Wie Huawei wird in die Zukunft? 5G kommerziellen wenn zu kommen? Wie chinesische Unternehmen sollten die Möglichkeit der Ära der künstlichen Intelligenz? Xinhua News Agency Reporter Yu Ren und Zheng Fei von Angesicht zu Angesicht zu ergreifen.
Fokus Hauptkanal: Investitionen in das Netz vereinfachen laufenden F & E weiter
Reporter: In den letzten Jahren hat die Investition von Huawei in F & E-Ausgaben etwa 15% des Umsatzes ausgemacht.Welche zukünftigen Innovationsbereiche wird Huawei investieren?
Ren: vor allem in der Grundlagenforschung auf dem Hauptkanal investiert, einen Teil der Grundlagenforschung der künstlichen Intelligenz und die künstlichen Intelligenz angewandt hauptsächlich Forschung Durchbruch Algorithmus berechnet Energie und Daten, die nur schwer zu brechen, und wir folgen der Welt vorgebracht. Synchronisieren Sie die Entwicklung der Welt.
Im Bereich der künstlichen Intelligenz führen wir hauptsächlich Grundlagenforschung durch, um das interne Management zu verbessern.Wenn wir auf Produkte anwenden wollen, haben wir noch eine ziemlich lange Zeit und Distanz.Für die Grenzwissenschaft führt F & E den ersten "offenen Schuss" durch, lassen Sie die Kugeln Fliege eine Weile. "Die Hinweise zu sehen und dann" eine Waffe zu spielen "kann nur durch kleine Forschungsdiskussionen bestimmt werden, wenn der Angriff auf die" Mauer "die Eingabe von" van Fritz Munition "erfordert (was soviel wie Munition bedeutet) Intensive Bombardierung) durch die kollektive Entscheidung der Geschäftsleitung.
Reporter: 5G Commercial Acceleration Was ist Huaweis Layout auf 5G?
Ren: wissenschaftliche und technische Forschung der Gesellschaft bedeutet nicht, dass die Nachfrage erzeugt wurde, wenn die Gesellschaft Forderungen in dem Maße nicht entwickelten wir dachten, was bedeutet, wir setzen in sie nicht so groß war daher 5G erhitzt Spekulation sein kann, glaube ich nicht, dass es so eine große 5G. Marktraum, weil die Nachfrage nicht vollständig hergestellt.
Wenn die unbemannten Notwendigkeit, 5G, jetzt gibt es ein paar Autos in der Drohne? In der Tat, Schiffe, Flugzeuge und andere unbemannte erreicht worden ist, aber nicht, wenn der Pilot im Flugzeug, die Passagiere im Flugzeug Sie sich wagen? Das ist die Wahrheit. System Engineering eine Glocke nicht ein Problem, das gelöst werden kann.
Reporter: Huawei wird eine neue Diversifizierung der Wirtschaft im neuen Layout hat ??
Ren: Wir sprechen über die Pipeline trotz des Strömungs Pipeline Terminal Verkehr, es ist äquivalent zu ‚tippen‘, und Geschäft ist unser Technologie-Pipeline theoretisches Rahmenmodell, die Umsetzung der ‚Cost-per-Bit-Rückgang von Moores Gesetz‘, tun Sie das Netzwerk. weiter zu vereinfachen Netzwerk das Ergebnis ist, dass unsere Verkäufe reduzieren werden auch weiterhin, aber profitieren die Gesellschaft als ganze vereinfachen weiter. Huawei in der Vergangenheit in der Tat so viele Jahre hat, dies zu tun. wir ständig abnehm sind, auf der Grundlage wissenschaftlicher getan werden muss, Eine größere Studie, aber wir werden keine diversifizierten Geschäfte machen und uns immer auf den Hauptkanal konzentrieren.
In der Grundlagenforschung verwurzelt: Früher oder später wird das Haus am Strand zusammenbrechen und im Nordosten zu einer schwarzen Erde werden
Reporter: Derzeit Mängel in der Studie der Technologie ist dringend notwendig, was gefüllt?
Ren: ist nicht, in der Herstellung von festen, Spekulation durch Spekulation in Aktien und Immobilien Mathe nicht in der Lage zu engagieren ist zu ‚Spekulation‘ aus, nimmt Jahrzehnte Aufwand AI nicht am Strand, dieses ‚Haus‘ wird früher oder später gebaut werden. kollabieren. Algorithmus basiert auf künstlicher Intelligenz, Rechenleistung, Daten, jetzt studieren wir die ersten zwei oder schwach, Lichtintensitätsdaten nicht ausreicht.
Zum Beispiel 5G hat zwei Schlüsseltechnologien: lange und kurze Codes sind lange Code 1964 Professor schrieb Codierung, ist kurz Code 2008 Türkei Professor Codierung um diese beiden Gleichungen seit Jahrzehnten geschrieben. Dutzende von Menschen in der Gesellschaft nach der Studie wurden ein Standard, wissen Sie, wie schwer es ist.
