چگونه هواوی به آینده؟ 5G تجاری وقتی میاد؟ چگونه شرکت های چینی باید این فرصت را از دوران هوش مصنوعی دست گرفتن؟ خبرنگاران خبرگزاری شین هوا یو رن و ژنگ فی چهره به چهره خواهد شد.
تمرکز بر روی کانال اصلی: شبکه همچنان برای سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه بهینه سازی می کند
خبرنگار: در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری های اخیر هوآوی در حدود 15 درصد از فروش، نوآوری های آینده هواوی که در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری خواهد کرد را به خود اختصاص؟
رن: به طور عمده در تحقیقات پایه در کانال اصلی، سرمایه گذاری، بخشی از تحقیقات پایه هوش مصنوعی و هوش مصنوعی دستیابی به موفقیت تحقیقات عمدتا الگوریتم، محاسبه برق و داده است که مشکل به شکستن، و ما به دنبال جهان را به جلو. توسعه به طور همزمان از جهان است.
در زمینه هوش مصنوعی، در حال حاضر ما به طور عمده انجام تحقیقات پایه، به منظور بهبود مدیریت داخلی، اگر شما می خواهید به استفاده از محصول، هنوز زمان بسیار طولانی و فاصله برای برش لبه علم، تحقیق و توسعه اجرای اولین "شلیک یک گلوله وجود دارد،" اجازه بدهید گلوله برای مدتی پرواز '؛ ببینید سرنخ های بیشتر به بازی تفنگ، تنها یک محدوده کوچک از تحقیق و بحث قادر به تصمیم گیری می شود؛ اگر حمله' دهان دیوار "نیاز به سرمایه گذاری 'مقدار Fanfulite مهمات (به معنای صرف نظر از هزینه به سرمایه گذاری مهمات بزرگ بمباران شدید) توسط تصمیم جمعی مدیریت.
خبرنگار: شتاب تجاری 5G. چیدمان Huawei در 5G چیست؟
رن: پژوهش های علمی و فن آوری های پیشرفته از جامعه که تقاضای معنا نیست تولید شده است که اگر خواسته جامعه به حدی که ما فکر توسعه یافته نیست، به این معنی ما قرار داده و به آن بود بزرگ نیست، حدس و گمان بنابراین، 5G ممکن است گرم می شود، من فکر نمی کنم چنین 5G بزرگ وجود دارد. فضای بازار، به دلیل تقاضا به طور کامل تولید نمی شود.
اگر نیاز بدون سرنشین به 5G، در حال حاضر وجود دارد که چند اتومبیل در هواپیماهای بدون سرنشین؟ در واقع، کشتی، هواپیما و دیگر بدون سرنشین به دست آمده است، اما اگر خلبان در هواپیما، مسافران در هواپیما شما جرات؟ این حقیقت است. مهندسی سیستم یک زنگ یک مشکل است که می تواند حل نمی شود.
خبرنگار: Huawei در یک تنوع جدیدی از اقتصاد در طرح های جدید دارند.
رن: ما در حال صحبت کردن در مورد این خط لوله، با وجود ترافیک ترمینال خط لوله جریان است، آن را معادل "شیر" است، و کسب و کار خط لوله های فن آوری مدل چارچوب نظری ما، اجرای، هزینه به ازای هر بیت کاهش قانون مور، انجام شبکه است. ادامه به ساده شبکه همچنان به ساده نتیجه این است که فروش ما ادامه خواهد داد به کاهش دهد، اما به نفع جامعه به عنوان یک کل. Huawei تا در گذشته سال های بسیاری، در واقع، در انجام این کار ما به طور مداوم کاهش، نیاز به بر اساس علمی انجام شود یک مطالعه بزرگتر است، اما ما تنوع کسب و کار را انجام دهد، همیشه در کانال اصلی متمرکز شود.
ریشه در تحقیقات پایه: یک خانه در ساحل دیر یا فروپاشی بعد، انجام خواهد داد شمال زمین سیاه و سفید
خبرنگار: کاستی هایی که باید در تحقیقات فنی پر شوند چه هستند؟
رن: برای شرکت در تولید جامد، با حدس و گمان در سهام و حدس و گمان املاک و مستغلات است، ریاضی است قادر به حدس و گمان، نه از، را دهه تلاش AI می توانید در ساحل نمی شود ساخته شده است، این خانه، دیر یا زود خواهد شد. Collapsed. الگوریتم اساسی هوش مصنوعی، قدرت محاسباتی، داده ها. در حال حاضر دو مطالعه اول ما هنوز ضعیف هستند و داده های سبک و قوی کافی نیستند.
به عنوان مثال، 5G دو فن آوری های کلیدی: کدهای کوتاه و بلند کد طولانی 1964 استاد را پشتیبانی می کند نوشت، کد کوتاه 2008. ترکیه است استاد را پشتیبانی می کند در اطراف این دو معادله برای چند دهه نوشت. ده ها هزار نفر در شرکت ها از تحقیقات پیروی می کنند و به استانداردها می رسند و بدانند چگونه این کار را می کنند.
