2017, 화웨이 기술 유한 회사와 좋은 응답자 생산 : 603,600,000,000위안의 글로벌 판매를, 무엇 4월 4. 15.7 % 얼굴 시간 노드 개혁 개방 40 년의 증가, 화웨이 CEO 렌 쟁 페이 화웨이 아이디어? 일본, 르네 인터뷰는 퉁명스럽게 '화웨이는 결코 재배치를 가지고', 및위원회 직원에게 설명은 '모든 결정은 내가하지 무엇인가'라고 말하는 외부 최근 뜨거운 화웨이을 변경, 화웨이의 큰 사업에 대한 매우 심각한 질병 , 르네는 이러한 문제를 하룻밤, 먼저 작은 변화의 조금. 다음은 기록과의 인터뷰는, 껍질 발생하지 않습니다 해결했다.
오후 4 월 4, 심천시 인민 정부와 화웨이 화웨이, 화웨이는 회의 후, 렌 쟁 페이는 기자에게 독점 인터뷰를 수락 한 개혁 개방, 사업 개발 및 내부 관리에 대해 이야기했다. 심천 개발, 국제 본부의 건설에 뿌리를 취할 것 사카타 본부 계약에 위치한 서명 새로운 기술의 길. (1) 개혁 개방의 심화는 국가 꿈을 개최 할 수있을 것입니다
기자 : 올해는 개혁의 깊은 물 영역으로, 개혁 개방 40 주년 인 방법을 홍보해야 하는가?
렌 쟁 페이 : 외국 기업이 두 번째에 올 것을, 화웨이는 세계에 대한 책임 때문에 '법의 지배는, 시장 지향적', 진지한 노력이 여섯 개 단어를 구현하기 위해, 개발 전망, 개방을 통해 먼저 아주 좋은 것입니다. 우리는 항상 '트릭에 종사하는'외출 싶은 경우에, 우리는 또한 정부가 화웨이뿐만 아니라 개발을 환영했다. 그들은 우리의 내부 통제에 비해 일반적으로 책임뿐만 아니라, 엄격한, 외국 기업이 동일? 할 170 개 이상의 국가에서 살아남을 수 있지만, 세계의 모든 기업은 국가의 이상과 꿈을 견딜 수 있도록 개발을 환영해야합니다.
우리 나라의 미래는, 더 개방을 주장해야 외국 기업의 투자를 환영. 나는 모리스 장, TSMC와, 우리가 해외에서 공부할 수있는 기회가없는 경우 그를 세계의 리더가 될 벤처처럼, 그는 정말 좋은 조건을 가질 수 없습니다 말했다, 우리는 할 수 있습니다 처음부터 나비,이 에이전트 참여를 유도 할 기술, 우리는 자본에 동참하지 않았다 없으며, 점차적으로왔다. 그러나 오늘 우리 나라가 너무 좋아하고있다, 왜 더 개방하지 않는 이유는 무엇입니까?
기자 : 중국에 대한 미국의 무역 보호 조치를 취하도록,이 화웨이에 영향을 미칠 것인가?
르네는 : 천천히 회사, 우리는뿐만 아니라 국가의 법률, 유엔 결의안을 준수 수십 년을 극복 고객의 선택을 우리의 제품을 구입하지 않는 미국 시장의 역외 관할권을 존중으로 영향이있을 수밖에 없다. 정상입니다 미국의 국가 안보를 위협한다고 말하면 이유는 무엇입니까? 진실은 무엇입니까? 증거는 무엇입니까?
미국은 법의 지배 아래있는 나라입니다. 문제를 해결하면 결국 사실과 증거로 이어질 것입니다. 우리는 실수가 없습니다. 소문이 있거나 오해가있는 경우 객관적인 것이 아니므로 걱정하지 않아도됩니다.
의장이 '궁중'을 피하기위한 2 라운드의 가치
기자 : 화웨이는 무엇을 고려되는 보드 선거, 집단지도 모델의 이사 지속의 새로운 이사회의 의장을 회전의 시스템에 회전 CEO의 시스템을 완료했습니다.?
