ベンチャー機会世紀、松下電器産業製品の品質上の問題頻繁に。
AQSIQの公式サイト情報の表示、セキュリティ上のリスクがあるので、松下電器（中国）有限公司は、（以下「パナソニック」と呼ぶ）、中国では約150万のTVセットの二つのモデルをリコール。そして、早くも2018年1月の終わりのようにされます松下電器産業は、日本でも安全ではない12個のモデル疑問調理機における部品の約97万台をリコール。加えて、中国におけるパナソニックの2017年の売上高は、より多くのモデル炊飯器製品が受け入れられない事態を引き起こします。
しかし、古い中国の家電業界の巨人として、品質問題の相次ぐは、中国での市場シェアを拡大するパナソニックのコミットメントに影響を及ぼさなかった。2017年に加えて、中国の家電事業を独立したが、最近も200億に達し、2020年に中国の家電事業を引き上げその年の売上目標は業界で終わった。
回答者は、中国市場で地面を失っ近年では、松下電器事業と述べ、中国市場での松下電器産業アプライアンス事業は、主要な競争に直面しながら、発展を求めるために、そして最終的に製品自体に戻りたい、中国はハイエンド地域ブランドの台頭で争います同時に、マーケティングチャネルの多様化も大きな課題です。
製品品質や将来の発展などの問題に対処するため、チャイナ・ビジネス・デイリーの記者が松下電器（株）に書簡を送ったが、松下電器は執筆時点で回答を得ていない。
品質の問題が繰り返される
最近、記者は松下がTH-L55ET5Cテレビのモデルを含む、Panasoniブランドのテレビの製品の2013年1月生産に2012年2月に中国AQSIQリコールプログラム、リコールの一部に提出され、品質監督の一般的な管理から学びました、TH-L47ET5C、中国本土で影響を受ける製品の数は14,564台でした。
シャーシTV樹脂材料の自重が変形するので、セキュリティリスクがテレビリコールの主な原因である。テレビ本リコールの範囲内で、ベンチに取り付けられたとき、この状態で回転周波数は、樹脂材料を引き起こし得ます、緩いネジを損傷している。あなたが回転し続ける場合は、ネジが投棄テレビにつながった、オフ来るかもしれない、セキュリティ上のリスクがあります。
これは、松下電器産業の安全性の問題は、新華は、1月31日には、原因品質問題への部品のいくつかは、松下電器産業（株）は、質問の97百万台、調理機械部品についてその12のモデルをリコールされた報告によると2018年に電化製品をリコール以来初めてではありませんこれらの製品は、日本国内市場で販売されています。
それは、12のモデルが最初にマシンモデルMX-Xを調理していることが理解される、いくつかの消費者は2016年1月に2009年1月の間に松下電器産業の生産により反射、板金調理工作機械グループの下の部分が使用されます損傷、損失、食物と混合する工程、パナソニックは、従って、主要イベント以上を食べるだけでなく、金属板と混合食物の消費に関連する2つの口の傷をもたらすことを発見したが。
また、AQSIQの公式サイトへのレポーターのアクセスは、パナソニックが2017年7月に、中国は一部の輸入パナソニックFZ-G1シリーズタブレットPCのバッテリーパックのリコールを発表し、中国市場での製品の繰り返しリコール、中国本土を持っていることを学習しています大きな温度で使用した場合、被災地2263製品の合計数。製造時の異物のリコールの範囲内で、電池パックの電池セルは、差異条件が発熱、あるいは火災タブレット、セキュリティ上のリスクにつながる可能性がありますパナソニック・チャイナは2010年に早くも安全性の問題があるため、中国市場で365,574台の冷蔵庫を回収しました。
なお、パナソニックの製品の品質上の問題だけでなく、リコールで、中国市場での炊飯器の販売のモデルの数は、規格外の条件もある。記者AQSIQは、「2017年の輸入品を発行しました松下電器産業が関与、7つのバッチを占めながら、監督スポットチェック「は、炊飯器についての輸入、輸入炊飯器の126バッチの国民総サンプル、障害検出17のバッチは13.5％の検出率を失敗したことがわかっ知らせます複数のモデル。
中国の家電電気協会張建豊副総裁は記者を分析し、製品のリコールシステム自体が良好であるとしているが、しかし、自社の視点からもコストアップの原因となるため、製品品質を重視する必要がありますが、バッチ品質の問題は一切ありません。特に、パナソニックなどの国際ブランドでは品質問題の影響があります。それは良くありません。
ザン・ジアンフェンはさらにそのパナソニック頻繁に製品の品質上の問題を指摘するだけでなく、日本の家電ブランドの衰退の表れ。また、「近年、世界的な家電市場は、中国や韓国の大手企業によって支配されて全体的な減少で日本企業」。
市場競争の激化
中国市場への早期のエントリとして、家電製品の海外ブランドは、パナソニックが輝かしいを作成した、エアコン、冷蔵庫、洗濯機、炊飯器や他の製品は、一定の市場シェアを占めている。しかし、国内の家電企業は近年上昇しているとして、現在メイン松下電器産業アプライアンスです市場シェアは大幅に低下し、最前線のキャンプに遅れをとっている。
PRC報告書は2017年に、国内の炊飯器のワイヤー（オンラインおよびオフライン）ブランドの競争はさらに激化することを示し、市場参加者がブランドの数を減らし、ブランドの濃度は、米国ビューの競争2車線の小売売上高の点から最初の3に上昇しました、スー、9つの陽性絶対利点は、トップ三つの位置を占有するために、それぞれ35.4パーセント、26.1パーセントと9.6％のオンライン市場シェアは、パナソニックに第4％のみをランク付けした。線と共有ギャップ松下電器は2.8％、ナインヤンは12.2％だった。
また、オンライン、オービルクラウドネットワークレポートから学んだ記者やエアコンでオフライン、冷蔵庫の小売市場シェアチャートTOP5ブランドのブランドの洗濯機TOP5の折れ線グラフの下の小売市場のシェアながら、パナソニックは、リストにはなかった、松下電器産業ものみうまく27.8パーセントとハイアールの19.12パーセントと少し白鳥の下に、6.31％の市場シェアで5位、オンラインランキングはトップ5リストを逃しました。
パナソニックホームアプライアンス（中国）有限公司（以下を務めた中国の呉梁による最初の2017年4月、松下中国の家電事業は独立しています。中国の家電市場シェアの拡大のために、パナソニック中国は近年の主要な調整されている、ということに注目すべきである、と「松下ホームアプライアンス」）ゼネラルマネージャーと呼ばれる。そのような主要なイニシアチブ松下電器産業は中国市場をより柔軟に拡大することを目指しています。
わずか1年後に、公正な中国の家電や家電の2018年、パナソニックの家電製品は、パナソニックの家電製品によると、3年以内に200億元、年間販売目標の影響を求める同社は2017年に設立されましたので、すぐに研究開発を開く、となっています、製造、マーケティングおよび他の側面、ローカルハイエンド戦略の実現を確実にする。前年比117パーセントの同社の2017年の売上高の伸びは、中国本土、海外松下家電市場の二番目に大きい原因である。呉梁によると、2020年まで200億元の年間売上高を達成するための目標は、同社は、ブランド、製品、マーケティング、住宅の宇宙戦略の新たな取り組みのシリーズがかかります。
配信するザン・ジアンフェンが考える「松下電器産業が開発を追求する、または製品自体に戻るには、継続するために、近年では地面を失って、中国市場のパフォーマンスの観点から」、パナソニックの家電200億元の販売目標を開発するのではなく、エンタープライズ市場で自信は、どのように重要な問題である。「商品開発、チャネル開発、ブランドプロモーション、販売システムを含め、彼らはむしろちょうど叫びスローガンよりも、いくつかの特定のアクションを行う必要があります。」
ザン・ジアンフェンが指摘し、中国の松下ホームアプライアンス市場はちょうど良い仕事と第二層の都市を行い、また、中国の家電販売チャネルは、外国ブランドの面で、ますます多様化している。中国は、ハイエンドのローカルブランドの台頭で争う、主要な競争に直面しているにも挑戦です伝統的なスーパーマーケットが十分ではない、オリジナルの販売チャネルの多様化が主流チャンネルの減少につながっています。
中国家電製品は、研究所とテスト技術研究所呂建は記者団に語った。「現在、松下電器産業の洗濯機、冷蔵庫、空気清浄機や他の製品では中国市場の発展に改善されている、200億元2020年の目標を完了することですそれは可能です。
Lu Jianguo氏は、松下電器は独自の製品機能を持っているが、中国市場でも競争圧力に直面していると認めていた。「松下電器の初期の国内ブランド製品と松下電器製品は、当年度の国内ブランドの台頭後、国内ブランドの家電製品はパナソニックなどの海外ブランドを上回った。