널, 많은 것들이 개혁되어야하지만, 또한 혁신을 시도하십시오. 조종사로서, 모든 것은 허난에서 시작되었습니다.
허난에있는 Xiaomi 가게는 이제 10,000 개가 넘었습니다.
샤오미 (Xiaomi)는 허난 (Hean)에있는 선로 아래에서 신속하게 선로를 배치 할 때 그리드 관리자 및 도시 관리자의 서비스 시스템을 설정했지만, 레이아웃이 끝나면 그리드 관리자에서 도시 관리자로의 현재 피드백이 악화되었습니다. 적시에 정보 피드백을 제공하고 고객 서비스를 개선하기 위해 전체 시스템이 축소되고 더 효율적으로 작동합니다. 사실 그리드 관리자의 수준이 취소되었습니다. 이제 도시 관리자의 수준을 사용하여 고객에게 직접 서비스하십시오. 사람들은 "증권 매일"기자에게 말했다.
최종 Xiaomi 허난 지역 그리드 관리자를 취소하면, 그것은 현실이 원래 아이디어와 다른 것을 나타냅니다.
Xiaomi가 오프라인에서 온라인에 이르기까지 오프라인 시장은 힘들며 새로운 소매점은 IPO를위한 세련된 컨셉으로 Xiaomi가 승리하기는 힘든 싸움이라고 할 수 있습니다. 경쟁 업체 인 OPPO 생체 내 철판의 일부인 오프라인 채널은 Xiaomi가 흔들 수있는 징후를 아직 보지 못했습니다.
일부 애널리스트들은 현재 저급 빨간색 쌀 휴대 전화의 휴대 전화 제품 라인 또는 Xiaomi 생태 체인의 다른 제품과 상관없이 단일 이익만으로는 오프라인 채널의 거대한 입력을 지원하기에 충분하지 않으므로 Xiaomi 새로운 소매점은 지원할 가장 기본적인 고수익 하드웨어 제품이 없기 때문에 기장의 새로운 소매점은 아직 갈 길이 멀다고합니다.