2017, Huawei Technologies Co., Ltd et produire de grands répondants: les ventes mondiales de 603.6 milliards de yuans, soit une augmentation de 15,7% réforme du nœud temps face et l'ouverture de 40 ans, Huawei PDG Ren Zhengfei, idée Huawei ce qu'il 4. Avril? Japon, entretien Ren, sans ambages « Huawei n'a jamais délocalisation » et a expliqué au personnel du Conseil change Huawei a récemment chaud à l'extérieur, en disant que « toutes les décisions ne sont pas ce que je fais », une maladie très grave pour les grandes entreprises de Huawei Ren Zhengfei a déclaré que la résolution de ces problèmes n'est pas un événement du jour au lendemain, il a d'abord bombardé et ensuite une petite réforme.
L'après-midi du 4 avril, le gouvernement de Shenzhen et Huawei ont signé un accord de coopération avec le siège de Huawei à Putian, Huawei s'installera à Shenzhen et construira un siège international.Après la réunion, Renzheng a reçu une interview exclusive du journaliste et a parlé de réforme et d'ouverture. et la route vers les nouvelles technologies 1 Réforme et ouverture en profondeur, elle sera capable de soutenir le rêve national
Reporter: Cette année marque le 40e anniversaire de la réforme et de l'ouverture: que devrait-on faire dans la zone de réforme en eau profonde?
Ren Zhengfei: «État de droit, la mise en marché», mettre en œuvre ces six mots avec sérieux, les perspectives de développement seront très bonnes.Tout d'abord, par l'ouverture, laissez entrer plus de sociétés étrangères. Deuxièmement, Huawei est également très responsable du monde. Si nous sortons et que nous voulons toujours «avoir un nom», pouvons-nous survivre dans plus de 170 pays? Il en va de même pour les entreprises étrangères, elles sont généralement responsables et les contrôles internes sont plus stricts que les nôtres. Toutes les entreprises du monde devraient être encouragées à se développer afin de pouvoir défendre les idéaux et les rêves du pays.
Je me suis entretenu avec TSM Zhang Zhongmou, lorsque nous n'avons pas étudié à l'étranger, nous ne pouvions pas avoir une si bonne condition pour lui, c'était comme s'il avait démarré une entreprise et est devenu un leader mondial. A partir d'un jeune âge, il n'y a pas de technologie pour aller en agence, s'il n'y a pas de capital, tout le monde va se rassembler et venir petit à petit ... Mais aujourd'hui la Chine a une si bonne condition ... Pourquoi n'est-elle pas plus ouverte?
Reporter: Les États-Unis ont-ils une influence sur Huawei pour les mesures de protection commerciale de la Chine?
Ren Zhengfei: L'impact est inévitable, car les entreprises doivent progressivement surmonter ces dernières décennies, non seulement les lois nationales, les résolutions de l'ONU, mais aussi la juridiction extraterritoriale des États-Unis, le marché n'achète pas nos produits. C'est normal, si nous disons que nous menaçons la sécurité nationale des États-Unis, quelles sont les raisons, quelle est la vérité, quelle est la preuve?
Les États-Unis sont un État de droit et la gestion des problèmes finira par aboutir à des faits et à des preuves, à des erreurs, à des rumeurs ou à des malentendus, à des objections, et nous ne nous en soucierons pas trop.
2 tours de président axé sur la valeur pour éviter «un courtisan»
Reporter: Huawei vient de terminer l'élection du conseil d'administration, le système de PDG en rotation à un système de rotation président du nouveau conseil d'administration poursuite du modèle de leadership collectif, ce qui est pour ce compte.?
Ren: trois rotation président lorsque la valeur de la société au cours du chef suprême, le travail quotidien a la plus haute autorité, mais par l'assistant exécutif collectif aux contraintes du conseil d'administration, conseil d'administration et tous les fichiers ont besoin de passer par le vote du comité plénier, les règles du tube de président et ont présidé à la puissance des représentants des employés régira les règles pertinentes et de voter sur les grandes questions, le pouvoir du chef suprême du groupe lié par les règles et par le conseil de surveillance au sein du conseil d'administration de conduite, supervisent le chef suprême.