Reporter: Viele Unternehmen machen Cloud Computing Wie stellt Huawei Funktionen her?
Ren: Cloud Computing, in der Tat, Huawei ist nicht Content-Geschäft zu tun, wir tun nur eine grundlegende Plattform als Grundlage Plattform Nordost schwarze Land, niemand kann über die Kulturen, ‚Sojabohnen‘ ‚Sorghum‘ ‚sichere Stadt‘ ‚Auto. ‚...... in der Tat ist Huawei Cloud eine Sammlung von zehn Millionen Inhalt.‘ Landreform ‚auch sehr schwierig ist, bis zu diesem Jahr, können wir nicht wirklich sagen, einen guten Job macht diese Plattform. Transport- und Switching-Plattformen sind es nicht, aber es ist die zugrunde liegende Plattform, Huawei Verbunden mit mehr als 170 Ländern und Regionen der Welt wurden Online-Börsen im Wert von mehr als 1 Billion US-Dollar in Plattformen umgewandelt, um alle "Feldfrüchte" wachsen zu lassen. Das ist ein Ideal für uns.
Selbstinnovation: "Der Vogel, der brennt, ist Phoenix" macht sich selbst realistischer
Reporter: Der Jahresbericht zeigt, dass die Leistung von Huawei im Jahr 2017 sehr gut war Warum gibt es Verantwortlichkeit des Managements?
Ren: In der Tat, wir einen guten Job im letzten Jahr sind, haben wir eine Firma Veranstaltung namens ‚Burn toter Vogel ist die Phoenix‘, dann mit vielen leitenden Angestellten beschäftigen, sind viele Menschen nach unten zwei, ich bin auch eines der Objekte zu bestrafen. Die rotierenden CEOs werden bestraft: Warum? Dies soll uns davor warnen, dass die Unternehmensführung wissenschaftlicher sein wird.
Reporter: Werden Sie sich sorgen, dass Huawei heute ein großes Geschäft hat, wenn es um die Masse von heute geht?
Ren Zhengfei: Ich denke, dass wir im großen Geschäft sehr ernst sein sollten. Der Zweck der 2.0-Version des Human Resources Management-Programms ist es, uns selbst zu kritisieren. Wie können wir unsere Organisation rationalisieren und die Effizienz steigern? Das Management kritisiert sich selbst und wir sagen, dass die Leute es einmal geschafft haben Sie alle sind ein wissenschaftliches Management, wie werden sie jetzt zu einem mathematischen Management? Das ist das starre Dogma. Die Institutionen sind zu groß und zu schwer .... Die Vorstandsmitglieder haben die Führung im Beschuss von Huawei übernommen, um die Aufmerksamkeit des Unternehmens zu fördern.
Natürlich ist die Lösung dieser Probleme kein Ereignis von einer Nacht, sondern zuerst eine Shell und dann ein bisschen Reform. Wir können die Effizienz schrittweise verbessern und verbessern, solange wir die Richtung sehen können.
Reporter: In der Vergangenheit, als Huawei erwähnt wurde, würde Huawei sagen, dass es eine "Wolfskultur" sei. Haben Sie in diesen Jahren weniger erwähnt?
Ren: Wir Wolf immer Kultur gewesen sein mag der ‚Wolf‘ Verständnis verzerrt, nicht unsere Absicht erster anthropomorpher Wolf Geruchssinn, der Geruch von Gelegenheit vorwärts verzweifelt gehetzt, zweitens hat der Wolf schon immer eine Gruppe. Der Wolf kämpft, nicht der einzelne Heldentum Drittens, es mag schwierig sein, Fleisch zu essen, aber der Wolf ist unbezwingbar Diese drei Punkte sind positiv für den Kampf.
Verwurzelt in Innovation, verwurzelt in der Industrie
Reporter: Es wird oft von Huaweis Umsiedlungsgerüchten gehört: Wie plant Huawei den nächsten Schritt?
Ren Zhengfei: Wir haben nie daran gedacht, umzuziehen, unser Hauptsitz befindet sich immer in Shenzhen.
Reporter: Bevor Sie das Verhältnis zwischen Unternehmensreform und Innovation erwähnt haben, wie sollten Technologieunternehmen Reformen fördern?
Ren: Ich glaube, dass das Land mehr offen sein wird, zuerst durch offen, so dass mehr Menschen in kommen, Unternehmen recht im internationalen Umfeld in den zweiten konkurrieren können, jetzt, ein gutes Umfeld für die wirtschaftliche Entwicklung, Wahrung der Rechtsstaatlichkeit und marktorientiert. Straßen, werden Unternehmen in der Lage sein, die Ideale und Träume zu halten. heute sind wir Rechte an geistigem Eigentum ernsthaft schützen, die besser geht, wird das Original immer mehr sein, wird die Innovation unbegrenzt sein.