Como Huawei vai para o futuro? 5G comercial quando vem? Como as empresas chinesas devem aproveitar a oportunidade da era da inteligência artificial? Xinhua News Agency repórteres Yu Ren e rosto Zheng Fei a face.
Concentre canal principal: de rede continua a simplificar contínuo investimento em I & D
Repórter: Nos últimos anos, o investimento da Huawei em despesas de P & D representou cerca de 15% da receita de vendas, nas quais as futuras áreas de inovação serão investidas pela Huawei?
Ren Zhengfei: É principalmente pesquisa básica sobre o canal principal, parte da pesquisa básica e pesquisa aplicada em inteligência artificial.Navios em inteligência artificial são principalmente algoritmos, cálculos e dados.Estes são muito difíceis de romper.Nós seguimos o investimento do mundo. Sincronize o desenvolvimento do mundo.
No campo da inteligência artificial, nós principalmente fazemos pesquisa básica para melhorar a gestão interna.Se quisermos aplicar a produtos, ainda temos muito tempo e distância.Para a ciência de fronteira, R & D implementa o primeiro 'tiro aberto', deixe as balas Voar por um tempo ", ver as pistas e depois 'jogar uma arma' só pode ser determinado por discussões de pesquisa em pequena escala; se o ataque à parede exigir a entrada de munição" van Fritz "(significando colocar munição enorme a todo custo) Bombardeio intensivo) pela decisão coletiva da administração.
Repórter: Aceleração Comercial 5G Qual é o layout da Huawei em 5G?
Ren: a pesquisa científica e tecnológica avançada da sociedade, não significa que a demanda foi gerada se as demandas da sociedade não desenvolvido na medida em que nós pensamos, o que significa que colocamos em que não era tão grande, a especulação, portanto, 5G pode ser aquecida, eu não acho que há uma grande 5G tal. espaço de mercado, porque a demanda não está totalmente produzido.
Se a necessidade não tripulado para 5G, agora existem alguns carros no zangão? Na verdade, navios, aeronaves e outros não-tripulado foi alcançado, mas não se o piloto no avião, os passageiros do avião se atreve? Esta é a verdade. Systems Engineering um sino não é um problema que pode ser resolvido.
Repórter: Huawei terá uma nova diversificação da economia no novo layout ??
Ren: Nós estamos falando sobre o gasoduto, apesar do terminal gasoduto fluxo de tráfego é, é equivalente a 'tap', eo negócio é a nossa tecnologia gasoduto modelo de enquadramento teórico, a implementação do 'declínio custo por bit da Lei de Moore', fazer a rede. continuar a simplificar a rede continua a simplificar o resultado é que nossas vendas continuará a reduzir, mas para beneficiar a sociedade como um todo. a Huawei no passado tantos anos, de fato, em fazer isto. estamos constantemente a diminuir, precisa ser feito com base científica Um estudo maior, mas não faremos negócios diversificados e focaremos sempre no canal principal.
Enraizada na pesquisa básica: Mais cedo ou mais tarde, a casa na praia entrará em colapso e se tornará uma terra negra no nordeste
Repórter: Quais são as deficiências que precisam ser preenchidas em pesquisas técnicas?
Ren: Para envolver na fabricação sólida, pela especulação em ações e especulação imobiliária não é, matemática não é capaz de 'especulação' fora, levar décadas de esforço AI não pode ser construído sobre a praia, este 'casa' mais cedo ou mais tarde. colapso. algoritmo baseado em inteligência artificial, potência de cálculo, os dados, agora vamos estudar o primeiro de dois ou fraco, os dados de intensidade de luz não é suficiente.
Por exemplo, 5G tem duas tecnologias-chave: códigos de longas e curtas são longos código 1964 um professor escreveu codificação, código curto 2008. A Turquia é um professor escreveu codificação em torno destas duas equações por décadas. dezenas de pessoas na empresa após o estudo, tornou-se um padrão, você sabia o quão difícil é.