르네 세 최고 지도자 중 회사의 가치, 일상 업무가 가장 높은 권위를 가지고 있지만, 이사회의 제약 단체 임원 비서로, 이사 및 모든 파일의 보드 전체위원회 투표를 통해 갈 필요가있을 때 의장을 회전시키는 단계; 회장 튜브 규칙 및 관련 규칙을 적용하고 주요 이슈에 투표 할 것이다 직원 대표의 유지력 관장, 규칙을 준수 그룹의 최고 지도자의 능력, 행위의 이사회에와 감독 이사회는 최고 지도자를 감독.
최고 권력은 공동 리더십의 감금소에 있고 규칙 준수 및 행동 제약이 사이클을 형성합니다 .3 명의 위원장 회 위원장의 교체는 주로 "위대한 혼란"을 피하고 뛰어난 간부와 뛰어난 재능을 잃지 않도록하는 것입니다.
기자 : 이사회의 신입 회원이 나오면 화웨이의 실제 지도자가 여전히 당신이라고 외부 세계가 말합니까?
Ren Zhengfei : 지난 10여 년 동안 Huawei는 집단적인 의사 결정 메커니즘으로, 모든 결정은 내 것이 아닙니다. 나는 당신과 이야기하고 내 생각을 말해 줄 수있는 권리가 있습니다. 사실, 때로는 듣지 않고, 많은 아이디어도 있습니다. 구현되지 않았습니다. 그래서 몇 번 더 이야기하겠습니다. 몇 년 후에 들어 본 적이 있습니까?
기자 : 새로운 이사회가 화웨이의 미래 발전에 어떤 변화를 가져올 것입니까?
르네 : 새로운 보드는 반복적 인 변화, 신선한 혈액의 도입은 주로 선택된 개방적이고 진보적 인 철학에 우리의 공동 투쟁의 첫 번째 세대에 와서 3 년 후, 십팔만 직원이 협력하여이 계속된다. '검은 땅'에 '샌더스'를 넣어 세분화 된 구조, 출발 선을 그릴 수있는 '항공 모함'이되었다 공동 투쟁의 모든 직원에게 두 번째 세대는, 토양 비옥도를 높이기 위해 느슨한 '땅의 노력을 파고 계속, 단호한 전략은 첫째 열 3. R & D '번영과 인간 사회 안정 서비스의 개발을위한 웨스트 우수 기업과 함께, 명확한 방향과 집단 끈질긴 투쟁의 질서 조직을 상승 싸움을 한 다음 2 ~ 3 년의 시간을 설정하려면 총, 다른 총을 쏜다 '
기자 : 2009에서 화웨이는 유니콘 5 세대 칩을 지원하기 위해 2019 년에 시작 올해의 상업적 규모의 장비 솔루션의 전체 집합을 시작합니다 세대, 5 세대 네트워크를 일에 투입하기 시작하고 5 세대는 어떻게 미래 시장 공간을 볼 수 있습니까 스마트 폰이.?
르네 : 사회의 요구는 우리가 생각하는 범위에서 개발하지 않을 경우 그 수요를 의미하지 않는다 사회의 진보 된 과학 기술 연구 투자를 의미하는 나는, 5G 투기 가열 될 수있다 큰 시장 5G 공간이 생각하지 않습니다 너무 크지도 않고, 생성되었습니다. 수요가 완전히 생성되지 않기 때문에 세대에 무인 필요가, 지금은 비행기 조종사 여러 무인 달성하기 위해 자동차? 선박, 이미 달성하면 무인 항공기,하지만이있는 경우,., 비행기의 승객들은 감히?
사회가 더 많은 대역폭을 필요로하는 경우, 4G 대신 비현실적인 아니라 시스템 엔지니어링의 기술을 사용하여 원하는 경우 이제 장치가 좋은 역할을 할 필요가 없다? 그것은, 일본과 한국은 잘하지 할 수있는 '트럼펫'이 해결할 수있는 문제가 있습니다.
이것은 개인적 견해입니다. 비즈니스 부서에서는 5G가 더 빨리 제품화되어 더 많은 제품을 판매 할 수 있기를 희망합니다.
기자 : 화웨이 (Huawei)는 작년에 클라우드 BU (Cloud BU)를 설립했으며 많은 회사들이 클라우드 컴퓨팅을하고 있습니다. 화웨이는 어떻게 자체 특성을 만드나요?
Ren Zhengfei : 클라우드 컴퓨팅 측면에서 Huawei는 실제로 사업 내용이 없습니다. 기본적인 플랫폼은 북동부의 어두운 땅과 같습니다. 모든 사람들이 농작물을 심고 '콩'을 심고 '가제트'를 심을 수 있습니다. Huawei Cloud는 1 천만 개에 달하는 콘텐츠를 모아 놓은 것으로, 수천 명의 화웨이 파트너가 있습니다. 실제로 뉴스 보도의 '구름'중 많은 부분이 제작자에 의해 만들어지고, 성공하고 영광을 조금 더 줬습니다. 우리에게 '땅'을주십시오.
그러나 변화가 올 때까지 '땅'에 어려운, 우리는 전송 및 스위칭 플랫폼이 아니다. 정말 좋은 일이 플랫폼을 말할 수 없다, 그러나 기본 플랫폼, 화웨이 $ 1 조 네트워크보다 전 세계 170 개 이상의 국가에 가입 전송 증권 거래소는 우리의 이상적인 모든 '작물'성장을위한 플랫폼으로 변환합니다.
기자 : 2017, 화웨이 R & D 지출은 거의 10 년의 연간 소득의 14.9 %를 차지, 8백97억위안이며, 화웨이는 R & D 비용이 향후 10 년간 이상 3천9백40억위안에 달했다가, 화웨이 년 $ 10 억 달러를 초과 할 것이다. 이 규모는 기술 혁신에 대한 투자를 계속 증가시키고 있으며 화웨이의 미래 혁신은 어떤 분야에 초점을 맞출 것인가?
르네 : 주로 메인 채널, 기초 연구에 기초 연구에 투자하고 주로 인공 지능 알고리즘에 돌파구의 인공 지능 부분에서 연구를 적용, 전력 및 휴식하기 어려운 데이터를 계산하고 우리는 세상이 제시하십시오. 세계의 동기 개발.
여전히 첫 번째 '발사 샷'의 첨단 과학, 연구 및 개발 구현을 위해 꽤 오랜 시간과 거리가있는 제품을 사용하려면 인공 지능 분야에서, 지금 우리는 주로 글 머리 기호를하자 ', 내부 관리를 개선하기 위해, 기초 연구를 수행 에 대한 비행 '; 더 단서 볼' '; 공격하는 경우에만 소규모 조사 결정을 논의 할 수있을 것'벽 입, 높은 수준의 집단적인 의사 결정을 탄약의 Fanfulite 양 ''투자해야 '총을 재생합니다.
기자 : 화웨이는 블록 체인을합니까?
Ren Zhengfei : 블록 체인은 아직 일정을 언급하지 않았으며 알고리즘 능력은 극도로 정교하고 극도로 어렵습니다.
비즈니스를 다각화하지 않고 항상 주 채널에 집중
기자 : 작년, 6천36억위안의 화웨이의 글로벌 매출, 15.7 % 증가한 47.5 억 위안으로 28.1 % 증가, 순이익은 매우 장미 빛이라고 할 수있다.
렌 : 사실, 우리는 우리가라는 활동에 참여 작년에 좋은 일을하고있다 '죽은 새가 피닉스입니다 구울'고위 간부의 큰 숫자를 처리 할 때, 많은 사람들이 다운이 내가 CEO 회전, 개체 중 하나를 처벌 받고 있습니다 .. 모든 것이 규율되었습니다. 왜 더 과학적이되도록 회사 경영진에게 경고하는 데 사용하는 것입니까?
리포터 : 화웨이는 언제나 주류 채널에 중점을 뒀지 만 지금은 새로운 경제가 활발히 활동하고 있습니다.
렌 쟁 페이 : '탭'에 해당하고, 사업은 우리의 기술 파이프 라인 이론적 프레임 워크 모델, '무어의 법칙의 비트 당 비용 감소'의 구현입니다 교통 흐름 파이프 라인 터미널, 네트워크를 할 수 있지만, 화웨이 할 수는 파이프입니다. 네트워크의 지속적인 단순화. 네트워크의 지속적인 단순화로 인해 우리의 판매 수익은 계속 줄어들지 만, 전체 사회에 이익이 될 것입니다. 화웨이는 오랫동안 이것을 해왔습니다. 예를 들어 광 네트워크는 비트 당 비용을 계산합니다. 사실 인터넷 가격이 1 만 배 가까이 내려 갔기 때문에 인터넷이 현실로되었습니다. 우리는 끊임없이 감소하고 있으며 기초 과학에 대한 더 많은 연구를해야합니다.