Est la plus haute autorité sur le leadership collectif, suivre les règles, les cages de contraintes comportementales, formant ainsi une boucle. Rotation en boucle trois présidence tournante du conseil, principalement pour éviter « courtisans », afin d'éviter la perte des cadres et des talents exceptionnels.
Reporter: Après la sortie du nouveau membre du conseil d'administration, est-ce que le monde extérieur dit que le véritable dirigeant de Huawei est toujours vous?
Ren: les dix dernières années, Huawei est le mécanisme de prise de décisions concernant la gestion collective, les décisions ne sont pas tout ce que je fais, j'ai juste un mot à dire sur mes pensées avec vous, en fait, parfois ils ne l'écoute pas beaucoup de mes idées aussi. Il n'a pas été mis en œuvre, alors je vais parler encore quelques fois, peut-être l'ont-ils entendu dans quelques années?
Reporter: Quels changements le nouveau conseil apportera-t-il au développement futur de Huawei?
Ren Zhengfei: Le nouveau conseil n'est qu' itératif, il y a du sang neuf, la plupart d'entre eux sont toujours sélectionnés.La première génération de lutte de notre entreprise poursuit une philosophie ouverte et entreprenante et a travaillé dur avec 180 000 employés pendant 30 ans. Transformé une plaque de «sable» en une «terre noire» d'une structure de groupe, et mettre «transporteur» sur la ligne de départ.Le groupe de combat de deuxième génération doit travailler avec tout le personnel pour continuer à desserrer les terres et d'accroître la fertilité du sol. Poursuivre résolument la montée de la stratégie, et dans 20 à 30 ans, établir une direction claire, une organisation ordonnée, une lutte tenace pour le collectif, avec les entreprises remarquables en Occident pour la prospérité et le développement de la société humaine et des services de stabilité. Gun, a frappé un autre pistolet
Reporter: A partir de 2009, Huawei a commencé à mettre en faire 5G, réseau 5G lancera un ensemble complet de solutions d'équipement pour l'échelle commerciale de cette année, lancé en 2019 pour soutenir les puces licorne 5G et les smartphones 5G comment voyez-vous l'espace futur marché.?
Ren: la recherche scientifique et technologique de pointe de la société ne veut pas dire que la demande a été générée si la demande de la société ne se développent pas dans la mesure où nous pensions, ce qui signifie l'investissement est pas si grand que je ne pense pas qu'il y ait un grand marché espace 5G, 5G peut être spéculation chauffée. , parce que la demande est pas complètement généré. Si le besoin sans pilote 5G, il y a maintenant plusieurs véhicules sans pilote pour atteindre? navires, des avions sans pilote si elle est déjà atteint, mais pas le pilote dans l'avion, les passagers de l'avion osez-vous?
Si la société a besoin d'une plus grande bande passante, la 4G pourra le faire.Le Japon et la Corée du Sud ne font-ils pas du bon travail? L'équipement d'aujourd'hui n'a pas joué un rôle important. Il y a un problème que la 'trompette' peut résoudre.
C'est mon opinion personnelle, le département des affaires espère que la 5G sera commercialisée plus rapidement afin de pouvoir vendre plus de produits.
Reporter: Huawei a créé Cloud BU l'an dernier, de nombreuses entreprises font du cloud computing Comment Huawei fait-elle ses propres caractéristiques?
Ren: cloud computing, en effet, Huawei ne se contente pas de faire des affaires, nous faisons juste une plate-forme de base comme la plate-forme de fondation terre noire du Nord, personne ne peut être au-dessus de la culture, les graines « soja » de la sorgho 'espèce, par exemple. faire la ville en toute sécurité, faire voiture ....... Huawei nuage est une collection de dix millions de contenus, les partenaires Huawei sont des milliers, en fait, les nouvelles du « nuage » est beaucoup, ils le font, ils ne réussissent, de laisser un peu de gloire Donnez-nous 'Land'.
Mais la transformation est difficile de « terre » jusqu'à cette année, nous ne pouvons pas dire vraiment faire un bon travail cette plate-forme. Transport et plates-formes de commutation n'est pas, mais il est la plate-forme sous-jacente, Huawei se joindre à plus de 170 pays à travers le monde que le réseau 1 billion $ transmission bourse, pour le convertir en une plate-forme pour toute croissance « cultures », ce qui est notre idéal.
Reporter: 2017, Huawei dépenses de R & D est 89,7 milliards de yuans, soit 14,9% du revenu annuel de près d'une décennie, Huawei a des dépenses de R & D ont atteint plus de 394 milliards de yuans au cours de la prochaine décennie, l'année Huawei dépassera 10 milliards $. échelle continue d'accroître les investissements dans l'innovation technologique. Huawei se concentrera sur l'avenir de l'innovation dans quels domaines?
Ren: principalement investi dans la recherche fondamentale sur la chaîne principale, recherche fondamentale et recherche appliquée de base en partie de l'intelligence artificielle de la percée dans l'algorithme d'intelligence artificielle principalement, calculer la puissance et les données, qui sont difficiles à briser, et nous suivons le monde mis en avant. , Développement mondial synchrone.
Dans le domaine de l'intelligence artificielle, maintenant, nous avons surtout faire de la recherche de base, afin d'améliorer la gestion interne, si vous voulez utiliser le produit, il y a encore assez longtemps et de distance pour la science de pointe, la recherche et la mise en œuvre du développement du premier « tirer un coup de feu », « Que les balles voler pour un «voir d'autres indices » pour jouer une arme à feu », seule la recherche à petite échelle sera en mesure de discuter de la décision, si l'attaque « bouche murs » ont besoin d'investir « Fanfulite quantité de munitions », le collectif de haut niveau la prise de décision.
Reporter: Est-ce que Huawei fait blockchain?
Ren Zhengfei: La blockchain n'a pas encore mentionné le calendrier, la puissance algorithmique est extrêmement sophistiquée et extrêmement difficile.
4 ne pas diversifier les affaires, toujours se concentrer sur la chaîne principale
Reporter: L'année dernière, le chiffre d'affaires mondial de Huawei de 603.6 milliards de yuans, soit une augmentation de 15,7%, le bénéfice net de 47,5 milliards de yuans, soit une augmentation de 28,1%, peut être considéré comme très rose.
Ren: En fait, nous faisons un bon travail l'année dernière nous nous engageons dans une activité appelée « brûler oiseau mort est le Phoenix », lors du traitement d'un grand nombre de cadres supérieurs, beaucoup de gens sont en baisse de deux je puni l'un des objets, PDG de rotation .. Tous ont été disciplinés, pourquoi? Cela sert à alerter notre direction d'entreprise pour qu'elle soit plus scientifique.
Reporter: Huawei a toujours souligné que la mise au point du canal principal, mais maintenant la nouvelle économie est si dynamique, il n'y a pas de pensée transfrontalière?
Ren Zhengfei: Huawei à faire est pipe, bien que la borne de canalisation de flux de trafic, ce qui équivaut à « robinet », et les entreprises est notre modèle de pipeline technologique cadre théorique, la mise en œuvre de la « baisse du coût par bit de la loi de Moore », faire le réseau. continuer à simplifier le réseau continue de simplifier le résultat, nos ventes continueront à réduire, mais au profit de la société dans son ensemble. Huawei a dans le passé tant d'années, en fait, en faisant cela, comme le coût de réseau optique par informatique binaire, toutes ces années en fait, ces derniers temps, le prix, que les réalisations de l'Internet. nous sommes constamment en baisse, le besoin de faire plus de recherches sur la science de base.
Huawei ne va pas faire des affaires diversifiées et se concentrera toujours sur le canal principal.Au cours des deux ou trois prochaines décennies, je n'ai peut-être pas vécu dans le monde, mais je crois que le leadership de l'entreprise continuera à se concentrer.
Reporter: Huawei a récemment publié sur « Huawei principale plate-forme de gestion des ressources humaines 2.0 (débat public du projet) » (ci-après dénommé le Outline 2.0), en ce qui concerne la gestion future des ressources humaines de l'entreprise a été amélioré pour mentionner si vous êtes inquiet au sujet de la direction, Huawei à ce jour. En termes de masse corporelle, il y aura de gros problèmes d'affaires dans la gestion.
Ren Zhengfei: Nous avons maintenant des maladies graves dans les grandes entreprises Le but de l'Outline 2.0 est de nous critiquer: comment rationaliser notre organisation et accroître l'efficacité? Les hauts dirigeants se critiquent en disant que la gestion des personnes était autrefois une gestion scientifique. Comment devenir la gestion des mathématiques maintenant? C'est un dogme rigide ... Les institutions sont trop grandes et trop lourdes ... De cette façon, les membres du conseil d'administration dirigent les efforts de Huawei pour promouvoir la vigilance de l'entreprise. Un peu de réforme Tant que nous voyons la direction, nous pouvons lentement réformer et augmenter l'efficacité.
La base du quartier général de 5Huawei est toujours à Shenzhen
Reporter: Huawei a signé un accord de coopération avec Shenzhen pour s'implanter à Shenzhen et se projeter dans l'avenir, ce qui constitue également la meilleure réponse à la préoccupation extérieure de Huawei.
Ren Zhengfei: La «relocalisation» de Huawei est un événement inexistant, nous n'avons jamais pensé à nous reloger, tous sont battus par certains médias, notre siège est toujours à Shenzhen, c'est le cœur du leadership mondial de Huawei.
Reporter: Shenzhen sera le premier à introduire 20 mesures politiques pour augmenter la réforme de l'environnement des affaires cette année.Pensez-vous qu'il y a place à l'amélioration de l'environnement des affaires à Shenzhen?
Ren: de Shenzhen « Doing Business » a été globalement très bonne affaire lorsque nous travaillons souvent jusqu'à une ou deux heures du matin, aller à un bol de nouilles de riz frit stalle, quatre ou cinq heures du matin et se lever au propriétaire nous a donné le petit déjeuner, ils ont dit à vous. beaucoup d'argent, nous « Pa chose ». cantonais est très tolérant, c'est un bon environnement d'affaires. Shenzhen est maintenant de grands progrès dans l'état de droit, nous sommes très satisfaits.
Reporter: Vous avez toujours souligné que la recherche de base de Huawei de bien faire, alors vous renforcer la recherche fondamentale de Shenzhen ont des suggestions?
Ren: bulle de pensée Maintenant sociale, nous voulons tous aller à la spéculation sur les stocks et la spéculation immobilière, mais les mathématiques ne sont pas en mesure de « spéculation » sur, des décennies d'efforts 5G Il existe deux technologies clés: longues et longueur des codes courts code est 1964, le professeur américain a écrit une manière codée, le code court est 2008, un professeur turc a écrit le codage. ces deux équations des décennies, mais il y a des dizaines d'entreprises à suivre des milliers de personnes dans l'étude, nous sommes devenus standard, fait avant que nous sachions à quel point il.
Shenzhen L'investissement dans l'éducation de base est positive, offrant tant d'universités, l'augmentation des investissements dans des dizaines d'écoles primaires et secondaires chaque année, sera tôt ou tard la recherche basique. Bien que ce soit un long processus, mais cinq mille ans de civilisation chinoise, et nos décennies vous ne pouvez pas attendre?