Come si muoverà Huawei nel futuro? Quando arriverà lo spot 5G? Come dovrebbero le aziende cinesi cogliere le opportunità nell'era dell'intelligenza artificiale? Giornalisti dell'agenzia Xinhua News e Ren Zhengfei faccia a faccia.
Concentrarsi sul canale principale: la rete continua a ottimizzare gli investimenti in ricerca e sviluppo
Reporter: negli ultimi anni, l'investimento di Huawei in spese di ricerca e sviluppo ha rappresentato circa il 15% del fatturato, in quali aree di innovazione futura investirà Huawei?
Ren Zhengfei: Si tratta principalmente di ricerca di base sul canale principale, parte della ricerca di base e della ricerca applicata sull'intelligenza artificiale: le innovazioni nell'intelligenza artificiale sono principalmente algoritmi, calcoli e dati, molto difficili da superare e seguiamo gli investimenti del mondo. Sincronizza lo sviluppo del mondo.
Nel campo dell'intelligenza artificiale, ora abbiamo soprattutto fare ricerca di base, per migliorare la gestione interna, se si desidera utilizzare il prodotto, ci sono ancora un periodo piuttosto lungo e la distanza per l'attuazione della scienza, della ricerca e sviluppo d'avanguardia del primo 'sparare un colpo', 'Lasciate che i proiettili volare per un po '; vedere ulteriori indizi' di giocare una pistola', solo una piccola gamma di ricerca e la discussione sarà in grado di decidere, se l'attacco 'bocca pareti' bisogno di investire 'importo Fanfulite di munizioni'(significa prescindere dal costo di investire enormi munizioni Bombardamento intensivo) dalla decisione collettiva del management.
Reporter: accelerazione commerciale 5G Qual è il layout di Huawei su 5G?
Ren: avanzata ricerca scientifica e tecnologica della società non significa che la domanda è stata generata se la società richiede non sviluppato nella misura abbiamo pensato, il che significa che abbiamo messo in non è stato così grande, la speculazione di conseguenza, 5G può essere riscaldato, non credo che ci sia un grande 5G tale. spazio di mercato, perché la domanda non è completamente prodotta.
Se la necessità senza pilota a 5G, ora ci sono poche auto nel drone? In realtà, navi, aerei e altre senza pilota è stato raggiunto, ma non se il pilota in aereo, i passeggeri sull'aereo avete il coraggio? Questa è la verità. Systems Engineering una campana non un problema che può essere risolto.
Reporter: Huawei avrà una nuova diversificazione dell'economia nel nuovo layout ??
Ren: Stiamo parlando del gasdotto, nonostante il terminale di tubazione flusso di traffico è, è equivalente a 'rubinetto', e business è il nostro modello di struttura teorica della tecnologia conduttura, l'attuazione del 'declino costo per bit della Legge di Moore', fare la rete. continuare a semplificare la rete continua a semplificare il risultato è che le nostre vendite continueranno a ridurre, ma a beneficio della società nel suo complesso. Huawei ha in passato tanti anni, infatti, nel fare questo. ci sono in costante diminuzione, deve essere fatto sulla base della scientifica Uno studio più ampio, ma non faremo affari diversificati e ci concentreremo sempre sul canale principale.
Radicato nella ricerca di base: una casa sulla spiaggia prima o poi il collasso, fare nord-est terra nera
Reporter: Al momento carenze nello studio della tecnologia è piena urgente bisogno che cosa?
Ren Zhengfei: impegnarsi nel settore manifatturiero deve essere solido, fare affidamento sulla speculazione, non speculare sugli immobili, la matematica non può essere "fritta", occorre decenni, l'intelligenza artificiale non può essere costruita sulla spiaggia, questa "casa" prima o poi sarà collassare. algoritmo basato su intelligenza artificiale, potenza di calcolo, i dati, ora studiamo il primo, i dati di intensità di due o debole luce non è sufficiente.
Ad esempio, 5G ha due tecnologie chiave: codici lunghe e corte sono il codice lungo 1964 un professore ha scritto codifica, codice breve 2008. La Turchia è un professore ha scritto codifica attorno a queste due equazioni per decenni. decine di persone in azienda seguito lo studio, è diventato uno standard, lo sapevi quanto sia difficile.
Reporter: Molte aziende stanno facendo il cloud computing, Huawei come fare una funzione?
Ren: il cloud computing, infatti, Huawei non si accontenta di fare affari, ci basta fare una piattaforma di base come la piattaforma di fondazione Nordest terra nera, nessuno può essere al di sopra delle colture, 'soia' 'sorgo' auto 'Città Sicura''. '...... infatti, Huawei nuvola è una raccolta di dieci milioni di contenuti.' riforma agraria 'è anche molto difficile, fino a quest'anno, non possiamo dire davvero fare un buon lavoro questa piattaforma. trasporto e piattaforme di switching non è, ma è la piattaforma sottostante, Huawei aderire a più di 170 paesi e regioni di tutto il mondo della rete, trasmissione e lo scambio di $ 1 trilioni di magazzino, trasformandola in una piattaforma per tutta la crescita 'raccolti', questo è il nostro ideale.
Auto-innovazione: "L'uccello che brucia è fenice" si rende più realistico
Reporter: il rapporto annuale mostra che la performance di Huawei nel 2017 è stata molto buona. Perché c'è una responsabilità di gestione?
Ren: In realtà, stiamo facendo un buon lavoro l'anno scorso, abbiamo un evento società denominata 'bruciare uccello morto è il Phoenix', poi trattare con un sacco di alti dirigenti, molte persone sono giù due, io sono anche uno degli oggetti per essere puniti. I CEO rotanti sono tutti puniti, perché questo è per avvisarci che la gestione della compagnia sarà più scientifica.
Reporter: ti preoccuperai che Huawei avrà un grande business oggi quando si tratta della massa di oggi?
Ren Zhengfei: Penso che dovremmo essere molto seri nel grande business Lo scopo della versione 2.0 del Human Resources Management Program è quello di criticare noi stessi, come possiamo ottimizzare la nostra organizzazione e aumentare l'efficienza? La senior management critica noi stessi e diciamo che le persone una volta gestite Tutti sono gestione scientifica, come diventano ora gestione matematica? Questo è un dogma rigido: le istituzioni sono troppo grandi e troppo pesanti ... I membri del consiglio hanno preso l'iniziativa nel bombardare Huawei per promuovere la vigilanza dell'azienda.
Ovviamente, la soluzione di questi problemi non è un evento da un giorno all'altro, bensì prima e poi una piccola riforma: possiamo gradualmente riformare e aumentare l'efficienza finché vedremo la direzione.
Reporter: in passato, quando Huawei era citata, Huawei affermava che si trattava di una "cultura del lupo". Hai menzionato meno in questi anni?
Ren Zhengfei: Noi saremo sempre la cultura del lupo Alcuni potrebbero capire l'interpretazione del "lupo" Questo non è il significato originale della nostra antropomorfizzazione: in primo luogo, il lupo è molto sensibile e sente l'opportunità di correre avanti, in secondo luogo, il lupo è sempre un gruppo di persone. Il lupo lotta, non l'eroismo individuale, in terzo luogo può avere difficoltà a mangiare carne, ma il lupo è indomito Questi tre punti sono positivi per la lotta.
Radicato nell'innovazione, radicato nell'industria
Reporter: si sente spesso parlare delle voci di "rilocazione" di Huawei: come intende Huawei pianificare il prossimo passo?
Ren Zhengfei: Non abbiamo mai pensato di trasferirci, il nostro quartier generale è sempre a Shenzhen.
Reporter: prima di menzionare la relazione tra riforma delle imprese e innovazione, come dovrebbero le aziende tecnologiche promuovere la riforma?
Ren Zhengfei: Credo che il paese sarà più aperto: in primo luogo, attraverso l'apertura, in modo che più persone possano entrare, le aziende possono competere equamente in un ambiente internazionalizzato .In secondo luogo, ora l'ambiente di sviluppo economico è molto buono, aderire allo stato di diritto, alla commercializzazione La strada può rappresentare gli ideali e i sogni della società: oggi stiamo facendo un buon lavoro di tutela dei diritti di proprietà intellettuale, migliore sarà la realizzazione, maggiore sarà l'originalità e l'innovazione sarà illimitata.