خبرنگار: بسیاری از شرکت ها انجام می دهند محاسبات ابری، Huawei در چگونه یک ویژگی؟
رن: محاسبات ابری، در واقع، هواوی محتوا به انجام کسب و کار نیست، ما فقط انجام یک پلت فرم اولیه به عنوان پلت فرم پایه و اساس زمین سیاه و سفید شمال شرقی، هیچ کس نمی تواند بالاتر از محصولات زراعی، 'سویا' 'سورگوم' 'شهر امن' 'خودرو باشد. اصلاحات ارضی "...... در واقع، Huawei در ابر مجموعه ای از ده میلیون محتوا است. '' نیز بسیار دشوار است، تا زمانی که در این سال، ما نمی توانیم بگوییم واقعا انجام یک کار خوب این پلت فرم. حمل و نقل و سیستم عامل های سوئیچینگ می باشد نیست، بلکه آن پلت فرم اساسی است، Huawei در پیوستن به بیش از 170 کشور و مناطق در سراسر جهان، انتقال و تبادل شبکه از 1 تریلیون $ از سهام، تبدیل آن به یک پلت فرم برای تمام رشد محصولات زراعی، این ایده آل ما است.
خود نوآوری: «پرنده سوزاندن ققنوس مرده است، خود می شود واقعی تر
خبرنگار: گزارش سالانه، Huawei در 2017 عملکرد بسیار خوب، چرا مدیریت پاسخگو باشد؟
رن: در واقع، ما در حال انجام یک کار خوب در سال گذشته، ما باید یک رویداد شرکت به نام "رایت پرنده مرده ققنوس است، پس از آن با تعداد زیادی از مدیران ارشد مقابله، بسیاری از مردم پایین دو هستند، من هم هستم یکی از اشیاء باید مجازات شود. چرخش مدیر عامل شرکت کرده منظم شده است. چرا برای هشدار به شرکت ما به منظور مدیریت به سمت علمی تر حرکت می کند؟.
خبرنگار: شما نمی خواهد نگران، Huawei برای توده بدن امروز، وجود خواهد داشت بیماری شرکت های بزرگ؟
رن: من فکر می کنم ما در حال حاضر بیماری شرکت های بزرگ باید بسیار جدی باشد، منابع انسانی نسخه چارچوب مدیریت 2.0 هدف این است که به خودمان نقد، چگونه می تواند سازمان ما ساده و بهبود بهره وری از مدیران ارشد خود انتقاد، او گفت که آنها مدیریت افراد بود. هستند مدیریت علمی، و در حال حاضر چگونه برای تبدیل شدن به یک مدیریت ریاضی؟ این یک دگم سفت و سخت است، موسسات بسیار بزرگ است، بیش از حد سنگین ...... اعضای هیئت مدیره را با سرب در گلوله باران های Huawei، ترویج هشدار شرکت گسترده.
البته، این مشکلات یک شبه حل نشده است، برای اولین بار پوست کنده، سپس کمی از تغییر کوچک است. تا زمانی که ما جهت مشاهده کنید، قادر به تدریج اصلاحات خواهد بود و بهبود بهره وری.
خبرنگار: در گذشته ذکر هواوی، Huawei خواهد می گویند: "فرهنگ گرگ است، در چند سال گذشته قرار داده اند کمتر است؟
رن: ما همیشه گرگ فرهنگ ممکن شده اند 'گرگ' تحریف درک، نه هدف ما اول انسان حس گرگ بوی، بوی فرصت به شدت رو به جلو با عجله؛ دوم، گرگ همیشه یک گروه بوده است. گرگ می جنگد و نه قهرمانی فردی. سوم اینکه ممکن است سخت باشد که گوشت بخوریم، اما گرگ ناپاک است. این سه امتیاز برای مبارزه مثبت است.
ریشه در نوآوری دارد، ریشه در صنعت دارد
خبرنگار: اغلب شایعات مربوط به "انتقال" Huawei شنیده می شود. Huawei چگونه قدم بعدی را برنامه ریزی می کند؟
رن Zhengfei: ما هرگز به نقل مکان نمی فکر کرد. ستاد ما همیشه در شنژن است.
خبرنگار: قبل از این که ارتباط بین اصلاحات سازمانی و نوآوری را ذکر کردید، چگونه شرکت های فن آوری باید اصلاحات را ارتقاء دهند؟
رن: به اعتقاد من این کشور خواهد بود باز برای اولین بار، از طریق باز، طوری که بیشتر مردم در آمده است، شرکت ها می توانند نسبتا در محیط بین المللی در دوم رقابت، در حال حاضر، یک محیط خوب برای توسعه اقتصادی، حمایت از حاکمیت قانون و بازار گرا. جاده ها، کسب و کار قادر به نگه دارید تا آرمان ها و رویاهای خواهد بود. امروز، ما در حال صادقانه حفاظت از حقوق مالکیت معنوی، که بهتر، اصلی بیشتر و بیشتر می شود، نوآوری نامحدود خواهد بود.