أخبار

Ren Zhengfei: تجنب | 'A Tianchao Yizhaochen' ، وليس شخص واحد

العنوان الأصلي: رن تشنغ أحدث مقابلة مع وسائل الإعلام، لتجنب "رجال الحاشية الخاصة"، وقال انه لم يكن شخص واحد هواوي

عام 2017، شركة هواوي تكنولوجيز المحدودة وإنتاج العينة كبيرة: المبيعات العالمية من 603600000000 يوان، بزيادة قدرها 15.7٪ الإصلاح عقدة وجها لوجه والانفتاح 40 عاما، الرئيس التنفيذي لشركة هواوي رون تشنغ، هواوي فكرة ما أبريل 4.؟ اليابان، مقابلة رن، بصراحة "هواوي له أبدا نقل"، وأوضح لموظفي مجلس يغير هواوي مؤخرا الساخن الخارج، معتبرا أن "كل القرارات غير ما أفعل؛ مرض خطير جدا لرجال الأعمال هواوي كبير وقال رن إلى حل لا تحدث هذه المشاكل بين عشية وضحاها، قصفت أولا، ثم قليلا من تغيير صغير. وفيما يلي مقابلة مع السجل.

بعد ظهر يوم 4 أبريل ، وقعت حكومة شنتشن وشركة هواوي اتفاقية تعاون مع مقر شركة هواوي في بوتيان ، وسوف تتوطد هواوي في مدينة شينزن وتبني مقرًا دوليًا ، وبعد الاجتماع ، تلقى Renzheng مقابلة حصرية مع المراسل وتحدث عن الإصلاح والانفتاح وتطوير الشركات والإدارة الداخلية. و الطريق إلى تكنولوجيات جديدة 1 الإصلاح المتعمق والانفتاح ، سوف تكون قادرة على تصعيد الحلم الوطني

المراسل: يصادف هذا العام الذكرى الأربعين للإصلاح والانفتاح ، ما الذي يجب دفعه إلى الأمام في منطقة الإصلاح في المياه العميقة؟

رن زينجفاي: "حكم القانون ، التسويق" ، تنفيذ هذه الكلمات الستة بجدية ، آفاق التنمية ستكون جيدة للغاية. أولا ، من خلال الانفتاح ، والسماح لمزيد من الشركات الأجنبية تأتي في. ثانيا ، هواوي هي أيضا مسؤولة جدا عن العالم. إذا خرجنا ونريد دائمًا "الحصول على اسم" ، فهل يمكننا البقاء في أكثر من 170 دولة؟ وينطبق الأمر ذاته على الشركات الأجنبية ، فهي مسؤولة بشكل عام ، والضوابط الداخلية أكثر صرامة من نظامنا ، ولا ترحب الحكومة بتطوير شركة هواوي فحسب ، بل يجب أن يتم الترحيب بجميع الشركات في العالم لتطويرها بحيث تتمكن من تعليق المثل والأحلام في البلاد.

يجب أن يصر على مستقبل بلادنا على أكثر انفتاحا، لاستقبال الشركات الأجنبية للاستثمار في. لقد قال موريس تشانغ، TSMC، وعندما لم يكن لديك لنا الفرصة للدراسة في الخارج، وقال انه لا يمكن أن يكون ظروف جيدة جدا، مثله أجرؤ على أن تصبح رائدة على مستوى العالم، يمكننا أن نكون فقط BUTTERFLY من البداية، ليس هناك تقنية للدخول وكلاء، ونحن لم نشارك في في العاصمة، وجاء تدريجيا ليكون. ولكن اليوم بلدنا كانت جيدة جدا، لماذا لا يكون أكثر انفتاحا؟

المراسل: إن الولايات المتحدة للصين لاتخاذ تدابير الحماية التجارية، وسوف يكون لها تأثير على هواوي؟

