ข่าว

Ren Zhengfei: ฉันไม่คิดว่ามีพื้นที่ตลาดขนาดใหญ่สำหรับ 5G ตอนนี้ว่าความต้องการไม่ได้สร้างขึ้นอย่างเต็มที่

Huawei เพิ่งแสดงบัตรรายงานปี 2560 ซึ่งมีรายได้จากการขายทั่วโลก 603.6 พันล้านหยวนเพิ่มขึ้น 15.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีตัวเลขดังกล่าวสดใส แต่ Huawei Ren Zhengfei เชื่อว่า Huawei เป็นเพียงผู้ให้บริการที่เพิ่งแล่นเรือ

บริษัท จะคว้าโอกาสในยุคของปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างไรสำนักข่าวซินหัวเอเจนซี่และ Ren Zhengfei จะเผชิญหน้าอย่างไร?

มุ่งเน้นไปที่ช่องหลัก: เครือข่ายยังคงปรับปรุงการลงทุน R & D ต่อไป

Reporter: ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการลงทุนของ Huawei ในค่าใช้จ่ายด้าน R & D คิดเป็นประมาณ 15% ของรายได้จากการขายซึ่งในอนาคต Huawei จะลงทุนในพื้นที่ใด?

Ren Zhengfei: เป็นการวิจัยพื้นฐานเกี่ยวกับช่องหลักซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยขั้นพื้นฐานและการวิจัยประยุกต์เกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์การคิดค้นนวัตกรรมทางปัญญาประดิษฐ์ส่วนใหญ่เป็นขั้นตอนวิธีการคำนวณและข้อมูลซึ่งเป็นเรื่องยากมากที่จะเจาะทะลุเราทำตามการลงทุนของโลก ประสานการพัฒนาของโลก

ในด้านปัญญาประดิษฐ์ตอนนี้เราส่วนใหญ่ทำวิจัยขั้นพื้นฐานในการปรับปรุงการบริหารจัดการภายในถ้าคุณต้องการที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ที่มียังคงค่อนข้างนานและระยะทางสำหรับการตัดขอบวิทยาศาสตร์การวิจัยและพัฒนาการดำเนินการครั้งแรก 'ยิงปืน', 'Let กระสุน บินในขณะที่ 'ดูเบาะแสเพิ่มเติม' การเล่นปืน' เพียงช่วงเล็ก ๆ ของการวิจัยและการอภิปรายจะสามารถที่จะตัดสินใจว่าถ้าการโจมตี 'ผนังปาก' จำเป็นต้องลงทุน 'จำนวน Fanfulite กระสุน'(หมายถึงการไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการลงทุนกระสุนขนาดใหญ่ การทิ้งระเบิดอย่างเข้มข้น) โดยการตัดสินใจร่วมกันของฝ่ายบริหาร

Reporter: 5G Commercial Acceleration รูปแบบของ Huawei ในรูปแบบ 5G คืออะไร?

Ren: การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงของสังคมไม่ได้หมายความว่ามีความต้องการที่ได้รับการสร้างขึ้นถ้าความต้องการของสังคมไม่ได้พัฒนาเท่าที่เราคิดว่าหมายถึงเราใส่ลงไปมันก็ไม่ได้ใหญ่ดังนั้นจึง 5G อาจจะร้อนเก็งกำไรฉันไม่คิดว่ามีเช่น 5G ใหญ่ พื้นที่ตลาดเพราะความต้องการไม่ได้ผลิตอย่างเต็มที่

ในความเป็นจริงเรือเครื่องบิน ฯลฯ ได้ประสบความสำเร็จในการขับขี่แบบไม่มีใครขับแล้ว แต่ถ้านักบินไม่ได้อยู่บนเครื่องบินผู้โดยสารจะกล้าขึ้นเครื่องบินหรือไม่นี่เป็นเหตุผลที่ System Engineering ระฆังไม่ได้เป็นปัญหาที่สามารถแก้ไขได้

ผู้สื่อข่าว: หัวเว่ยจะมีการกระจายการลงทุนใหม่ของเศรษฐกิจในรูปแบบใหม่ ??

