Международные гиганты краски Kansai Paint, AkzoNobel, Nippon, Axalta объявили, что повысили цены в апреле. Внутренние компании, такие как Bardez, Bauhinia, China Resources Coatings и Garbo Lilie, также объявили, что они также повысили цены. Цены для большинства продуктов обычно выросли от 5% до 25%. Рост цен на отечественные красящие компании очень силен, главным образом в регионе Гуандун. В других красящих провинциях, таких как Цзянсу и Шаньдун, есть только несколько компаний. Рост и не привел к тому, что цены на лакокрасочные компании по всей стране не отставали. Почему так сложно красным компаниям повышать цены?
В 2017 году цены на сырье помогли краскам компании увеличить свои цены, но в первом квартале этого года во многих секторах резко упало сырье.
С прошлого года увеличился основной наполнитель диоксида титана в красках. Покрывающие пленки, такие как эпоксидная смола, полиуретановая смола и виниловая смола, все увеличились, что значительно сократило рентабельность лакокрасочной промышленности. Затем надзор за окружающей средой, приостановка производства, ограничение производства и транспортировка Рост затрат на логистику привел к тому, что затраты компаний стали становиться все выше и выше, и некоторым компаниям красок будет сложно выжить без роста цен. Однако с 2018 года различные сырьевые товары в краткосрочной перспективе наблюдали коррекцию цен, например, снижение содержания малеинового ангидрида на 30%. Кислородная смола уменьшилась на 22%, а твердая эпоксидная смола уменьшилась на 16%, что обеспечило возможности для рисования компаний, что фактически сократило издержки производства лакокрасочных компаний. Это также причина, по которой многие лакокрасочные компании по всей стране не соблюдали.
Низкая ценовая порочная конкуренция, в результате чего пользователи, расположенные ниже по течению, очень чувствительны к цене
Несмотря на то, что Китай является крупной страной с красками, рынки с высокой добавленной стоимостью от среднего до высокого уровня всегда были монополизированы иностранным капиталом, а гомогенизация рынков с низким и средним уровнем является серьезной проблемой. Цена войны - это волшебное оружие для выживания. После нескольких лет накопления пользователи нижнего уровня очень чувствительны к ценам. Поэтому краска компании не осмеливаются резко повышать цены, потому что вы повышаете цены, а нисходящие пользователи не узнают их, опасаясь отдать клиентов.
Несмотря на это давление, многие компании с социальной ответственностью издали крик, призывая отрасль к сокращению дешевой порочной конкуренции и установлению самодисциплины в отрасли. Например, компании по производству красок в Шаньдуне, такие как Pentium Paint, когда-то призывали отрасль прекратить порочную конкуренцию. Для предприятий, которые уже вошли в парк, не только было инвестировано не только новое производственное оборудование, но и затраты на охрану окружающей среды и безопасность, логистику опасных материалов и т. Д., Превзошли те же масштабы. Однако другие лакокрасочные компании, которые не отходили в парк, полагаются на Низкая стоимость. В нынешней ситуации, когда цены на сырье для производства покрытий остаются высокими, для захвата рынка используются недорогие машины. В такой рыночной среде с высокими издержками регулирования и низкими нестандартными затратами порочная конкуренция стала серьезной проблемой, которая разрушает рынок красок.
Большинство дистрибьюторов нисходящего потока не поддерживают повышение цен
Компании-краскам сложно повышать цены, и они имеют много общего с статус-кво дилеров. Многие красящие компании обеспокоены преимуществами цены / производительности продуктов на рынке после повышения цен, тем самым теряя ресурсы дилера и влияя на их жизнеспособность в краткосрочной перспективе.
Понятно, что только некоторые дилеры до определенного уровня оптимизма оптимистично оценивают рост цен. Большинство дилеров не поддерживают повышение цен на краску, потому что многие традиционные розничные продажи трудно сделать сейчас. Если это оптовая модель, это еще сложнее сделать. Как только цена будет повышаться, если нисходящие потребители не купят ее, увеличение цены будет сложно реализовать.
Поэтому отечественные лакокрасочные компании за последние годы получили больше прибыли от продуктов с низкой добавленной стоимостью. В отличие от иностранных брендов, они получают более высокую добавленную стоимость. Это как Foxconn и Apple (7194, -208,00, -2,81%). ) Как и компания, большая часть прибыли от мобильного телефона Apple заработана Apple, и Foxconn может зарабатывать только низкие комиссионные за обработку. Если стоимость производства возрастет на 100 юаней одновременно, Apple может ее выдержать. Foxconn не может этого вынести. Чтобы избавиться от этой дилеммы, индустрия может только способствовать самодисциплине в отрасли, снизить порочную конкуренцию, сосредоточиться на разработке продукта, дифференцировать продукты и сформировать дополнительные преимущества. Только таким образом национальный бренд может расти.