رن: لا بد للتأثير في الوجود، والشركات ببطء إلى التغلب على عقود منا الالتزام ليس فقط مع القوانين الوطنية وقرارات الأمم المتحدة، احترام الولاية القضائية خارج الإقليم من سوق الولايات المتحدة لا تشتري منتجاتنا، وهو اختيار العميل. طبيعي إذا نحن تهدد الأمن القومي الأمريكي، فما هي الأسباب؟ ما هي الحقائق؟ ما هو الدليل؟

والولايات المتحدة هي بلد يحكمه القانون، والتعامل مع المشكلة يتحدث في نهاية المطاف من الوقائع والأدلة. ليس لدينا خطأ، إذا مجرد شائعة أو سوء الفهم، ليست بهذه الهدف، فإننا لن تكون قلقة للغاية حول.

2 بالتناوب رئيس تجنب "رجال الحاشية الخاصة"

المراسل: هواوي أكملت للتو انتخابات مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة الدورية النظام إلى نظام تناوب رئيس مجلس إدارة جديد استمرار نموذج القيادة الجماعية، وهو ما نظر فيه.؟

رينيه: ثلاث رئيس الدورية عندما تكون قيمة الشركة خلال المرشد الأعلى، والعمل اليومي لديها أعلى سلطة، ولكن من قبل المساعد التنفيذي الجماعي للقيود التي يفرضها مجلس الإدارة، مجلس الإدارة وكافة الملفات في حاجة للذهاب من خلال التصويت جنة بالكامل؛ قواعد أنبوب رئيس وترأس السلطة عقد من ممثلي الموظفين ستحكم القواعد ذات الصلة والتصويت على القضايا الرئيسية، سلطة المرشد الأعلى للجماعة ملزمة قواعد؛ ومجلس المشرفين على مجلس إدارة السلوك، والإشراف على المرشد الأعلى.

هي أعلى سلطة في القيادة الجماعية، اتباع القواعد والقيود السلوكية أقفاص، وبالتالي تشكيل حلقة. حلقة الدورية ثلاث رئيس الدورة الحالية للمجلس، وذلك أساسا لتجنب "رجال الحاشية الخاصة"، لتجنب فقدان الكوادر المتميزة والمواهب.

المراسل: بعد أعضاء مجلس إدارة جديد للخروج من العالم الخارجي قال هواوي الزعيم الفعلي أو تفعل أنت؟

رينيه: السنوات العشر الماضية، هواوي هو الإدارة الجماعية آلية صنع القرار، القرارات ليست كل ما أفعله، أنا فقط يكون لها رأي حول أفكاري مع لكم، في الواقع، فإنها أحيانا لا تستمع إلى الكثير من أفكاري أيضا. لم ينفذ. لذلك، وأنا أتكلم عدة مرات، بعد سنوات قليلة لأنها قد سمعت به؟

المراسل: ما هي التغييرات التي سيجعلها مجلس الإدارة الجديد لتطوير هواوي في المستقبل؟

رينيه: هو مجرد يواصل مجلس إدارة جديد لتغيير تكرارية، وإدخال بعض دماء جديدة إلى أن يتم اختيار معظمهم جاء في الجيل الأول من النضال الجماعي في الفلسفة المفتوحة والتقدمية، وبعد ثلاث سنوات، مع 180،000 موظف يعملون معا. وضع "ساندرز" إلى "الأرض السوداء" أصبح هيكل الحبيبية، و"حاملة الطائرات" لرسم خط البداية، والجيل الثاني من النضال الجماعي ولجميع الموظفين، لمواصلة حفر فضفاضة جهود "الأرض" لزيادة خصوبة التربة، استراتيجية حازمة لمحاربة الارتفاع، ومن ثم سنتين أو ثلاث سنوات مرة، وإقامة اتجاه واضح وتنظيم المنظمة للنضال عنيد الجماعي، جنبا إلى جنب مع شركة ممتازة غرب لازدهار وتطوير الخدمة مستقرة المجتمع البشري. R & D إلى 3 'فتح لأول مرة مسدس، بندقية مكالمة "

المراسل: تعمل شركة Huawei على 5G منذ عام 2009. وستطلق هذه السنة حلاً شاملاً لمعدات الشبكات 5G للتطبيقات التجارية على نطاق واسع ، وفي عام 2019 ، ستقوم الشركة بإطلاق رقائق Kirin والهواتف الذكية التي تدعم 5G. ما رأيك في مساحة السوق المستقبلية لـ 5G؟

Ren Zhengfei: لا يعني البحث المتقدم في العلوم والتكنولوجيا أن الاحتياجات الاجتماعية قد ظهرت بالفعل ، وإذا لم تتطور الاحتياجات الاجتماعية إلى الحد الذي نتخيله ، فإن أهمية المدخلات ليست كبيرة ، ولا أعتقد أن 5G لديها مساحة سوق كبيرة كهذه ، قد تكون محمومة 5G. لأن الطلب لم يولد بالكامل ، إذا كانت هناك حاجة إلى 5G للقيادة بدون طيار ، كم عدد السيارات التي يمكن استخدامها لتحقيق القيادة بدون طيار؟ السفن إذا كانت الطائرة قد حققت طيارًا ، لكن الطيار ليس على الطائرة ، فهل يجرؤ الركاب على الصعود إلى الطائرة؟

إذا المجتمع يحتاج إلى المزيد من عرض النطاق الترددي، يمكن 4G تفعل ذلك واليابان وكوريا الجنوبية لا القيام بعمل جيد؟ الآن لم يقم الجهاز لتلعب دورا جيدا، إذا رغبت في استخدام التكنولوجيا بدلا من غير واقعية، وليس هندسة النظم هناك مشكلة يمكن أن يحلها "البوق".

هذا هو رأيي الشخصي، فإن قطاع الأعمال كان يفضل 5G التجاري بشكل أسرع، حتى يتمكنوا من بيع المزيد من المنتجات.

مراسل: في العام الماضي، تعيين هواوي تصل سحابة BU، العديد من الشركات تقوم الحوسبة السحابية الأعمال، هواوي كيفية جعل الخصائص الخاصة بكل منهما؟

رينيه: الحوسبة السحابية، في الواقع، هواوي ليس المحتوى في القيام بأعمال تجارية، ونحن لا مجرد منصة اساسية كمنصة أساس الأرض السوداء شمال شرق، لا يمكن لأحد أن يكون فوق المحاصيل والبذور 'فول الصويا' الذرة 'الأنواع، على سبيل المثال. قيام مدينة آمنة، لا سيارة ....... هواوي سحابة عبارة عن مجموعة من عشرة ملايين المحتوى، شركاء هواوي الآلاف، في الواقع، أخبار "سحابة" الكثير تفعل ذلك، فإنها لم تنجح، للسماح قليلا مجد أعطنا "الأرض".

ولكن التحول من الصعب "الأرض" حتى هذا العام، لا نستطيع أن نقول حقا القيام بعمل جيد هذا المنبر. النقل ومنصات التحول ليست كذلك، ولكن هذا هو منصة الكامنة، هواوي الانضمام إلى أكثر من 170 بلدا في جميع أنحاء العالم من 1000000000000 $ الشبكة انتقال البورصة، لتحويله إلى منصة لجميع النمو 'المحاصيل، وهو قدوتنا.

المراسل: 2017، والإنفاق هواوي R & D هو 89700000000 يوان، وهو ما يمثل 14.9٪ من الدخل السنوي ما يقرب من عقد من الزمن، هواوي لديها بلغت نفقات R & D أكثر من 394000000000 يوان خلال السنوات العشر المقبلة، سيتجاوز هواوي العام 10000000000 $. يستمر النطاق لزيادة الاستثمار في مجال الابتكار التكنولوجي. وستركز هواوي على مستقبل الابتكار في أي المجالات؟

Ren Zhengfei: بحث أساسي حول القناة الرئيسية ، والبحوث الأساسية والبحوث التطبيقية على الذكاء الاصطناعي ، اختراقات الذكاء الاصطناعي هي الخوارزميات الأساسية ، والقدرة الحسابية ، والبيانات.هذه الأمور صعبة للغاية ، ونحن نتابع الاستثمار العالمي. التنمية العالمية المتزامنة.

في مجال الذكاء الاصطناعي ، نقوم بالأساس بأبحاث أساسية لتحسين الإدارة الداخلية ، وإذا أردنا أن نطبق على المنتجات ، فلا يزال لدينا وقت طويل ومسافة طويلة ، فبالنسبة إلى العلوم الحدودية ، يقوم البحث والتطوير بتنفيذ أول "لقطة مفتوحة" ، والسماح للرصاص يطير لفترة من الوقت ؛ رؤية القرائن ثم "لعب بندقية" لا يمكن تحديدها إلا من خلال مناقشات بحثية صغيرة النطاق ؛ إذا كان الهجوم على "جدار الجدار" يتطلب مساهمة "فان فريتز ذموو" ، وهي عملية صنع قرار جماعية عالية المستوى.

المراسل: هل هواوي تفعل blockchain؟

Ren Zhengfei: لم يذكر blockchain الجدول بعد ، فالسلطة الخوارزمية معقدة للغاية وصعبة للغاية.

4DD لا تنويع الأعمال ، والتركيز دائما على القناة الرئيسية

مراسل: في العام الماضي، والإيرادات هواوي العالمية مبيعات 603600000000 يوان، بزيادة قدرها 15.7٪، أرباحا صافية 47.5 مليار يوان، بزيادة قدرها 28.1٪، ويمكن القول أن تكون وردية جدا.

رينيه: في الواقع، نحن نقوم بعمل جيد في العام الماضي ننخرط في نشاط يسمى 'حرق طائر ميت هو فينيكس "، عند معالجة عدد كبير من كبار الكوادر، وكثير من الناس أسفل اثنين كنت يعاقبون أحد الكائنات، الرئيس التنفيذي لشركة الدورية .. لقد تم تأديب الجميع ، لماذا؟ هذا هو استخدام تنبيه إدارة الشركة لتكون أكثر علمية.

المراسل: لقد أكدت شركة Huawei دائمًا على التركيز على القناة الرئيسية ، ولكن الآن أصبح الاقتصاد الجديد نشطًا للغاية. هل فكرت يومًا في عبور الحدود؟

رن تشنغ: هواوي القيام به هو الأنابيب، على الرغم من أن محطة خط أنابيب تدفق حركة المرور، وهو ما يعادل "الحنفية"، ورجال الأعمال لدينا خط أنابيب التكنولوجيا نموذج الإطار النظري، وتنفيذ "انخفاض التكلفة لكل بت من قانون مور"، نفذ الشبكة. مواصلة تبسيط تواصل شبكة لتبسيط نتيجة لذلك، سوف تستمر المبيعات لدينا للحد، ولكن لصالح المجتمع ككل. هواوي في الماضي سنوات عديدة، في الواقع، في القيام بذلك، مثل تكلفة الشبكة البصرية في الحوسبة قليلا، كل هذه السنوات في الواقع ، تم تخفيض السعر بما يقرب من 10.000 مرة ، مما جعل الإنترنت حقيقة واقعة ، فنحن دائمًا ما نرفض ونحن بحاجة إلى إجراء بحث أكبر في العلوم الأساسية.

ستقوم هواوي لا تفعل تنويع الأعمال، وسوف يكون دائما تركز على القناة الرئيسية، والعقدين أو الثلاثة عقود القادمة، وأنا قد لا يكون للعيش في العالم، ولكن أعتقد أن القيادة في وقت لاحق من الشركة تواصل التمسك التركيز.

المراسل: قامت شركة Huawei مؤخراً بإصدار "ملخص عام للموارد البشرية للإدارة العامة 2.0 (ورقة مناقشة مفتوحة)" (يشار إليها فيما بعد باسم Outline 2.0) ، والذي يوفر اتجاهًا لتحسين إدارة الموارد البشرية المستقبلية للشركة. هل تقلق من أن Huawei اليوم؟ من حيث كتلة الجسم ، سيكون هناك مشاكل تجارية كبيرة في الإدارة.

رن: نحن الآن يجب أن الشركات التجارية الكبرى هو مرض خطير جدا، الخطوط العريضة لغرض 2.0، في الواقع، انتقاد أنفسنا، كيف يمكننا تبسيط تنظيم وتحسين كفاءة من الانتقادات الخاصة بنا من كبار القادة، الذين يقولون أن إدارة الناس هي الإدارة العلمية. الآن كيف تصبح الإدارة الرياضية؟ هذا هو عقيدة جامدة، ومؤسسات كبيرة جدا، ثقيلة جدا ...... حتى أعضاء مجلس الإدارة أن تأخذ زمام المبادرة في قصف هواوي، وتعزيز حالة التأهب على مستوى الشركة. وبطبيعة الحال، لا يتم حل هذه المشاكل بين عشية وضحاها، لأول مرة للقصف، ثم القليل من الإصلاح ، طالما أننا نرى الاتجاه ، يمكننا إصلاحه ببطء وزيادة الكفاءة.

قاعدة مقر 5Huawei هو دائما في شنتشن

المراسل: وقعت شركة هواوي 'تترسخ فى شنتشن، ونتطلع إلى المستقبل "اتفاق التعاون الذي هو الشاغل للعالم الخارجي كان" هواوي نقل "أفضل رد مع شنتشن.

رن تشنغ: هواوي نقل 'غير موجود الأشياء التي نحن لم يفكر في الخروج، هم بعض من تكهنات وسائل الاعلام قاعدة دائما مقرنا الرئيسي في شنتشن، حيث تعد هواوي الأساسية الرائدة في العالم.

المراسل: شنتشن هذا العام سيكون أول من أدخل 20 السياسات والتدابير الرامية إلى زيادة جهود الإصلاح بيئة الأعمال، هل تعتقد أن بيئة الأعمال في شنتشن ماذا مجالا للتحسين؟

وقالوا لك شنتشن "ممارسة أنشطة الأعمال" لقد كانت عموما عمل جيد جدا عندما كنا غالبا ما تعمل حتى واحد أو اثنين في الصباح، انتقل إلى وعاء من المعكرونة الأرز المقلي المماطلة، أربعة أو خمسة في الصباح، والحصول على ما يصل في صاحب قدم لنا وجبة الإفطار: رن. المال الوفير، ونحن 'با شيء ". الكانتونية هي متسامحة جدا، وهذا هو بيئة عمل جيدة. شنتشن هو الآن تقدما كبيرا في مجال سيادة القانون، ونحن راضون جدا.

المراسل: أنت تؤكد دائما أن البحوث الأساسية مبتكرة هواوي القيام بعمل جيد، فإنك تعزيز البحوث الأساسية شنتشن لديك أي اقتراحات؟

رن: الآن الاجتماعية الفكر فقاعة، ونحن جميعا نريد أن يذهب إلى المضاربة في الأسهم والمضاربات العقارية، ولكن الرياضيات ليست قادرة على "تكهنات" بها، ويستغرق عقودا من الجهد 5G هناك نوعان من التكنولوجيات الرئيسية: طويلة ورموز قصيرة طول متاحة عام 1964، كتب البروفيسور الأمريكي بطريقة مشفرة، رمز القصير هو عام 2008، كتب الأستاذ تركي الترميز. هذه المعادلات اثنين موجودة منذ عقود، ولكن هناك العشرات من الشركات لمتابعة الآلاف من الأشخاص في الدراسة، أصبح لدينا المعايير ، قبل أن تعرف مدى صعوبة ذلك.

شنتشن للاستثمار في التعليم الأساسي هو إيجابي، وتقدم العديد من الجامعات، وزيادة الاستثمار في عشرات المدارس الابتدائية والثانوية في كل عام، عاجلا أم آجلا سيكون الأبحاث يصل الأساسي. ولئن كان هذا هو عملية طويلة، ولكن خمسة آلاف سنة من الحضارة الصينية، وعقود من لا تستطيع الانتظار؟

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports