메시지가 말했다에 레이 쥔, 기장의 회장이 헤드 라인에 있었다 '생각하는 방법을 현장 허난 팀에 용해 그들의 직원을, 포기?', '난 아직도 당신의 경력 형제 자매를 위해 싸우는 어제, 오늘받은 것입니다 신문은 그 책을 무시하고 많은 사람들의 감정을 고려 했습니까? "
그런 다음 월 유타에 마케팅 팀을 해체 30, 팀은 40 명 이상의 직원을 보유 기장 뉴스 보도가 직원의 약 80 %가 직원의 일부 단지 제출 정규화 응용 프로그램을 포함하여 기각되었다.
그러나 기자가 답장 "증권 일보"에 기장, 그는 80 %. 밀레의 통계에 따르면, 평가에 참여 46명의 총 말했다 요구 사항을 충족하지 않는 직원의 긍정적 인 부분이 말했지만보고하지 않았다 23명에 대한 평가의 수는 시험을 통과하지 못한 숫자도 23명 있습니다.
허난 마케팅 팀에 23 명의 직원이 사임했다
보고서에 따르면 3 월 29 일 2018 년 17시 더, 기장보다 더 허난 직원을 테마로, 정주 사무실 회의 3 월 30 일에 도착하도록 요청, 기장 부서장의 직장에서 통지를받을 월별있다 별거 합의서 ''A는, 서명 (30)는 정저우에 도착 후. 각각 그들이 사무실로 불렸다 '회의 및 인재 재고가, 계약은 그들 각각의 보상의 양을 제기했다.
"29 일 저녁에 통보 회의를 열고 30 번째 회의 아침에 해고 당했고 중간에 소식이 없었다."은퇴 한 직원이 증권 일보 기자에게 말했다.
미디어에 사임 한 여러 직원에 따르면, 그들은 전에 10 월 2017 년 이후, 그리고 기장은 계약 당사자가, 2020 년에 그러나 2018년 3월 30 일에 종료하는 것이되며, 3 년간의 노동 계약을 체결 40 30 명 이상의 직원, 갑자기, 현재의 메시지를 해고하지 않은 다스 직원은 제 2 일괄 해고 할 수있는 것보다 더 많은 떠나는 직원 사임에 의한 성명에 따라, 해고 편지 기장을 받았다.
이에 대해 Xiaomi는 "Security Daily Daily"기자에게 이것이 정상적인 일자리 창출 과정이라고 대답했습니다. "우리는 작년에 허난 시장에 대한 심화 작업을 수행 했으므로 허난 시장의 그리드 관리자 (허난 시장에만 해당) 사업 운영과 평가를 거친 후 일부 직원은 보호 관찰 기간을 통과했으며 허난 팀에 신선한 피를 주사했습니다. 우리는 Xiaomi 가족에 가입하는 것을 매우 환영합니다. 불행히도 우리 직원의 요구 사항을 충족시키지 못하는 직원이 있습니다. 요청을 수정하기 위해 노력에 감사하고 보상을 제공합니다.
또한, 기장 측 또한 검증 한 후, 23 사람의 수에 의해 평가가 숫자가 검사를 통과하지 못한 평가에 참여 46명 총 23 사람들이 또한 강조하고, 어떤 보고서는 80 %가 특징입니다.
밀레는 허난 팀은 현재 우리 팀뿐만 아니라 허난에 해산 실패 ', 해산 거부, 작년에 비해 대규모 전에 순위는 허난에서 우리의 시장 침투는 전년 대비 또한 더 깊고 넓다. 우리는 항상 환영 사람들이 가입 기장, 기장 우리는 또한 많은 재능이 필요합니다. '기장은 "증권 일보"기자 말했다 응답, 매우 빠르게 현재 사업 개발입니다.
총회는 가게의 큰 숫자를 모집 전시
'허난 총회 전쟁'에 다시 하락, 폭풍 기장의 기원에 의해 압도 기장이 긍정적으로 요구 사항을 충족하지 않는 직원 평가 시스템을 사임라고 주장하지만, 업계 전망에도 불구 년 7 월 2017 년 시작했다.
8 월 말 지난해 레이 쥔은 많은 관심을 유발, 허난 국가를 방문합니다.
레이 쥔은, 기장도 전쟁을 발표 방문은 허난에서 총회를 열었다. 레이 쥔은 할 일찍 소매 기장은 새이고, 전기 사업은 전체 소매 판매의 10 %를 차지하기 때문에, 아직 물건을 살 사람 일 90 % 구매 온라인에서.
, 일부 분석가들은 제안 된 새로운 유통 모델 기장이 근본적으로 낮은 OPPO, 생체 라인 시스템을 채택 지적하고, OV는 다섯 단계, 즉 밀레 플래그십 스토어로 나누어 기장 라인 시스템의 다음 단계의 구조와 유사하다 기장 집, 기장 상점, 카운티 공인 상점과 상점 기장. 비엔티안의 심천시에 시운전을 시작 기장 플래그십 스토어는 기장 매장은 기장 출력을 구축하는 합작 회사의 형태에 가게의 관리, 카운티 권한을 부여 건설 및 운영이 기장 집의 형태로 파트너, 기장 저장소가 이코노미 모드와 공유는 사용자가 가입 및 시장 제품과 입소문을 달성하기 위해 군을 커버하는 데 사용 쌀가루, 할 수 있습니다.
밀레의 계획, 각 군은 밀레의 가정을 설정하지만, 150 개 격자로 나누어 이제 기장 저장소 허난 파일럿 열립니다 모든 도시에서, 각 마을 상점 기장을 설정해야합니다. 2017 9 월, 허난 기장 그리드 관리 영업 관리 노력, 라인 기관의 힘에 따라 설정합니다. 직원이 연설라고, 세 배치 기장은 40 명 이상의 직원을 채용 모집 활동이 10 월 말 끝날 때까지 계속되었다. ' 허난 게임이 시작되면 모든 사람들이 소식을 듣고 모두 Xiaomi 팀에 합류했습니다. 반년 후, 결과는 차례 전에 사임되었습니다.
'전쟁의 많은 수의 사람들이 가게를 모집하는 그 시간에 총회 이후, 내가 듣는 것은 해고는 우리가 도시의 레벨이 영향을받지 그들은 (그리드 이사)는 고객 중심이다 군이다가이 수준에서 그리드를 담당 지금이다.' 허난 (Henan)에있는 기장의 핵심 고객은 증권 일보 기자에게 말했다.
오프라인 채널은 어렵다.
이 6 개월 연습 후 기장 밑줄 진정한 개혁이라는 "증권 일보"기자와의 통신에서 일 연 비아 오 최초의 휴대 전화 산업의 아카데미의 대통령, 즉 합리적인 수준 설정, 당신은 조정하고 최적화 할 필요가 없습니다. '결국, 기장은 오프라인을 채널은, 많은 것들이 허난 처음 시작에서 조종사로, 모든 것이 있습니다. 개혁해야 할뿐만 아니라, 혁신을 시도 할 수 있습니다. '
허난에있는 Xiaomi 가게는 이제 10,000 개가 넘었습니다.
샤오미 (Xiaomi)는 허난 (Hean)에있는 선로 아래에서 신속하게 선로를 배치 할 때 그리드 관리자 및 도시 관리자의 서비스 시스템을 설치했지만, 레이아웃이 끝나면 그리드 관리자에서 도시 관리자로의 현재 피드백이 악화되었습니다. 적시에 정보 피드백을 제공하고 고객 서비스를 개선하기 위해 전체 시스템이 축소되고 더 효율적으로 작동합니다. 사실 그리드 관리자의 수준이 취소되었습니다. 이제 도시 관리자의 수준을 사용하여 고객에게 직접 서비스하십시오. 사람들은 "증권 매일"기자에게 말했다.
허난 그리드 관리자의 모든 기장의 최종 폐지하는 경우, 원래 예상 격차의 현실을 설명했다. 기장을 온라인으로 전송 라인의 시장에 줄에서 열심히 전투, 새로운 소매 개념은, 당신이 할 수있는 상장 유행 부스트입니다 이 승리는 경쟁사와 OPPO 생체 철의 라인에서 채널 힘든 패배를 기장뿐만 아니라했다, 우리는 아직 기장의 징후 놀리 수 보지 못했어요.
일부 분석가들은 현재 저급 빨간색 쌀 휴대 전화의 휴대 전화 제품 라인 또는 Xiaomi 생태 체인의 다른 제품과 상관없이 단일 이익만으로는 오프라인 채널의 거대한 입력을 지원하기에 충분하지 않으므로 Xiaomi 새로운 소매점은 지원할 가장 기본적인 고수익 하드웨어 제품이 없기 때문에 기장의 새로운 소매점은 아직 갈 길이 멀다고합니다.