Repórter: Muitas empresas estão fazendo computação em nuvem Como a Huawei faz recursos?
Ren Zhengfei: Em termos de computação em nuvem, a Huawei não tem conteúdo comercial.Nós apenas fazemos uma plataforma básica.Esta plataforma básica é como a terra escura no nordeste.Todo mundo pode plantar culturas aqui, 'soja', 'Gaoluo' e 'cidade segura'. "... Na verdade, a Huawei nuvem é uma coleção de dez milhões de conteúdo. A transformação de 'terra' também é difícil. Até este ano não poderíamos dizer que realmente fizemos essa plataforma. Transmissão e comutação não são plataformas, mas é a base da plataforma. Huawei Conectados a mais de 170 países e regiões do mundo, mais de 1 trilhão de dólares em bolsas de valores on-line foram convertidos em plataformas para permitir o crescimento de todas as "culturas", o que é ideal para nós.
Auto-inovação: 'ave Phoenix queima está morto', sua própria se torna mais real
Repórter: relatório anual, a Huawei 2017 um desempenho muito bom, por que a gestão ser responsável?
Ren: Na verdade, estamos fazendo um bom trabalho no ano passado, temos um evento da empresa chamado 'queimar pássaro morto é o Phoenix', então lidar com um monte de executivos seniores, muitas pessoas estão abaixo de dois, eu também sou um dos objetos a serem punidos. rotativa CEO foram disciplinados. por que? é alertar a nossa empresa, a fim de gerenciar a avançar para mais científica.
Repórter: Você não vai se preocupar, Huawei à massa corporal hoje, haverá grande doença empresas?
Ren: Eu acho que estamos agora a doença grandes empresas deve ser muito grave, recursos humanos versão do framework de gerenciamento 2.0 propósito é nos criticar, como podemos simplificar a organização e melhorar a eficiência dos gerentes seniores criticar-nos, ele disse que eles tinham a gestão de pessoas. são a gestão científica, e agora como se tornar uma gestão matemática? este é um dogma rígido, instituições muito grande, muito pesado ...... membros do Conselho assumir a liderança no bombardeio da Huawei, promover o alerta em toda a empresa.
Naturalmente, estes problemas não são resolvidos durante a noite, primeiro sem casca, em seguida, um pouco de pequena mudança. Enquanto vemos a direção, será capaz de gradualmente reforma e melhorar a eficiência.
Repórter: No passado mencionado Huawei, Huawei vai dizer é 'cultura lobo', os últimos anos têm colocado menos?
Ren: Nós sempre lobo cultura pode ter sido o 'lobo' distorcida compreensão, não a nossa intenção primeira antropomórfico lobo sentido de cheiro, o cheiro de oportunidade desesperadamente correu para a frente, em segundo lugar, o lobo sempre foi um grupo. lobo para lutar, não heroísmo pessoal, em terceiro lugar, pode ser difícil de comer carne, mas o lobo é a luta indomável para estes três pontos são positivos.
Enraizada na inovação, enraizada na indústria
Repórter: muitas vezes você ouve rumores Huawei 'deslocalização', Huawei como planejar a próxima desenvolvimento?
Ren Zhengfei: Nós nunca pensamos em nos mudarmos, nossa sede é sempre em Shenzhen.
Repórter: Antes de você mencionar a relação entre a reforma empresarial e a inovação, como as empresas de tecnologia devem promover a reforma?
Ren Zhengfei: Eu acredito que o país será mais aberto Primeiro, através da abertura, para que mais pessoas possam entrar, as empresas possam competir de forma justa em um ambiente internacionalizado Segundo, agora, o ambiente de desenvolvimento econômico é muito bom, aderir ao estado de direito O caminho pode sustentar os ideais e os sonhos da empresa, hoje estamos fazendo um bom trabalho de proteger os direitos de propriedade intelectual, quanto melhor isso for feito, mais originalidade será e a inovação será ilimitada.