화웨이는 항상 메인 채널에 집중 될 것이며, 사업 다각화하지 않을 것이다, 향후 2 ~ 3 년, 나는 세상에서 살 필요하지 않을 수도 있습니다,하지만 난 회사의 이후 지도부가 초점을 준수하는 것입니다 생각합니다.
기자 : 최근에 "인적 자원 관리 플랫폼 2.0 화웨이 마스터 (공개 토론 초안)"에 발표 화웨이가 회사의 미래 인적 자원 관리는이 일에, 화웨이 방향에 대해 걱정하는 경우 언급 향상되었습니다 직결 (이하 개요 2.0로 함). 신체 질량은 질병의 관리에 큰 사업이 될 것인가?
르네 : 우리는 지금 큰 사업은 우리가 조직을 간소화하고 사람 관리는 과학적 관리라고 말할 고위 지도자, 우리 자신의 비판의 효율성을 개선 할 수있는 방법, 자신을 비판, 사실, 2.0의 목적을 간략하게 설명, 매우 심각한 질병합니다. 수학적 관리가되는 방법 지금?이 엄격한 교리, 너무 크고 너무 무거운 기관입니다 ...... 그래서 이사는 회사 전체의 경고를 촉진, 화웨이의 포격에 앞장서. 물론, 이러한 문제는 다음, 첫째, 하룻밤 해결 껍질되지 않습니다 약간의 개혁 우리가 그 방향을 보는 한 천천히 개혁하고 효율성을 높일 수 있습니다.
5Huawei 본부 기지는 항상 심천에 있습니다.
기자 : Huawei는 심천에서 뿌리를 내리고 미래를 고대하기 위해 심천과 협력 계약을 맺었으며 이는 화웨이의 외부 관심에 대한 최선의 대응이기도합니다.
렌 쟁 페이 : 화웨이 '재배치'우리가 이동 생각하지 않을 일을 존재하지 않는, 그들은 미디어 투기의 일부는 항상 화웨이는 세계를 선도하는 핵심 심천에 본사를 기반으로합니다.
리포터 : 심천은 올해 비즈니스 환경 개혁을 위해 20 가지 정책 수단을 처음으로 도입 할 예정이며 심천의 비즈니스 환경 개선의 여지가 있다고 생각하십니까?
렌 : 우리는 종종 아침에 하나 또는 두 개의 때까지 작업 할 때 심천의 '사업을'전반적으로 매우 좋은 사업하고있다, 튀긴 쌀 국수 한 그릇으로 이동 실속, 네다섯을 아침에 우리에게 아침 식사를 준 소유자를 얻을, 그들은 당신에게 말했다. 큰 돈을, 우리는 '아빠 일'. 광동이 좋은 비즈니스 환경, 매우 관대하다. 심천 지금 법의 지배에 큰 진전, 우리는 매우 만족하고 있습니다.
기자 : 심천 (深圳) 어떤 제안이의 당신은 항상 화웨이의 혁신적인 기초 연구가 잘 할 것을 강조, 당신은 기초 연구를 강화?
르네 : 이제 사회 생각 거품, 우리 모두는 주식과 부동산 투기 투기에 가고 싶어하지만, 수학은 밖으로, 두 가지 핵심 기술이 있습니다 5G 노력의 수십 년이 걸릴 '추측'할 수 없습니다 : 길이가 짧은 코드 길이를 코드는 1964입니다, 미국의 교수는 수십 년.이 두 방정식을 터키 교수 인코딩을 쓴 짧은 코드는 2008입니다, 코딩 방법을 썼다지만,이 회사의 수십 연구에 수천명의 사람들을 따라, 우리는이되었다 얼마나 힘든지 알기도 전에 표준.
기초 교육 심천 투자는 조만간이 긴 과정이지만.까지 기초 연구가 될 것이지만 매년 증가, 기본 및 중등 학교의 수십에 대한 투자를 많은 대학을 제공하고, 긍정적 오천 중국 문명의 년, 그리고 우리의 수십 년 기다릴 수 없어?