Ren: เรากำลังพูดถึงท่อแม้จะมีกระแสการจราจรสถานีท่อคือมันจะเทียบเท่ากับ 'แตะ' และธุรกิจเทคโนโลยีท่อรุ่นกรอบทฤษฎีของเราดำเนินงานของ 'ลดลงต้นทุนต่อบิตของมัวร์กฎหมาย' ทำเครือข่าย อย่างต่อเนื่องเพื่อลดความซับซ้อนของเครือข่ายอย่างต่อเนื่องเพื่อลดความซับซ้อนของผลที่ได้คือว่ายอดขายของเราจะยังคงลด แต่เพื่อประโยชน์ต่อสังคมโดยรวม. หัวเว่ยได้ในอดีตที่ผ่านมาหลายปีดังนั้นในความเป็นจริงในการทำเช่นนี้. เราจะลดลงอย่างต่อเนื่องที่ต้องทำบนพื้นฐานของวิทยาศาสตร์ การศึกษาขนาดใหญ่ แต่เราจะไม่ทำการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจมักจะมุ่งเน้นไปที่ช่องทางหลัก

หยั่งรากลึกในการวิจัยพื้นฐาน: บ้านบนชายหาดจะเร็วหรือการล่มสลายต่อมาทำภาคตะวันออกเฉียงเหนือดินแดนสีดำ

Reporter: อะไรคือข้อบกพร่องที่ต้องกรอกในการวิจัยทางเทคนิค?

Ren Zhengfei: การมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมการผลิตต้องเป็นของแข็งพึ่งพาการเก็งกำไรไม่เก็งกำไรในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์คณิตศาสตร์ไม่สามารถ 'ทอด' ออกมาใช้เวลาหลายทศวรรษของความพยายามปัญญาประดิษฐ์ไม่สามารถสร้างบนชายหาด 'บ้าน' นี้ไม่ช้าก็เร็วจะ ยุบอัลกอริทึมพื้นฐานของปัญญาประดิษฐ์กำลังการคำนวณข้อมูลในปัจจุบันการศึกษาสองครั้งแรกของเรายังคงอ่อนแอและข้อมูลที่อ่อนและแข็งแรงไม่เพียงพอ

ตัวอย่างเช่น 5G มีสองเทคโนโลยีหลักคือรหัสยาวและรหัสสั้นรหัสยาวเป็นวิธีการเขียนโค้ดที่เขียนขึ้นโดยศาสตราจารย์ในสหรัฐอเมริกาในปีพ. ศ. 2507 และรหัสย่อเป็นวิธีเขียนโค้ดที่เขียนขึ้นโดยศาสตราจารย์ในตุรกีในปีพ. ศ. 2551 รอบสองสมการนี้มานานหลายทศวรรษแล้ว หมื่นคนใน บริษัท ทำตามการวิจัยและกลายเป็นมาตรฐานและเป็นเรื่องยากที่จะทราบวิธีการทำ

ผู้สื่อข่าว: หลาย บริษัท กำลังทำคอมพิวเตอร์เมฆ, หัวเว่ยวิธีที่จะทำให้คุณลักษณะหรือไม่

Ren: คอมพิวเตอร์เมฆในความเป็นจริงหัวเว่ยไม่ได้เป็นเนื้อหาในการทำธุรกิจเราก็ทำแพลตฟอร์มพื้นฐานเป็นแพลตฟอร์มรากฐานที่ดินดำภาคตะวันออกเฉียงเหนือไม่มีใครสามารถจะสูงกว่าพืช 'ถั่วเหลือง' 'ข้าวฟ่าง' 'ปลอดภัยเมือง' 'รถ ' ...... ในความเป็นจริงหัวเว่ยเมฆเป็นคอลเลกชันของสิบล้านเนื้อหา. การปฏิรูปที่ดิน 'ยังเป็นเรื่องยากมากจนถึงปีนี้เราไม่สามารถพูดได้ทำจริงๆงานที่ดีแพลตฟอร์มนี้. ขนส่งและแพลตฟอร์มเปลี่ยนไม่ได้ แต่มันเป็นแพลตฟอร์มต้นแบบหัวเว่ย เข้าร่วมกว่า 170 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลกส่งและแลกเปลี่ยนเครือข่ายกว่า $ 1 ล้านล้านหุ้นแปลงมันเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการเจริญเติบโต 'พืชนี้เหมาะของเรา

การคิดค้นนวัตกรรมใหม่: "นกที่ไหม้เป็นฟีนิกซ์" ทำให้ตัวเองสมจริงมากขึ้น

ผู้สื่อข่าว: รายงานประจำปีแสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพของหัวเว่ยในปีพ. ศ. 2560 ดีมากเหตุใดความรับผิดชอบในการบริหารจึงเป็นอย่างไร

Ren Zhengfei: จริงๆแล้วเราทำไม่ได้ดีปีล่าสุด บริษัท ของเรามีเหตุการณ์ที่เรียกว่า 'Phoenix Burning Dead' ในเวลานั้นเราได้จัดการกับผู้บริหารอาวุโสจำนวนมากหลายคนลดระดับลงอีกสองระดับฉันยังเป็นหนึ่งในเป้าหมายของการลงโทษ ซีอีโอหมุนจะถูกลงโทษทั้งหมดทำไมนี่เป็นการเตือนให้เราทราบว่าการจัดการของ บริษัท จะเป็นไปในทางวิทยาศาสตร์มากขึ้น

Reporter: คุณจะกังวลหรือไม่ว่า Huawei จะมีธุรกิจขนาดใหญ่ในวันนี้หากมีขนาดถึงปัจจุบันแล้ว?

Ren: ผมคิดว่าเราอยู่ในขณะนี้องค์กรขนาดใหญ่โรคควรจะร้ายแรงมากทรัพยากรมนุษย์รุ่นกรอบการบริหาร 2.0 วัตถุประสงค์คือการวิจารณ์ตัวเองว่าเราสามารถปรับปรุงองค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้บริหารระดับสูงวิพากษ์วิจารณ์ตัวเองเขาบอกว่าพวกเขามีการจัดการของผู้คน นี่เป็นคำสอนที่เข้มงวดมากเกินไปสถาบันเหล่านี้ใหญ่เกินไปและหนักเกินไป ... สมาชิกในคณะกรรมการได้รับความสนใจจากหัวเหวี่ยงของหัวเว่ยเพื่อส่งเสริมความตื่นตัวของ บริษัท

แน่นอนการแก้ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เป็นเหตุการณ์ข้ามคืนเปลือกหอยครั้งแรกและการปฏิรูปเพียงเล็กน้อยเราสามารถค่อยๆปฏิรูปและเพิ่มประสิทธิภาพได้ตราบเท่าที่เราสามารถมองเห็นทิศทางได้

ผู้สื่อข่าว: ในอดีตเมื่อ Huawei ถูกกล่าวถึง Huawei จะกล่าวว่านี่เป็น 'วัฒนธรรมหมาป่า' คุณเคยกล่าวถึงน้อยในหลายปีนี้หรือไม่?

Ren Zhengfei: เรามักจะเป็นวัฒนธรรมหมาป่าบางคนอาจเข้าใจการตีความของ 'หมาป่า' ไม่ใช่ความตั้งใจเดิมของเราประการแรกหมาป่ามีความอ่อนไหวมากและมีกลิ่นเหม็นเป็นไปได้ที่จะรีบเร่งไปข้างหน้าประการที่สองหมาป่าเป็นกลุ่มคนอยู่เสมอ หมาป่าต่อสู้ไม่ใช่ความกล้าหาญของบุคคลที่สามประการที่สามอาจเป็นเรื่องยากที่จะกินเนื้อสัตว์ แต่หมาป่าไม่ย่อท้อทั้งสามประเด็นนี้เป็นจุดบวกสำหรับการต่อสู้

ฝังรากฐานในนวัตกรรมที่ฝังรากในอุตสาหกรรม

ผู้สื่อข่าว: ได้ยินข่าวลือเกี่ยวกับการโยกย้ายถิ่นฐานของหัวเว่ยบ่อยครั้ง Huawei วางแผนสำหรับขั้นตอนต่อไปอย่างไร?

Ren Zhengfei: เราไม่เคยคิดจะย้ายสำนักงานใหญ่ของเราอยู่ที่เซินเจิ้นเสมอ

ผู้สื่อข่าว: ก่อนที่คุณจะกล่าวถึงความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิรูปและนวัตกรรมขององค์กร บริษัท เทคโนโลยีจะส่งเสริมการปฏิรูปอย่างไร?

Ren Zhengfei: ผมเชื่อว่าประเทศจะเปิดกว้างมากขึ้นก่อนผ่านการเปิดกว้างเพื่อให้ผู้คนมากขึ้นเข้ามาใน บริษัท สามารถแข่งขันได้อย่างเป็นธรรมในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศประการที่สองตอนนี้สภาพแวดล้อมการพัฒนาทางเศรษฐกิจเป็นสิ่งที่ดีมากเป็นไปตามกฎของกฎหมาย marketization ถนนสามารถยึดอุดมการณ์และความฝันของ บริษัท ได้วันนี้เราทำงานได้ดีในการปกป้องสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญายิ่งดีไปกว่านี้ก็ยิ่งมีความคิดริเริ่มมากขึ้นเท่านั้นและนวัตกรรมจะไม่ จำกัด

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports