2017, Huawei Technologies Co., Ltd. y producir grandes encuestados: las ventas mundiales de 603.6 mil millones de yuanes, un aumento de la reforma nodo 15,7% tiempo de la cara y la apertura de 40 años, CEO de Huawei Ren Zhengfei, Huawei idea de lo que el 4 de abril? Japón, entrevista Ren, sin rodeos 'Huawei nunca ha recolocado', y explicó a los cambios de personal de la Junta Huawei recientemente calor afuera, diciendo que 'todas las decisiones no son lo que hago', una enfermedad muy grave para un gran negocio de Huawei Ren dijo que para resolver estos problemas no ocurren durante la noche, bombardeó primero, y luego un poco de pequeño cambio. la siguiente es una entrevista con el registro.
4 de abril en la tarde, el Gobierno Municipal de Shenzhen y Huawei firmó Huawei se encuentra en acuerdo de sede Sakata, Huawei echar raíces en Desarrollo de Shenzhen, la construcción de una sede internacional. Después de la reunión, Ren Zhengfei aceptó el reportero una entrevista exclusiva, habló de la reforma y la apertura, desarrollo de negocios y la gestión interna , y el camino hacia las nuevas tecnologías. 1 Una profunda reforma y apertura, podrá mantener el sueño nacional
Periodista: Este año marca el 40 aniversario de la reforma y la apertura. ¿Qué debería promoverse al entrar en la zona de reforma de aguas profundas?
Ren Zhengfei: 'Estado de derecho, mercantilización', implemente seriamente estas seis palabras, las perspectivas de desarrollo serán muy buenas. Primero, a través de la apertura, dejemos que entren más compañías extranjeras. Segundo, Huawei también es muy responsable del mundo. Si salimos y siempre queremos "obtener un nombre", ¿podemos sobrevivir en más de 170 países? Lo mismo aplica para las compañías extranjeras, en general son responsables y los controles internos son más estrictos que los nuestros. El gobierno no solo da la bienvenida al desarrollo de Huawei, sino también Todas las compañías en el mundo deberían ser bienvenidas para desarrollarse y así poder mantener los ideales y sueños del país.
El futuro de nuestro país debe insistir en más abiertos, para recibir a las empresas extranjeras a invertir en. He dicho Morris Chang, TSMC y, cuando no tenemos la oportunidad de estudiar en el extranjero, que no puede tener tan buenas condiciones, como él se atreve a convertirse en el líder mundial, sólo podemos estar MARIPOSA desde el principio, no existe una tecnología para participar agentes, que no se unió a la capital, y poco a poco llegó a ser. pero hoy nuestro país ha sido tan bueno, ¿por qué no ser más abierto?
Reportero: Los Estados Unidos de que China tome medidas de protección comercial, que tendrá un impacto sobre el Huawei?
Ren: el impacto está obligado a existir, ya que las empresas poco a poco para superar décadas que no sólo cumplir con las leyes nacionales, las resoluciones de la ONU, respetan la jurisdicción extraterritorial del mercado de los Estados Unidos no comprar nuestro producto, que es la elección del cliente. Es normal. Si decimos que amenazamos la seguridad nacional de EE. UU., ¿Cuáles son las razones? ¿Cuál es la verdad? ¿Cuál es la evidencia?
Los Estados Unidos es un país gobernado por la ley, hacer frente al problema finalmente habla de hechos y pruebas. No tenemos ningún error, si es sólo un rumor o un malentendido, no tan objetivo, que no será demasiado preocupado.
2 rondas de presidente de gran valor para evitar 'un cortesano'
Reportero: Huawei acaba de terminar la elección bordo, el sistema de rotación de CEO a un sistema de presidente del nuevo Consejo de Administración continuación del modelo de dirección colectiva de rotación, que es para lo que cuenta.?
Ren: tres presidente de rotación cuando el valor de la empresa durante el líder supremo, el trabajo diario tiene la máxima autoridad, sino por el asistente ejecutivo colectiva a las limitaciones de la junta directiva, consejo de administración y todos los archivos tienen que ir a través de la votación de la comisión completa; Reglas tubo presidente y presidieron la capacidad de retención de representantes de los trabajadores regirá las normas pertinentes y votar sobre cuestiones importantes, el poder del líder supremo del grupo sujeto a las normas, y por la Junta de Supervisores de la junta de directores de conducta, supervisan el líder supremo.
Es la máxima autoridad en la dirección colectiva, sigue las reglas, limitaciones de comportamiento jaulas, formando así un bucle. Loop rotación de tres presidente de turno de la tabla, sobre todo para evitar 'propios cortesanos, para evitar la pérdida de cuadros sobresalientes y talentos.
Reportero: Después de que los nuevos miembros de la junta fuera del mundo exterior Huawei dijo el líder real o si?
Ren: los últimos diez años, Huawei es el mecanismo de toma de decisiones de gestión colectiva, las decisiones no son todo lo que hago, sólo tengo que decir acerca de mis pensamientos con ustedes, de hecho, a veces no escuchar a muchas de mis ideas también. No se ha implementado. Por lo tanto, hablaré un par de veces más. ¿Quizás lo hayan escuchado en unos años?
Reportero: ¿Qué cambios hará la nueva junta para el futuro desarrollo de Huawei?
Ren: La nueva junta es sólo un cambio iterativo, la introducción de algo de sangre fresca sigue estando seleccionada la mayoría llegó en la primera generación de nuestra lucha colectiva en una filosofía abierta y progresista, después de tres años, con ciento ochenta mil empleados trabajan juntos. poner un 'Sanders' en 'tierra negro' se convirtió en una estructura granular, el 'portaaviones' para dibujar la línea de salida, y la segunda generación de la lucha colectiva y para todo el personal, para continuar a cavar esfuerzos sueltos 'tierra' para aumentar la fertilidad del suelo, estrategia decidida para combatir la subida, y luego dos o tres años, establecer una dirección clara y organización ordenada de tenaz lucha colectiva, junto con una excelente compañía West para la prosperidad y el desarrollo de la sociedad humana servicio estable. I + D hasta el 3 'primero abrir una Pistola, golpea otra pistola '
Reportero: A partir de 2009, Huawei comenzó a poner a hacer la red 5G, 5G pondrá en marcha un conjunto completo de soluciones de equipos para la escala comercial de este año, puesto en marcha en 2019 para apoyar los chips 5G unicornio y teléfonos inteligentes 5G ¿cómo ve el futuro espacio de mercado.?
Ren: la investigación científica y tecnológica avanzada de la sociedad no significa que la demanda ha sido generada si las demandas de la sociedad no se han desarrollado en la medida en que pensamos, lo que significa la inversión no es tan grande que no creo que hay un espacio 5G gran mercado de este tipo, 5G se puede calentar la especulación. , debido a que la demanda no se genera por completo. Si la necesidad no tripulada a 5G, ahora hay varios vehículo no tripulado a lograr? barcos, aviones no tripulados, si ya se logró, pero no el piloto en el avión, los pasajeros del avión que se atreven?
Si la sociedad necesita más ancho de banda, 4G puede hacerlo, Japón y Corea del Sur no le vaya bien? Ahora el dispositivo no tiene que hacer un buen papel, si se desea utilizando la tecnología en lugar de, no una ingeniería de sistemas realista Hay un problema que la 'trompeta' puede resolver.
Esta es mi opinión personal. El departamento de negocios espera que 5G se comercialice más rápidamente para que puedan vender más productos.
Reportero: El año pasado, Huawei estableció una nube BU, muchas empresas están haciendo negocios de computación en nube, Huawei cómo hacer sus propias características?
Ren: la computación en nube, de hecho, Huawei no se contenta con hacer negocios, que acaba de hacer una plataforma básica como la plataforma de cimientos de la tierra negro noreste, nadie puede estar por encima del cultivo, semillas de 'soja' especie de sorgo ', por ejemplo. hacer ciudad segura, hacer coche ....... Huawei nube es una colección de diez millones de contenidos, los socios de Huawei son miles, de hecho, la noticia de la 'nube' es mucho lo hacen, tienen éxito, dejar que un poco de gloria Danos 'Tierra'.
Pero la transformación es difícil de 'tierra' hasta este año, no podemos decir que realmente hacen un buen trabajo de esta plataforma. Transporte y plataformas de conmutación no es, pero es la plataforma subyacente, Huawei se unen a más de 170 países de todo el mundo de $ 1 billón de red Bolsa de transmisión, para convertirlo en una plataforma para el crecimiento de todos los 'cultivos', que es nuestro ideal.
Reportero: 2017, Huawei en I + D es 89,7 mil millones de yuanes, que representan el 14,9% de los ingresos anuales de casi una década, Huawei cuenta los gastos de I + D ascendieron a más de 394 mil millones de yuanes en la próxima década, año Huawei superará los $ 10 mil millones. escala de continuar aumentando la inversión en innovación tecnológica. Huawei se centrará en el futuro de la innovación en qué áreas?
Ren Zhengfei: investigación fundamental en el canal principal, investigación básica e investigación aplicada sobre inteligencia artificial. Los avances de la inteligencia artificial son principalmente algoritmos, potencia computacional y datos. Estos son muy difíciles de superar. Seguimos la inversión mundial. , Desarrollo mundial sincrónico.
En el campo de la inteligencia artificial, principalmente hacemos investigación básica para mejorar la gestión interna. Si queremos aplicar a los productos, todavía tenemos un largo tiempo y distancia. Para la ciencia de la frontera, I + D implementa la primera 'oportunidad abierta', dejando virar Vuela por un tiempo ", ver las pistas y luego" jugar con un arma "solo puede ser determinado por discusiones de investigación a pequeña escala, si el ataque en la" barrera de la pared "requiere la entrada de" van Fritz munición ", los grupos de alto nivel toman decisiones colectivamente.
Periodista: ¿Huawei hace blockchain?
Ren Zhengfei: Blockchain aún no ha mencionado el calendario. La potencia algorítmica es extremadamente sofisticada y extremadamente difícil.
4No diversifique negocios, siempre enfóquese en el canal principal
Reportero: El año pasado, los ingresos de Huawei mundial de ventas de 603.6 mil millones de yuanes, un aumento del 15,7%, el beneficio neto de 47,5 mil millones de yuanes, un aumento del 28,1%, se puede decir que ser muy optimista.
Ren: De hecho, estamos haciendo un buen trabajo el año pasado nos involucramos en una actividad llamada 'quemar pájaro muerto es el Fénix', en el tratamiento de un gran número de cuadros superiores, muchas personas han bajado dos que estaba siendo castigada uno de los objetos, CEO de rotación .. Todos han sido disciplinados. ¿Por qué? Es para usar esto para alertar a la administración de nuestra compañía para que sea más científica.
Reportero: Huawei siempre ha hecho hincapié en que el enfoque del canal principal, pero ahora la nueva economía es tan dinámico, no hay pensamiento de la cooperación transfronteriza?
Ren Zhengfei: Huawei para hacer es la tubería, aunque terminal de tubería de flujo de tráfico, lo que equivale a 'grifo', y el negocio es nuestra línea de tecnología de modelo de marco teórico, la aplicación del 'declive coste por bit de la Ley de Moore', hacer la red. seguir simplificando la red continúa simplificando el resultado, nuestras ventas va a seguir reduciendo, pero en beneficio de la sociedad en su conjunto. Huawei cuenta en el pasado tantos años, de hecho, al hacer esto, tales como el costo de la red óptica por la computación poco, todos estos años de hecho, en los últimos tiempos el precio, que los logros de la Internet. estamos constantemente disminuyendo, la necesidad de hacer más investigación en ciencia básica.
Huawei no va a hacer la diversificación de negocios, siempre se centró en el canal principal, las próximas dos o tres décadas, lo que no tenga que vivir en el mundo, pero creo que la posterior dirección de la empresa seguirá a que se adhieran a enfocar.
Reportero: Huawei recientemente publicado en "Plataforma de Gestión de Recursos Humanos 2.0 Huawei Maestro (versión preliminar del debate público)" (en lo sucesivo denominado el Esquema 2.0), en relación con la futura gestión de los recursos humanos de la compañía ha sido mejorada mencionar si usted está preocupado acerca de la dirección, Huawei para el día de hoy. de masa corporal, habrá un gran negocio en la gestión de la enfermedad?
Ren: Debemos ahora un gran negocio es una enfermedad muy grave, exponer la finalidad de 2,0, de hecho, criticarnos a nosotros mismos, ¿cómo podemos simplificar la organización y mejorar la eficiencia de nuestra propia crítica de líderes de alto nivel, que dicen que la gestión de personas es la gestión científica. ahora cómo llegar a ser una gestión matemática? esto es un dogma rígido, instituciones demasiado grandes, demasiado pesados ...... así que miembros de la junta tomar la iniciativa en el bombardeo de Huawei, promover la alerta en toda la empresa. por supuesto, estos problemas no se resuelven durante la noche, primero bombardearon, a continuación, un poco de pequeño cambio. mientras vemos la dirección, que será capaz de forma gradual reforma y mejorar la eficiencia.
La base de la sede de 5Huawei está siempre en Shenzhen
Reportero: El Huawei firmó un acuerdo de cooperación 'echar raíces en Shenzhen, mirar hacia el futuro', que es la preocupación del mundo exterior tenía 'Huawei reubicación' mejor respuesta con Shenzhen.
Ren Zhengfei: Huawei 'reubicación' no existe cosas que nunca hemos pensado en mudarse, son algunas de las especulaciones de los medios siempre basar nuestra sede en Shenzhen, donde Huawei es el núcleo más importantes del mundo.
Reportero: Shenzhen este año será el primero en introducir 20 políticas y medidas para aumentar los esfuerzos de reforma del entorno empresarial, ¿cree que el ambiente de negocios en Shenzhen Qué margen de mejora?
Ren: Shenzhen de 'Doing Business' en general ha sido muy buen negocio cuando a veces trabajamos hasta la una o dos de la mañana, ir a un plato de fideos de arroz frito Stall, cuatro o cinco de la mañana y se levanta en el dueño nos dio el desayuno, te dijeron. Para ganar mucho dinero, somos 'mejores'. La gente cantonesa es muy tolerante, este es un muy buen ambiente de negocios. Shenzhen está ahora muy mejorado por el estado de derecho y estamos muy satisfechos.
Periodista: Siempre ha insistido en que la innovación de Huawei debe hacer una investigación básica. ¿Qué consejo tiene para fortalecer la investigación básica en Shenzhen?
Ren Zhengfei: Ahora que los pensamientos sociales son espumosos, todos quieren especular sobre las acciones y la especulación inmobiliaria, pero las matemáticas no son capaces de "freírse". Se necesitan décadas de esfuerzo. 5G tiene dos tecnologías clave: código largo y código corto. El código es un método de codificación escrito por un profesor en los Estados Unidos en 1964. El código abreviado es un método de codificación escrito por un profesor en Turquía en 2008. Alrededor de estas dos ecuaciones, docenas de empresas han seguido la investigación de docenas de personas en décadas. Estándares, antes de que sepas lo difícil que es.
Shenzhen está invirtiendo en educación básica. Comenzar un número tan grande de universidades e invertir más de diez escuelas primarias y secundarias cada año pronto comenzará la investigación básica. Aunque este es un proceso a largo plazo, la civilización china tiene cinco mil años y lo hemos estado durante varias décadas. No puedo esperar?